Liderazgo

Efectivo
11. LA LEY DEL CIRCULO INTIMO
“El potencial de un líder está determinado por los que están más
cerca de él”
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INTRODUCCION.
No hay líderes Llaneros Solitarios. Piénselo: si está solo no está
guiando a nadie, ¿verdad?
El experto en liderazgo Warren Bennis tiene razón cuando
sostiene: «El líder halla su grandeza en el grupo, y ayuda a los
miembros a encontrarla en sí mismos». Piense en cualquier líder
altamente eficaz y se encontrará con alguien que está rodeado por
un firme círculo íntimo.
I. DAVID Y LA LEY DEL CÍRCULO ÍNTIMO.
El trabajo de equipo hace que el sueño se haga realidad. Lecturas
bíblicas 2 Samuel 8.1–8, 15–18; 10.6–14; 23.8–38; 1 Crónicas
12.1–40.
David fue un hombre de muchos talentos y pudo lograr muchas
cosas por sí mismo. Era un músico bien dotado. Fue un prolífico
escritor de canciones. Fue un guerrero valeroso, como lo demuestra
su victoria única sobre Goliat. Pero el destino de David era tener
mayores hazañas de las que podía alcanzar por sí mismo. Iba a
influenciar a una nación entera. Su liderazgo afectaría a
generaciones de personas después de su vida. Al examinar su vida,
verá que sus notables hazañas solo fueron posibles por el círculo de
personas que lo rodeó.
1. Su círculo comenzó con uno. David no esperó a estar en la
posición de liderazgo para comenzar a edificar su círculo íntimo.
Mucho antes de ascender al trono de Israel, mientras Saúl lo
perseguía, David comenzó a atraer personas hacia sí.

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1a Samuel 22: 1–2 relata lo que ocurrió después que David huyó de
Saúl:
Irónicamente, los próximos miembros del círculo íntimo de David
fueron su padre y sus hermanos; personas que lo habían desechado
e ignorado cuando Samuel procuraba ungir un nuevo rey de la casa
de Isaí. Los demás seguidores de David eran gente inadaptada: los
angustiados, endeudados y descontentos. Sin embargo, David
transformó a la gente que le llegó en un equipo ganador. Ese
primer grupo de hombres le ayudó a mantenerse fuera del alcance
de Saúl, lo ayudó a salvar la ciudad de Keila 1 Samuel 23, y peleó
a su lado en diversas victorias, incluyendo aquellas contra los
gesuritas, los gezritas y los amalecitas 1 Samuel 27: 8. Esos
hombres constituyeron el núcleo que estaría con David en sus
peores tiempos.
2. De inadaptados a hombres poderosos. A medida que
David ganó experiencia y creció en su liderazgo, continuó
atrayendo a personas cada vez más poderosas. Además, moldeó a
quienes se acercaron a él y los convirtió en grandes guerreros y
líderes. Las Escrituras hablan de los valientes de David, un grupo
como no hay otro en toda la Biblia. Los hombres eran fuertes
cuando se unieron a David, pero este los hizo más fuertes. Fue su
mentor, los inspiró y los llevó a convertirse en tan buenos o
mejores que lo que él era. David, el que mató al gigante en su
juventud, los desarrolló y condujo para que se convirtieran en
matadores de gigantes. Otros cuatro hombres, Abisai, Sibecai,
Elhanán y Jonatán (hijo de Simá), se transformaron en guerreros
que mataron gigantes mientras servían a David.
3. La edificación de un reino. Se ha dicho que un buen
ejecutivo nunca deja para mañana lo que puede hacer que otro haga
hoy. David no tuvo problemas para delegar en sus líderes. La
Biblia contiene varias listas de personas que eran parte del círculo

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íntimo de David. En tres ocasiones separadas, se registran los
nombres de los hombres que le sirvieron como administradores 2
Samuel 8: 16–18; 20: 23–26; 1 Crónicas 18: 14–17 y dos veces
se dan listas de los valientes de David por nombres 2 Samuel 23:
8–39; 1 Crónicas 11: 10–47.
Gracias al firme liderazgo de David y la ayuda de su círculo
íntimo, el rey pudo cumplir muchas hazañas increíbles durante su
reinado:
 Consolidó y unificó el reino de Israel.
 Venció a los enemigos de los hebreos e hizo a Israel más
fuerte que nunca antes.
 Estableció una administración duradera para dispensar
justicia.
 Conquistó la ciudad de Jerusalén y la hizo capital de la
nación.
 Llevó el arca del pacto a la ciudad y restauró el culto.
 Estableció su dinastía y pasó la corona a su hijo Salomón.
David fue un increíble líder y formador de equipo, pero en muchos
sentidos era una persona ordinaria con tachas, problemas y
fracasos. Gracias a su círculo íntimo, se convirtió en un notable rey
y gobernante. Hizo grande su círculo íntimo, y su círculo íntimo lo
hizo grande a él. Y eso es cierto de los mejores líderes.
II. EL CRECIMIENTO DEL CÍRCULO ÍNTIMO DE
DAVID.
“Un equipo es más que un puñado de personas” 1 Crónicas 12: 1–
2, 8, 14–15, 18, 22.
Examine la forma en que David unió el núcleo de personas que lo
hicieron grande:

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1. Comenzó a formar un círculo íntimo poderoso antes de
necesitarlo. David comenzó a formar su círculo íntimo mucho
antes que fuera coronado rey. Primera de Samuel 22 describe
cómo los guerreros fueron atraídos a David ya en el tiempo que era
fugitivo. Pero el pasaje de 1 Crónicas que describe cómo la gente
venía a él es mucho más específico. Enfatiza cuántos de ellos eran
líderes. Por ejemplo, los once hombres alistados de Gad eran
«capitanes del ejército de los hijos de Gad. El menor tenía cargo
de cien hombres, y el mayor de mil» 1 Crónicas 12: 14. No atrajo
a cualquiera. Atrajo a líderes poderosos.
2. Atrajo a personas con diversidad de dones. Las Escrituras
también captan la diversidad de habilidades que poseía la gente que
David atraía, primero en Siclag antes de ser rey, luego en Hebrón
después de ascender al trono. En la lista aparecen guerreros de
mucha experiencia con una gran variedad de habilidades
(ambidiestros, honderos y lanceros), muchos hombres poderosos
de valor y centenares de capitanes. Con la ayuda de estos hombres,
David estaba preparado para todo.
3. Engendró lealtad. A lo largo de la vida de David sus
seguidores demostraron una lealtad increíble. Antes que David
fuera rey, cuando declaró que tenía gran deseo de beber del agua
del pozo de Belén, tres de sus hombres arriesgaron su vida para
llevarle algo de esa agua. Décadas después cuando Absalón, el hijo
de David, le traicionó y parecía que David podía ser derrotado, sus
hombres más cercanos permanecieron a su lado. Itai geteo habló
por todos ellos cuando dijo: «Vive Dios, y vive mi señor el rey, que
o para muerte o para vida, donde mi señor el rey estuviere, allí
estará también tu siervo» 2 Samuel 15: 21. Las personas más
cercanas a David parecían siempre estar dispuestas a arriesgar sus
vidas por él.

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4. Delegó responsabilidad basándose en la habilidad. David
continuamente dio autoridad a la gente. Designó a Joab como
comandante del ejército después de dirigir la batalla que conquistó
a Jerusalén. Cuando llegaron a él capitanes experimentados, les dio
poder para continuar ejerciendo en esa calidad. Estaba igualmente
seguro de dar a otros autoridad civil en su administración. 1
Crónicas 18: 14–17.
Para el líder es siempre arriesgado delegar autoridad. Puede
provocar problemas, particularmente errores de juicio y abuso de
poder. Eso fue lo que pasó cuando Joab decidió tomar la justicia en
su mano y matar a Abner 2 Samuel 3.22–30. Pero los grandes
líderes se arriesgan a delegar autoridad para alcanzar los niveles
más elevados de liderazgo. A diferencia de Saúl, su antecesor,
David no trató de hacerlo todo solo, y como resultado, pudo hacer
cosas que ningún líder antes de él había hecho.
Un grupo de personas no se convierte en equipo sin liderazgo,
y un círculo íntimo firme no se forma solo. Se necesita un líder
para hacerlo. David era un edificador de equipo, ¿y usted?
III. CUALIDADES DEL CÍRCULO ÍNTIMO.
“Las cualidades internas del líder determinan quién está dentro
del círculo” 1 Corintios 15: 33.
Las siguientes son las cualidades del círculo íntimo. Si la
persona en la cual confía como líder posee la mayoría de estas
cualidades será de gran valor para usted.
a) Influyente. Todo comienza con la influencia. Si desea
extender su alcance, debe atraer y dirigir a otros líderes, no tan solo
a seguidores. Es lo que hizo David. En la lista de guerreros que se
unieron a David 1 Crónicas 12: 23–37, menciona a más de mil
doscientos líderes.

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b) Trabajo en red. Lo que la gente sabe no es lo único que
importa. Lo importante es a quién conocen. Más de una vez David
se escondió de Saúl; pudo escapar del ofuscado rey por las
personas que le cuidaron y le avisaron.
c) Cuidador. La persona que se preocupa por otros cuida de
otros. Su círculo íntimo debiera ser su apoyo. Desde luego, Jonatán
es el mejor ejemplo en la vida de David de alguien que se
preocupa. Amó a David incondicionalmente, lo animó y le cuidó la
vida.
d) Habilitador. Las personas de su círculo íntimo no deben
frenarle; deben estimularle. Deben hacer posible que logre más de
lo que usted pudiera hacer solo. Los poderosos hombres de David
eran increíblemente habilitadores.
e) Ingenioso. Los miembros del círculo íntimo deberían
siempre agregar valor. David animó la inventiva entre su gente, y
solía recibir beneficios de ello. Por ejemplo, cuando David quería
conquistar Jerusalén, ofreció al hombre que lo hiciera, que
ocuparía el cargo de capitán de su ejército. 2 Samuel 5: 6–10. Así
Joab llegó a ser el jefe del ejército.
f) Carácter firme. Sin duda, el carácter es la cualidad más
importante que se necesita en un miembro del círculo íntimo. La
gente de carácter débil en el círculo íntimo de David, como su hijo
Absalón, le resultó muy cara. Pero gente de carácter firme, como el
profeta Natán, ayudaron a sacar a David de sus problemas. Natán
nunca se acobardó cuando su rey hizo mal. En vez de eso, habló.
David sentía gratitud por eso. Sabía que el arrepentimiento le abría
la puerta hacia la restauración delante de Dios.
g) Intuitivo. Como expliqué en la Ley de la Intuición, cada
persona es intuitiva en el área de su don. Pero eso no significa que
todas las personas usan su intuición. Cuando busque personas para

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su círculo íntimo, apóyese en personas que han aprendido a confiar
en sus instintos.
h) Responsabilidad. Las personas más cercanas a usted nunca
deben dejarlo colgado. Si le pide a uno de ellos que lleve el balón
del equipo, debe ser capaz y estar dispuesto a hacerlo. Los
compañeros de David se destacaban en esta área. Su causa era la de
ellos.
i) Competente. No logrará nada si su gente no es capaz de
hacer su trabajo. No todos deben ser de clase mundial—aunque es
bueno contar con personas de alta eficiencia en el equipo—pero
toda la gente de su círculo íntimo debe hacer las cosas con
excelencia. La habilidad de la gente de David es uno de los
elementos que lo hicieron grande.
j) Leal. Como mencioné antes, la gente de David era fiel hasta
la muerte. La lealtad sola no hace que las personas sean candidatos
para su círculo íntimo. Pero la falta de lealtad los descalifica. No
conserve cerca de usted a nadie en quien no pueda confiar.
k) Energíco. Un elevado nivel de energía es lo que redondea
esta lista. No toda persona que es un ejecutor calificado posee
energía sin límites, aunque algunos parecen poseerla. La energía
cubre una multitud de errores porque permite que la persona se
corrija después de cada fracaso. La tenacidad es valiosa para el
equipo. Sin tenacidad, David y sus hombres no hubieran
sobrevivido en el desierto ni hubieran hecho que su nación
estuviera segura en medio de sus enemigos.
Cuando Dios desea que un líder haga algo de valor, le provee
las personas necesarias para hacer el trabajo. Esto ocurrió en el
caso de David, y así será en su caso. Todo lo que necesita es mirar
a su alrededor.
IV. ¿QUIÉN ESTÁ EN SU LISTA?.

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“Los compañeros de equipo no compiten entre sí, se
complementan” Proverbios 11.14
El autor de Eclesiastés, que muy probablemente fue Salomón,
expresa un pensamiento similar:
“Mejores son dos que uno; porque tienen mejor paga de su
trabajo. Porque si cayeren, el uno levantará a su compañero; pero
¡ay del solo! que cuando cayere, no habrá segundo que lo levante
… si alguno prevaleciere contra uno, dos le resistirán; y cordón de
tres dobleces no se rompe pronto” Eclesiastés 4: 9–10, 12.
Es posible que Salomón haya aprendido este principio observando
a su padre, pues David era un hombre que se apoyaba en otros. He
aquí una lista de algunas de las responsabilidades cumplidas por
muchos seguidores de David:
 Profeta: Natán
 Sacerdotes: Sadoc y Abimelec
 Canciller: Josafat
 Secretario: Savsa
 General del Ejército: Joab
 Comandante de los cereteos y peleteos: Benaías
 Sobre los tributos: Adoram
 Príncipes: Los hijos de David y después Ira
¡Y esta lista no incluye a los valientes de David!
¿QUIÉN ESTÁ EN SU LISTA?
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