EjerciciosSemana8 Equipo24

15. Con la información siguiente elabore un sistema de administración de inventarios.
La demanda del produc

al año.
Parámetro Valor
C Costo de la pieza $10.00
S Costo del pedido $250.00 por orden
i Costo de mantenimiento anual (%) 33% del costo de la pieza
D Demanda anual 25,750 unidades
d¬ Demanda promedio 515 por semana
σL Desviación estándar de la demanda semanal 25 unidades
L Tiempo de entrega 1 semana
Probabilidad de servicio 95%
a. Establezca la cantidad del pedido y el punto de reorden.
z = 1.644853627
SS = zσL = 41.121340674
Q= 1,975 unidades
R= 556 unidades
b. Determine los costos de mantenimiento y pedido anuales.
Inventario promedio = 1,029 unidades
(D/Q*S) Costo del pedido anual = $3,259.12

((Q/2)+SS)*iC Costo de mantenimiento anual = $3,394.82
c. Si se ofreció una reducción de precio de 50 dólares por pedido por comprar cantidades superiores
a 2 000, ¿aprovecharía la oportunidad? ¿Cuánto ahorraría al año?
Q= Q=
1,975 2,000
Costo de la demanda = $257,500.00 $257,500.00
Costo anual del pedido = $3,259.12 $2,575.00
Costo anual mantenimiento = $3,394.82 $3,435.70
Total = $264,153.94 $263,510.70
Ahorro anual $643.24
Si se aprovecharía la oportunidad porque hay un ahorro de $643.24 anual al solicitar 2,000 unidades en cada pe
arios. La demanda del producto abarca 50 semanas
costo de la pieza
ntidades superiores
ar 2,000 unidades en cada pedido.

17. Jill’s Job Shop compra dos piezas (Tegdiws y Widgets) para su sistema de producción a dos proveedores. La
durante todo el año de 52 semanas. Los Tegdiws se usan con un ritmo relativamente constante y se piden siem
restante baja al nivel de reorden. Los Widgets se piden a un proveedor que llega cada tres semanas. Los datos
los siguientes:
Artículo Tegdiw Widget

D Demanda anual 10,000 5,000
i Costo de mantenimiento (% del costo de la pieza) 20% 20%
S Costo de preparación o pedido $150.00 $25.00
L Tiempo de entrega 4 1
SS Inventario de seguridad 55 5
C Costo de la pieza $10.00 $2.00
a. ¿Cuál es el sistema de control de inventario para los Tegdiws? Es decir, ¿qué cantidad se debe volver a pedi
Q= 1,225
Demanda semanal = 192.3076923
R= 824
b. ¿Cuál es el sistema de control de inventarios para los Widgets?
Demanda semanal = 96.15384615

Número de semanas entre revisiones = 3
Q= 390
ucción a dos proveedores. Las piezas se necesitan
te constante y se piden siempre que la cantidad
ada tres semanas. Los datos de ambos productos son
semanas
unidades
tidad se debe volver a pedir y en qué punto?
- Inventario existente
19. La demanda anual de un producto es de 15 600 unidades. La demanda semanal es de 300 unidades con
unidades. El costo de hacer un pedido es de 31.20 dólares y el tiempo para recibirlo es de cuatro semanas. E
inventario es de 0.10 dólares por unidad. Encuentre el punto de reorden necesario para tener una probabilid
Suponga que la gerente de producción tiene que reducir el inventario de seguridad de esta pieza a 50%. Si l
de servicio?
Unidades
Demanda anual D= 15600
Demanda semanal Dsem= 300 Tiempo p/recibir (sem
Desv. Est. 𝜎= 90 Costo de admin. de inv.(dls/unidad
Reducción de inv
Desviación estandar por 4 semanas:
𝜎L= 180 Unidades
Inventario de seguridad SS= Reducción del 50% del inventario
Z*𝜎L= 369 Unidades SS 50%= 184.5
Punto de reorden 𝑅=đ 𝐿𝑇+𝑆𝑆 Z= SS/𝜎L= 1.025

P= 84.73%
1569 Unidades
es de 300 unidades con una desviación estándar de 90
o es de cuatro semanas. El costo anual de administración de
para tener una probabilidad de servicio de 98%.
d de esta pieza a 50%. Si lo hace, ¿cuál será la nueva probabilidad
Costo (dls) S= 31.2

Tiempo p/recibir (sem) LT= 4
admin. de inv.(dls/unidad) H= 0.1
Probabilidad P= 98% El valor z para P = 0.98 es 2.05
Reducción de inv. 0.50
Z= 2.05
0% del inventario
Unidades
Esta sería la nueva probabilidad del servicio con la

reduccion de inventario en un 50%
29. Un distribuidor de aparatos electrodomésticos grandes necesita determinar las cantidades de los pedidos
datos siguientes se refieren a un refrigerador específico en su línea de productos:
Considere una demanda diaria uniforme y un año de 365 días.
Parámetro Valor
S Costo de hacer un pedido $100
i Costo por tener inventario 20% del costo del producto al a
C Costo del refrigerador $500 c/u
D Demanda anual 500 refrigeradores
σL Desviación estándar durante el tiempo de entrega 10 refrigeradores
L Tiempo de entrega 7 días
a. ¿Cuál es la cantidad económica de pedidos?
Q= 32
b. Si el distribuidor quiere una probabilidad de servicio de 97%, ¿qué punto de reorden, R, se debe usar?
Probabilidad del servicio 97%
z = 1.880793608
SS = zσL = 18.80793608
Demanda diaria = 1.369863014
R= 28
ntidades de los pedidos y los puntos de reorden de los distintos productos que maneja. Los
l costo del producto al año
frigeradores
frigeradores
unidades
n, R, se debe usar?
unidades
30. Como nuevo jefe de la sección automotriz de Nichols Department Store, tiene la responsabilidad de garantizar que las can
de distintos artículos se establecieron en forma correcta. Usted decide probar una pieza y elige las llantas Michelin, XW tamañ
aplicó un sistema de inventario perpetuo, de modo que lo analiza, al igual que otros registros, y obtiene la siguiente informaci
Como los clientes casi nunca esperan que lleguen las llantas sino que acuden a otra tienda, elige una probabilidad de servicio d
que la demanda ocurre 365 días al año.
a. Determine la cantidad que hay que pedir.
b. Determine el punto de reorden.
Datos
Demanda (D)= 1000 u/año
Demanda (d)= 2.74 u/día
Desv. Est.= 3 u/día
Tiempo de entrega (L)= 4 días
Costo de pedido (S)= 20 usd/pedido
Costo de mantenimiento (H)= 7 usd/año
Costo por llanta (C)= 35 usd
a) Determine la cantidad que hay que pedir
Q*= 75.6 u
b) Determine el punto de reorden.

Demanda en T.E. = 10.96 u
Desv. Est. en T.E.= 6u
a= 98%
F(z)= 0.98
Tabla normal z= 2.05
Inv. de seguridad (ss)= 12.3 u
Punto de Reorden = 23.26 u
sabilidad de garantizar que las cantidades de reorden
ige las llantas Michelin, XW tamaño 185 × 14 BSW. Se
s, y obtiene la siguiente información:
elige una probabilidad de servicio de 98%. Suponga

33. Dave’s Auto Supply combina pinturas para sus clientes. Cada semana, la tienda realiza un conteo
del inventario de los colores que se utilizan más para mezclar pinturas. Determine la cantidad de
pintura blanca que es preciso pedir con la siguiente información:
Demanda semanal promedio (đ) 20 galones

Desviación estándar de la demanda (𝜎d) 5 galones/semana
Probabilidad de servicio deseada 98%
Inventario actual (I) 25 galones
Tiempo de entrega (L) 1 semana
LT 1 Semana
Tiempo de revisión(T) 1 semana
Z 2.05
Demanda 365 días
7.07
533.5221978
nda realiza un conteo
mine la cantidad de
ón:

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15. Con la información siguiente elabore un sistema de administración de inventarios.

La demanda del produc

a. Establezca la cantidad del pedido y el punto de reorden.

b. Determine los costos de mantenimiento y pedido anuales.

Inventario promedio = 1,029 unidades

(D/Q*S) Costo del pedido anual = $3,259.12

Ahorro anual $643.24

ar 2,000 unidades en cada pedido.

Artículo Tegdiw Widget

Demanda semanal = 192.3076923

b. ¿Cuál es el sistema de control de inventarios para los Widgets?

Demanda semanal = 96.15384615

tidad se debe volver a pedir y en qué punto?

Desviación estandar por 4 semanas:

𝜎L= 180 Unidades

Inventario de seguridad SS= Reducción del 50% del inventario

Z*𝜎L= 369 Unidades SS 50%= 184.5

Punto de reorden 𝑅=đ 𝐿𝑇+𝑆𝑆 Z= SS/𝜎L= 1.025

d de esta pieza a 50%. Si lo hace, ¿cuál será la nueva probabilidad

Costo (dls) S= 31.2

Esta sería la nueva probabilidad del servicio con la

a. ¿Cuál es la cantidad económica de pedidos?

Probabilidad del servicio 97%

l costo del producto al año

b) Determine el punto de reorden.

elige una probabilidad de servicio de 98%. Suponga

Demanda semanal promedio (đ) 20 galones

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