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    Ejercicio Presupuesto Junio 10 de 2023

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    Maryuris Noriega
    El gerente de una empresa le pide al tutor realizar tres presupuestos: 1) ventas para el tercer trimestre de 2023 considerando datos históricos de ventas y precios de los productos, 2) producción para octubre y noviembre considerando pronósticos de ventas y mantener inventarios, y 3) materiales directos para octubre considerando necesidades de producción, precios de materiales e inventarios iniciales y finales.

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    Maryuris Noriega
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    El gerente de una empresa le pide al tutor realizar tres presupuestos: 1) ventas para el tercer trimestre de 2023 considerando datos históricos de ventas y precios de los productos, 2) producción para octubre y noviembre considerando pronósticos de ventas y mantener inventarios, y 3) materiales directos para octubre considerando necesidades de producción, precios de materiales e inventarios iniciales y finales.

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    Maryuris Noriega
    El gerente de una empresa le pide al tutor realizar tres presupuestos: 1) ventas para el tercer trimestre de 2023 considerando datos históricos de ventas y precios de los productos, 2) producción para octubre y noviembre considerando pronósticos de ventas y mantener inventarios, y 3) materiales directos para octubre considerando necesidades de producción, precios de materiales e inventarios iniciales y finales.

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    EJERCICIO PARA TUTORIA

    El Gerente de la empresa ADMINISTRADORES ASOCIADOS S.A. le pide realizar los siguientes presupuestos:

    1. PRESUPUESTO DE VENTAS

    Se debe realizar el presupuesto de ventas teniendo en cuenta los siguientes datos


    EL DATO HISTORICO DE VENTA DICE QUE ESTAS FUERON LAS UNIDADES VENDIDAS EN EL TERCER TRIMESTRE/2022
    Y QUE PARA EL AÑO 2023 EN EL MES JULIO CRECERAN EN UN 40% EN UNIDADES A VENDER
    AGOSTO 33% SEPTIEMBRE 65%

    CONCEPTO PRODUCTOS Jul-22 Aug-22 Sep-22 TRIMESTRE


    UNIDADES MECEDORAS 33,500 26,500 42,500 102,500
    MESA ESCOLAR 11,250 12,100 13,500 36,850
    TOTAL 44,750 38,600 56,000 139,350
    El precio de venta promedio es de:
    MECEDORAS JULIO $42,500 AGOSTO: $46,200 SEPTIEMBRE $ 44,000
    MESAS ESCOLAR JULIO $ 216,000 AGOSTO: $225000 SEPTIEMBRE $ 188,000
    SE PIDE REALIZAR EL PRESUPUESTO DE VENTAS PARA EL TERCER TRIMESTRE DEL AÑO 2023
    EN UNIDADES Y EN PESOS.

    2. PRESUPUESTO DE PRODUCCION

    La empresa desea mantener inventarios finales del 35% del Ppto. de Ventas de los (2) meses sgtes.
    El inventario inicial a julio 01 era de 4,300 MECEDORAS y 2,150 MESAS ESCOLARES
    Las unidades a vender para OCTUBRE se pronostican en: 13,800 Mecdoras y 4200 mesas escolar
    Las unidades a vender para NOVIEMBRE se pronostican en: 15,600 MecEdoras y 12,200 mesas escolar
    Realizar el presupuesto de produccion es decir hallar la unidades en necesidades de produccón.

    3. PRESUPUESTO DE MATERIALES DIRECTOS


    La empresa desea mantener un inventario final deseado de materiales directos del orden del 45% de las
    necesidades de materiales de producción del mes siguiente.
    Las hojas de costos indican que por cada unidad de producto terminado se necesitan las siguientes unidades
    MATERIAL X MATERIAL Y
    MECEDORAS 9 0
    MESAS ESCOLARES 0 3

    El precio de Material X :$5,600 Material y : $13,500


    El inventario inicial de materiales es del 40% del presupuesto de materiales requeridos del mes de JULIO .
    Necesidades de produccion del mes de OCTUBRE 5500 uds para mecedoras y 3375 uds para mesas
    escolares.

    REALIZAR EL PRESUPUESTO DE MATERIALES DIRECTOS UTILIZANDO LA CEDULA PRESUPUESTAL


    INDICADA REALIZANDO UNA POR CADA PRODUCTO

    EXITOS Y BENDICIONES!
    TRIMESTRE
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