Ii Examen Ingeniería Económica

III CUATRIMESTRE 2020
Escuela de: INGENIERIA Carrera: ING. INDUSTRIAL

EC-1014,
Nombre del
Código del curso: 1034, PX- E. MICROECONOMIA, ECONOMIA GRAL, ING.
2044 curso: ECONOMICA
Grupo: S Profesor: LIC. OMAR I. HERNÁNDEZ SOBALBARRO
Puntos totales de la prueba: ptos. Puntos obtenidos: Calificación:
Fecha de aplicación: Hora de aplicación: 7:30 a.m.
11 dic 22
Alumno(a): Alina María Abarca Chaves
Cédula. No.: 6 0447 0943
Tiempo de duración de la prueba: 2h No. de páginas de la prueba: 2
EXAMEN
I PARTE: Responda correctamente cada una de las preguntas que se darán a
continuación.
1. Que es una falla de mercado. Valor 5 puntos

R/ Una falla del mercado es una situación en la que los recursos no se asignan de
manera eficiente. Esto sucede cuando la oferta y la demanda no son iguales. Las
fallas totales del mercado ocurren cuando no se suministra ningún producto.
2. Cuales son principales fallos de mercado. Valor 5 puntos

R/ La inestabilidad de los ciclos económicos, la existencia de bienes públicos,
las externalidades, la competencia imperfecta y la distribución desigual de la
renta.
3. Porqué se dan los ciclos económicos. Valor 5 punto

R/ Los ciclos económicos son alternancias que se producen en la economía entre
períodos fuertes y de crecimiento, con períodos de baja y recesión económica,
son perturbaciones en la economía, donde hay altibajos que circulan alrededor
de un equilibrio de estabilidad.
4. De cuatro ejemplos de las ventajas de libre competencia. Valor 5 puntos

R/ La libre competencia tiene un efecto beneficioso en la economía ya que
incentiva a las empresas a ser más eficientes, innovar y mejorar constantemente
la calidad de sus productos con el fin de atraer la preferencia de los
consumidores.
- Impulsa la innovación y la creatividad
- Incrementa la creatividad y la eficiencia
- Favorece la entrada a nuevos competidores
- Las empresas como consumidores se ven beneficiados de la competencia
5. ¿Qué es el proceso de producción? Valor 5 puntos
R/ Un proceso de producción es el conjunto de actividades orientadas a la
transformación de recursos o factores productivos en bienes y/o servicios. En
este proceso intervienen la información y la tecnología, que interactúan con
personas. Su objetivo último es la satisfacción de la demanda.
6. ¿Cuáles son los elementos básicos del proceso productivo? Valor 5 puntos
R/ Tecnología, Productividad, Capital, Trabajo.
7. ¿Describa los tipos de proceso productivo? 5 puntos

R/
- Producción por proyectos: Supone la fabricación de un producto exclusivo e
individualizado, lo cual conlleva que cada proyecto empresarial precisará de
un proceso productivo específico para él. Se trata de un proceso largo,
abstracto y de gran coste. Como ejemplos destacables tenemos la promoción
de viviendas, la construcción aérea, naval, etc.
- Producción por lotes: Se caracteriza por fabricar un volumen pequeño de una
gran variedad de productos, los cuales son bastante uniformes entre sí y hay
una relación bastante estrecha y ligada entre las distintas tareas a realizar. La
producción por lotes se da, sobre todo, en las etapas iniciales del ciclo de
vida de los productos.
- Producción artesanal: Esta producción es similar a la producción por lotes,
puesto que también se fabrican gran variedad de productos, pero con la
diferencia de que aquí el tamaño del lote es algo menor. Además, los
productos entre sí distan algo más, debiendo adaptarse la producción en
mayor medida a las exigencias de los clientes, no siendo tan uniforme como
la producción por lotes. Este tipo de proceso productivo se da sobre todo en
fabricación por encargo o cuando se requiere de prototipos específicos. Un
ejemplo de producción artesanal sería, por ejemplo, el caso de los talleres de
reparación de vehículos.
- Producción en masa: Un modelo de proceso productivo altamente
mecanizado y automatizado, empleando máquinas muy especializadas que
precisan del trabajo de una cantidad elevada de trabajadores. Se fabrica gran
cantidad de productos uniformes y similares entre sí, y con un coste
relativamente bajo. Esto se debe a que, aunque las máquinas empleadas
tienen un elevado coste empresarial, la cantidad que se produce es
elevadísima; por lo que el coste unitario de producción es muy pequeño. Este
tipo de producción se lleva a cabo en la fabricación de automóviles,
bolígrafos, etc.
- Producción continua: Este tipo de proceso de producción es similar a la
producción en masa; sin embargo, se produce un mayor volumen de
productos y hay una relación bastante estrecha entre las diferentes etapas del
proceso de transformación de los productos. Como ejemplos de producción
continua, se encuentra la fabricación de acero, productos químicos, etc.
8. ¿Describa las etapas del proceso productivo? 5 puntos
R/
- Diseño del producto: La primera de las etapas del proceso productivo es el
propio diseño del producto. En esta etapa se teoriza sobre el producto que se
quiere desarrollar, así como sobre las necesidades o pains que va a
solucionar a los futuros consumidores. El diseño del producto siempre parte
de una idea inicial que, a medida que va tomando forma, se puede rediseñar
tantas veces como sea necesario hasta dar con el prototipo del producto que
se quiere lanzar.
- Búsqueda de proveedores: La segunda de las etapas del proceso productivo
es la de la búsqueda de proveedores. Es decir, buscar y encontrar una
empresa que pueda llevar a cabo la fabricación del producto que se ha
diseñado en la fase anterior. La búsqueda de proveedores debe ser completa.
Es decir, que incluya tanto lo referente al suministro de materias primas
como lo referencia al trabajo de manufactura de dichas materias para
convertirlas en el producto que se quiere comercializar. Como es lógico,
dependiendo de las características de cada producto, estos requerimientos
variarán según el caso.
- Desarrollo de los modelos de prueba: La tercera de las etapas del proceso
productivo está centrada en la fabricación y desarrollo de los modelos de
prueba. En esta fase ya se puede hablar de producción de producto
propiamente dicho. Sin embargo, se trata de un producto que no llegará a los
consumidores, puesto que servirá para testear cómo responde y, sobre todo,
para saber en qué falla y cómo se puede mejorar.
- Análisis y evaluación de las pruebas: Una vez que se cuenta con los primeros
modelos de prueba, llega el momento de analizarlos y evaluar sus resultados.
Es posible que estas primeras pruebas ya sean lo suficientemente correctas
como para sacar el producto a producción. Sin embargo, lo más habitual
suele ser que, después del desarrollo de estos primeros modelos de prueba,
se puedan incluir modificaciones en el producto. Por ello, se realizarán
nuevas pruebas de producto, y posterior evaluación de resultados. Todo ello,
hasta dar con el diseño y desarrollo óptimo del producto que se quiere
comercializar.
- Lanzamiento a producción: Finalmente, la última de las etapas del proceso
productivo es el lanzamiento a producción. Una vez que se ha completado el
modelo de producto que se quiere comercializar, se está en condiciones de
iniciar la producción en serie de, ahora sí, los productos que saldrán a la
venta y que llegarán a manos de los consumidores, completando de este
modo todas las etapas del proceso productivo.
9. ¿Cuáles son las tres preguntas básicas que deben ser respondidas para
entender el sistema económico? 5 puntos
R/
- ¿Qué producir?
- ¿Cómo producir?
- ¿Quién consume lo que se produce?
10. ¿Qué es Costo de oportunidad? Valor 5 puntos
R/ El Coste de Oportunidad se define en Economía, como aquel coste
(imaginario o ficticio) que no se realizó para priorizar otra inversión más urgente
o prioritaria. Es una magnitud usada para predecir los costos de una inversión u
otra.
Desarrollo:
11. Que haría si la empresa en la que usted trabaja como Gerente Financiero en
sus resultados económicos permanece por tres meses en el Punto de
Equilibrio. Valor 30 puntos.
R/ Como gerente de una empresa se tiene un rol muy importante en el cual se
deben de buscar soluciones siempre que se encuentre algún tipo de problema, si
mi empresa permanece en el punto de equilibrio por varios meses, se tiene que
buscar una solución a esto para que cada día la empresa vaya evolucionando de
mejor manera. Para esto podemos seguir una serie de recomendaciones:
Realizar menos descuentos
Si el producto que ofreces es de calidad, no tienes por qué realizar descuentos
excesivos. Puedes diseñar una estrategia en este sentido que sea bastante
selectiva con tus clientes, es decir, premiar a aquellos que te sean fieles desde el
primer día.
Debes confiar en la calidad del producto y darlo a conocer mejor. No es
recomendable utilizar esta estrategia si no dispones del suficiente dinero para
invertir en publicidad.
Subir tus precios
Es una de las primeras opciones que se le viene a la mente a todo el mundo.
Antes de tomar este tipo de decisión es recomendable analizar la política de
precios que utilizaron las empresas que funcionan en tu sector y los resultados
que obtuvieron.
Estudia el comportamiento del consumidor en tu sector y analiza la importancia
que tiene para él la calidad en comparación con el precio de los productos. Si
detectas que prima el precio frente a la calidad es una opción que no debes tomar
para mejorar el punto muerto.
Diferenciar tu producto
Para ello, debes contar con un producto de calidad y, además, diferenciarlo todo
lo que puedas de la oferta que existe en tu sector. El objetivo de esta estrategia
es que el producto sea poco sensible a cambios en el precio.
En este sentido, una de las opciones más utilizadas es la diversificación de
productos, de esta manera, podrás dirigirlos hacia diferentes nichos de mercado
que te interesan. Si el sector tiene una estructura de costes rígida no utilices este
tipo de estrategia.
Mejorar las condiciones de tus proveedores
El objetivo que persigue esta estrategia es reducir las tarifas de los proveedores o
lograr mejores plazos de entrega. Para llevarlo a cabo resulta fundamental las
relaciones que consigas establecer con las empresas que te suministren los
productos. No recurras a ella si cuando tu negocio funcione bien no tienes
pensado pagarles más por ello.
Apostar por el marketing
Hay muchos emprendedores que se olvidan de la importancia que tiene esta
herramienta para que una empresa funcione correctamente. En el caso de que no
puedes bajar el precio de tu producto para llegar a ser más competitivo, una de
las opciones más recomendables es apostar por el marketing y la publicidad.
Darás a conocer tu producto y, además, conseguirás otorgarle unos valores a tu
marca que la harán diferenciarse del resto de competidores. No lo hagas en el
caso de que la publicidad sea una de las herramientas más utilizadas por los
líderes de tu sector.
Externalizar todos los procesos que puedas
Puedes hacerlo con determinadas áreas de negocio en las que no eres experto,
con gastos fijos como los equipos informáticos o tu flota de vehículos, con la
mano de obra (a través de colaboradores externos en determinadas áreas) o
eliminando determinados procesos de producción. Si consigues ahorrar dinero
externalizándola, pero es una actividad que debes controlar tú en todo momento,
no sigas esta estrategia.
Eliminar procesos innecesarios
Elimina intermediarios y procesos que no aporten ningún tipo de valor a tu
producto. Si sabes que tomando esta decisión la calidad del producto se verá
resentida no es recomendable que utilices esta opción.
Siguiendo estas recomendaciones nuestra empresa deberá de ir en mejora

constante para tener muchos mejores resultados y subir los números de
ganancias.

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1. Que es una falla de mercado. Valor 5 puntos

2. Cuales son principales fallos de mercado. Valor 5 puntos

3. Porqué se dan los ciclos económicos. Valor 5 punto

4. De cuatro ejemplos de las ventajas de libre competencia. Valor 5 puntos

7. ¿Describa los tipos de proceso productivo? 5 puntos

Siguiendo estas recomendaciones nuestra empresa deberá de ir en mejora

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