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    Darwin Smith

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    Alejandro Huapaya Camaco
    Darwin E. Smith transformó Kimberly Clark de una empresa buena a excelente a través de su liderazgo de Nivel 5, el cual combina humildad personal con una fuerte voluntad profesional. Tomó la difícil decisión de vender las fábricas de papel e invertir en marcas como Huggies y Kleenex, lo que llevó a Kimberly Clark a superar a Procter & Gamble en varias categorías de productos a pesar de las dudas iniciales. Smith demostró determinación y perseverancia que lo convirtieron en uno de los mejores líderes emp

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    Darwin E. Smith transformó Kimberly Clark de una empresa buena a excelente a través de su liderazgo de Nivel 5, el cual combina humildad personal con una fuerte voluntad profesional. Tomó la difícil decisión de vender las fábricas de papel e invertir en marcas como Huggies y Kleenex, lo que llevó a Kimberly Clark a superar a Procter & Gamble en varias categorías de productos a pesar de las dudas iniciales. Smith demostró determinación y perseverancia que lo convirtieron en uno de los mejores líderes emp

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    Darwin E. Smith transformó Kimberly Clark de una empresa buena a excelente a través de su liderazgo de Nivel 5, el cual combina humildad personal con una fuerte voluntad profesional. Tomó la difícil decisión de vender las fábricas de papel e invertir en marcas como Huggies y Kleenex, lo que llevó a Kimberly Clark a superar a Procter & Gamble en varias categorías de productos a pesar de las dudas iniciales. Smith demostró determinación y perseverancia que lo convirtieron en uno de los mejores líderes emp

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    Darwin E. Smith transformó Kimberly Clark de una empresa buena a excelente a través de su liderazgo de Nivel 5, el cual combina humildad personal con una fuerte voluntad profesional. Tomó la difícil decisión de vender las fábricas de papel e invertir en marcas como Huggies y Kleenex, lo que llevó a Kimberly Clark a superar a Procter & Gamble en varias categorías de productos a pesar de las dudas iniciales. Smith demostró determinación y perseverancia que lo convirtieron en uno de los mejores líderes emp

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    3.1.- Describa la influencia de Darwin E.Smith en la transformación de Kimberly Clark.

    La transformación de Kimberly-Clark con la mano de Smith es uno de los mejores ejemplos


    de líder del siglo XX porque convirtió una empresa buena a una empresa excelente y
    admirable. Smith es un clásico ejemplo de líder de Nivel 5 porque combina una extrema
    humildad personal con una fuerte voluntad profesional. No todos los ejecutivos poseen
    esta combinación y por eso es estadísticamente raro poder transformar una buena empresa
    a una gran empresa.

    La determinación de Smith, hizo que tomara una decisión difícil para la empresa que fue la
    venta de sus fábricas de papel, marcando un día histórico para la empresa. Esta idea, se
    concluyo a partir de que vieron que el papel satinado estaba condenado a la mediocridad y
    esto es a raíz de que el fundamento era malo y la competencia era débil. Gracias a esto,
    Kimberly-Clark se enfocó en el papel para consumo, queriendo competir con empresas que
    estaban a nivel mundial. Esta era una idea de doble filo porque podían lograr un crecimiento
    igual o superior a estas empresas, como también podrían terminar en la quiebra.

    Todo lo recaudado de la venta de fábricas fue utilizado para invertir en marcas como
    Huggies y los pañuelos desechables Kleenex. Debido a esto, los analistas de Wall Street
    rebajaron las acciones de la empresa, pero Smith siguió con paso firme con la idea que
    tenía. Ahora, Kimberly-Clark es dueña de Scott Paper y supero a Procter & Gamble en 6 de
    8 categorías de productos.

    Darwin E. Smith nos demuestra su nivel de liderazgo y determinación desde que empezó a
    estudiar y nunca se rindió a pesar de vivir en el campo y no tener las condiciones
    económicas necesarias. Ahora es uno de los mejores líderes de Nivel 5 en el mundo.

    3.2.- Describa al líder de Nivel 5 y mencione tres (03) ejemplos claros de líderes en el
    ámbito de los negocios (influencers vigentes).

    Un líder de Nivel 5 se encuentra en lo más alto de la jerarquía de capacidades y es casi un


    requisito necesario para transformar una empresa de buena a excelente. Esto se categoriza
    así porque cumple con todas las capacidades que se encuentran en los niveles inferiores y
    se suman las características especiales de este nivel. Un líder de Nivel 5, desarrolla una
    perseverancia duradera mediante la combinación de humildad personal y voluntad
    profesional. Son un caso de dualidad: modestos y voluntariosos, tímidos e intrépidos.

    Además de Darwin E. Smith, tenemos otros líderes en el ámbito de negocios como:

     Lee Iacocca, conocido como el héroe de la era del automóvil en Estados Unidos.
    Quien salvo a Chrysler de la bancarrota en los años 80 e hizo posible el Ford
    Mustang.
     Jack Welch, uno de los empresarios más influyentes de su generación, quién fue
    CEO de General Electric.
     Stanley Gault, dirigio la empresa Rubbermaid haciéndola crecer a través de una
    reorganización y posteriormente fue nombrado director de Avon Products, Inc.

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