Sesión 1 - Conceptos de La Gestión de Proyectos
Sesión 1 - Conceptos de La Gestión de Proyectos
Sesión 1 - Conceptos de La Gestión de Proyectos
gestión de proyectos
PROFESOR DR. MARCELO WERNECK
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¿Qué es un proyecto?
Es temporal.
La temporalidad generalmente no se
aplica al producto, servicio o
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resultado creado por el proyecto.
El resultado de un proyecto es único
El propósito es mantener la
organización en funcionamiento.
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Ciclo de vida de un proyecto
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Ciclo de vida de un proyecto
http://gestiondeproyectossegunpmbokv5.blogspot.com/2013/11/el-ciclo-de-vida-
en-los-proyectos-y-los.html 8
Ciclo de vida de un proyecto
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Interesados
Stakeholders
Participan activamente en el
proyecto.
Cliente / usuario
Organización ejecutora
Sociedad 12
Programas
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Portafolios
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Project Management Office
Establecer estándares y
procedimientos de gestión.
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El gerente de
proyectos
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El gerente de proyectos
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El gerente de proyectos
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Competencias del gerente de proyectos
Capacidad de negociación
Capacidad de liderazgo
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Certificaciones PMI
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La gestión de proyectos
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Procesos
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Procesos de gestión de proyectos
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Grupos de procesos
Integración Costo
Asegura que los elementos de diseño Asegura que el proyecto se complete
estén coordinados. dentro del presupuesto estimado.
Alcance Riesgos
Asegura que el proyecto contiene Identificación, análisis y respuesta a
todo el trabajo requerido, y solo el los riesgos del proyecto.
trabajo requerido, para completar el
proyecto con éxito.
Tiempo
Asegura que el proyecto se complete
a tiempo.
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Áreas de conocimiento
Calidad Adquisiciones
Asegura que el proyecto satisfará las Adquisición de productos y servicios
necesidades para las que fue creado. fuera de la organización.
Comunicaciones
Asegura que la generación, captura,
distribución, almacenamiento y
presentación de la información se
realice de manera adecuada y en el
momento adecuado.
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Metodologías de
gestión de proyectos
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Metodologías de gestión de proyectos
Un conjunto de políticas,
procedimientos, estándares,
procesos, prácticas, herramientas,
técnicas y tareas.
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Metodologías de gestión de proyectos
Biblioteca de Actividades
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Metodologías de gestión de proyectos
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Utilidad de las metodologías de gestión de
proyectos
Planificación
Seguimiento
Medición y Análisis
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Componentes de las metodologías
Inmaturas Maduras
Ad Hoc – Improvisação
Muy dependientes de los Apoyadas por la alta dirección
profesionales
Auditoría de la conformidad en
Indisciplinadas relación a la metodología
Corto plazo
Reducción del tiempo y los costos del
ciclo;
Retroalimentación: conocimientos
adquiridos o lecciones aprendidas
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Beneficios de las metodologías
Largo plazo Largo plazo
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Implementación de las metodologías
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Responsabilidad
social y ética
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Responsabilidad Social y Ética
Estándares deseables
Estándares obligatorios
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Valores - Respeto
Discriminación
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Honestidad
Engañar a otros.
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Referencias
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