Examen 1

Examen 1
Merlyn G. Bolaños
Escuela de Administración, Universidad Adventista de Centro América
Administración de Personal 1
MBA. Yessica Caballero
13 junio 2023
El capital humano es importante en una empresa ya que es el valor dado a las capacidades del
personal que labora en una empresa, es decir, nivel de educación, conocimientos generales,
destrezas y experiencias acumuladas, en función de generar mayor productividad y desarrollo
económico.
Los dos objetivos fundamentales son:
Corporativos: La cual se encarga de impulsar el uso optimo del talento y contribuir en los
aspectos en la empresa.
Funcionales: se encarga del mantener nivel apropiado a las necesidades de la empresa.
Existen diferentes funciones esenciales en el departamento de los recursos humano las cuales
son:
Las funciones del puesto de mayor importancia varían en empresas. Las pequeñas empresas son
responsables del buen funcionamiento del DPTO en general y las grandes empresas tienen
diversos puestos.
Recursos humanos tienen la función de apoyar y prestar sus servicios a la organización y a todo
el personal que lo rodea. También, es un área de servicio y no tiene la autoridad de dirigir a otros
departamentos, pero si puede asesorarlos.
La dimensión historia del capital humano en América Latina. Se dividió en precolombino y la
época colonial.
En la actualidad el papel que el departamento del personal desempeña en la empresa es
importante ya que es un factor importante para el éxito de la organización. Y las empresas están
enfrentando por muchos cambios tanto como las compañías, así como los avances tecnológicos,
la globalización, el estilo de vida de las personas entre otras cosas. Y esto hace que las empresas
se encuentren en enorme presión para ser mejores, tener un buen rendimiento en el mercado para
ser competitivos en sus productos o servicios y poderse mantener en el mercado.
La detención de las tendencias en el capital humano consiste en diversas practicas orientadas a
determinar las futuras necesidades de personal.
Es importante y tomar en cuenta cierta información para una buena administración de personal.
Para que cada personal pueda laborar de la mejor manera sus actividades. Que el personal
conozca el propósito fundamental del puesto, los deberes o actividades a realizar.
El análisis de los puestos de trabajo está ligado con la atracción, gestión y retención del talento
en la organización, ya que su objetivo final es estudiar y determinar los requisitos,
responsabilidades y condiciones que el trabajo exige para desempeñarlo adecuadamente. Y así
mismo diseñar los puestos para determinar las actividades a realizar dentro de la empresa.
Al tener señalados los puestos tiene como beneficio tener una mejor visión del directivo,
supervisor y el colaborar, también el obtener una inducción y capacitación para poder desarrollar
las actividades de la mejor manera y ahorrar también en la selección del personal.
La atracción del talento es muy importante dentro de la empresa las cuales tiene como ventaja un
clima positivo, se obtiene una preparación y se posee una información detallada. Sin embargos
también existe una desventaja que es la frustración. La atracción de talentos se puede llevar acabi
dentro de la empresa, nacional o así mismo internacional.
Cuando se va adquirir un puesto la empresa esta buscando un perfil que sea positivo dentro de la
empresa y para ello los candidatos deben estar dispuesto a demostrar que tienen deseo de crecer
dentro de la empresa, amor al desafío, creatividad, interés por aprender y habilidades para
trabajar en equipo.
Es importante que la persona la cual va adquirir el puesto obtega un programa de inducción
general sobre la empresa, conocer su historia, la estructura organizacional, estructura de los
edificio, tener un peridodo de prueba, conocer los productos o servicios que la empresa fabrica y
las normas y políticas de la empresa.
Existen 3 razones por las cuales las personas son ascendidas a un mejor nivel:
Promociones: Cual el colaborar cambia a un mejor nivel de compensación
Promociones por merito: Por el desempeño del colaborador.
Promociones por antigüedad: el colaborador de mayor antigüedad.
Las empresas tienen que hacer despidos por muchas razones las cuales las obligan a descartar
personal dentro de la empresa. Sin embargo, esto tiene efecto en las personas que experimentan
las personas por ejemplo la negación, hostilidad y hasta incluso depresión.
Las personas tienen diferentes maneras de aprender de manera mas efectiva y algunos de estos
principios son participación, repetición, relevancia, transferencia y realimentación. Por eso es
importante que el colaborar pueda obtener una capacitación antes de iniciar sus labores. Para que
este se sienta apoyado y así poder realizar sus labores de la manera correcta.

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destrezas y experiencias acumuladas, en función de generar mayor productividad y desarrollo

Los dos objetivos fundamentales son:

Funcionales: se encarga del mantener nivel apropiado a las necesidades de la empresa.

departamentos, pero si puede asesorarlos.

La dimensión historia del capital humano en América Latina. Se dividió en precolombino y la

En la actualidad el papel que el departamento del personal desempeña en la empresa es

ser competitivos en sus productos o servicios y poderse mantener en el mercado.

La detención de las tendencias en el capital humano consiste en diversas practicas orientadas a

determinar las futuras necesidades de personal.

conozca el propósito fundamental del puesto, los deberes o actividades a realizar.

en la organización, ya que su objetivo final es estudiar y determinar los requisitos,

responsabilidades y condiciones que el trabajo exige para desempeñarlo adecuadamente. Y así

las actividades de la mejor manera y ahorrar también en la selección del personal.

dentro de la empresa, nacional o así mismo internacional.

Es importante que la persona la cual va adquirir el puesto obtega un programa de inducción

general sobre la empresa, conocer su historia, la estructura organizacional, estructura de los

las normas y políticas de la empresa.

Promociones: Cual el colaborar cambia a un mejor nivel de compensación

Promociones por merito: Por el desempeño del colaborador.

Promociones por antigüedad: el colaborador de mayor antigüedad.

las personas por ejemplo la negación, hostilidad y hasta incluso depresión.

principios son participación, repetición, relevancia, transferencia y realimentación. Por eso es

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