Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 40 vistas

    PC2

    Cargado por

    Gianeyra Tapia
    1. El documento presenta los costos fijos y variables de una empresa y pide calcular su punto de equilibrio. 2. Al vender 2,500 unidades en un mes se genera una pérdida de S/. 48,000 debido a que los ingresos son menores que los costos totales. 3. Al vender 6,500 unidades en un mes se genera una ganancia de S/. 32,000 ya que los ingresos superan los costos totales.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como XLSX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    PC2

    Cargado por

    Gianeyra Tapia
    40 vistas5 páginas
    1. El documento presenta los costos fijos y variables de una empresa y pide calcular su punto de equilibrio. 2. Al vender 2,500 unidades en un mes se genera una pérdida de S/. 48,000 debido a que los ingresos son menores que los costos totales. 3. Al vender 6,500 unidades en un mes se genera una ganancia de S/. 32,000 ya que los ingresos superan los costos totales.

    Descripción original:

    examen

    Título original

    PC2-

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    XLSX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    1. El documento presenta los costos fijos y variables de una empresa y pide calcular su punto de equilibrio. 2. Al vender 2,500 unidades en un mes se genera una pérdida de S/. 48,000 debido a que los ingresos son menores que los costos totales. 3. Al vender 6,500 unidades en un mes se genera una ganancia de S/. 32,000 ya que los ingresos superan los costos totales.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como XLSX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como xlsx, pdf o txt
    40 vistas5 páginas

    PC2

    Cargado por

    Gianeyra Tapia
    1. El documento presenta los costos fijos y variables de una empresa y pide calcular su punto de equilibrio. 2. Al vender 2,500 unidades en un mes se genera una pérdida de S/. 48,000 debido a que los ingresos son menores que los costos totales. 3. Al vender 6,500 unidades en un mes se genera una ganancia de S/. 32,000 ya que los ingresos superan los costos totales.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como XLSX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como xlsx, pdf o txt
    de 5

    1.

    Costos fijos
    Gastos de asesoría……………………s/3,600 3600 3600
    Luz, agua y teléfono…………………...s/1,500 1500 1500
    Gastos varios…………………………...s/500 500 500
    Pago personal administrativo………….s/85,400 85400 85400
    Alquiler de local………………………….s/7,000 7000 7000
    1. Precio de venta…………………………..s/45 45 98000.00
    2. Costo variable unitario…………………...s/25 25
    3. Capacidad de producción mensual…….12,000u 12000

    Se pide:
    1. Hallar y graficar PE
    2. ¿Qué sucede si vende 2,500u en un mes?
    3. ¿Qué sucede si vende 6,500 u en un mes?
    4. Vendiendo cuantas unidades gana s/12,000 en un mes?
    5. Vendiendo cuantas unidades pierde s/ 8,000 en un mes?
    6. Hallar y graficar un nuevo PE,si el nuevo pago personal administrativo es 105,400  Pv.50 ,  CVu. 30 y la nueva capacidad de p
    RESOLUCION 1: RESOLUCION 2
    Peu= CF/ (PV-Cvu) Para 2500u
    98000.00 I=q*pv
    20 112500
    4900.00 CT=CF+CV
    98000.00
    Pe(s/.)=Peu(PV) 62500
    220500.00 160500.00
    I menor que CT
    PE: (4900u, s/.220500) PERDIDA: I-Ct= 112500-160500= -s/.48000
    RESOLUCION 3
    PRUEBA: 220500 Para 6500u
    I= q*PV I=q*pv
    220500.00 292500
    CT=CF+CV CT=CF+CV
    98000.00 98000.00
    122500.00 162500
    220500.00 260500.00
    GANANCIA: I=CT I mayor que CT
    0.00 GANANCIA: I-CT= 292500-260500= s/. 32000

    Vu. 30 y la nueva capacidad de producción es 15,000u.


    RESOLUCION 4
    I-CT= 12000
    q(PV)- CF-CVu=120000
    q(45)-(98000-q(25))=120000
    q(45-25)=110000
    q(20)= 110000
    q= 110000/20
    5500.00
    COMPROBACION
    Para 5500u
    I=q*PV
    247500
    CT=CV+CF
    137500
    98000.00
    235500
    I-CT= 12000
    12000
    escala horizontal

    S/.
    750,000

    675,000

    600,000
    568,000
    525,000

    450,000

    375,000

    300,000
    (5900U,S/295,000)
    225,000
    PE
    150,000
    118000
    75,000

    (0u,s/0) 1500u 3,000 4,500 6,000 7,500 9,000


    I

    CT

    AN CIA
    GAN

    CF

    10,500 12,000 13,500 15,000 q

    También podría gustarte