EVALUACIÓN CRITERIO 1 Modelo: 1

Carrera: Modulo
Materia: Investigación de Operaciones II Fecha: / / 23
Docente: Ing. Norberto E. Justiniano G. Firma:
Reg: Nombre:

Practico: 80 puntos

1. La empresa de hamburguesas TOBY elabora lotes de cajas de hamburguesas con el objetivo

de satisfacer la demanda para cumpleaños. Cada lote de una caja contiene 20 unidades. Las
unidades (hamburguesas) son vendidas a 15 Bs y el costo tiene un valor de 12 Bs. Si hay
algún lote de caja no vendida al finalizar el día, ellos venderán al hogar de niños Padre Alfredo
a 5.0 Bs cada hamburguesa contenida en la caja. La probabilidad de que la demanda
diariamente sea de 5 lotes es 0.3, la probabilidad de que sea 6 lotes es de 0.4 y de que sea de
7 lotes es 0.3. Hamburguesas TOBY tiene una política de “siempre satisfacer la demanda del
cliente”. Si su propio suministro de lotes es menor que la demanda, la empresa compra los
lotes necesarios de un competidor. El costo estimado de hacer esto, es de 14.0 Bs por
hamburguesa.

a.- Dibuje un árbol de decisión para este problema. (20 puntos)

b,- Detalle la tabla de decisiones. (40 puntos)
b.- ¿Qué recomiendas? (20 puntos)

Completar el siguiente cuadro, no realizar el método de Minimax (Criterio de Savage)

  Demanda de lotes Intermedio Laplace

Maxmax Maxmin
5 6 7 0,65  
Lotes de
Producción 0,3 0,4 0,3        
5              
6              
7            

Teoría (10 puntos c/u)

1. ¿Qué es lo más importante en un proceso de Teoría de decisiones?: (10 puntos)

2. El hecho de que la selección de una solución se haya realizado en forma correcta ¿significa
necesariamente que su ejecución vaya a ser exitosa? (10 puntos)

Modelo 1 para:

Bedoya Coimbra Juan Carlos

Calderón Salvatierra Alex Eduardo

Las respuestas serán subidas en Word, no en pdf y examen que no sea el correspondiente
se evaluara sobre 30 puntos. Solo debe completar el cuadro que se adjunta.

Doc. Ing. N.E.J.G

   EVALUACIÓN CRITERIO 1 Modelo: 2

Carrera: Modulo
Materia: Investigación de Operaciones II Fecha: / / 23
Docente: Ing. Norberto E. Justiniano G. Firma:
Reg: Nombre:

Practico: 80 puntos

1. La empresa de hamburguesas TOBY elabora lotes de cajas de hamburguesas con el objetivo

de satisfacer la demanda para cumpleaños. Cada lote de una caja contiene 15 unidades. Las
unidades (hamburguesas) son vendidas a 13 Bs y el costo tiene un valor de 10 Bs. Si hay
algún lote de caja no vendida al finalizar el día, ellos venderán al hogar de niños Padre Alfredo
a 4.0 Bs cada hamburguesa contenida en la caja. La probabilidad de que la demanda
diariamente sea de 5 lotes es 0.4, la probabilidad de que sea 6 lotes es de 0.3 y de que sea de
7 lotes es 0.3. Hamburguesas TOBY tiene una política de “siempre satisfacer la demanda del
cliente”. Si su propio suministro de lotes es menor que la demanda, la empresa compra los
lotes necesarios de un competidor. El costo estimado de hacer esto, es de 12.0 Bs por
hamburguesa.

a.- Dibuje un árbol de decisión para este problema. (20 puntos)

b,- Detalle la tabla de decisiones. (40 puntos)
b.- ¿Qué recomiendas? (20 puntos)

Completar el siguiente cuadro, no realizar el método de Minimax (Criterio de Savage)

 
Demanda Demanda de lotes Intermedio Laplace
Maxmax Maxmin
5 6 7 0,65  
Lotes de
Producción
0,4 0,3 0,3        
5              
6              
7            

Teoría (10 puntos c/u)

1.¿La toma de decisión es aleatoria?
2. ¿La toma de decisiones siempre es sobre problemas inesperados?

Modelo 2 para:
Cardozo Rejas Adan
Castedo Salvatierra Andre

Las respuestas serán subidas en Word, no en pdf y examen que no sea el correspondiente
se evaluara sobre 40 puntos. Solo debe completar el cuadro que se adjunta.

Doc. Ing. N.E.J.G

   EVALUACIÓN CRITERIO 1 Modelo: 3

Carrera: Modulo
Materia: Investigación de Operaciones II Fecha: / / 23
Docente: Ing. Norberto E. Justiniano G. Firma:
Reg: Nombre:

Practico: 80 puntos

1. La empresa de hamburguesas TOBY elabora lotes de cajas de hamburguesas con el objetivo

de satisfacer la demanda para cumpleaños. Cada lote de una caja contiene 18 unidades. Las
unidades (hamburguesas) son vendidas a 14 Bs y el costo tiene un valor de 8 Bs. Si hay algún
lote de caja no vendida al finalizar el día, ellos venderán al hogar de niños Padre Alfredo a 6.0
Bs cada hamburguesa contenida en la caja. La probabilidad de que la demanda diariamente
sea de 6 lotes es 0.3, la probabilidad de que sea 7 lotes es de 0.4 y de que sea de 8 lotes es
0.3. Hamburguesas TOBY tiene una política de “siempre satisfacer la demanda del cliente”. Si
su propio suministro de lotes es menor que la demanda, la empresa compra los lotes
necesarios de un competidor. El costo estimado de hacer esto, es de 12.0 Bs por
hamburguesa.

a.- Dibuje un árbol de decisión para este problema. (20 puntos)

b,- Detalle la tabla de decisiones. (40 puntos)
b.- ¿Qué recomiendas? (20 puntos)

Completar el siguiente cuadro, no realizar el método de Minimax (Criterio de Savage)

 
Demanda Demanda de lotes Intermedio Laplace
Maxmax Maxmin
Lotes de
6 7 8 0,65  
Producción 0,3 0,4 0,3        
6              
7              
8            

Teoría (10 puntos c/u)

1. ¿La técnica de toma de decisiones puede aplicarse a cualquier situación o solamente a

situaciones complicadas? (10 puntos)

2. ¿La toma de decisiones siempre es sobre problemas inesperados?) (10 puntos)

Modelo 3 para:

Colodro Gutierrez Carlos Andres

Cuellar Mojica Stiven

Las respuestas serán subidas en Word, no en pdf y examen que no sea el correspondiente se
evaluara sobre 30 puntos. Solo debe completar el cuadro que se adjunta.

Doc. Ing. N.E.J.G

   EVALUACIÓN CRITERIO 1 Modelo: 4

Carrera: Modulo
Materia: Investigación de Operaciones II Fecha: / / 23
Docente: Ing. Norberto E. Justiniano G. Firma:
Reg: Nombre:

Practico: 80 puntos

1. La empresa de hamburguesas TOBY elabora lotes de cajas de hamburguesas con el objetivo

de satisfacer la demanda para cumpleaños. Cada lote de una caja contiene 16 unidades. Las
unidades (hamburguesas) son vendidas a 12 Bs y el costo tiene un valor de 8 Bs. Si hay algún
lote de caja no vendida al finalizar el día, ellos venderán al hogar de niños Padre Alfredo a 4.0
Bs cada hamburguesa contenida en la caja. La probabilidad de que la demanda diariamente
sea de 4 lotes es 0.45, la probabilidad de que sea 5 lotes es de 0.35 y de que sea de 6 lotes
es 0.2. Hamburguesas TOBY tiene una política de “siempre satisfacer la demanda del cliente”.
Si su propio suministro de lotes es menor que la demanda, la empresa compra los lotes
necesarios de un competidor. El costo estimado de hacer esto, es de 10.0 Bs por
hamburguesa.

a.- Dibuje un árbol de decisión para este problema. (20 puntos)

b,- Detalle la tabla de decisiones. (40 puntos)
b.- ¿Qué recomiendas? (20 puntos)

Completar el siguiente cuadro, no realizar el método de Minimax (Criterio de Savage)

 
Demanda Demanda de lotes Intermedio Laplace
Maxmax Maxmin
4 5 6 0,60  
Lotes de
Producción 0,45 0,35 0,2        
4              
5              
6            

Teoría (10 puntos c/u)

1. ¿Qué es lo más importante en un proceso de Teoría de decisiones?: (10 puntos)

2. ¿La toma de decisiones siempre es sobre problemas inesperados?. (10 puntos)

Modelo 4 para:

Flores Cámara Carlos

García Veramendy Anthony
Lazarte Pinto Branco

Las respuestas serán subidas en Word, no en pdf y examen que no sea el correspondiente se
evaluara sobre 30 puntos. Solo debe completar el cuadro que se adjunta.

  EVALUACIÓN CRITERIO 1 Modelo: 5

Doc. Ing. N.E.J.G

 Carrera: Modulo
Materia: Investigación de Operaciones II Fecha: / / 23
Docente: Ing. Norberto E. Justiniano G. Firma:
Reg: Nombre:

Practico: 80 puntos

1. La empresa de hamburguesas TOBY elabora lotes de cajas de hamburguesas con el objetivo

de satisfacer la demanda para cumpleaños. Cada lote de una caja contiene 20 unidades. Las
unidades (hamburguesas) generan una utilidad unitaria de 5 Bs y el costo tiene un valor de 9
Bs. Si hay algún lote de caja no vendida al finalizar el día, ellos venderán al hogar de niños
Padre Alfredo a 5.0 Bs cada hamburguesa contenida en la caja. La probabilidad de que la
demanda diariamente sea de 5 lotes es 0.4, la probabilidad de que sea 6 lotes es de 0.3 y de
que sea de 7 lotes es 0.3. Hamburguesas TOBY tiene una política de “siempre satisfacer la
demanda del cliente”. Si su propio suministro de lotes es menor que la demanda, la empresa
compra los lotes necesarios de un competidor. El costo estimado de hacer esto, es de 14.0 Bs
por hamburguesa.

a.- Dibuje un árbol de decisión para este problema. (20 puntos)

b,- Detalle la tabla de decisiones. (40 puntos)
b.- ¿Qué recomiendas? (20 puntos)

Completar el siguiente cuadro, no realizar el método de Minimax (Criterio de Savage)

 
Demanda Demanda de lotes Intermedio Laplace
Maxmax Maxmin
Lotes de 5 6 7 0,65  
Producción 0,4 0,3 0,3        
5              
6              
7            

Teoría (10 puntos c/u)

1.¿La toma de decisión es aleatoria?

2. ¿La toma de decisiones siempre es sobre problemas inesperados?

Modelo 5 para:

Lazcano Ivan Carlos

León López Raquel Jesica
Luza Pantoja Roger

Las respuestas serán subidas en Word, no en pdf y examen que no sea el correspondiente se
evaluara sobre 30 puntos. Solo debe completar el cuadro que se adjunta

  EVALUACIÓN CRITERIO 1 Modelo: 6

Doc. Ing. N.E.J.G

 Carrera: Modulo
Materia: Investigación de Operaciones II Fecha: / / 23
Docente: Ing. Norberto E. Justiniano G. Firma:
Reg: Nombre:

Practico: 80 puntos

1. La empresa de lomitos LOMOBOBY elabora lotes de cajas de lomitos con el objetivo de

satisfacer la demanda para cumpleaños. Cada lote de una caja contiene 15 unidades. Las
unidades (lomitos) generan una utilidad unitaria de 5 Bs por cada lomito y el costo tiene un
valor de 8 Bs. Si hay algún lote de caja no vendida al finalizar el día, ellos venderán al hogar
de niños Padre Alfredo a 4.0 Bs cada lomito contenida en la caja. La probabilidad de que la
demanda diariamente sea de 5 lotes es 0.45, la probabilidad de que sea 6 lotes es de 0.3 y de
que sea de 7 lotes es 0.25. Lomitos LOMOBOBY tiene una política de “siempre satisfacer la
demanda del cliente”. Si su propio suministro de lotes es menor que la demanda, la empresa
compra los lotes necesarios de un competidor. El costo estimado de hacer esto, es de 12.0 Bs
por LOMITO.

a.- Dibuje un árbol de decisión para este problema. (20 puntos)

b,- Detalle la tabla de decisiones. (40 puntos)
b.- ¿Qué recomiendas? (20 puntos)

Completar el siguiente cuadro, no realizar el método de Minimax (Criterio de Savage)

 
Demanda Demanda de lotes Intermedio Laplace
Maxmax Maxmin
5 6 7 0,60  
Lotes de
Producción 0,45 0,3 0,25        
5              
6              
7            

Teoría (10 puntos c/u)

1. ¿Qué es lo más importante en un proceso de Teoría de decisiones?: (10 puntos)

2. El hecho de que la selección de una solución se haya realizado en forma correcta ¿significa
necesariamente que su ejecución vaya a ser exitosa? (10 puntos)

Modelo 6 para:

Machuca Aica Ronald Sebastián

Mendoza Moy Yessica Alina

Las respuestas serán subidas en Word, no en pdf y examen que no sea el correspondiente se evaluara sobre 30
puntos. Solo debe completar el cuadro que se adjunta.

  EVALUACIÓN CRITERIO 1 Modelo: 7

Carrera: Modulo

Doc. Ing. N.E.J.G

 Materia: Investigación de Operaciones II Fecha: / / 23
Docente: Ing. Norberto E. Justiniano G. Firma:
Reg: Nombre:

Practico: 80 puntos
1. La empresa de lomitos LOMOBOBY elabora lotes de cajas de lomitos con el objetivo de
satisfacer la demanda para cumpleaños. Cada lote de una caja contiene 18 unidades. Las
unidades (lomitos) generan una utilidad unitaria de 4 Bs por cada lomito y el costo tiene un
valor de 8 Bs. Si hay algún lote de caja no vendida al finalizar el día, ellos venderán al hogar
de niños Padre Alfredo a 6.0 Bs cada hamburguesa contenida en la caja. La probabilidad de
que la demanda diariamente sea de 6 lotes es 0.3, la probabilidad de que sea 7 lotes es de 0.4
y de que sea de 8 lotes es 0.3. Lomitos LOMOBOBY tiene una política de “siempre satisfacer
la demanda del cliente”. Si su propio suministro de lotes es menor que la demanda, la
empresa compra los lotes necesarios de un competidor. El costo estimado de hacer esto, es
de 12.0 Bs por lomito.

a.- Dibuje un árbol de decisión para este problema. (20 puntos)

b,- Detalle la tabla de decisiones. (40 puntos)
c.- ¿Qué recomiendas? (20 puntos)

Completar el siguiente cuadro, no realizar el método de Minimax (Criterio de Savage)

 
Demanda Demanda de lotes Intermedio Laplace
Maxmax Maxmin
Lotes de 6 7 8 0,60  
Producción 0,3 0,4 0,3        
6              
7              
8            

Teoría (10 puntos c/u)

1. ¿La técnica de toma de decisiones puede aplicarse a cualquier situación o solamente a

situaciones complicadas? (10 puntos)

2. ¿Qué es lo más importante en un proceso de Teoría de decisiones?: (10 puntos)

Modelo 7 para:

Núñez Justiniano Bruno Andres

Ortiz Paz Luis Antonio
Palmero Miranda Keny Andrés

Las respuestas serán subidas en Word, no en pdf y examen que no sea el correspondiente se evaluara sobre 30
puntos. Solo debe completar el cuadro que se adjunta.

  EVALUACIÓN CRITERIO 1 Modelo: 8

Carrera: Modulo

Doc. Ing. N.E.J.G

 Materia: Investigación de Operaciones II Fecha: / / 23
Docente: Ing. Norberto E. Justiniano G. Firma:
Reg: Nombre:

Practico: 80 puntos

1. La empresa de lomitos LOMOBOBY elabora lotes de cajas de lomitos con el objetivo de

satisfacer la demanda para cumpleaños. Cada lote de una caja contiene 16 unidades. Las
unidades (lomitos) tienen una utilidad de 6 Bs y el costo tiene un valor de 8 Bs. Si hay algún
lote de caja no vendida al finalizar el día, ellos venderán al hogar de niños Padre Alfredo a 4.0
Bs cada lomito contenida en la caja. La probabilidad de que la demanda diariamente sea de 4
lotes es 0.45, la probabilidad de que sea 5 lotes es de 0.35 y de que sea de 6 lotes es 0.2.
Hamburguesas TOBY tiene una política de “siempre satisfacer la demanda del cliente”. Si su
propio suministro de lotes es menor que la demanda, la empresa compra los lotes necesarios
de un competidor. El costo estimado de hacer esto, es de 10.0 Bs por hamburguesa.

a.- Dibuje un árbol de decisión para este problema. (20 puntos)

b,- Detalle la tabla de decisiones. (40 puntos)
b.- ¿Qué recomiendas? (20 puntos)

Completar el siguiente cuadro, no realizar el método de Minimax (Criterio de Savage)

 
Demanda Demanda de lotes Intermedio Laplace
Maxmax Maxmin
4 5 6 0,60  
Lotes de
Producción 0,45 0,35 0,2        
4              
5              
6            

Teoría (10 puntos c/u)

1. ¿La técnica de toma de decisiones puede aplicarse a cualquier situación o solamente a
situaciones complicadas? (10 puntos)

2. ¿La toma de decisiones siempre es sobre problemas inesperados?) (10 puntos)

Modelo 8 para:

Pastrana Saavedra Joel Isaías

Pérez Barja Beimar

Las respuestas serán subidas en Word, no en pdf y examen que no sea el correspondiente se evaluara sobre 30
puntos. Solo debe completar el cuadro que se adjunta.

  EVALUACIÓN CRITERIO 1 Modelo: 9

Carrera: Modulo

Doc. Ing. N.E.J.G

 Materia: Investigación de Operaciones II Fecha: / / 23
Docente: Ing. Norberto E. Justiniano G. Firma:
Reg: Nombre:

Practico: 80 puntos

1. La empresa de sándwiches Camiri elabora lotes de cajas de sándwich con el objetivo de

satisfacer la demanda para cumpleaños. Cada lote de una caja contiene 15 unidades. Las
unidades (hamburguesas) son vendidas a 13 Bs y tienen una utilidad de 4 Bs. Si hay algún
lote de caja no vendida al finalizar el día, ellos venderán al hogar de niños Padre Alfredo a 4.0
Bs cada sándwich contenida en la caja. La probabilidad de que la demanda diariamente sea
de 5 lotes es 0.4, la probabilidad de que sea 6 lotes es de 0.3 y de que sea de 7 lotes es 0.3.
Sándwiches Camiri tiene una política de “siempre satisfacer la demanda del cliente”. Si su
propio suministro de lotes es menor que la demanda, la empresa compra los lotes necesarios
de un competidor. El costo estimado de hacer esto, es de 12.0 Bs por cada sándwich.

a.- Dibuje un árbol de decisión para este problema. (20 puntos)

b,- Detalle la tabla de decisiones. (40 puntos)
b.- ¿Qué recomiendas? (20 puntos)

Completar el siguiente cuadro, no realizar el método de Minimax (Criterio de Savage)

 
Demanda Demanda de lotes Intermedio Laplace
Maxmax Maxmin
5 6 7 0,65  
Lotes de
Producción 0,4 0,3 0,3        
5              
6              
7            

Teoría (10 puntos c/u)

1.¿La toma de decisión es aleatoria?

2. ¿La toma de decisiones siempre es sobre problemas inesperados?

Modelo 9 para:

Quiroga Flores Fabiano

Quispe Ovado Jhonn Arnold

Las respuestas serán subidas en Word, no en pdf y examen que no sea el correspondiente
se evaluara sobre 30 puntos. Solo debe completar el cuadro que se adjunta.

  EVALUACIÓN CRITERIO 1 Modelo: 10

Carrera: Modulo
Materia: Investigación de Operaciones II Fecha: / / 23

Doc. Ing. N.E.J.G

 Docente: Ing. Norberto E. Justiniano G. Firma:
Reg: Nombre:

Practico: 80 puntos

1. La empresa de sándwiches Camiri elabora lotes de cajas de sándwich con el objetivo de

satisfacer la demanda para cumpleaños. Cada lote de una caja contiene 18 unidades. Las
unidades (sandwich) son vendidas a 14 Bs y tienen una utilidad de 5 Bs. Si hay algún lote de
caja no vendida al finalizar el día, ellos venderán al hogar de niños Padre Alfredo a 6.0 Bs
cada sándwich contenida en la caja. La probabilidad de que la demanda diariamente sea de 6
lotes es 0.3, la probabilidad de que sea 7 lotes es de 0.4 y de que sea de 8 lotes es 0.3.
Sándwiches Camiri tiene una política de “siempre satisfacer la demanda del cliente”. Si su
propio suministro de lotes es menor que la demanda, la empresa compra los lotes necesarios
de un competidor. El costo estimado de hacer esto, es de 12.0 Bs por sándwich.

a.- Dibuje un árbol de decisión para este problema. (20 puntos)

b,- Detalle la tabla de decisiones. (40 puntos)
b.- ¿Qué recomiendas? (20 puntos)

Completar el siguiente cuadro, no realizar el método de Minimax (Criterio de Savage)

  Demanda de lotes Intermedio Laplace

Demanda Maxmax Maxmin
6 7 8 0,65  
Lotes de
Producción
0,3 0,4 0,3        
6              
7              
8            

Teoría (10 puntos c/u)

1. Los modelos deben ser utilizados básicamente para ayudar en la toma de decisiones en
operaciones a conocer la naturaleza de las relaciones del negocio y reducir, o por lo menos
hacer frente a la incertidumbre que afecta a la mayoría de decisiones:
(V) (F) (10 puntos)

2. ¿La toma de decisiones siempre es sobre problemas inesperados?

Modelo 10 para:

Rueda Pedriel Michelle Solange

Segarra Romero Marcial

Las respuestas serán subidas en Word, no en pdf y examen que no sea el correspondiente se evaluara sobre 40
puntos. Solo debe completar el cuadro que se adjunta.

  EVALUACIÓN CRITERIO 1 Modelo: 11

Carrera: Modulo
Materia: Investigación de Operaciones II Fecha: / / 23
Docente: Ing. Norberto E. Justiniano G. Firma:

Doc. Ing. N.E.J.G

 Reg: Nombre:

Practico: 80 puntos

1. La empresa de sándwiches Camiri elabora lotes de cajas de sándwich con el objetivo de

satisfacer la demanda para cumpleaños. Cada lote de una caja contiene 16 unidades. Las
unidades (hamburguesas) son vendidas a 12 Bs y una utilidad de 4 Bs por cada sándwich. Si
hay algún lote de caja no vendida al finalizar el día, ellos venderán al hogar de niños Padre
Alfredo a 4.0 Bs cada sándwich contenida en la caja. La probabilidad de que la demanda
diariamente sea de 4 lotes es 0.45, la probabilidad de que sea 5 lotes es de 0.35 y de que sea
de 6 lotes es 0.2. Sándwiches Camiri tiene una política de “siempre satisfacer la demanda del
cliente”. Si su propio suministro de lotes es menor que la demanda, la empresa compra los
lotes necesarios de un competidor. El costo estimado de hacer esto, es de 10.0 Bs por
sándwich.

a.- Dibuje un árbol de decisión para este problema. (20 puntos)

b,- Detalle la tabla de decisiones. (40 puntos)
b.- ¿Qué recomiendas? (20 puntos)

Completar el siguiente cuadro, no realizar el método de Minimax (Criterio de Savage)

 
Demanda Demanda de lotes Intermedio Laplace
Maxmax Maxmin
4 5 6 0,60  
Lotes de
Producción 0,45 0,35 0,2        
4              
5              
6            

Teoría (10 puntos c/u)

1. ¿La toma de decisión es aleatoria?

2. ¿La toma de decisiones siempre es sobre problemas inesperados?

Modelo 11 para:

Toledo Suarez Miguel Ángel

Tusco Apaza Freddy

Las respuestas serán subidas en Word, no en pdf y examen que no sea el correspondiente se evaluara sobre 30
puntos. Solo debe completar el cuadro que se adjunta.

  EVALUACIÓN CRITERIO 1 Modelo: 12

Carrera: Modulo
Materia: Investigación de Operaciones II Fecha: / / 23
Docente: Ing. Norberto E. Justiniano G. Firma:
Reg: Nombre:

Doc. Ing. N.E.J.G

Practico: 80 puntos

1. La empresa de sándwiches Camiri elabora lotes de cajas de sándwich con el objetivo de

satisfacer la demanda para cumpleaños. Cada lote de una caja contiene 20 unidades. Las
unidades (hamburguesas) generan una utilidad unitaria de 5 Bs y el precio de cada sándwich
es de 15 Bs. Si hay algún lote de caja no vendida al finalizar el día, ellos venderán al hogar de
niños Padre Alfredo a 5.0 Bs cada hamburguesa contenida en la caja. La probabilidad de que
la demanda diariamente sea de 5 lotes es 0.4, la probabilidad de que sea 6 lotes es de 0.3 y
de que sea de 7 lotes es 0.3. Hamburguesas TOBY tiene una política de “siempre satisfacer la
demanda del cliente”. Si su propio suministro de lotes es menor que la demanda, la empresa
compra los lotes necesarios de un competidor. El costo estimado de hacer esto, es de 14.0 Bs
por sándwich.

a.- Dibuje un árbol de decisión para este problema. (20 puntos)

b,- Detalle la tabla de decisiones. (40 puntos)
b.- ¿Qué recomiendas? (20 puntos)

Completar el siguiente cuadro, no realizar el método de Minimax (Criterio de Savage)

 
Demanda Demanda de lotes Intermedio Laplace
Maxmax Maxmin
Lotes de 5 6 7 0,65  
Producción 0,4 0,3 0,3        
5              
6              
7            

Teoría (10 puntos c/u)

1.¿La toma de decisión es aleatoria?. (10 puntos)

2. En un sistema de toma de decisiones se busca un curso de acción que maximice la

conveniencia pura antes que las posibles ganancias. (V) (F) (10 puntos)

Modelo 12 para:

Vaca Letelier Gabriel

Vera Parada Abigail Lorena

Las respuestas serán subidas en Word, no en pdf y examen que no sea el correspondiente se evaluara sobre 30
puntos. Solo debe completar el cuadro que se adjunta,

  EVALUACIÓN CRITERIO 1 Modelo: 13

Carrera: Modulo
Materia: Investigación de Operaciones II Fecha: / / 23
Docente: Ing. Norberto E. Justiniano G. Firma:
Reg: Nombre:

Doc. Ing. N.E.J.G

Practico: 80 puntos

1. La empresa de lomitos LOMOBOBY elabora lotes de cajas de lomitos con el objetivo de

satisfacer la demanda para cumpleaños. Cada lote de una caja contiene 15 unidades. Las
unidades (lomitos) generan una utilidad unitaria de 5 Bs por cada lomito y el precio tiene un
valor de 16 Bs. Si hay algún lote de caja no vendida al finalizar el día, ellos venderán al hogar
de niños Padre Alfredo a 4.0 Bs cada lomito contenida en la caja. La probabilidad de que la
demanda diariamente sea de 5 lotes es 0.45, la probabilidad de que sea 6 lotes es de 0.3 y de
que sea de 7 lotes es 0.25. Lomitos LOMOBOBY tiene una política de “siempre satisfacer la
demanda del cliente”. Si su propio suministro de lotes es menor que la demanda, la empresa
compra los lotes necesarios de un competidor. El costo estimado de hacer esto, es de 12.0 Bs
por LOMITO.

a.- Dibuje un árbol de decisión para este problema. (20 puntos)

b,- Detalle la tabla de decisiones. (40 puntos)
b.- ¿Qué recomiendas? (20 puntos)

Completar el siguiente cuadro, no realizar el método de Minimax (Criterio de Savage)

 
Demanda Demanda de lotes Intermedio Laplace
Maxmax Maxmin
5 6 7 0,60  
Lotes de
Producción 0,45 0,3 0,25        
5              
6              
7            

Teoría (10 puntos c/u)

1. ¿La toma de decisión es aleatoria?

2. ¿La toma de decisiones siempre es sobre problemas inesperados?

Modelo 13 para:

Cuellar Tiri Eloy

Choque Cayari Andrea Lizeth

Las respuestas serán subidas en Word, no en pdf y examen que no sea el correspondiente se
evaluara sobre 30 puntos. Solo debe completar el cuadro que se adjunta.

Doc. Ing. N.E.J.G