CarlosPezo VC Taller2
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Actualmente la idea del emprendimiento está cada vez más afianzada, son muchas
las personas que desean emprender y formar sus propios negocios o empresas, es de
ahí donde nacen los startups, que se denominan como una empresa de nueva creación
o edad temprana que presenta grandes posibilidades de crecimiento y comercializa
productos y servicios a través del uso de las tecnologías de la información y la
comunicación.
Para considerarse como startup, es necesario que la empresa reúna una serie de
características, como son escalabilidad, donde busaca aumentar su tamaño y sus
ingresos en poco tiempo; tecnología, ya que son empresas que nacen y se basan en ideas
innovadoras para satisfacer una nueva necesidad en el mercado un enfoque global, y
se apoyan en ideas digitales para evolucionar; juventud, son empresas emergentes, que
se encuentran en las primeras etapas de gestión de marca, ventas y contratación de
empleados y finalmente un coste inicial reducido, las startups nacen con la premisa de
costes bajos de producción para crecer más rápidamente y así aumentar su margen de
beneficios.
Al considerar los costes iniciales reducidos es por esto que los startups necesitan de
financiación para poder hacer crecer su empresa de forma mas rápida. Es aquí donde
intervienen diferentes tipos de financiamiento, que el emprendedor tomara en cuenta
cual le resulta mas conveniente para su empresa.
Las alianzas estratégicas son contratos, en este caso entre una startup y otra
empresa más consolidada, por las que ambas colaboran con un propósito concreto, y
esta última aporta recursos financieros al mismo, habitualmente en función de la
consecución de determinados objetivos.
Considero que al aliarte con una empresa que tenga posicionamiento en el mercado
hará que tu startup pueda crecer, al compartir sus conocimientos empresariales,
compartir proyectos, trabajar en conjunto con los objetivos que se establezcan para
crear proyectos solidos y que generen una rentabilidad alta.
Las alianzas estratégicas pueden ser una herramienta poderosa para ayudar a crecer
y prosperar, pueden ayudar a una startup a reducir costos y mejorar la eficiencia
operativa al compartir los recursos y la experiencia de tus socios. Esto puede incluir
desde la compartición de infraestructura y equipos hasta la realización de actividades
de investigación y desarrollo conjuntas.
Un punto importante es que al unir nuestros esfuerzos con los de otras empresas,
nuestra startup podrá ofrecer productos y servicios más innovadores y de mayor calidad,
y podrá competir con mayor eficacia en el mercado, además de hacer crecer tu cartera
de clientes y tener mas visibilidad en el mercado.
➢ CONCLUSION
➢ BIBLIOGRAFIA
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Campus Virtual.
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