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    Semana 01 - Word - Plantilla de Mapa de Competencias

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    Johann Crisostomo Choque
    Este documento proporciona instrucciones para elaborar un mapa de competencias para un puesto de trabajo en una empresa. Explica los 5 pasos para completar este proceso: 1) seleccionar una empresa y describir su misión y visión, 2) identificar 3 competencias genéricas, 3) seleccionar un área operativa y describir sus funciones, 4) identificar 3 competencias específicas para ese área, y 5) elaborar un mapa de competencias que muestre las competencias genéricas y específicas.

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    Semana 01 - Word - Plantilla de Mapa de Competencias

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    Johann Crisostomo Choque
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    Este documento proporciona instrucciones para elaborar un mapa de competencias para un puesto de trabajo en una empresa. Explica los 5 pasos para completar este proceso: 1) seleccionar una empresa y describir su misión y visión, 2) identificar 3 competencias genéricas, 3) seleccionar un área operativa y describir sus funciones, 4) identificar 3 competencias específicas para ese área, y 5) elaborar un mapa de competencias que muestre las competencias genéricas y específicas.

    Descripción original:

    Plantilla de Mapa de Competencias

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    Johann Crisostomo Choque
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    Gestión del Talento

    Gestión Humano
    del Talento Humano

    Plantilla del mapa de competencias

    Objetivo: Elabora el mapa de competencias para un puesto de trabajo de una determinada


    empresa.
    Indicaciones:

    Paso 1: Selecciona una empresa del medio local, investiga acerca de su contexto de
    desarrollo, misión y visión.

    NOMBRE DE LA
    EMPRESA: Aceros Arequipa.
    Ofrecer soluciones de acero a nuestros clientes, a
    través de la innovación, la mejora continua y el
    desarrollo humano, contribuyendo al crecimiento
    del país e incrementando el valor para nuestros
    MISIÓN: accionistas y grupos de interés
    Líderes del mercado siderúrgico peruano,
    ubicados entre los más rentables de la región con
    VISIÓN: activa presencia en el mercado internacional.

    Paso 2: Luego, identifica 3 competencias genéricas de la empresa.

    1 Colaboradores y participamos en su desarrollo


    para lograr retos cada vez más exigentes.
    2 Liderar todos los mercados donde participamos
    COMPETENCIAS
    siendo la mejor solución para nuestros clientes.
    GENÉRICAS
    3 Invertir en tecnología de última generación y
    nos enfocamos en la creación de valor de
    nuestros procesos.

    Paso 3: Después, selecciona un área operativa de la misma empresa y describe que


    funciones cumple dicha área.

    NOMBRE DEL ÁREA: LOGÍSTICA


    Asegurar el cumplimiento de la política de
    compras, ser un apoyo estratégico para las Áreas
    FUNCIONES QUE en la consecución de sus necesidades y el control
    REALIZAN del gasto.
    OTROS:

    Paso 4: Luego, identifica 3 competencias específicas que debe poseer el personal que
    labore en dicha área.

    1 Orientación al cliente
    COMPETENCIAS
    2 Comunicación efectiva
    ESPECÍFICAS
    3 Trabajo en equipo
    Gestión del Talento
    Gestión Humano
    del Talento Humano

    Paso 5: Ahora elabora un mapa de competencias con las competencias identificadas.

    AREA:

    1 Colaboradores y
    participamos en su
    desarrollo para
    lograr retos cada vez
    más exigentes.
    2 Liderar todos los
    mercados donde
    participamos siendo
    MAPEA DE COMPETENCIAS
    la mejor solución
    COMPETENCIAS GENÉRICAS
    para nuestros
    clientes.
    3 Invertir en
    tecnología de última
    generación y nos
    enfocamos en la
    creación de valor de
    nuestros procesos.

    1 Orientación al
    cliente
    COMPETENCIAS 2 Comunicación
    ESPECÍFICAS
    efectiva
    3 Trabajo en equipo

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