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    Sistema Abierto

    Cargado por

    Maria Valentina Hernandez Olarte
    El documento presenta una descripción general del sistema administrativo de una empresa. Explica que una empresa es un sistema organizado formado por partes interrelacionadas que trabajan hacia un objetivo común. Describe los componentes clave de una empresa como entradas, transformación, salidas, factores, planeación, organización, dirección y control.

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    Maria Valentina Hernandez Olarte
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    El documento presenta una descripción general del sistema administrativo de una empresa. Explica que una empresa es un sistema organizado formado por partes interrelacionadas que trabajan hacia un objetivo común. Describe los componentes clave de una empresa como entradas, transformación, salidas, factores, planeación, organización, dirección y control.

    Título original

    555

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    El documento presenta una descripción general del sistema administrativo de una empresa. Explica que una empresa es un sistema organizado formado por partes interrelacionadas que trabajan hacia un objetivo común. Describe los componentes clave de una empresa como entradas, transformación, salidas, factores, planeación, organización, dirección y control.

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    GESTION EMPRESARIAL

    MARIA VALENTINA HERNANDEZ OLARTE


    2691375

    SISTEMA
    1 2 3
    ABIERTO
    4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

    16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
    front
    ¿?

    “Es un conjunto organizado, formando un todo, en el que cada una de sus


    partes están interrelacionadas a través de un orden lógico, que
    concatena sus actos hacia un fin determinado” [RODRIGUEZ VALENCIA,
    2002:21]

    flip
    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

    16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
    front Question 2

    flip
    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

    16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
    front
    ENTRADAS
    Materia prima
    RRHH
    Energía
    Recursos
    financieros
    Información
    Equipo

    flip
    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

    16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
    front
    TRANSFORMACION

    Trabajo de los empleados


    Trabajo de los gerentes
    Tecnología
    Proceso

    flip
    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

    16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
    front
    SALIDAS O PRODUCTOS

    Productos
    Servicios
    Resultados financieros
    Información

    flip
    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

    16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
    front FACTORES
    ACTIVOS
    PASIVOS
    (RRHH)
    Elementos tangibles y
    intagibles Propetarios

    Capital (humano,
    estructural y racional) Empleados

    Administradores

    flip
    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

    16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
    front PLANEACION

    MISIONES Y
    ODJECTIVOS ESTRATEGIAS POLITICAS OTROS
    VISIONES

    flip
    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

    16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
    frontORGANIZACIONAL (DEPENDE DE LA EMPRESA)

    flip
    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

    16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
    front
    DIRECCION (PLANEACION)

    flip
    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

    16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
    front CONTROL

    flip
    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

    16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
    front

    GRACIAS

    flip
    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

    16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

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