Comercial

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MERCADO DESTINO: CHILE,

ARGENTINA Y MEXICO.
PRODUCTO: CACAO EN POLVO
PARTIDA ARANCELARIA:
1805.00.00.00

INTEGRANTES:

 CARMONA CERNA, KIMBERLY


LILIANA. (100%).
 CUBAS VASQUEZ, ALLISON
MANUELA. (100%)
 HUANCAS CERRON, LESLY.
(100%)
 VILLEGAS HUAMANI, JEAN PAUL.
(100%)
 TAIPE QUISPE, MACIEL (100%)
 RAMIREZ GARCIA, GONZALO.
(100%)
 VICTORIO TERRONES, BRAYAN.
(100%)
6.2. Selección del nicho de mercado

Justificación Metropolitana Antofagasta Valparaizo Fuentes


Crecimiento 30.263.232 5.845.749 7.978.856 https://oec.world/es/profile/bilateral-product/cocoa-powder/reporter/chl
Demanda/
Tendenciade Consumo

Impuestos/ TaxesEstatales 19% IVA 19% IVA 19% IVA https://www.bcentral.cl/inicio

7.112.81 607.54 1.815.90 https://es.statista.com/estadisticas/1190660/numero-de-personas-en-chile-


Población (cantidad) “miles”
por-region/
139.921USD 26.457USD 24.726USD Banco Central de Chile
Ingreso per cápita

NO SI SI Puertos de Chile
Facilidad de Acceso

Tabla 9
Selección del Nicho del Mercado
Criterios De Selección Del % California Pond. Michigan Pond. Minnesota Pond.
Nicho – Estados Pond.
Crecimiento
A Demanda / TendenciaDe 25% 3 xx 1 xx 2 xx
Consumo
B Impuestos / Taxes 10% xx xx xx
Estatales
C Población (Cantidad) 20% xx xx xx
D Ingreso Per Cápita 15% xx xx xx
E Facilidad De Acceso 30% xx xx xx
Total 100% 2.65 1.95 1.40
Fuente: USA TRADE ONLINE, TAX FOUNDATION, CENSUS, IMAGECK
Elaboración: Propia

Nicho California Michigan Minnesota


Ponderado 2.65 1.95 1.40
Figura 17. Resultado de la selección del Nicho de Mercado
Fuente: USA TRADE ONLINE, TAX FOUNDATION, CENSUS, IMAGECK
Elaboración: Propia
6.3. Tendencias del mercado

 Placer: Mediante la asistencia a las ferias de SIAl en París,así como en otras visitas al mercado
europeo realizadas por personal PROCOMER, a gran mayoría de los productos relacionados
con el cacao presentes en el mercado europeo en estas ferias se evidencian las tendencias más
importantes: la sofisticación y la variedad de los sentidos. El en caso específico de la confitería,
la tendencia principal es la diversión.

 Salud: Presenta las tendencias: Natural, vegetarianismo, una forma de aprovechar esta tendencia
por parte de la industria del cacao ha sido incluir información sobre los hallazgos en términos
de prevención del cáncer y sus cualidades como preventivos de enfermedades cardiovasculares.
Además, aporta minerales, aunque de manera variada, pero es fuente de potasio, fósforo, hierro,
sodio, magnesio, calcio, cobre, manganeso, zinc y selenio. El consumidor espera que el producto
aporte a su dieta natural garantizando la seguridad alimenticia, la industria responde con productos
cuya composición natural asegura la inocuidad en términos de la salud.

 Fitness: El consumo del cacao para el cuidado de la apariencia está asociada con las tendencias:
Dietético, Energía/Bienestar debido a que se ha evidenciado a un gran porcentaje de la población
interesados en tener una vida fitness/ saludable, y nuestro producto aporta a ello como productos
que den energía o generen una sensación de relajación y bienestar.

 Ética: Tendencia: Ciudadanía y Ecología. Las expectativas del consumidor: La posibilidad de


consumir, pero con una actitud hacia la ciudadanía: la conservación del ambiente, la participación
y la economía sostenible. La industria respondió con productos manufacturados tomando en cuenta
la economía y el ambiente sostenible. El consumo de cacao en el mundo, especialmente el asociado
a países desarrollados ha venido creciendo en los renglones de cacao orgánico y de comercio justo.
Chile no sólo es el mayor consumidor de la región, también es quien más gasta. En promedio, los
consumidores del país destinan $30 a este artículo cada año, monto que ha ido creciendo con el tiempo
a un ritmo de 8 % anual.

Se podría afirmar que el consumidor sureño se ha vuelto más exigente en cuanto al chocolate. Se
identifican tendencias de la industria debido a las demandas de los consumidores: el origen, inclusión
de productos con más porcentaje de cacao, sustentabilidad y el hecho de ampliar la gama saludable.

El Perú ha desarrollado una importante oferta de cacao y café de origen, ambos con presencia en el
competitivo mercado chileno. En este contexto, nosotros como empresa peruana y aprovechando las
tendencias identificadas, planeamos ingresar al mercado chileno con nuestro producto gracias a la
demanda, contribuyendo a ampliar el número de comercializadores y consumidores que valoran y
disfrutan y el polvo de cacao de origen peruano.
CAPÍTULO 7:

SEGMENTACIÓN DE MERCADOS
7.1 Determinar el tipo de segmentación mercado industrial (B2B) o mercado de consumo(B2C)

Como equipo de investigación nos dirigimos a la segmentación industrial B2B pata


ofrecer nuestro producto a una dicha empresa.
.

¿Qué es segmentar?

¿Cuáles son los requisitos básicos para una segmentación efectiva?

¿Se encuentra este segmento en tu nicho de mercado?

Para diferenciar ente los mercados de destino para tu producto, analiza:

Si tu diseñaste el producto para las necesidades del consumidor final, la


segmentación empleada es B2C.
Si se diseñó el producto según las especificaciones de otra compañía o persona, entonces la
segmentación es B2B.
Realizar la cuantificación de la demanda

Criterios % Cantidad U. Medida Fuentes


100% 18,549,457 Habitantes
Población País CIAFACTBOOK

37.22% 6,903,392 Habitantes CIAFACTBOOK


Población Nicho
100% 6,903,392 Habitantes
Sexo
44.18% 3,049,919 Habitantes
Edades
81.20% 2,476,534 Habitantes
Poder Adquisitivo

% de la población que 75% 1,857,400 Habitantes


consume (la categoría del
producto)
% de la población 25% 464,350 Habitantes
que consume (el producto)
3.5 1,625,225 Unidades
Consumo per cápita

Demanda 1,625,225 Unidades


Potencial11
0 0 Unidades
Producción Nacional
3,771,000 1,403,421 Unidades
Importaciones
0 0 Unidades
Exportaciones

Demanda 1,403,421 Unidades


Aparente
Demanda 221,805 Unidades
Insatisfecha12
Figura 18. Segmentación De Snack De Nueces De Brasil – 2015
Fuente: US Census Bureau, Reporte SNACK ATTACK 2014 –
Nielsen, Tropical Foods Elaboración: Propia

 Como se puede observar en la cuantificación de la demanda el 25% de la población


consume el producto ofrecido.
 Hay 221,805 de demanda insatisfecha
 El PBI per cápita es de 3.5
 Al mercado el cual nos dirigimos cuenta con una población de 18,549,457 de habitantes
 Un 75% de la población consume la categoría del producto

11 Demanda Potencial = % de la población que consume el producto x consumo per cápita


12 Demanda Insatisfecha = Demanda Potencial – Demanda Aparente
7.2 Determinar el perfil del cliente/consumidor

Perfil del consumidor de Cacao en polvo de Chile, Santiago de Chile

Variables Características

Ubicación Geográfica Santiago de Chile

Edad 20 a 40 años

Género Masculino y femenino

Jóvenes estudiantes con ocupación, jóvenes con profesión, personas


Ocupación
trabajadoras en cualquier rubro, amas de casa

Personalidad Creativos, extrovertidos, joviales, carismáticos y seguros.

Búsqueda de nuevos sabores, consumo de productos étnicos y


Estilo de Vida productos gourmet, preocupación por llevar una dieta saludable y
balanceada
Clase media, con ingresos anuales por hogar desde $1000 hasta
Clase Social
$150,000 USD

Ciclo de Vida Familiar Solteros y casados, con o sin hijos

 Mantenerse saludables
Objetivo de Uso  Satisfacer con las proteínas que brinda el cacao
 Ser parte del reemplazo de una bebida

Momento de Consumo Mañana 8:00 y 10:00, Tardes, entre las 14:00 y 18:00 horas, Noche
20:00 y 22:00

Frecuencia de Consumo 1 a 2 veces por semana

Lugar de Compra Tiendas especializadas y Supermercados.

Marketing Internet, ferias Internacionales, supermercados

Figura 19. Perfil del consumidor de cacao en polvo del Brasil,


Santiago de Chile
Fuente: El cacao "puro 100%" para un desayuno que
recomienda la OCU (elindependiente.com)
Elaboración: Propio
7.3 Participación en el nicho de mercado

Del cuadro de cuantificación de la demanda, explicar y analizar la información.

Criterio % Cantidad U. Medida Fuentes


s
Demanda Insatisfecha 221,805 UNIDADES ADT

% de Participación del 13.10% 29,056 UNIDADES TRADE MAP


país en el mercado
% de Participación de 7% 2,034 UNIDADES PROPIO
la empresa en el
mercado
Figura 20. Tamaño del mercado.
Fuente: Trade Map, ADT
Elaboración: Propia

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