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    TAREA III Seminario de Actualización para Negocios

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    Alexandra Lugo Almanzar
    Este documento presenta un seminario sobre diseño e innovación. El seminario analizará las similitudes y diferencias entre diferentes fuentes de innovación según Dyer y las oportunidades de innovación. Se elaborará un cuadro comparativo y se discutirán conclusiones. Los objetivos son analizar el cuadro comparativo e identificar similitudes y diferencias entre las fuentes de innovación.

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    Alexandra Lugo Almanzar
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    Este documento presenta un seminario sobre diseño e innovación. El seminario analizará las similitudes y diferencias entre diferentes fuentes de innovación según Dyer y las oportunidades de innovación. Se elaborará un cuadro comparativo y se discutirán conclusiones. Los objetivos son analizar el cuadro comparativo e identificar similitudes y diferencias entre las fuentes de innovación.

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    TAREA III Seminario de Actualización Para Negocios

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    Este documento presenta un seminario sobre diseño e innovación. El seminario analizará las similitudes y diferencias entre diferentes fuentes de innovación según Dyer y las oportunidades de innovación. Se elaborará un cuadro comparativo y se discutirán conclusiones. Los objetivos son analizar el cuadro comparativo e identificar similitudes y diferencias entre las fuentes de innovación.

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    Este documento presenta un seminario sobre diseño e innovación. El seminario analizará las similitudes y diferencias entre diferentes fuentes de innovación según Dyer y las oportunidades de innovación. Se elaborará un cuadro comparativo y se discutirán conclusiones. Los objetivos son analizar el cuadro comparativo e identificar similitudes y diferencias entre las fuentes de innovación.

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    Presentación

    Escuela De Negocios
    Licenciatura en Contabilidad Empresarial

    Asignatura;
    Seminario de Actualización Para Negocios
    (202333-FGN 307-V01-1517-1)

    Tema:
    SEMANA III: DISEÑO COMO VEHÍCULO DE INNOVACIÓN

    Presentado por:
    Alexandra Lugo Almanzar

    Matricula:
    100035920
    2020-02882

    Carrera:
    Contabilidad Empresarial

    Facilitador:
    Beronico Rollins, M. A.

    Santo Domingo
    República Dominicana
    Agosto 2023
    Introducción

    En esta sección, compararé las similitudes, muestran que hay algunos elementos clave
    comunes en la innovación y que se pueden aplicar en diferentes áreas y situaciones para
    promover la innovación y el crecimiento, estas diferencias también muestran que hay varias
    formas de promover la innovación. y que es importante evaluar cuidadosamente las fuentes
    de innovación para determinar cuáles son las más apropiadas para una situación o empresa
    en particular.
    Objetivos específicos

    • Analizar el cuadro de comparación

    • Identificar similitudes y diferencias.


     Elabora un cuadro comparativo para analizar  las similitudes y diferencias  sobre
    fuentes de innovación según Dyer (https://canalinnova.com/adn-del-innovador/) versus
    las fuentes de innovación oportunidades. Luego realiza un reporte escrito  a partir de
    los resultados obtenidos y redacte sus conclusiones a modo de opinión personal.

    SIMILITUDES DIFERENCIAS
    Problemas internos: Solucionar Enfoque en diferentes áreas:
    problemas internos en el negocio. Cada fuente de innovación se centra en un área
    específica, como la solución de problemas internos,
    Colaboración: la colaboración con otros, la observación de los
    Colaborar con otras empresas, clientes o el desarrollo de nuevas habilidades.
    universidades y organizaciones
    externas.
    Redes de personas: Requisitos diferentes:
    Establecer relaciones y colaborar con Cada fuente de innovación requiere un conjunto
    una amplia red de personas e ideas. diferente de habilidades, recursos y enfoques, lo que
    significa que algunas fuentes pueden ser más
    Mentalidad de exploración: adecuadas para algunas empresas o situaciones que
    Adoptar una mentalidad abierta y curiosa para otras.
    para explorar nuevas ideas.
    Nivel de complejidad:
    Experimentación: Algunas fuentes de innovación, como la
    Probar nuevas ideas y aprender a colaboración y la formación de redes, pueden ser
    través de la experimentación. más complejas y requerir más tiempo y recursos
    que otras, como la observación de los clientes.
    Observación de los clientes:
    Presten atención a las necesidades y Nivel de riesgo: algunas fuentes de innovación,
    deseos de los clientes. como la experimentación, pueden involucrar más
    riesgos y incertidumbres que otras, como la solución
    Adquisición de habilidades: de problemas internos.
    Desarrollar nuevas habilidades y
    competencias a través de la formación y Alcance: cada fuente de innovación puede tener un
    el aprendizaje continuo. alcance diferente en términos de la cantidad y el
    tipo de ideas y soluciones que pueden producir.
    Conclusión

    Por último, estudios científicos reportan que la capacidad de innovar, conceptualizada como
    proceso o como resultado, influye en el desempeño de las empresas; y las pequeñas
    empresas pueden utilizar diversas formas de capacidad para innovar (Saunila, 2020).
    Por otro lado, innovar es la única forma de que los países aseguren un crecimiento sostenible
    de la productividad en el largo plazo (Bloom et al., 2019), pero sobre todo garantizando una
    ventaja competitiva.

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