TP 3
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Dentro de las estrategias relacionadas al mercado y producto/servicio (matriz
Ansoff), ¿qué alternativas puede implementar Cavanazzi que quiera alcanzar un
crecimiento intensivo, es decir, aprovechando las oportunidades que brinda el
core competence de su negocio?
Grupo de opciones de respuesta
Lograr la eficacia del negocio para conseguir las ventas mínimas ya que
indispensable para cubrir los costos.
Lograr la eficacia del negocio para conseguir las ventas mínimas ya que
indispensable para cubrir los costos.
Burócrata mecánico, ya que funciona muy bien en negocios que requieran tareas
muy estandarizadas.
Distribuyendo el éxito alcanzado, para traspasar las prácticas que dieron los
buenos resultados.
Identificando las capacidades del equipo, para evaluar los perfiles profesionales.
Pregunta de la marca: Pregunta 12
Pregunta 125 pts
Durante la fase del “empuje” de los primeros años de un emprendimiento, el
liderazgo facilitador permite alcanzar la eficiencia operativa. Esto implica que el
Cavazzani:
Grupo de opciones de respuesta
20% del tiempo dedicado a proponer mejoras a los servicios brindados, para
perfeccionarse a diario y conseguir nuevas formas de llegar al jugador.
70% del tiempo dedicado a brindar el servicio pactado a los clientes, porque es la
primera razón de ser de la empresa, las apps de juegos.
10% del tiempo dedicado a proponer mejoras a los servicios brindados, para
perfeccionamiento interno y conseguir mejores resultados de las apps.
20% del tiempo dedicado a desarrollar nuevos servicios a ofrecer, punto clave
para subsistir en el negocio y evolucionar en el mercado.
10% del tiempo dedicado a desarrollar nuevos servicios a ofrecer, para permitir
el crecimiento de la empresa, desarrollando nuevas apps o convenios con
empresas privadas.
Pregunta de la marca: Pregunta 14
Pregunta 145 pts
Si Cavazzani, durante el empuje de los primeros años, delegara el gerenciamiento
a colaboradores cercanos o familiares, aunque no cuenten con el perfil y
preparación adecuados:
Grupo de opciones de respuesta
Burócrata mecánico, ya que funciona muy bien en negocios que requieran tareas
muy estandarizadas.
La unidad del equipo por medio de objetivos a corto plazo, para corroborar los
resultados.
Falso, ya que durante la fase del “empuje” de los primeros años, la prioridad del
emprendimiento sigue siendo externa, como en las etapas previas (gestación y
puesta en marcha), pero ya no para validar el negocio. Etermax, ya está validado,
de modo que las energías deben concentrarse en escalar las ventas para
mantener el crecimiento positivo.
Verdadero, ya que durante la fase del “empuje” de los primeros años, la prioridad
del emprendimiento es interna, a diferencia de lo que ocurría en las etapas
previas (gestación y puesta en marcha). Etermax aún no está validado, de modo
que las energías deben concentrarse en adquirir la mayor fortaleza para
corroborar que la oportunidad es explotable a una escala mayor.
Pregunta de la marca: Pregunta 20
Pregunta 205 pts
Durante la etapa de empuje de los primeros años de Etermax, es importante que
el tiempo sea eficientemente gestionado. ¿Cuál de los siete hábitos que
caracterizan a las personas altamente efectivas (Covey, 2014) debe desarrollarse
en esta etapa?
Grupo de opciones de respuesta
Primer hábito, ser proactivo para aprovechar el tiempo.