Curso de Gestion Ambiental Empresarial 2
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Curso de Gestion Ambiental Empresarial 2
Gestión Ambiental en la Empresa DE : soraya ramirez ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::…
Gestión Ambiental En La Empresa
Etapa 2 Página 1
Problemática Actual
Hoy en día existe una estrecha relación entre empresa y
medio ambiente ya sea por la legislación existente tanto a
nivel nacional como internacional como por las exigencias del
mercado. Las empresas por tanto deben “gestionar” y
prepararse ante estas exigencias.
La competitividad de las empresas, se ha visto agravada porque las estrategias tradicionales aplicadas de manejo
de residuos se han basado en tecnologías de tipo terminal (“end of pipe”), es decir, atacar el problema en su fase
final. La estrategia actual para reducir el impacto ambiental de la actividad industrial, está basada en un enfoque
integral preventivo, el cual pone énfasis en una mayor eficiencia de utilización de los recursos materiales y
energéticos, de modo de incrementar simultáneamente la productividad y la competitividad. Ello involucra la
introducción de medidas tecnológicas y de gestión, orientadas a reducir los consumos de materiales y energía,
prevenir la generación de residuos en la fuente misma, reducir los riesgos operacionales y otros posibles aspectos
ambientales adversos, a través de todo el proceso de producción.
Esto es lo que se ha definido como Política de producción limpia (PPL). El objetivo de ella no es eliminar los
residuos, sino adecuar la producción de manera que la generación de residuos sea menor. Esta política puede
transformarse en un beneficio para el empresario ya que al mejorar el proceso productivo dirigido a generar una
menor contaminación, se fomenta una cadena de ahorros y eficiencia que puede ser significativa para disminuir el
costo de la producción.
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El marco normativo ambiental vigente es un amplio espectro que si no se es bien usado, puede conducir a
desconocimiento y grados de incumplimiento por parte de las empresas. Las empresas deben saber que hay
normativas ambientales que le son aplicables ya sea directa o indirectamente.
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Otros permisos específicos que son necesarios si
la empresa va a operar u opera con calderas,
generadores de vapor, combustibles líquidos,
generadores de radiaciones, etc., son:
Resolución de autorización de
alcantarillado particular, DFL Nº 1/89 del
Ministerio de salud.
Certificado de inscripción de la instalación
de gas combustible, DS Nº739/93 y DS Nº
245/95 del Ministerio de Economía, Fomento y Reconstrucción.
Certificado de inscripción de la instalación de gas combustible, DS Nº29/86 y DS Nº 222/96 del
Ministerio de Economía, Fomento y Reconstrucción.
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Residuos sólidos:
Resolución sanitaria para almacenar, tratar o disponer residuos peligrosos, DFL Nº1 y DS Nº594/99 del
Ministerio de Salud.
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Residuos líquidos
Declaración de emisión para fuentes estacionarias, Resolución Nº 15.027 del Ministerio de Salud.
Muestreos isocinéticas y emisiones gaseosas, DS Nº 4/92 del Ministerio de Salud
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Para la contaminación de suelos se tiene la siguiente
normativa aplicable:
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Para el
Plan de emergencia y reglamento interno de seguridad DS Nº 90/96 y DS 379/85 ambos del Ministerio
de Economía, Fomento y Reconstrucción.
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Rotulación de productos almacenados según norma NCh 2190 Of 93 y NCh 1411 Of 79.
Hojas de datos de seguridad de sustancias químicas según norma NCh 2245 Of 93.
Plan de emergencia y reglamento interno de seguridad, DS Nº 90/96, del Ministerio de Economía,
Fomento y Reconstrucción.
Para el almacenamiento de combustible se tiene la siguiente normativa aplicable:
Almacenamiento y manipulación de combustible líquidos derivados del petróleo, DS Nº 379/85, del
Ministerio de Economía, Fomento y Reconstrucción.
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Es importante considerar que para que toda unidad de negocio logre una ventaja competitiva sostenible en el
tiempo debe analizar el atractivo de la industria en la que se localiza, además de analizar sus actividades internas o
conjunto de factores que van a determinar su posición competitiva.
La estrategia ambiental (o ecológica) corporativa debe responder a un espectro normativo que progresivamente es
más vasto y exigente, además de las presiones externas e internas generadas por los distintos grupos de interés o
“stakeholders” (ver figura Nº1), los que observan y están pendientes del desempeño ambiental de la empresa.
Estos grupos corresponden a los consumidores, el gobierno, los accionistas, la comunidad, la competencia, los
trabajadores, los fiscalizadores, las asociaciones vecinales, grupos ecologistas, etc.
En base a los stakeholders es posible realizar análisis completo de los impactos o la influencia de las decisiones de
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estos en la empresa, es decir, se puede identificar, medir y reportar los beneficios y costos para los diferentes
grupos de interés de los impactos ambientales de los procesos, productos o servicios que genera la organización.
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de la contaminación en la instalación productiva, en base a criterios de los impactos ambientales que esta genera,
en el entorno y las implicancias de éstas.
Dentro de esta etapa cabe considerar para análisis los tres grandes factores que influyen en el desempeño de la
compañía y en la competitividad:
Industria en la cual está ubicada la empresa.
El país o países donde se localiza.
Posteriormente, se deben analizar las operaciones de la empresa mediante la aplicación de una auditoria ambiental
de diagnóstico. En ésta se identificarán los aspectos e impactos ambientales provocados por la empresa, ya que
cada proceso productivo requerirá del uso de algún recurso natural y generará un impacto ambiental sobre el medio
ambiente, que es lo que se ilustra claramente en la figura.
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A modo de ejemplo, los siguientes elementos debieran quedar identificados en esta etapa:
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E. Seguimiento y evaluación: Deben realizarse valoraciones específicas como cumplimiento de las expectativas
planteadas, en base a instrumentos de gestión (normas de emisión, compensación, permisos de emisión transables,
impuestos, tarifas, etc.). Además de realizar evaluaciones internas por cada área de la empresa en la cual se
incluya la valoración del trabajo, las implicancias, la organización, las dificultades encontradas, proporción a reducir
de cada sector emisor, etc. o evaluaciones externas realizadas por organismos fiscalizadores externos.
Preguntas Etapa 2
¿Cuál es la estrategia actual para reducir los impactos ambientales de la actividad industrial?
A) Prevención de la contaminación
B) Aplicar tecnologías de tipo terminal (“end of pipe”), es decir,
atacan el problema en su fase final
C) Reciclaje y reutilización
D) Solo a) y c)
E) Todas las anteriores
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¿Cuáles son los documentos que se deben solicitar para la obtención de patente comercial e industrial?
A) Estudio o declaración de impacto ambiental aprobado por
COREMA o CONAMA
B) Certificado de zonificación de acuerdo a plano de regulación
vigente, otorgado por la dirección de obras municipales
C) Certificado de factibilidad o de uso de suelo y de no
expropiación
D) Certificado de calificación técnica e informe sanitario de
funcionamiento del Seremi de Salud y otros específicos de
acuerdo al rubro de la empresa
E) Todas las anteriores
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¿Cuáles son los principales obstáculos para implementar una estrategia ambiental en la empresa?
A) El costo de implementar sistemas de gestión ambiental
basados en el estándar ISO 14001.
B) El control de la generación de desechos y sus fuentes
C) Las barreras de tipo industrial y organizacional
D) Todas las anteriores
E) Ninguna de las anteriores
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¿Cuáles son las ventajas de integrar la gestión ambiental en la gestión general de la empresa?
A) Dinamizar los hábitos de trabajo de los empleados, mejora de
la relación con la comunidad, reducción de costos y de
multas
B) Ahorro por consumo de energía, uso eficiente de agua y
materias primas, disminución del costo de los seguros,
permanencia en el mercado por mayores exigencias de
clientes.
C) Enriquecimiento de la imagen publica de la empresa,
reconocimiento de la empresa en el mercado, reducción de
costos de multas y seguros
D) Potenciar y posicionar la imagen de la empresa, reducir el
riesgo de pago de multas y sanciones por denuncias, las
primas de seguro por responsabilidad civil, los costos por
accidentes y por descontaminación y permanecer en el
mercado, ya que el mismo va demandando el
establecimiento y la certificación de un sistema de gestión
ambiental.
E) Ninguna de las anteriores
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