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    Nancy Zuleta - Tarea Semana 3

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    Nancy Zuleta Galleguillos
    Este documento resume tres respuestas sobre la preparación, formulación y evaluación de proyectos. La primera respuesta describe el análisis del microentorno de una organización, incluyendo variables como amenazas de nuevos competidores, poder de negociación de clientes y proveedores, y amenazas de sustitución de productos. La segunda respuesta analiza estas variables para un proyecto de sidra específico. La tercera respuesta concluye que el proyecto de sidra es viable debido a la falta de competencia y el potencial de un buen estudio de mercado

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    Nancy Zuleta - Tarea Semana 3

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    Este documento resume tres respuestas sobre la preparación, formulación y evaluación de proyectos. La primera respuesta describe el análisis del microentorno de una organización, incluyendo variables como amenazas de nuevos competidores, poder de negociación de clientes y proveedores, y amenazas de sustitución de productos. La segunda respuesta analiza estas variables para un proyecto de sidra específico. La tercera respuesta concluye que el proyecto de sidra es viable debido a la falta de competencia y el potencial de un buen estudio de mercado

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    Nancy Zuleta_tarea Semana 3

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    PREPARACIÓN, FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

    SEMANA 3

    Nancy Zuleta Galleguillos


    26/06/2023
    INGENIERIA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS
    DESARROLLO
    RESPUESTA 1

    El análisis del Microentorno se enfoca en estudiar todas las fuerzas que influyen en el actuar de la
    organización y los resultados que se obtengan

    VARIABLES OPORTUNIDAD AMENAZAS


    AMENAZA DE NUEVOS PRODUCTO POCO CONOCIDO EN COMPETENCIA CON LAS SIDRERAS
    PARTICIPANTES SANTIAGO DEL SUR DE CHILE
    PODER DE REALIZAR BUEN PLAN DE PRODUCTO POCO CONOCIDO Y EN
    NEGOCIACION DE LOS MARKETING PARA DAR A CONOCER DECADENCIA
    CLIENTES EL PRODUCTO
    PODER DE POCA PRODUCCION DE
    NEGOCIACION DE LOS MANZANAS PARA SIDRA EN CHILE
    PROVEEDORES
    AMENAZA DE INCURRIR EN GASTOS
    SUSTITUCION DE ADICIONALES POR EL TRASLADO DE
    PRODUCTOS INSUMOS
    RIVALIDAD ENTRE POCA CANTIDAD DE COMPETIDORES
    COMPETIDORES

    RESPUESTA 2

    Para poder saber si un negocio va a dar el resultado que esperamos, debemos realizar un análisis del
    microentorno de la organización. Para esto vamos a realizar el análisis de las fuerzas de Michael Porter.
    - AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES, en el caso de SIDER SPA, ellos son los nuevos
    competidores así que deben, así que son ellos los que deben diferenciar sus productos para lograr
    el negocio.
    - PODER NEGOCIADOR DE LOS CLIENTES, en este caso se desconoce el tipo de cliente en el sector
    donde se emplazara la empresa, por lo tanto se necesita un estudio de mercado.
    - PODER NEGOCIADOR DE LOS PROVEEDORES, en este caso en Chile hay poca producción de
    manzanas para elaborar sidra y esta se encuentra en el sur de Chile.
    - AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS, en este caso hay baja disponibilidad de productos, por lo
    que esta la posibilidad que tengan que sustituir productos.
    - RIVALIDAD ENTRE CLIENTES, en el sector que quieren abrir el local no existen otros competidores.

    Información sacada de la página www.sidralosrios.cl

    RESPUESTA 3

    Si es un negocio viable para el sector donde estará esta empresa, ya que no existe competencia directa, y
    si se realiza un buen estudio de mercado, y una buena estrategia de marketing podrán darse a conocer y
    lograr buenas ventas.
    REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

    IACC. (2023). Preparación, Formulación y evaluación de Proyectos en la modalidad online. Preparación,


    Formulación y evaluación de Proyectos. Recursos adicionales. Semana 3

    https://sidraslosrios.cl/guia-de-la-sidra/

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