Ejemplos de Evaluación Financiera de Proyectos
Ejemplos de Evaluación Financiera de Proyectos
Ejemplos de Evaluación Financiera de Proyectos
La
$125.000,oo al año a los negocios locales. La ruta B costaría $6.000.000,oo y proporcionará $1
para A y de $120.000,oo para B respectivamente. Si la vida útil de cada autopista es de 20 año
sobre la base de un análisis de Beneficio/Costo?
TMAR: 8%
B/C: 0.206
B/C modificada $ 0.0188
B-C: -$ 4,075,000
TMAR: 8%
B/C: 0.137
B/C modificada: $ 0.0033
B-C: -$ 6,020,000
Ruta N Ruta S
Costo inicial $10.000.000,oo $15.000.000,oo
Costo anual de mantenimiento 35.000,oo 55.000,oo
Costo anual de usuario 450.000,oo 200.000,oo
Si se supone que la duración de las vías será de 30 años, sin valor de salvamento, ¿qué ruta de
tasa de interés de 5% anual.
Nota: Se selecciona la ruta N, La relación B/C <1 indica que los beneficios adicionales asociado
asociados con dicha ruta.
TMAR 5% Anual
Vida Útil 30 años
R-B/C: 0.724
Ruta N Ruta S
Costo inicial $10,000,000 $15,000,000
Costo anual de mantenimiento 35000 55000
Costo anual de usuario 450000 200000
TMAR: 5% anual
Ruta N
CAUE: -$650,514.35 -$ 35,000.00
0 -$ 10,000,000.00
1 -$ 35,000.00
2 -$ 35,000.00
3 -$ 35,000.00
4 -$ 35,000.00
5 -$ 35,000.00
6 -$ 35,000.00
7 -$ 35,000.00
8 -$ 35,000.00
9 -$ 35,000.00
10 -$ 35,000.00
11 -$ 35,000.00
12 -$ 35,000.00
13 -$ 35,000.00
14 -$ 35,000.00
15 -$ 35,000.00
16 -$ 35,000.00
17 -$ 35,000.00
18 -$ 35,000.00
19 -$ 35,000.00
20 -$ 35,000.00
21 -$ 35,000.00
22 -$ 35,000.00
23 -$ 35,000.00
24 -$ 35,000.00
25 -$ 35,000.00
26 -$ 35,000.00
27 -$ 35,000.00
28 -$ 35,000.00
29 -$ 35,000.00
30 -$ 35,000.00
consideración dos rutas. La ruta norte N, localizada a unos 5 kilómetros del centro
municar con el tráfico local. La ruta sur S pasaría directamente por el centro y,
mpo de viaje y la distancia para el tráfico local. Suponga que los costos para las
salvamento, ¿qué ruta debe aceptarse sobre la base de un análisis B/C, utilizando una
ficios adicionales asociados con la ruta S son menores que los costos adicionales
TMAR: 5% anual
Ruta S
-$ 450,000.00 CAUE: -$975,771.53 -$ 55,000.00
0 -$ 15,000,000.00
-$ 450,000.00 1 -$ 55,000.00
-$ 450,000.00 2 -$ 55,000.00
-$ 450,000.00 3 -$ 55,000.00
-$ 450,000.00 4 -$ 55,000.00
-$ 450,000.00 5 -$ 55,000.00
-$ 450,000.00 6 -$ 55,000.00
-$ 450,000.00 7 -$ 55,000.00
-$ 450,000.00 8 -$ 55,000.00
-$ 450,000.00 9 -$ 55,000.00
-$ 450,000.00 10 -$ 55,000.00
-$ 450,000.00 11 -$ 55,000.00
-$ 450,000.00 12 -$ 55,000.00
-$ 450,000.00 13 -$ 55,000.00
-$ 450,000.00 14 -$ 55,000.00
-$ 450,000.00 15 -$ 55,000.00
-$ 450,000.00 16 -$ 55,000.00
-$ 450,000.00 17 -$ 55,000.00
-$ 450,000.00 18 -$ 55,000.00
-$ 450,000.00 19 -$ 55,000.00
-$ 450,000.00 20 -$ 55,000.00
-$ 450,000.00 21 -$ 55,000.00
-$ 450,000.00 22 -$ 55,000.00
-$ 450,000.00 23 -$ 55,000.00
-$ 450,000.00 24 -$ 55,000.00
-$ 450,000.00 25 -$ 55,000.00
-$ 450,000.00 26 -$ 55,000.00
-$ 450,000.00 27 -$ 55,000.00
-$ 450,000.00 28 -$ 55,000.00
-$ 450,000.00 29 -$ 55,000.00
-$ 450,000.00 30 -$ 55,000.00
TMAR: 5%
B/C: 0.724
0 -$ 5,000,000.00
-$ 200,000.00 1
-$ 200,000.00 2
-$ 200,000.00 3
-$ 200,000.00 4
-$ 200,000.00 5
-$ 200,000.00 6
-$ 200,000.00 7
-$ 200,000.00 8
-$ 200,000.00 9
-$ 200,000.00 10
-$ 200,000.00 11
-$ 200,000.00 12
-$ 200,000.00 13
-$ 200,000.00 14
-$ 200,000.00 15
-$ 200,000.00 16
-$ 200,000.00 17
-$ 200,000.00 18
-$ 200,000.00 19
-$ 200,000.00 20
-$ 200,000.00 21
-$ 200,000.00 22
-$ 200,000.00 23
-$ 200,000.00 24
-$ 200,000.00 25
-$ 200,000.00 26
-$ 200,000.00 27
-$ 200,000.00 28
-$ 200,000.00 29
-$ 200,000.00 30
anual
0.724
$ 20,000.00 $ 250,000.00
$307,449.02 $3,843,112.76
Beneficios para el
CAM usuario
-$ 20,000.00 -$ 250,000.00
-$ 20,000.00 $ 250,000.00
-$ 20,000.00 $ 250,000.00
-$ 20,000.00 $ 250,000.00
-$ 20,000.00 $ 250,000.00
-$ 20,000.00 $ 250,000.00
-$ 20,000.00 $ 250,000.00
-$ 20,000.00 $ 250,000.00
-$ 20,000.00 $ 250,000.00
-$ 20,000.00 $ 250,000.00
-$ 20,000.00 $ 250,000.00
-$ 20,000.00 $ 250,000.00
-$ 20,000.00 $ 250,000.00
-$ 20,000.00 $ 250,000.00
-$ 20,000.00 $ 250,000.00
-$ 20,000.00 $ 250,000.00
-$ 20,000.00 $ 250,000.00
-$ 20,000.00 $ 250,000.00
-$ 20,000.00 $ 250,000.00
-$ 20,000.00 $ 250,000.00
-$ 20,000.00 $ 250,000.00
-$ 20,000.00 $ 250,000.00
-$ 20,000.00 $ 250,000.00
-$ 20,000.00 $ 250,000.00
-$ 20,000.00 $ 250,000.00
-$ 20,000.00 $ 250,000.00
-$ 20,000.00 $ 250,000.00
-$ 20,000.00 $ 250,000.00
-$ 20,000.00 $ 250,000.00
-$ 20,000.00 $ 250,000.00
La Fundación Compartir, una organización educacional sin ánimo de lucro, está contemplando
de inversión para desarrollar la enseñanza de ciertas profesiones. La donación puede extende
unos ahorros estimativos de $500.000,oo anuales en salarios de profesores, tutoría de estudia
una tasa de retorno de 6% anual en todas sus donaciones. Un estimativo de $200.000,oo anua
programas de soporte de la investigación educacional. Para hacer este programa exitoso la Fu
gastos anuales de operación en el control del presupuesto de O&M. Utilice los siguientes mé
programa se justifica para un período de 10 años: (a) B/C convencional, (b) B/C modificado y (
TMAR: 6% anual
VP CAUE
B/C: 1.18 1.18
B/C modificada: 1.23 1.23
B-C: $340,021.76 $ 46,198.06
VP $ 1,500,000 $3,680,043.53
CAUE: $203,801.94 $ 500,000
Periodos Inversión Ahorros
0 -$ 1,500,000
1 $ 500,000
2 $ 500,000
3 $ 500,000
4 $ 500,000
5 $ 500,000
6 $ 500,000
7 $ 500,000
8 $ 500,000
9 $ 500,000
10 $ 500,000
onal sin ánimo de lucro, está contemplando hacer una donación de $1,5 millones
as profesiones. La donación puede extenderse a un período de 10 años, creando
en salarios de profesores, tutoría de estudiantes y otros gastos. La Fundación utiliza
ciones. Un estimativo de $200.000,oo anuales podrían liberarse para otros
nal. Para hacer este programa exitoso la Fundación incurriría en $50.000,oo de
upuesto de O&M. Utilice los siguientes métodos de análisis para determinar si el
a) B/C convencional, (b) B/C modificado y (c) análisis de B-C.
5,oo
$1,472,017.41 $368,004.35
$ 200,000 $ 50,000
Desbeneficios GAO&M
-$ 200,000 -$ 50,000
-$ 200,000 -$ 50,000
-$ 200,000 -$ 50,000
-$ 200,000 -$ 50,000
-$ 200,000 -$ 50,000
-$ 200,000 -$ 50,000
-$ 200,000 -$ 50,000
-$ 200,000 -$ 50,000
-$ 200,000 -$ 50,000
-$ 200,000 -$ 50,000
Un amigo suyo le propone el siguiente negocio: invertir $10.000.oo en este momento, para obten
meses y $2.000.oo dentro de 4 meses. Sabiendo que la tasa de interés de oportunidad es del 5% m
TMAR: 5% 17.8047%
VPN: $2,626.94 0.00 Flujo Neto de Ca
TIR: 17.804746%
TIR VPN
0% 4,000.00
1% 3,705.41
2% 3,421.29
3% 3,147.15
4% 2,882.51
5% 2,626.94
6% 2,380.01
7% 2,141.34
8% 1,910.54
9% 1,687.28
10% 1,471.21
11% 1,262.03
12% 1,059.44
13% 863.15
14% 672.91
15% 488.46
16% 309.55
17% 135.97
17.80% 0.00
18% - 32.50
19% - 196.08
20% - 354.94
21% - 509.28
00.oo en este momento, para obtener $5.000,oo dentro de un mes, $4.000,oo dentro de dos meses, $3.000,oo dentro de 3
e interés de oportunidad es del 5% mensual, ¿Debe aceptar el negocio o no?
Inversión
-$10,000.00
-$6,780.47 -$3,219.53
-$3,987.72 -$2,792.75
-$1,697.72
$0.00
VPN vs TIR
5,000.00
4,000.00
3,000.00
2,000.00
4,000.00
3,000.00
2,000.00
1,000.00
-
0% 5% 10% 15% 20% 25%
(1,000.00)
s, $3.000,oo dentro de 3
Evaluación financiera de proyectos mutuam
TMAR: 15.00%
VPN: -$ 190,341
Máquina G:
Periodo (Año) CI CAO
0 -$62,000.00
1 -$15,000.00
2 -$15,000.00
3 -$15,000.00
4 -$62,000.00 -$15,000.00
5 -$15,000.00
6 -$15,000.00
7 -$15,000.00
8 -$62,000.00 -$15,000.00
9 -$15,000.00
10 -$15,000.00
11 -$15,000.00
12 -$15,000.00
TMAR: 15.00%
VPN: -$ 219,799
Máquina H:
Periodo (Año) CI CAO
0 -$77,000.00
1 -$21,000.00
2 -$21,000.00
3 -$21,000.00
4 -$21,000.00
5 -$21,000.00
6 -$77,000.00 -$21,000.00
7 -$21,000.00
8 -$21,000.00
9 -$21,000.00
10 -$21,000.00
11 -$21,000.00
12 -$21,000.00
a de proyectos mutuamente excluyentes
VS FNC
-$62,000.00
-$15,000.00
-$15,000.00
-$15,000.00
$8,000.00 -$69,000.00
-$15,000.00
-$15,000.00
-$15,000.00
$8,000.00 -$69,000.00
-$15,000.00
-$15,000.00
-$15,000.00
$8,000.00 -$7,000.00
VS FNC
-$77,000.00
-$21,000.00
-$21,000.00
-$21,000.00
-$21,000.00
-$21,000.00
$10,000.00 -$88,000.00
-$21,000.00
-$21,000.00
-$21,000.00
-$21,000.00
-$21,000.00
-$21,000.00
2. Se están considerando dos máquinas que tienen los si
Costo Inicial, P
Costo anual de operació n, CAO
Valor de salvamento, VS
Vida ú til, añ os.
Comprar
VPN: -$27,164.10
Arrendar
Valor de Salvamento VPN:
-$43,375.53
Servicios FNC
Deposito
- 600.00 - 1,300.00
- 135.00 - 835.00
Valor de Salvamento
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
- 135.00 - 835.00
600.00 - 135.00 465.00
Se están considerando dos máquinas por parte de una compañía de fabricaci
$3.000,oo, así como un valor de salvamento de $3.000,oo. La máquina B tiene
máquinas duren 10 años, determine cuál deberá seleccionarse sobre la base
Ingresos: $ 5,500.00
TMAR: 12.00%
VPN: $ 1,221.52
TIR: 13.83%
Máquina A:
Periodo CI Ingresos CAO& Mtto
0 -$ 15,000.00
1 $ 5,500.00 -$ 2,800.00
2 $ 5,500.00 -$ 2,800.00
3 $ 5,500.00 -$ 2,800.00
4 $ 5,500.00 -$ 2,800.00
5 $ 5,500.00 -$ 2,800.00
6 $ 5,500.00 -$ 2,800.00
7 $ 5,500.00 -$ 2,800.00
8 $ 5,500.00 -$ 2,800.00
9 $ 5,500.00 -$ 2,800.00
10 $ 5,500.00 -$ 2,800.00
J
ompañía de fabricación de metales. La máquina A tiene un costo inicial de $15.000,oo y costos anuales de manten
o. La máquina B tiene un costo inicial de $22.000,oo, un costo anual de $1.500,oo y un valor de salvamento de $5.
onarse sobre la base del valor presente, utilizando una tasa de interés del 12%.
Ingresos:
TMAR:
VPN:
TIR:
Máquina B:
VS FNC FNC-A Periodo
-$ 15,000.00 0
$ 2,700.00 -$ 12,300.00 1
$ 2,700.00 -$ 9,600.00 2
$ 2,700.00 -$ 6,900.00 3
$ 2,700.00 -$ 4,200.00 4
$ 2,700.00 -$ 1,500.00 5
$ 2,700.00 $ 1,200.00 6
$ 2,700.00 $ 3,900.00 7
$ 2,700.00 $ 6,600.00 8
$ 2,700.00 $ 9,300.00 9
$ 3,000.00 $ 5,700.00 $ 15,000.00 10
costos anuales de mantenimiento y operación de
alor de salvamento de $5.000,oo. Si se espera que las dos
$ -
20.00%
-$ 27,481.18
Err:523
Ingresos: $ 1,700.00
TMAR: 20%
VPN: -$ 581.83
TIR: 14.19%
PRI: 3.00 años
Una vendedora ambulante espera comprar un automóvil usado este año. Ella
$4.800,oo; valor de reventa el 30% del costo inicial, después de 4 años; costo
anuales debidos a una mayor movilidad $2.100,oo. Calcule el VPN y la TIR y r
obtener una tasa de retorno de 20% sobre su inversión?
móvil usado este año. Ella ha recogido o estimado los siguientes datos: costo inicial
años; costos anuales de mantenimiento y seguros $350,oo; ingresos anuales debidos a
dora obtener una tasa de retorno de 20% sobre su inversión?
FNC FNC-Acumulado
-$ 4,800.00
$ 1,350.00 -$ 3,450.00
$ 1,350.00 -$ 2,100.00
$ 1,350.00 -$ 750.00
$ 2,850.00 $ 2,850.00
móvil usado este año. Ella ha recogido o estimado los siguientes datos: costo inicial
, después de 4 años; costos anuales de mantenimiento y seguros $350,oo; ingresos
Calcule el VPN y la TIR y responda a la siguiente pregunta ¿Podrá esta vendedora
sión?
Considere los dos siguientes planes de inversión: El plan A tiene un costo inicial de $18.0
Este plan tiene 14 meses de vida y produce $3.000.oo mensuales de beneficios a partir de
El plan B tiene un costo inicial de $25.000,oo y requiere una inversión adicional de $10.0
$12.000,oo al término del proyecto. Suponiendo una tasa de interés de oportunidad del 3
TMAR: 3% mensual
VPN $ 4,807.78
TIR: 6.30%
PRI:
R-B/C 1.17
B-C = $4,807.78
Plan A:
Inversiones
Periodo C.I Adicionales Beneficios
0 -$ 18,000.00
1 $ - $ 3,000.00
2 $ - $ 3,000.00
3 -$ 5,000 $ 3,000.00
4 $ - $ 3,000.00
5 $ - $ 3,000.00
6 $ - $ 3,000.00
7 -$ 8,000 $ 3,000.00
8 $ 3,000.00
9 $ 3,000.00
10 $ 3,000.00
11 $ 3,000.00
12 $ 3,000.00
13 $ 3,000.00
14 $ 3,000.00
n costo inicial de $18.000.oo y requiere inversiones adicionales de $5.000,oo al final del tercer mes y de $8.000,o
e beneficios a partir del primer mes.
sión adicional de $10.000.oo al final del octavo mes. Durante sus 14 meses de vida, este plan produce $3.000,oo m
és de oportunidad del 3% mensual determine cuál de los dos planes es más conveniente elegir.
TMAR:
VPN
TIR:
PRI:
R-B/C
B-C =
VP- Beneficios
VP- Costos
VP:
Plan B:
-$ 18,000.00 0
$ 3,000.00 -$ 15,000.00 1
$ 3,000.00 -$ 12,000.00 2
-$ 2,000.00 -$ 14,000.00 3
$ 3,000.00 -$ 11,000.00 4
$ 3,000.00 -$ 8,000.00 5
$ 3,000.00 -$ 5,000.00 6
-$ 5,000.00 -$ 10,000.00 7
$ 3,000.00 -$ 7,000.00 8
$ 3,000.00 -$ 4,000.00 9
$ 3,000.00 -$ 1,000.00 10
$ 3,000.00 $ 2,000.00 11
$ 3,000.00 $ 5,000.00 12
$ 3,000.00 $ 8,000.00 13
$ 3,000.00 $ 11,000.00 14
al del tercer mes y de $8.000,oo al final del séptimo mes.
este plan produce $3.000,oo mensuales de ingresos y
niente elegir.
3% mensual
$ 6,944.19 beneficios: 3
6.34% Costos 4
11.00 B/C 0.75
1.21
$6,944.19
$39,838.28
-$32,894.09
-$ 25,000.00 -$7,894.09 $39,838.28
Inversiones
C.I Adicionales Beneficios FNC FNC-A
-$ 25,000.00 -$ 25,000.00
$ - $ 3,000.00 $ 3,000.00 -$ 22,000.00
$ - $ 3,000.00 $ 3,000.00 -$ 19,000.00
$ - $ 3,000.00 $ 3,000.00 -$ 16,000.00
$ - $ 3,000.00 $ 3,000.00 -$ 13,000.00
$ - $ 3,000.00 $ 3,000.00 -$ 10,000.00
$ - $ 3,000.00 $ 3,000.00 -$ 7,000.00
$ - $ 3,000.00 $ 3,000.00 -$ 4,000.00
-$ 10,000 $ 3,000.00 -$ 7,000.00 -$ 11,000.00
$ 3,000.00 $ 3,000.00 -$ 8,000.00
$ 3,000.00 $ 3,000.00 -$ 5,000.00
$ 3,000.00 $ 3,000.00 -$ 2,000.00
$ 3,000.00 $ 3,000.00 $ 1,000.00
$ 3,000.00 $ 3,000.00 $ 4,000.00
$ 12,000.00 $ 12,000.00 $ 16,000.00
Usted es el gerente de una cadena de librerías y está pensando en ofrecer al público un servicio de fotocopias y
durante 6 años. La primera máquina tiene un precio de $700.000.oo y gastos anuales de operación de $60.000
Con una tasa mínima atractiva de retorno de 28% anual, determine cual de las dos máquinas debería adquirir.
Ingresos: $ 250,000.00
Valor de Salvamento, VS 30% Costo Inicial
TMAR: 20.00%
VPN: $ 2,175.50 $ 2,175.50
TIR: 20.11%
PRI: 3.684 años 44.21052631579
R B/C 1.002
VP (Ingresos): $ 901,706.10
VP(egresos): -$ 899,531
Ingresos: $ 320,000.00
Valor de Salvamento, VS
TMAR: 20.00%
VPN: $ 31,612.23
TIR: 21.1520313%
meses PRI:
$70,328.58