Formación Ejecu�va de Alto Nivel

21.A EDICIÓN

CURSO ONLINE

CERTIFICACIÓN EN GESTIÓN
DE LA PRODUCCIÓN DE OBRA

MODALIDAD: DURACIÓN: INICIO:

11 sesiones en vivo 27 horas 18 de Marzo

HORARIO:
Jueves: 7:30 a 10:30 pm - Viernes: 7:30 - 9:30 pm - Sábados: 3:00-6:00 pm
DESCRIPCIÓN DE LA CERTIFICACIÓN

PRESENTACIÓN

El programa de Producción de Obra ha sido estructurado en base a las fases de la

construcción de un proyecto de edificación en general. Considera la fase de
entibaciones, donde el profesor brindará las recomendaciones necesarias para la
gestión del sistema de contención, tanto desde el punto de vista técnico como
comercial, que todo responsable de producción debe conocer para elegir el mejor
procedimiento a seguir dependiendo del contexto de su proyecto. Se presentarán
casos, nuevas tecnologías y métodos de entibación que se están desarrollando en el
Perú.

Asimismo, se darán a conocer las estrategias para el montaje de torres grúas. El

participante conocerá los diferentes criterios al momento de elegir y ubicar estos
equipos, así como las consideraciones que debe tener el contratista para que el
proveedor inicie el montaje.

El participante también conocerá casos de aplicación del Sistema del Último

Planificador, desde la gestión de un pull planning hasta la generación de indicadores
en base a casos. También se mostrará la técnica del Valor Ganado con la finalidad
de que el responsable de producción conozca los indicadores de costos y tiempo
para establecer mejores estrategias en el ahorro de recursos.

Por último, se desarrollará un módulo de BIM donde los participantes contarán con
un modelo ya desarrollado y serán entrenados en cómo gestionar la labor del
responsable de producción de obra con el sistema Building Information Modeling.

El curso estará acompañado de un master class donde el expositor mostrará casos

de una empresa referente en la aplicación de herramientas lean.

OBJETIVOS

Utilizar herramientas de planeamiento integral para optimizar los recursos en un

contexto de incertidumbre.

Desarrollar conocimientos avanzados en programación de obras para integrarlos

eficazmente en tu proyecto.

Analizar información de casos para tener una mayor visión, con el uso de los
sistemas de control y de operaciones.
METODOLOGÍA

Las sesiones están basadas en casos propios de los profesores quienes,

actualmente, son Jefes de Producción de Obra, jefes de proyectos, sub gerente de
PMO, gerente de ingeniería y coordinador BIM en importantes proyectos de
construcción. La certificación no solo se enfoca en Last Planner, buenas prácticas
del PMI o filosofía lean - agile o BIM. Más bien integra y propone alternativas o
complementos basados en la experiencia de los profesores, cuyos resultados son el
reflejo de la interacción y adaptación de diversas herramientas, modificaciones o
propuesta innovadoras.

EVALUACIÓN
06 controles obligatorios

Cada módulo será evaluado mediante un cuestionario de 5 preguntas. El participante

aprobará con el 80% de respuestas correctas. El plazo para completar cada
evaluación es de una semana a partir de la realización del módulo.

RECURSOS QUE SE ENTREGAN A LOS ALUMNOS

El estudiante dispondrá de material exclusivo como archivos Excel, PDF y archivos

Revit con información real de obra. Los proyectos a revisar incluyen plantas,
hospitales, edificios, obras civiles y proyectos especiales. Esta diversidad ayuda a
tener una mayor aplicabilidad del curso y el logro de sus objetivos.

NIVEL DE COMPETENCIA
Intermedio.
PLAN DE ESTUDIOS
MÓDULO 01: Sistemas de Contención de Zonas Urbanas

Una de las etapas más relevantes, y muchas veces poco evaluada durante la ejecución
de un proyecto de edificio con sótanos, es la etapa de sostenimiento de las
excavaciones. En esta etapa se presentan retrasos e importantes sobrecostos por
falta de conocimiento del suelo de fundación, de los procedimientos constructivos,
verificación de las edificaciones colindantes, entre otros. Ante esta problemática, este
curso busca capacitar en las diversas metodologías para realizar diferentes sistemas
de contención de acuerdo a las necesidades de cada proyecto, procesos constructivos
e implicancia comparativa en costo y plazo. Se desarrollarán ejemplos de los
proyectos más importantes y relevantes realizados en Perú.

CAPÍTULO 1: Criterios de Diseño y Conceptos Previos

1. Estudio geotécnico
2. Normas Peruanas y extranjeras
3. Criterios de diseño
4. Tipos de Anclajes

CAPÍTULO 2: Sistemas de Estabilización en Excavaciones Profundas

1. Sistemas de estabilización de excavaciones
2. Muros Anclados
3. Muros Pantalla
4. Soil Nailing
5. Pilotes Anclados
6. Sistemas Soil Mixing

CAPÍTULO 3: Problemas y Soluciones de Obra

1. Solución de problemas típicos de obra y cómo resolverlos
2. Desarrollo de casos de problemas atípicos, casuística y lecciones aprendidas en
sistema de estabilización para excavaciones profundas.
MÓDULO 02: Planeamiento de Equipos: Torre Grúa - Master Class

En la actualidad las empresas constructoras que realizan proyectos de edificación

necesitan ser competitivas en el mercado y obtener resultados. Por ello, la utilización
de equipos que ayuden a incrementar la productividad es de suma importancia para
lograr alcanzar los objetivos de costo y plazo de los proyectos. Por tanto, el uso
eficiente de equipos, como las grúas torre, puede generar un impacto importante en
los proyectos. Para lograr este uso eficiente existen métodos y herramientas
aplicadas durante el proceso de planeamiento e instalación de las grúas torre. De
esta manera se logra medir, programar, comunicar y gestionar el uso de las grúas
torre.

CAPÍTULO 1: Instalación de Grúa Torre

1. Conceptos básicos de grúas torre.
2. Criterios para la toma de decisiones.
3. Proceso de Instalación de grúas torre.
4. Taller aplicativo de Instalación de grúas torre.

CAPÍTULO 2: Productividad con Grúa Torre

1. Metodología para la ubicación de una grúa torre.
2. Productividad en proyectos de Construcción.
3. Productividad con grúas torre.
4. Método del estudio de tiempos y movimientos.
5. Programación de grúa torre (Herramienta de Horario de Grúa)
6. Taller de programación de grúa torre.
7. Impacto en tiempo y costo con el uso de una grúa torre

MÓDULO 03: Planeamiento de Obra - Ingeniería Concurrente Agregada

El contenido introduce al participante en el mundo de la gestión VDC, y desarrolla una

visión integral aplicada al planeamiento. Inicia con una presentación de los casos
principales y de las metodologías aplicadas por el profesor. Aporta la noción del valor
del planeamiento a lo largo del proyecto y aplica los criterios de análisis de la actual
situación.

CAPÍTULO 1: Preconstrucción
1. Herramientas y técnicas
2. Aplicación

CAPÍTULO 2: Plan de Ejecución

1. Metodologías modernas
2. Aplicación

CAPÍTULO 3: Pull Planning

1. Gestión de riesgos
2. Gestión de compromisos
MÓDULO 04: Programación de Obra

Este módulo tratará sobre las relaciones entre los planes de corto y mediano plazo y
el planeamiento de largo plazo, recursos, valor ganado, gestión de restricciones,
indicadores de desempeño y gestión para la toma de decisiones en distintos
contextos. Actualmente los métodos predictivos de programación están siendo
complementados con métodos determinísticos, debido a que estos últimos cuentan
con herramientas más agiles de respuesta.

CAPÍTULO 1: Programación Predictiva

1. Plan a mediano plazo
2. Programación a corto plazo
3. Gestión de restricciones

CAPÍTULO 2: Programación de Recursos y Avance

1. Proceso de control de mano de obra
2. Criterios para el control de avance

CAPÍTULO 3: Indicadores de Control

1. PPC
2. PCR
3. Informe de Producción ISP

MÓDULO 05: Control de Recursos: Valor Ganado - Master Class

Busca analizar los fundamentos del control de la producción, así como la definición
de las causas de origen de los problemas en general. La variabilidad, en forma de
incertidumbre, se analizará según la información cuantitativa que tengamos
disponible. Se desarrollará metodologías de control y gestión utilizando instrumentos
avanzados, así como propuestas novedosas desarrolladas por el profesor. Se hace
hincapié en las técnicas de medición, prevención y cobertura del avance, recursos y
materiales.

CAPÍTULO 1: Valor Ganado

1. Cálculo de indicadores CPI, SPI, BAC entre otros
2. Taller aplicativo
MÓDULO 06: BIM en la Gestión de la Construcción de Edificaciones

El uso de metodologías y herramientas alineadas con la tecnología actual permitirá

a las empresas a lograr sus objetivos. Es por ello que mediante este curso se buscar
desarrollar, paso a paso, el uso de esta herramienta.

Taller de integración de modelos BIM de especialidades y planificación colaborativa.

PROPEDÉUTICOS ASINCRÓNICOS (20 horas) (SESIONES GRABADAS)

Material audiovisual que abarca temas de programación de obras, contratos,

estimación de costos, Lean, sub contratos, RO y complementarios. El alumno
revisará los cursos propedéuticos dentro de las 4 semanas de duración del
programa.

Importante:
Para el desarrollo del curso el alumno deberá revisar los módulos propedéuticos
(asincrónicos), los cuales están alojados en su plataforma académica y cuyo
contenido teórico servirá para el taller. Se brindarán indicaciones en clase.

TALLER
Se realizará un Taller de integración de modelos BIM de especialidades y planificación
colaborativa dentro del Módulo 06
PROFESORES

Miguel Angel Lozano Vargas

Magíster en Administración Estratégica de Empresas
(MBA) del Centrum Católica y Máster en Liderazgo
Internacional de la Escuela de Alta Dirección y
Administración en Barcelona, España. Miembro
honorífico del International Honor Society Beta Gamma
Sigma, Licenciado en Ingeniería Civil de la Pontificia
Universidad Católica del Perú. Miembro del Sloan
School of Managment del MIT. Especialista en
productividad en edificaciones. Especialista en Gestión
de Proyectos bajo el enfoque PMI. Ejecutivo con más de
16 años de experiencia en el sector de construcción
liderando diversos tipos proyectos de edificación e
infraestructura. En la actualidad es Consultor de
Proyectos y Docente de Planificación de proyectos en la
Pontificia Universidad Católica del Perú.

Frederick Michell Gutierrez Lazarte

Sub gerente PMO en Produktiva Constructora. Ha sido
profesor de la Universidad ESAN y la Escuela de
Postgrado de la UPC. Cuenta con un Master of Business
Administration otorgado por EGADE Business School
del Tecnológico de Monterrey. Actualmente cursa el
doctorado Administración Estratégica de Empresas en
Centrum PUCP.
Ha implementado prácticas de gestión de proyectos en
más de 50 proyectos de ingeniería y construcción
consiguiendo ahorros en el presupuesto y elevando su
rentabilidad. En los últimos años he liderado la PMO en
Produktiva logrando tener resultados mas confiables.
Además la toma de decisiones estratégicas está
basada en datos de valor.
 Luis Raygada
Magister en Administración Estratégica de Empresa por
la Pontificia Universidad Católica del Perú; MBA por el
Centrum Católica. Master Internacional de Liderazgo por
la escuela EADA de Barcelona España. Ingeniero Civil
por la Universidad Nacional de Ingeniería. M. Sc. (c)
Ingeniería Geotécnica – UNI FIC. Capacitaciones en
Colombia, Chile, Argentina y España. Miembro del
Comité de Actualización de la Norma CTN-CE.020
Estabilización de Suelos y Taludes. Miembro del
Ex-Comité anexo a la Norma E0.50 de Suelos y
Cimentaciones - Anexo de Sistemas Anclados. Profesor
principal en otras instituciones de enseñanza con temas
referidos a ingeniería geotécnica, estabilidad de taludes,
cimentaciones profundas, sistemas de sostenimiento,
otros. En la actualidad es Gerente de Ingeniería –
INCOTEC Cimentaciones del Perú.

Abel Alva
Ingeniero Civil, egresado de la Maestría de Ingeniería
civil de la PUCP con 18 años de experiencia en las áreas
de producción, oficina técnica y planificación en obras
de edificación públicas y privadas. Se ha desempeñado
como Jefe de Producción en COSAPI. Actualmente es
jefe de producción para el Consorcio Perú Health quién
viene construyendo el hospital de Yungay Categoría II1.

Renzo Giancarlo Rios Rugel

Ingeniero civil graduado de la Pontifica Universidad
Católica del Perú. Se ha desempeñado como
Coordinador BIM en COSAPI (Panamericanos 2019),
BIM Coordinator para HV y Leader BIM software
development en el Grupo Flesan. Certificado como
Scum Master y desarrollador de aplicativos para
proyectos de gran relevancia.
SOBRE LOS ALUMNOS
RECOMENDADO PARA
Responsables de la producción, campo o terreno de obra de edificaciones tipicas o
atípicas.

REQUISITOS DE ENTRADA
El participante deberá tener conocimientos de procesos constructivos, planificación
de obra y lean construction.

REQUERIMIENTOS TÉCNICOS
El curso se desarrollará en la modalidad online en vivo con acceso a propedéuticos
(videos grabados). Es por ello que el participante debe tener conocimiento del uso de
herramientas básicas digitales como correo electrónico, Google Drive y herramientas
para transmisión.

Visualización de clases: las clases se realizarán mediante plataformas virtuales. Los

videos no son descargables y su visualización es vía nuestra aula virtual.

Material académico: se descargará desde Google Drive. No es necesario que el

usuario tenga una cuenta gmail para acceder.

Acceso a la plataforma: es importante que el alumno ingrese a la plataforma para

descargar los materiales académicos y visualizar los videos de los propedéuticos.

Para el Módulo 06, en el Taller de Integración de modelos BIM de Especialidades y

Planificación Colaborativa, será necesario contar con Revit 2021 instalado.

RESPONSABILIDADES
Los alumnos deben compartir experiencias con los profesores y cumplir con las 6
evaluaciones.
INFORMACIÓN GENERAL
Duración: 27 horas
Fechas: 18, 19, 24, 25, 26 y 31 de marzo
01, 02, 07, 08 y 09 de abril

Horario: Jueves*: 7:30 a 10:30 pm - Viernes: 7:30 - 9:30 pm - Sábados: 3:00-6:00 pm

*Jueves 31 de Marzo de 7:30 a 8:30 pm - Master Class de Michell Gutiérrez
Planeamiento y Control de la Producción basados en sistemas de localización (LBMS)

PROCEDIMIENTO DE INSCRIPCIÓN Y PAGOS

Inversión
Consulta por nuestras tarifas y reservas
Celular: 936 557 481
Email: [email protected]

Inscripción
Envíe la orden de inscripción con el pago vía e-mail y recibirá una respuesta de confir-
mación a la brevedad.
También puede reservar el curso enviando su Orden de Inscripción y pago de reserva
(S/ 300) con compromiso de pago del saldo antes del inicio del curso.

Modalidades de Pago
a) Deposito o transferencia en Banco BCP
Moneda: Soles
Numero de Cta. Cte.: 193-1052060-0-68
Numero de Cta. Interbancaria (CCI): 002-193-001052060068-14

b) Plataforma de Pagos en línea - PayU LATAM

Solicite a su consultor el link de pago online con tarjeta de crédito

Aplica a tarjetas de crédito Visa, Mastercard, American Express y Dinners

Solicitar cupón de descuento, solo para los casos en que aplique según tabla de des-
cuentos.

A tomar en cuenta:
Los pagos deberán ser realizados a nombre de COSTOS SAC - RUC 20255391179
En caso de solicitar facturas, estamos sujetos al 12% de detracción del importe total. Puede pagar el
importe total y nosotros procedemos con el pago o puede abonar dicho porcentaje, en la cuenta del
Banco de la Nación: 00-000-380512

Facilidades de pago https://educa.costosperu.com/gestion-produccion-obra

CONDICIONES Y POLÍTICA

Inversión Incluye:

Certificado Digital Material Académico Acceso a Plataforma Online

Emitido por COSTOS EDUCA y El material que Los participantes tendrán
firmado por los profesores, complementará el acceso por cada curso desde
incluyendo la cantidad de desarrollo del curso se su inicio y por un periodo de
horas del curso, considerando entregará en formato 30 días después de
las políticas de entrega de digital. concluído.
certificados.

Capacidad limitada, la inscripción es según llegada de la orden de inscripción y pago

respectivo.
Nos reservamos el derecho de reprogramar o cancelar el curso, en cuyo caso
procederemos a la devolución de los pagos recibidos.
Nos reservamos el derecho de cerrar la preventa o venta por limite de cupos.

Requisitos Cursos Online

Acceso a Internet (Conexión por cable con una velocidad recomendada de 4Mb/s),
Micrófono integrado o externo, Cámara web integrada o externa (opcional).

Políticas de cancelación y cambio de participante

Las anulaciones deberán ser solicitadas por escrito, dirigidas a COSTOS SAC
([email protected]), 7 días hábiles antes del evento. Serán reintegradas
excepto un 30% por gastos administrativos. Pasada dicha fecha no se reintegrarán
inscripciones.

El cambio de la persona inscrita por otra podrá efectuarse hasta 48 horas antes del
inicio del curso a través de una comunicación escrita a [email protected],
indicando los datos del nuevo participante.

Políticas de entrega de certificados

Los certificados son entregados en formato digital.
A los participantes que tengan pendientes de cancelacion no se les entregará el
certificado.
La emisión de certificados físicos se realiza previo pago del servicio de envío. El
costo dependerá de la localidad.
 Formación Ejecu�va de Alto Nivel

Ponentes con experiencia Metodología de casos, Temas innovadores

y trayectoria empresarial. análisis, talleres. para la inmediata aplicación.

Programa de estudios Flexibles en Agrega valor a tu

basado en desarrollo formato y horarios. perfil profesional.
de competencias
y habilidades.

BENEFICIOS DE LA CERTIFICACIÓN
La certificación en producción de obra se ha estructurado en base a las mejores
prácticas de las empresas más importantes de la región, sumado a ello la
experiencia de sus profesores en proyectos de alta complejidad.
La propuesta es transmitir experiencias mediante casos propios y reforzar el
conocimiento con dinámicas e interacción entre el participante y el profesor.
El contenido es práctico y de valor, donde se rescata situaciones del día a día de la
obra, como soluciones ante diversos eventos en la etapa de planeamiento,
programación y control.

INFORMES E INSCRIPCIONES
[email protected]
936 557 481
https://educa.costosperu.com/gestion-produccion-obra

COSTOS EDUCA es una unidad de negocios de COSTOS SOLUCIONES

soluciones