MLA

1
 Contenido del curso

Propósito y enfoque del MLA

Fases de prerrequisitos, inicio y control del MLA

Clasificación de riesgos y la identificación de la ruta crítica

Niveles de madurez, indicadores y criterios de medición

Clasificación de las muestras A, B, C, D

Esquema de evaluación

Reportes, Comunicación e Intercambio de información

2
 ¿Qué? ¿Cómo?

1. Prerequisitos
Mejorar la
del MLA en la
calidad de los
cadena de
lanzamientos de ¿Para qué?
suministro
productos
(Preparación)

Mejorar la Asegurar la
2. Inicio del MLA calidad de los
calidad de
MLA en la cadena de productos a ser
entrega de
suministro suministrados
productos

Mejorar la 3. Control del

calidad de MLA en la
campo de cadena de
productos suministro
3
 ¿Quién inicia el MLA?

Variante 1 (Típica) Variante 2

• Selección de partes del

suministro por clasificación
OEM de riesgo Sin requisitos del OEM
Es importante R • Requisito de MLA en la
identificar los e cadena de suministro
requisitos q
de clientes en • Participar en el MLA del R • Selección de partes del
u
cascada.
cliente como proveedor. e suministro por clasificación
Tier 1 i de riesgo
• Presidir MLA con el Tier 2 q • Requisito de MLA en la
s actuando como cliente u cadena de suministro
i
i
t • Participar en el MLA del s • Participar en el MLA del
o Tier 1 como proveedor. Tier 1 como proveedor.
Tier 2 i
s • … t • …
o
s
4
 Fases del MLA

Descripción del producto

a ser fabricado

2 Planeación provisional
de los productos a ser
Aprobación de uso del suministrados – alineación
MLA por el cliente con los planes de proyecto a
nivel vehículo-modulo-componente

1. Pre-requisitos del MLA

en la cadena de suministro
(Preparación)
Clasificación de
Proveedores
riesgos para los
potenciales
productos involucrados

Clasificación de
riesgos estándar 5
 Fases del MLA
Definir responsabilidades
Asignar los niveles de madurez para el proceso MLA,
a los hitos en el plan del OEM cliente y proveedor
o cliente (contenidos, objetivos, tiempos,
3 revisiones, equipos cruzados,
Determinar nivel de metodologías y medios de
aplicación acorde a comunicación)
clasificación de riesgo
Determinar PDP:
Especificar criterios - A partir de programa del OEM
Para cierre de proyecto o cliente
Y transferencia a 2. Inicio del MLA en la - Comunicar programa en cadena

4
de suministro
9
producción cadena de suministro
- Integrar fechas y plazos de los
niveles de madurez en el PDP
Especificar documentos - Determinar informes de avance
para gestionar los ML programados a grupos de control
(Doc. Proyecto, Gestión - Definir fechas de finalización,
de acciones, Escalación, incluyendo vista previa / revisión
Reportes) 6
Realizar evaluación de Especificar criterios
riesgos en cadena de Acordar procedimiento
de medición aplicables
suministro para evaluar los
Identificar rutas criticas criterios de medición
(evidencias y documentos) 6
 Fases del MLA

1. Preparación
para evaluación
de cada ML

2. Evaluación
5. Post-
3. Control del ML y
evaluación de los
acciones en caso
ML completados MLA en la de desviaciones
cadena de
suministro
ML0..ML7

4.
3. Creación de
Implementación
reportes de
de acciones,
estado y
eficacia y post-
confirmación de
evaluación del
acciones
MC
7
 Riesgo y colaboración

+ riesgo – mayor seguimiento

1. Criterios para el 2. Criterios para el

Riesgo alto de Evaluación multidisciplinaria cliente- RT
producto proceso de fabricación
A madurez
proveedor en mesa redonda de cada ML

EVALUACION Riesgo medio Evaluación por el proveedor de cada ML,

DE RIESGOS B de madurez
presentación de resultados y confirmación
por el cliente

Riesgo bajo de
3. Criterios de tiempos
4. Criterios hacia el
proveedor
C madurez
Evaluación por el proveedor de cada ML,
envío de resultados al cliente

- riesgo – mayor confianza

8
 Ruta Crítica del Suministro

Vehículo
OEM
E1 E2 E3 E4 E5 E6 E7 En
B C A C B A C B
Ensamble
E3 E6
Tier 1
S1 S2 S3 S4 S5 S6
B A C A C A Sub-
ensamble
S1 S3 S4
Tier 2
P1 P2 P3 P4
B C A B
Partes
P1 P2 P3 P4
Tier 3

Informa nivel de riesgo Ruta crítica

Evalua nivel de riesgo 9
Niveles de Madurez

ML

Indicadores

Criterios de
medición
10
 Niveles de Madurez
ML00
ML ML ML5 ML 6 ML7
ML11
ML ML22 ML33
ML ML 4
ML4 ML 5 ML 7
Liberacion de
Liberación de innovación Especificar la cadena de Finalización de la Partes de herramientasede
Herramientas ML6
Aprobación de proceso y SOP Fin del proyecto,
para desarrollo deel Gestióndede
Gestión requisitos
requisitos para Especificar
suministro yla cadena
realizar el Liberación
Liberación dede
las Finalización
planificación de
de lala producto de
Finalización del proyecto,
innovación para el contrato a emitir especificaciones técnicas instalaciones
producción de de
e instalaciones Aprobación transferencia a
transferencia de responsabilidades a
la producción, inicio de recalificación
producción completa para el contrato a de suministro
pedido y especificaciones planificación
producciónde la producción están disponibles
desarrollo de producción están proceso y producto producción, inicio de
emitir realizar el pedido técnicas producción
producción completa disponibles recalificación

Concepto Industrialización
• 0.1 Gestión de Proyecto • 1.1 Gestión de Proyecto • 2.1 Diseño del producto • 3.1 Diseño del producto • 4.1 Diseño del proceso • 5.1 Aprobación del • 6.1 Aprobación del • 7.1 Gestión de cambios
(2) (3) (3) (1) (4) proceso y del producto proceso y del producto (1)
(1) (9)
• 0.2 Innovación / • 1.2 Innovación / • 2.2 Proceso de • 3.2 Diseño del proceso • 4.2 Validación del • 5.2 Cadena de • 6.2 Cadena de • 7.2 Gestión de Proyecto
Concepto / Confiabilidad Concepto / Confiabilidad adquisición (3) (5) proceso (5) suministro / suministro suministro / suministro (2)
(3) (1) • 4.3 Aprobación del de piezas (3) de piezas (2)
• 2.3 Cadena de • 3.3 Validación del proceso y del producto • 5.3 Diseño del producto • 7.3 Validación del
• 0.3 Proceso de • 1.3 Proceso de suministro / suministro producto (4) (1) (3) proceso (1)
adquisición (1) adquisición (4) de piezas (3) • 3.4 Verificación de la • 4.4 Validación del • 7.4 Verificación de la
producción en serie (1) producto (3) • 5.4 Validación del producción en serie (2)
• 0.4 Gestión de riesgos • 1.4 Diseño del producto • 2.4 Gestión de Proyecto • 3.5 Validación del • 4.5 Cadena de proceso (8)
(3) (2) (8) proceso (2) suministro / suministro
• 3.6 Cadena de de piezas (4)
• 1.5 Cadena de • 2.5 Diseño del proceso suministro / suministro • 4.6 Proceso de
suministro / suministro (5) de piezas (1) adquisición (1)
de piezas (1) • 3.7 Gestión de riesgos
• 2.6 Gestión de riesgos (2)
• 1.6 Validación del (3)
producto (2)
• 2.7 Validación del
• 1.7 Gestión de riesgos producto (6)
(3)
• 2.8 Aprobación del
proceso y del producto
(1)

• 2.9 Validación del

proceso (2)
• Sumario: • Sumario:
• Sumario: • Sumario: • Sumario:
• 2.10 Gestión de • 2 Indicadores • 4 Indicadores
• 4 Indicadores • Sumario: • 6 Indicadores • 4 Indicadores
• Sumario:
cambios (1) • 11 Criterios de • 6 Criterios de
• 9 Criterios de • 7 Indicadores • 18 Criterios de • 15 Criterios de Medición Medición
Medición • 7 Indicadores • 16 Criterios de Medición Medición
• Sumario: • 17 Repetición de • 1 Repetición de
• 0 Repetición de • 16 Criterios de Medición • 15 Repetición de • 17 Repetición de
• 10 Indicadores Criterios de Medición Criterios de Medición
Criterios de Medición Medición • 11 Repetición de Criterios de Medición Criterios de Medición
• 1 Repetición de • 35 Criterios de Criterios de Medición
Criterios de Medición Medición
• 4 Repetición de
Criterios de Medición
11
 Concepto Industrialización
S
ML0 ML1 ML2 ML3 ML4 ML5 ML6 O ML7

P
Innovación / Concepto /
Confiabilidad

Gestión de proyectos

Gestion de riesgos

Proceso de adquisición

Cadena de suministro /
suministro de partes

Gestión de cambios

Diseño del producto

Verificación del producto

Diseño del proceso

Verifiación del proceso

Aprobación del proceso y

del producto ( PPA)

Verificación de
producción completa

Criterio de Medición Reevaluación

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 Niveles de Madurez
Clasificación de muestras A, B, C, D

SOP

ML0 ML1 ML2 ML3 ML4 ML5 ML6 ML7

A
B

Propósito de muestras: C

• Confirmar principio funcional

D
• Verificar espacio de instalación y manufacturabilidad El propósito y tiempos de Producción
• Realizar pruebas cada muestra se acuerdan
entre cliente y proveedor.
• Lograr la liberación técnica Solo las muestras D se usan
• Lograr la Aprobación de la Producción y el Producto para el PPA
13
 ML2 – Especificar la cadena de suministro
y realizar el pedido Responsable

Criterios de
Indicador No. Productor Consumidor
Medición

La especificación de
requisitos del
componente y todos los
2.1.1 documentos aplicables Proveedor Cliente
han sido revisados y
verificados por el
proveedor y han sido
enviados al cliente con
comentarios.
2.1 Diseño del
producto
2.1.2 Se encuentra disponible
una especificación de
Cliente Proveedor
requisitos del componente
finalmente acordada entre
el cliente y el proveedor.

Una arquitectura
2.1.3 sistema/software ha sido Cliente Proveedor
especificada y es la base
para la implementación.

14
 Evaluación

Criterio de evaluación “NO” se cumple

Definir y acordar acciones correctivas
Ajuste de objetivos a pesar de las acciones

Criterio de evaluación “NO” se cumple

Definir y acordar acciones correctivas
Los objetivos se cumplen con su
implementación

Criterio de evaluación “SI” se cumple

No se requieren mas acciones

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Evaluación 1. Criterio SI/NO
convertido a
Verde / Amarillo
/ Rojo.
Evaluación del
8. Seguimiento consumidor 2. Cada nivel de
de acciones determinante madurez se
abiertas hasta evalúa acorde a
que el MC sea al peor MC
verde. evaluado.

7. Respuestas
“No”, requieren
acciones, 3. Nivel de

Reglas
tiempos, madurez en rojo
responsables en caso de
por el evaluaciones
productor. parciales o
Completar antes fuera de tiempo.
del siguiente
ML.

4. Cambios que
6. Si un nivel de afecten
madurez es objetivos,
rojo, los nuevos evaluar su
objetivos deben influencia en
ser confirmados niveles de
por el 5. Evaluaciones madurez
responsable. realizadas en previos.
cada nivel del
producto a ser
suministrado.

16
 Evaluación Clasificación A
“Mesa Redonda”

Criterios
Indicador No. de Productor Consumidor Evaluación final
Medición
La especificación de
requisitos del componente y
todos los documentos

2.1.1 aplicables han sido revisados

y verificados por el
proveedor y han sido
Proveedor Cliente
enviados al cliente con
comentarios.

2.1 Diseño Se encuentra disponible una

especificación de requisitos
del 2.1.2 del componente finalmente
acordada entre el cliente y el
Cliente Proveedor
producto proveedor.

Una arquitectura
2.1.3 sistema/software ha sido
especificada y es la base Cliente Proveedor
para la implementación.

17
 Evaluación Clasificación B y C

Criterios
Evaluación
Indicador No. de Productor Consumidor final
Medición
La especificación de
requisitos del componente y
todos los documentos

2.1.1 aplicables han sido

revisados y verificados por el
proveedor y han sido
Proveedor Cliente
enviados al cliente con
comentarios.

2.1
Diseño Se encuentra disponible una
especificación de requisitos

del
2.1.2 del componente finalmente
acordada entre el cliente y el
proveedor.
Cliente Proveedor
producto

Una arquitectura
2.1.3 sistema/software ha sido
especificada y es la base
para la implementación.
Cliente Proveedor

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 Reportes de Niveles de Madurez
Grupo de Control Director de Proyecto Equipo de Proyecto
Estado global de madurez Visión general por ML Reporte detallado y acciones

ML7 Nivel de madurez: 4

Criterio 4.1

Desviación:
______________________
ML6 Acciones:______________

Responsable:___________

Fecha de
implementación:________

ML5 Indicador No.

Criterios de
Medición
Productor Consumidor Evaluación
final
Estatus:_______________

Nivel de madurez: 4
Contenido

ML4 2.1.1 La especificación de requisitos del componente y todos los documentos

aplicables han sido revisados y verificados por el proveedor y han sido
enviados al cliente con comentarios.
Proveedor Cliente Criterio 4.2

Desviación:
2.1 ______________________
Acciones:______________
Diseño
2.1.2 Se encuentra disponible una especificación de requisitos del
componente finalmente acordada entre el cliente y el proveedor.
Cliente Proveedor
ML3 del
producto
Responsable:___________

Fecha de
implementación:________
2.1.3 Una arquitectura sistema/software ha sido especificada y es la base para
la implementación.
Cliente Proveedor Estatus:_______________

ML2
Nivel de madurez: 4

Criterio 4.3

ML1 Desviación:
______________________
Acciones:______________

Responsable:___________

ML0 Fecha de
implementación:________

Estatus:_______________

0 1 2 3 4 5 6 7
19
Tiempo
 Comunicación e intercambio de información
Acordado al inicio de cada proyecto

Escalación en coordinación con la mesa redonda

Oficial MLA “Cliente”
• Contenidos del proyecto
• Gestión de acciones,
a) Mesa Redonda: reportes y escalación
-------------------------------------
• Coordinar método MLA
Funciones • Preside la mesa redonda
• Coordinación y organización
Cliente requeridas
en el nivel de
Proveedor madurez
actual Oficial MLA “Proveedor”
• Reportar resultados
Espejo de -------------------------------------
funciones • Misma responsabilidad que
el cliente en la mesa redonda
Ej. Calidad, Diseño, Compras, Logística, del siguiente nivel inferior
Planeación de producción, Ventas, 20
Gerente de proyecto, etc.
 Comunicación e intercambio de información

b) Evaluación por proveedor (riesgo B):

1. Proveedor: Evaluar 2. Cliente: Confirmar

Oficial MLA
“Cliente”

Funciones Funciones
requeridas requeridas
en el nivel en el nivel
Oficial MLA Oficial MLA
de “Proveedor”: “Proveedor”: de
madurez madurez
actual • Integrar reportes • Presentar
de resultados reportes
actual
• Acciones y estado • Acciones y
estado

21
 Comunicación e intercambio de información

b) Evaluación por proveedor (riesgo C):

1. Proveedor: Evaluar 2. Cliente

Funciones
requeridas
en el nivel Oficial MLA
de “Proveedor:
madurez Oficial MLA
actual • Integrar reportes de resultados “Cliente”
• Acciones y estado
• Envío de información
al cliente por el medio
y tiempos acordados
22
 Aviso Legal:
“El presente manual del participante es solo para el uso del destinatario y la información es exclusiva, privilegiada y confidencial, ya que contiene e incluye datos, métodos, procesos,
procedimientos y ejercicios que se encuentran protegidos por las leyes aplicables”.®
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