Informe Final de Praticas Yudith Challco

Carrera de Ingeniería Civil
“ASISTENTE DEL INGENIERO DEL ÁREA SUB GERENCIA

DE PROYECTOS DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
TRUJILLO LA LIBERTAD”
Practicante:
Yudith Noemi Challco Alfaro
Curso:
Prácticas Pre Profesionales
Asesor:
Trujillo - Perú
2019
“ASISTENTE DEL INGENIERO ENCARGADO DEL ÁREA SUB GERENCIA DE
PROYECTOS DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLO- LA
LIBERTAD”
FIRMA DE EJECUTORES
……………………………………… …………………………………………
YUDITH CHALLCO ALFARO
PRACTICANTE ASESOR
…………………………………….. .……………………………...
ING. WISTON AZAÑEDO MEDINA ING. CESAR S. CARRANZA VEJARANO
SUPERVISOR - UPN JEFE INMEDIATO
Yudith Challco Alfaro pág. 2

LIBERTAD”
Tabla de contenido
1. Introducción................................................................................................................. 4
2. Resumen....................................................................................................................... 5
3. Objetivos...................................................................................................................... 5
3.1. Objetivo General.......................................................................................................5
3.2. Objetivos Específicos..............................................................................................5
4. Parte Informativa..........................................................................................................6
4.1. Título de la Práctica.................................................................................................6
4.2. Nombre de la Entidad...............................................................................................6
4.3. Nombre del Ingeniero Jefe Superior.......................................................................6
4.4. Nombre del Practicante...........................................................................................6
4.5. Ubicación..................................................................................................................6
4.6. Año Lectivo...............................................................................................................6
5. Diagnóstico..................................................................................................................6
5.1. Antecedentes............................................................................................................6
5.2. Justificación.............................................................................................................7
5.3. Alcances................................................................................................................... 7
5.4. Información Gerencial..............................................................................................9
6. Actividades Realizadas.............................................................................................12
7. Resultados Obtenidos...............................................................................................19
8. Análisis Crítico y Aporte Técnico a la Empresa......................................................20
9. Conclusiones............................................................................................................. 22
10. Recomendaciones.....................................................................................................22
11. Referencias Bibliográficas........................................................................................23

LIBERTAD”
1. Introducción
En el presente informe pretendo dar a conocer mis experiencias obtenidas a

lo largo de mis practicas pre-profesionales realizada en la entidad pública de
la “Municipalidad Provincial de Trujillo “en el cual pude desarrollar mis
habilidades y aplicar mis conocimientos adquiridos en mi formación
académica en la carrera de Ingeniería Civil de la Universidad Privada Del
Norte, Trujillo.
El Objetivo de esta práctica tenía como objetivo para mí poder

desenvolverme bien dentro del ambiente laboral establecido por la entidad,
demostrando pro actividad y motivación para dichos trabajos, contemplar y
aprender en equipo y también poder conocer la organización y funciones que
cumple la entidad en la cual estuve. Adaptándome como practicante pre-
profesional.
Además en el presente informe incluiré información que constan de los

datos generales de las practicas, en los cuales se menciona la información
del practicante, de la institución donde se desarrollaran la practicas, y el
periodo que éstas durarán, luego se mencionará los objetivos a los que se
desea llegar con la realización de las practicas pre-profesionales,
posteriormente se detalla el desarrollo descriptivo de las actividades
realizadas durante el periodo de seis meses en las cuales se desarrollaron
las prácticas pre-profesionales llevadas a cabo en la Sub Gerencia de
Proyectos de la Municipalidad Provincial de Trujillo.
Finalmente se presenta la documentación correspondiente que sustenta la

realización de las actividades de prácticas pre-profesionales a través de
planos, plantillas de cálculos, documentación técnica, entre otros.

LIBERTAD”
2. Resumen
Con motivo de adquirir experiencia y aplicar lo aprendido en los diferentes
cursos de pre-grado y apoyar en las diferentes actividades del área de Sub
Gerencia de Obras, entre las principales actividades que se realizaron
durante mis prácticas pre-profesionales se encuentra la obtención de
información de campo a través de los levantamientos topográficos con cinta
métrica (50 metros) y con el nivel del Ingeniero, para la posterior elaboración
de las memorias descriptivas e informes técnicos además la elaboración de
planos y metrados de las diferentes partidas para posteriormente realizar los
costos unitarios y después ejecutarlo, además se realizaron las debidas
supervisiones de avance en las obras que se estaban ejecutando.
3. Objetivos
3.1. Objetivo General
 Aplicar los conocimientos adquiridos durante la formación
profesional y desenvolverme bien en el campo laboral, dentro del
área de mantenimiento de obras públicas en lo referente a
planificación, ejecución, supervisión de las mismas.
3.2. Objetivos Específicos

 Adquirir experiencia en la elaboración de informes técnicos de
proyectos para mantenimiento.
 Aplicar los conocimientos adquiridos en los cursos de pregrado en
la elaboración de presupuestos de proyectos para mantenimiento.
 Elaboración de planos de las obras que se requieren.
 Elaborar los metrados de las obras que requieren ser reparadas.
 Realizar los costos unitarios de los proyectos a ejecutarse.
 Aplicar los conocimientos adquiridos en el curso de topografía, así
mismo adquirir experiencia de ello.

LIBERTAD”
 Fortalecer las habilidades de liderazgo mediante el trabajo en

equipo.
4. Parte Informativa
4.1. Título de la Práctica
“ASISTENTE DE INGENIERO DEL ÁREA SUB GERENCIA DE
LIBERTAD”
4.2. Nombre de la Entidad
SUB GERENCIA DE PROYECTOSDE LA MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE TRUJILLO – LA LIBERTAD
4.3. Nombre del Ingeniero Jefe Superior

ING. Cesar S. Carranza vejarano
Cargo: Ing. De la sub Gerencia de Proyectos.
4.4. Nombre del Practicante

Yudith Challco Alfaro
4.5. Ubicación
La Sub Gerencia de Proyectos se encuentra ubicadoen el centro acuático
de Trujillo (junto a la piscina olímpica)
Trujillo 13001
Región: La Libertad
Provincia: Trujillo
4.6. Año Lectivo

2019
5. Diagnóstico
5.1. Antecedentes

LIBERTAD”
La Sub Gerencia de Proyectos es una de las subgerencias correspondientes a la

Gerencia de Obras Públicas de la Municipalidad provincial de Trujillo. Se encarga
de Formular y suscribir los estudios de pre inversión de los proyectos de inversión
relacionados con la infraestructura pública de la Provincia, definidos de
conformidad con las normas y directivas del Sistema Nacional de Inversión
Pública (SNIP) y/o que se enmarquen en las competencias que corresponden al
gobierno local, Formular y registrar en el Banco de Proyectos del SNIP, los
estudios de pre inversión de los proyectos de inversión pública que se elaboren.
Proponer los Términos de Referencia para los procesos de selección de
contratación de servicios de consultoría para la elaboración de estudios de pre
inversión. Supervisar, absolver consultas, evaluar y requerir las modificaciones
relacionadas con los estudios de pre inversión de proyectos de infraestructura
pública. Coordinar con los organismos e instituciones que tengan relación con los
estudios de pre inversión de los proyectos. Asesorar y coordinar con las unidades
ejecutoras la ejecución de proyectos en el ámbito de sus competencias. Remitir a
la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto, los estudios de pre inversión de los
proyectos de infraestructura pública para su evaluación y declaratoria de
viabilidad. Cumplir con las demás funciones que le asigne el Gerente de Obras
Públicas y Proyectos.
5.2. Justificación
La Municipalidad Provincial de Trujillo cuenta en el área de Sub Gerencia
de Proyectos, por el cual es muy importante para aplicar mis
conocimientos adquiridos en los diferentes cursos de pregrado, así
mismo es favorable para mi desenvolvimiento en las distintas actividades
realizadas, como, por ejemplo, metrados de parques para mantenimiento
y pistas, también supervisando la ejecución de las mismas y asistencia
en los distintos trabajos de profesión, con la finalidad de que los recursos
del estado se inviertan de manera eficiente.
5.3. Alcances
5.3.1.Concerniente al Proyecto

LIBERTAD”
Entre las principales actividades que se desarrolla la Sub Gerencia

de Proyectos de la Municipalidad provincial de Trujilloes
inspeccionar las obras para su debido mantenimiento, realizar los
metrados y ejecución para el debido uso de la población tanto en
colegios, parquesdeportivos,y transitabilidad vial, entre otros.
En el área de subgerencia de proyectos de la Municipalidad

provincial de Trujillo se desarrollan diferentes actividadesque a
continuación detallare.
 Levantamiento topográfico y replanteo para la obra
construcción de un badén provisional entre los kilómetros
569 y 570 de la carretera Panam. Norte Trujillo.
 Supervisión de la ejecuciónpara la obra construcción de
un badén provisional entre los kilómetros 569 y 570 de la
carretera Panam. Norte Trujillo.
 Elaboración de informes técnicos para la ejecución de
partidas necesarias para llevar acabo los debidos
mantenimientos.
 Realizar y analizar los costos y presupuestos para el
expediente técnico de pavimentación de la av. Huamán
tramo desde la Av. Fátima hasta la Av. La Marina, distrito
de Trujillo
 Supervisión de la ejecución de parchados de las pistas.
.
5.3.2.Concerniente a las Prácticas

Durante el periodo de prácticas, se busca aplicar los
conocimientos adquiridos en los cursos de pregrado, así como
complementar o ganar experiencia en el ámbito laboral real,
también se busca conocer en su totalidad los conocimientos de
metrados, costos y presupuestos, levantamientos topográficos y
replanteos, lectura de planos, entre otros.

LIBERTAD”
 Jefe Inmediato
ING. Cesar S. Carranza vejarano
 Cargo
Cargo: Ing. De la sub Gerencia de Proyectos.
 Inicio de prácticas
11 de marzo de 2019
 Días laborables
Lunes,martes,miércoles y jueves
 Jornal
8 horas diarias
5.4. Información Gerencial

5.4.1.Información del Sector
5.4.1.1. Referencias Generales:
La sub Gerencia de Proyectos forma parte de la Gerencia
Municipal de la Municipalidad Provincial de Trujillo Formular y
suscribir los estudios de pre inversión de los proyectos de
inversión relacionados con la infraestructura pública de la
Provincia, definidos de conformidad con las normas y directivas
del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) y/o que se
enmarquen en las competencias que corresponden al gobierno
local.
5.4.1.2. Principales Competidores:

Debido a que la Sub Gerencia de Proyectos es una
institución Pública, no posee competidores.
5.4.1.3. Principales proveedores externos:

Debido a que esta área de la Municipalidad Provincial de
Trujillo se dedica únicamente a formular y suscribir los
estudios de preinversionpública, no posee proveedores
externos para la realización de sus actividades, si no que

LIBERTAD”
cuenta con su propio personal y solamente en algunos casos

se derivan los Proyectos para que sean elaborados por un
consultor externo.
5.4.1.4. Mercado:
Se considera como el ámbito geográfico de acción de la Sub
Gerencia de proyectos de Trujillo, contemplándose a esta
como su principal mercado. Por lo tanto, los clientes
vendrían a ser las personas y comunidades a las cuales
benefician los proyectos que la sub Gerencia desarrolla,
entre estos clientes se puede considerar a las
urbanizaciones, sectores vecinales, usuarios de los centros
educativos y a toda persona u colectivo que se beneficia de
las obras realizadas por la Sub Gerencia deProyectos.
5.4.2.Descripción General de la Empresa

 RUC: 20175639391
 Razón Social: Municipalidad Provincial de Trujillo.
 Tipo Empresa: Gobierno Regional, Local
 Condición: Activo
 Fecha de inicio de actividades: 29 de diciembre del 1820
 Actividad Comercial: Actividades de la administración
pública en general.
 Clasificación Industrial Internacional Uniforme (CIIU): 8411
 Dirección Legal: Jr. Almagro N° 525
 Teléfono Principal: (044) 484240
 Provincia: Trujillo
 Región: La Libertad
 País: Perú
 Perfil: Empresa del Sector Público
a) Organigrama de la empresa

LIBERTAD”

LIBERTAD”
b) Área donde se realizan las Prácticas

El área donde se están realizando las prácticas pre-
profesionales es la Sub-Gerencia de Proyectos teniendo
como jefe inmediato al ingeniero Cesar. S. Carranza
Vejarano. Esta área se encuentra ubicada Calle del Deporte
S/N - Centro Acuático Municipal (3° Piso)
6. Actividades Realizadas
6.1. Análisis del Talento Humano
6.1.1.Análisis de las actitudes de los trabajadores hacia el trabajo
La sub Gerencia de Proyectos forma parte de la Gerencia Municipal
de la Municipalidad Provincial de Trujillo Tiene profesionales
altamente capacitados con conocimientos Profesionales múltiples,
con la disposición de apoyar y brindar ayuda e información, tanto a
sus compañeros de trabajo como a los practicantes de las diferentes
carreras, generándose de esta manera un clima de unidad
institucional.
Todos los trabajadores cooperan de manera integral para el
cumplimiento de las metas impuestas para cada proyecto.
6.1.2.Análisis de las actitudes de los trabajadores hacia sus

compañeros
La actitud de los trabajadores hacia sus compañeros mantiene un
ambiente agradable y acogedor,existe la ayuda y colaboración
mutua.
6.1.3.Análisis de las actitudes de los trabajadores hacia sus jefes

inmediatos
Los trabajadores tratan con respeto a sus jefes, trabajan de manera
ordenada y eficiente, ademásmantienen comunicación acerca de
sus dudas sobre las actividades asignadas.

LIBERTAD”
6.1.4.Análisis de las actitudes de los trabajadores hacia sus

superiores
Brindan actitudes respetuosas entre ellos, en ningún momento se
aprovechan o abusan de la confianza brindada por parte de los
superiores.
6.1.5.Análisis de las relaciones de autoridad entre los trabajadores

y jefes
El jefe de la Sub Gerencia de proyectos de la MPT, es una persona
con gran capacidad de comunicación y que constantemente se
relaciona con el personal que labora en dicha área para compartir y
pedir diferentes puntos de vista, para dar soluciones conjuntas a los
inconvenientes que se presenten, llegando de esta manera a
soluciones eficientes.
6.1.6.Sistemas de remuneraciones e incentivos

La Sub Gerencia de Proyectos brinda a sus trabajadores las
remuneraciones estipuladas por ley, correspondientes a
gratificaciones por fiestas patrias y navidad, además de las
vacaciones estipuladas para cada trabajador según ley.
6.1.7.Programas de entretenimiento y de perfeccionamiento

ofrecidos por la empresa y/o entidad
Regularmente la Sub Gerencia de Proyectos realiza programas de
capacitación, con la finalidad de mantener actualizados a los
profesionales con los conocimientos técnicos más recientes.
6.1.8.Programas de seguridad
La empresa brinda charla de seguridad en oficina a sus
trabajadores, informando sobre la manera de actuar ante algún
incidente que ocurra en el área.

LIBERTAD”
6.2. Actividades Principales Desarrolladas Durante las Prácticas Pre

Profesionales
El desarrollo de las actividades de las prácticas comprende todas las
labores relacionadas.Entre las principales actividades realizadas en la
Sub Gerencia de Proyectos se pueden señalar:
 Reconocimiento del área de trabajo de la quebrada el león

ubicado en el milagro panamericana km 569 y 570
 Se reviso el exp. Técnico para observar los planos de replanteo y
dar inicio al levantamiento topográfico.
 Levantamiento topográfico y replanteo para la obra
construcciónde un badén provisional entre los kilómetros 569 y
570 de la carretera Panam. Norte Trujillo.
 Supervisión de la ejecuciónpara la obra construcción
deun badén provisional entre los kilómetros 569 y 570 de la
carretera Panam. Norte Trujillo.
 Elaboración de informes técnicos para la ejecución de partidas
necesarias para llevar acabo los debidos mantenimientos.
 Realizar y analizar los costos y presupuestos para el expediente
técnico de pavimentación de la av. Huamán tramo desde la Av.
Fátima hasta la Av. La Marina, distrito de Trujillo
Supervisión de la ejecución de parchados de las pistasA continuación,
se detallarán las actividades que se llevaron a cabo durante el desarrollo
de Prácticas Pre-Profesionales en la Subgerencia de proyectos, las
cuales sedescribirán por semanas:
6.2.1.Semana 01 (11/03/19 al 19/03/19)

 Trabajos realizados
Reconocimiento del área de trabajo de la quebrada el león
ubicado en el milagro panamericana km 569 y 570

LIBERTAD”
También Se reviso el exp. Técnico para observar los planos

de replanteo y dar inicio al levantamiento topográfico.
Levantamiento topográfico y replanteo para la obra
construcción de un badén provisional entre los kilómetros
569 y 570 de la carretera Panam. Norte Trujillo
 Recursos utilizados
En esta actividad se usó el equipo de nivel de ingeniero,
cinta métrica 50m de longitud y planos.
 Técnicas Utilizadas
Levantamiento de medidas con la cinta métrica, Lectura de
planos, metrados.
 Tecnologías Aplicadas
celular.
Fotografía N °01 :Trabajos de construccion

Fuente : Elaboración Propia
6.2.2.Semana 02 (19/03/19 al 01/04/19)

Construcción de badén provisional(quebrada león) se
demolio la alcantarilla con explosivos luego se procedio
hacer el corte de terreno natural y se soloco la subrasante
de hormigón asi como la base de afirmado.
.

LIBERTAD”
Lectura de planos y apuntes.
Fotografía N ° 02 :demolicion con explosivos la alcantarilla subterranea de concreto .

6.2.3.Semana 03 (1/04/19 al 09/04/19)

Luego de haber colocado la base de afirmado se realizó la
imprimación finalmente se colocó la carpeta de asfalto en
caliente.
Asi como tambiénel pintado de la señalización vial.
Fotografías, medición con la cinta métrica.
Celular, Excel

LIBERTAD”
Fotografía N ° 04 : base lista para laimprimacion del baden de la quebrada el leon
6.2.4.Semana 04
Realizar los metrados en una planilla de Excel y saber
cuánto de material se empleó en cada expediente, y de esta
manera realizar un informe y presentarlo al ingeniero
encargado.
se redacto los TDR. del exp. “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO RECREATIVO
DEL PARQUE CIRO ALEGRIA EN EL PUEBLO JOVEN EL BOSQUE -
SEMIRUSTIKA EL BOSQUE DISTRITO DE TRUJILLO, PROVINCIA DE
TRUJILLO- LA LIBERTAD”
.
Laptop

LIBERTAD”
cálculo del rendimiento del personal obrero.planillas de
metrados.
Celular, Excel.
6.2.5.Semana 05
se realizo la inspección técnica al colegio Víctor Andrés

Belaunde,también se se realizar informes técnicos y
planillas de metrados.
En esta actividad se usó una cinta métrica y hoja de apuntes.
Medición con cinta métrica,Laptop
Celular.

LIBERTAD”
Fotografía N ° 06 : Medición del pavimento para construcción de veredas .

7. Resultados Obtenidos
7.1. Experiencias de Aprendizaje Adquiridas
Las experiencias adquiridas durante el desarrollo de las prácticas son
diversas y fueron de gran aporte en la formación profesional. Estas se
mencionan a continuación:
 Se adquirió la metodología para la correcta elaboración de
informes técnicos de proyectos.
 Se mejoró la habilidad de trabajar en equipo con ingenieros,
secretaria y practicantes.
 Se aprendió a trabajar y velar por el cumplimiento de las metas
en los diferentes proyectos a realizados.
 Elaboración de los planos para los proyectos que lo requieran.
 Se adquirieron las habilidades necesarias para el metrado de
partidas de diferentes especialidades y se aprendió la forma
correcta de realizarlos a fin de que no se incurra en errores de
omisión o se duplique el metrado de alguna partida.

LIBERTAD”
 Se adquirieron habilidades para el correcto levantamiento y

replanteo topográfico con los equipos de nivel del ingeniero y
cinta métrica.
7.2. Rendimientos Obtenidos

 Se mejoró en el conocimiento de metrados y lectura de planos.
 Se adquirió habilidades para los levantamientos topográficos.
 Manejo de soluciones frente a problemas presentados en cada
proyecto.
 Se aprendió a trabajar en equipo y con responsabilidad en cada
actividad asignada.
7.3. Limitaciones en el Desarrollo de la Práctica

 La oficina del área de sub gerencia de Proyectoscuenta con
espacios muy reducidos, por el cual genera incomodidad para
que los practicantes desarrollen sus labores asignadas.
 La entidad no dispone del mobiliario insuficiente para la
comodidad de los practicantes, por lo que, en muchos casos,
éstos deben permanecer de pie.
 La entidad no cuenta con equipos suficientes para todos los
miembros, ya que en muchas oportunidades cada quien debe
llevar su laptop o maquinaria de trabajo para poder desarrollar
eficientemente su trabajo.
8. Análisis Crítico y Aporte Técnico a la Empresa

8.1. Reflexión Crítica de Procesos
Debido a la gran cantidad de proyectos por realizarse el mantenimiento
en la provincia de Trujillo, es importante que la elaboración de los
proyectos se realice de forma eficiente y cumpliendo con los plazos

LIBERTAD”
establecidos. Para lograr este objetivo sería muy conveniente la

implementación de un plan de trabajo periódico y estratégico, en el cual
se designen los periodos y plazos determinados para correcta
realización de dichos proyectos.
Algunos de los expedientes solicitados por la población. La Sub
Gerencia de Proyectos de la MPT no llegan a ejecutarse antes de los
plazos establecidos o en algunos casos se pierden las solicitudes
presentadas por la población, debiéndose posteriormente ser
reformularlos realizándose así un doble trabajo que podría ser evitado si
hubiese un orden y una adecuada coordinación entre las áreas para
agilizar los procesos para la ejecución de los proyectos.
8.2. Opiniones Generales y Especificas

El proceso de ejecución de prácticas pre-profesionales ha sido una
experiencia sumamente enriquecedora, puesto que ha aportado bastante
en mi formación profesional, la cual permitió la realización de las
actividades aplicadas a casos reales donde muchas de las dudas
existentes de la universidad se despejaron, también aprendí algunos
comandos de AutoCAD y el programa de S10. Además de ello se
adquirió la metodología de trabajo y habilidades necesarias para llevar a
cabo un proyecto y cumplir con las metas propuestas en las diferentes
actividades.
8.3. Medidas de Mejora

Brindar un espacio más adecuado y cómodo a los practicantes de las
diferentes áreas para realizar de manera eficiente su trabajo.
Implementar un sistema de ventilación, puesto que consecuente al
reducido espacio laboral y a la alta temperatura del clima, el ambiente
resulta más caluroso, tanto para los practicantes como en muchos casos
también para los ingenieros y secretarias.

LIBERTAD”
9. Conclusiones
 Se realizó las Prácticas Pre Profesionales por un periodo de cuatro
meses.
 Se puso en práctica los conocimientos teóricos y prácticos aprendidos
en la Universidad.
 Se usaron herramientas informáticas en la elaboración de Proyectos
de Mantenimiento, tales como Microsoft Excel, AutoCAD, S10, entre
otros, logrando adquirir una experiencia considerable en su manejo y
aplicación a la carrera de ingeniería civil.
 Adquirir experiencia en la elaboración de informes técnicos de
proyectos para mantenimiento.
 Elaboración de planos de las obras que se requieren.
 Se elaborólos metrados de las obras para su mantenimiento.
 Se Realizó los costos unitarios de los proyectos a ejecutarse.
 Se logró aplicar los conocimientos adquiridos en el curso de
topografía, así mismo se adquirió experiencia de ello.
10. Recomendaciones
Para los futuros practicantes se les recomienda:
 Cumplir con las normas que estipula la empresa, incluyendo hora de
entrada y salida, así como, siempre ser responsable y respetuoso en
el ambiente laboral.
 Siempre preguntar por cualquier duda que tenga o por algún tema
que desconozca, todos los trabajadores del área siempre le ayudarán
para resolverlas.
 Trabajar de manera ordenada y mantener limpia la zona donde ha
realizado actividades, con el fin de generar buena imagen.
Para la entidad se recomienda:
 Brindar las comodidades y equipos necesarios para el trabajo, para
evitar atrasos en los proyectos encomendados para que se genere un
ambiente positivo y acogedor.

LIBERTAD”
11. Referencias Bibliográficas

 Municipalidad Provincial de Trujillo (Organigrama).
Consultado el 3 de enero del 2019, disponible
enfile:///C:/Users/noemi/Desktop/9406_portalTransparencia.pdf
 MANUAL DE DISPOSITIVOS DE CONTROL DELTRANSITO
AUTOMOTOR PARA CALLES Y CARREREAS
Consultado el 20 de abril del 2019, disponible en
http://transparencia.mtc.gob.pe/idm_docs/normas_legales/
1_0_3730.pdf.

LIBERTAD”
ANEXOS

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Carrera de Ingeniería Civil

“ASISTENTE DEL INGENIERO DEL ÁREA SUB GERENCIA

Yudith Challco Alfaro pág. 2

Yudith Challco Alfaro pág. 3

En el presente informe pretendo dar a conocer mis experiencias obtenidas a

El Objetivo de esta práctica tenía como objetivo para mí poder

Además en el presente informe incluiré información que constan de los

Finalmente se presenta la documentación correspondiente que sustenta la

Yudith Challco Alfaro pág. 4

3.2. Objetivos Específicos

Yudith Challco Alfaro pág. 5

 Fortalecer las habilidades de liderazgo mediante el trabajo en

4.3. Nombre del Ingeniero Jefe Superior

4.4. Nombre del Practicante

4.6. Año Lectivo

Yudith Challco Alfaro pág. 6

La Sub Gerencia de Proyectos es una de las subgerencias correspondientes a la

Yudith Challco Alfaro pág. 7

Entre las principales actividades que se desarrolla la Sub Gerencia

En el área de subgerencia de proyectos de la Municipalidad

5.3.2.Concerniente a las Prácticas

Yudith Challco Alfaro pág. 8

5.4. Información Gerencial

5.4.1.2. Principales Competidores:

5.4.1.3. Principales proveedores externos:

Yudith Challco Alfaro pág. 9

cuenta con su propio personal y solamente en algunos casos

5.4.2.Descripción General de la Empresa

Yudith Challco Alfaro pág. 10

Yudith Challco Alfaro pág. 11

b) Área donde se realizan las Prácticas

6.1.2.Análisis de las actitudes de los trabajadores hacia sus

6.1.3.Análisis de las actitudes de los trabajadores hacia sus jefes

Yudith Challco Alfaro pág. 12

6.1.4.Análisis de las actitudes de los trabajadores hacia sus

6.1.5.Análisis de las relaciones de autoridad entre los trabajadores

6.1.6.Sistemas de remuneraciones e incentivos

6.1.7.Programas de entretenimiento y de perfeccionamiento

Yudith Challco Alfaro pág. 13

6.2. Actividades Principales Desarrolladas Durante las Prácticas Pre

 Reconocimiento del área de trabajo de la quebrada el león

6.2.1.Semana 01 (11/03/19 al 19/03/19)

Yudith Challco Alfaro pág. 14

También Se reviso el exp. Técnico para observar los planos

Fotografía N °01 :Trabajos de construccion

6.2.2.Semana 02 (19/03/19 al 01/04/19)

Yudith Challco Alfaro pág. 15

Fotografía N ° 02 :demolicion con explosivos la alcantarilla subterranea de concreto .

6.2.3.Semana 03 (1/04/19 al 09/04/19)

Yudith Challco Alfaro pág. 16

Fotografía N ° 04 : base lista para laimprimacion del baden de la quebrada el leon

Fuente : Elaboración Propia

Yudith Challco Alfaro pág. 17

se realizo la inspección técnica al colegio Víctor Andrés

Yudith Challco Alfaro pág. 18

Fotografía N ° 06 : Medición del pavimento para construcción de veredas .

Yudith Challco Alfaro pág. 19

 Se adquirieron habilidades para el correcto levantamiento y

7.2. Rendimientos Obtenidos