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    Organigrama Empornac

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    El documento presenta el organigrama estructural funcional de la Empresa Portuaria Nacional Santo Tomás de Castilla. En la cima se encuentra la Junta Directiva y la Gerencia General, seguida por varias subgerencias y direcciones que supervisan subdivisiones adicionales encargadas de funciones como finanzas, recursos humanos, operaciones portuarias, ingeniería y mantenimiento. El organigrama describe la jerarquía y responsabilidades de cada división y departamento dentro de la empresa portuaria.

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    ORGANIGRAMA-EMPORNAC

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    EMPRESA PORTUARIA NACIONAL SANTO TOMÁS DE CASTILLA

    ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL FUNCIONAL


    JUNTA DIRECTIVA
    AUDITORÍA INTERNA

    JERARQUÍA
    GERENCIA GENERAL

    JUNTA
    DIRECTIVA SUBGERENCIA GENERAL
    Y
    GERENCIA SECRETARÍA GENERAL
    ASESORÍA JURÍDICA
    GENERAL

    UNIDAD PLANIFICACIÓN
    UNIDAD DE DESARROLLO
    ESTRATÉGICA

    UNIDAD DE MERCADEO DE
    ASESORÍA ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS
    SERVICIOS PORTUARIOS

    COMUNIDAD PORTUARIA UNIDAD DE COSTOS Y TARIFAS

    DIRECCIÓN DIRECCIÓN FINANCIERA DIRECCIÓN REC. HUMANOS DIRECCIÓN PROTECCIÓN DIRECCIÓN TÉCNICA DIRECCIÓN DIRECCIÓN
    Y SERVICIOS ADMITIVOS. INSTALACIONES PORT. OPERACIONES OPERACIONES MARÍTIMAS

    SUBDIRECCIÓN SUBDIRECCIÓN DE SUBDIRECCIÓN SUBDIRECCIÓN DE SUBDIRECCIÓN DE


    FINANCIERA RECURSOS HUMANOS TÉCNICA OPERACIONES PORT. OPERACIONES MARÍTIMAS
    SUB

    DIRECCIÓN

    PRESUPUESTO ADMINISTRACIÓN DE INFORMÁTICA INGENIERÍA COORDINACIÓN DE REPARACIONES MARÍTIMAS


    PUESTOS Y SALARIOS SERVICIOS PORTUARIOS

    COMPRAS CENTRO DE FORMACIÓN BIENES INMUEBLES MECÁNICA CONTENEDORES Y


    D FURGONES
    E
    P
    A TESORERÍA PERSONAL TURISMO PORTUARIO ELECTRICIDAD BODEGAS
    R
    T
    A CONTABILIDAD MEDICINA PREVENTIVA MANTENIMIENTO
    M LABORAL
    E SEGURIDAD INDUSTRIAL
    N
    T COMERCIAL ALMACÉN Y SUMINISTROS
    O

    MEDIO AMBIENTE, SANE.


    AMBIEN. Y CATAS. PORT.

    CONTABILIDAD RECLUTAMIENTO Y GUARDIA PORTUARIA CÁLCULO Y DISEÑO BODEGA No. 9 PILOTAJE


    GENERAL SELECCIÓN DE PERS. Y REMOLCAJE

    INVENTARIOS TRABAJO SOCIAL BOMBEROS PORTUARIOS TOPOGRAFÍA MOVILIZACIÓN CABOTAJE

    LABORATORIO DE HIDROGRAFÍA Y AYUDAS


    FACTURACIÓN SERVICIOS MÉDICOS RELACIONES PÚBLICAS TOMADURÍA DE TIEMPO
    MATERIALES Y SUELOS A LA NAVEGACIÓN

    CUENTAS CORRIENTES SERVICIOS GENERALES MANTENIMIENTO CUADRILLAS DE PATIO


    X DEPÓSITOS DE MUELLE

    RECEPTORÍA ARCHIVO GENERAL CONTROL TRÁFICO


    DE CONT. Y FURG.

    PAGADURÍA SUPERVISIÓN
    CONT. Y FURG.

    ESTADÍSTICA SUPERVISIÓN
    OPER. PORT.

    S
    E PLANIFICACIÓN
    C OPER. PORT.
    C
    I
    CENTRALIZACIÓN DE
    Ó
    INFOR. OPER. PORT.
    N

    IMPORTACIÓN

    EXPORTACIÓN

    UTILAJE
    SUB
    SECCIÓN
    ESTIBA

    Aprobado por Junta Directiva, según Acta 023-92 Pto. 5o. de fecha 16/03/92.
    ACUERDO GUBERNATIVO No. 203-93 de fecha Guatemala, -4 de Mayo 1993.
    ACUERDO DE INTERVENCIÓN No. 126-2015 de fecha 27 de Marzo de 2015
    ACUERDO GUBERNATIVO NÚMERO 155-2015 de fecha Guatemala, 25 de Junio del 2015 y Disposiciones Administrativas Internas.
    PUNTO QUINTO DEL ACTA No. 53-2016 de fecha 07 de Octubre de 2016, ACUERDO de JUNTA DIRECTIVA No. 02-A/53-2016
    Y ACUERDO DE GERENCIA GENERAL No. 912-2016 de fecha 21 de Diciembre de 2016.
    ACUERDOS DE GERENCIA GENERAL Nos. 321-2018, 322-2018 y 323-2018 de fecha 21 de Diciembre de 2018.
    ACUERDO DE GERENCIA GENERAL No. 495-2020 de fecha 26 de Mayo de 2020.
    ACUERDO DE GERENCIA GENERAL No. 657-2020 de fecha 15 de Octubre de 2020.
    Departamento de Organización y Métodos, 22/10/2020.

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