Evaluacion Parcial

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GESTIÓN DE EMPESAS

MINERAS 2023-1

EVALUACION PARCIAL

Apellidos y Nombres: ……………………

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Apellidos y Nombres: ……………………

Apellidos y Nombres: ……………………

PREGUNTAS:

1. El propietario de la empresa chilena ERAL, que fabrica equipos diversos para


laboratorio metalúrgico en minería, necesita expandir sus fuerzas de venta y está
decidido aperturar una nueva planta para lo cual está considerando tres lugares en
Sudamérica; Arequipa en Lima, Calí en Colombia y Zaruma en el Ecuador. La
empresa desea encontrar la ubicación más económica para producir un volumen
esperado de 2,000 unidades por año a un precio de venta esperado de cada unidad de
$120. Para realizarlo se tienen los siguientes datos en la tabla 1:
Tabla 1
Estructura de costos para las tres localizaciones probables
Sitio Costo fijo por año Costos variables por
$ unidad
$/Unidad
A. Arequipa 30,000 75
B. Cali 60,000 45
C. Zaruma 110,000 25

Se solicita:
a) Utilizando el método del punto de equilibrio, determinar su localización. Realizar
el trabajo en Excel. 2 puntos

Ing. Víctor E. Alvarez León


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MINERAS 2023-1

2. La producción de oro en la empresa Aruntani en los últimos 11 años es la que se


presenta en la tabla 2 siguiente. Se solicita:
a) Qué método utilizaría para pronosticar la producción en el año 12. 1 punto
b) Graficar en Excel la producción de oro vs los años.
1 punto
c) Pronosticar en Excel la producción para el año 12.
1 punto
Tabla 2
Producción de oro en Aruntani en los últimos 11 años
Año Toneladas Año Toneladas

1 2 7 12

2 3 8 14

3 6 9 14

4 10 10 16

5 8 11 18

6 7 12 x

3. Las ventas de los últimos tres años de una empresa de bienes que produce llantas
para camiones gigantes, y los índices estacionales de cada mes, se presentan en la
tabla 3. Si se espera que la demanda para el año 2023 sea de 1400 unidades. Se
solicita:
a) Tabular en Excel y responder ¿Cuál sería la demanda mensual para el año 2020?
1 punto
b) Si la demanda es de 1350, tabular en Excel y responder ¿Cómo cambiaría la
demanda mensual para el año 2023?
1 punto

Ing. Víctor E. Alvarez León


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Tabla 3
Cálculos completos de los índices estacionales y la demanda actual
Demanda Demanda
Demanda Demanda
Mes Demanda promedio promedio Índice
2020 2021 2022 2020-2022 mensual estacional mensual 2023 mensual 2023
Enero 90 95 115          
Febrero 80 95 95          
Marzo 90 103 92          
Abril 102 106 125          
Mayo 124 134 141          
Junio 123 127 131          
Julio 110 114 124          
Agosto 98 112 120          
Septiembre 97 101 108          
Octubre 88 90 95          
Noviembre 86 93 94          
Diciembre 94 90 92          
              1400 1350

4. Un empresario metalmecánico quiere implementar un taller en la ciudad de Cajamarca


y tiene tres ubicaciones probables Umacucho, Hoyos Rubio, Nuevo Cajamarca. Las
estructuras de costos para estas tres ubicaciones se encuentran en la tabla 4 para un
producto que se espera vender en $ 130.
Tabla 4
Estructura de costos para las tres localizaciones probables
Localización potencial Costo fijo por año Costos variables por
$ unidad
$/Unidad
D. Umacucho 150,000 75
E. Hoyos Rubio 200,000 50
F. Nuevo Cajamarca 400,000 25

Se solicita en excel:
b) Utilizando el método del punto de equilibrio, la ubicación más económica.
Para un volumen de ventas de 6000 unidades/año 3 puntos
c) ¿Para que monto de producción es mejor cada lugar? 3 puntos

Ing. Víctor E. Alvarez León


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5. Una empresa Limeña que realiza reparaciones de maquinaria pesada quiere aperturar
un nuevo local en otra ciudad y tiene tres alternativas de ubicación en el Perú.
Tabla 5
Ponderación cualitativa de factores para una empresa de reparaciones de maquinaria pesada
Factor relevante Peso A B C
Escala Valor Escala Valor Escala Valor
Valor del inmueble 0.11 8 5 6
Cercanía del mercado 0.17 5 8 4
Suministro de energía 0.10 5 5 5
eléctrica
Suministro de agua 0.09 4 4 4
Accesos 0.14 5 5 4
Seguridad 0.12 2 6 5
Tipo de construcción 0.07 4 4 5
Costos de instalación 0.10 8 7 6
Poder adquisitivo 0.05 6 5 5
Competencia 0.05 3 3 6
Total 1.00

Utilizando el Excel, se solicita determinar la alternativa deseable empleando el método


de la ponderación cualitativa de los factores y realizar un comentario de los
cálculos realizados. 2 puntos

6. En la tabla 6 se tiene tres alternativas en el Perú para instalar una planta


concentradora de cobre, donde se muestran los costos fijos y variables:

Sitio Costo fijo por año Costos variables por


$ unidad
$/Unidad
A. Abancay 500 11
B. Cuzco 1000 7
C. Cajamarca 1700 4

Se solicita en excel:

Ing. Víctor E. Alvarez León


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a) Utilizando el método del punto de equilibrio ¿En qué rango de producción


es óptima cada localización? 3 puntos
b) ¿Para una producción de 200 unidades ¿Qué lugar es el más
recomendable? 2 puntos

Ing. Víctor E. Alvarez León

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