DIRECCIÓN TÉCNICA DEL PRESUPUESTO

Director: Lic. Jose Hugo Valle Alegría

Responsable de actualización de información: Licda. Marta María Ríos Gutiérrez.
Sin modificaciones al 09/04/2021
Artículo 10, numeral 1, Ley de Acceso a la Información Pública

Dirección Técnica del Presupuesto es la dependencia del Ministerio designada

como órgano rector del Sistema Presupuestario del Sector Público, responsable de
normar, dirigir y coordinar el proceso presupuestario, así como analizar, controlar y
evaluar la ejecución presupuestaria, con énfasis en el control por resultados de la
gestión pública.

A. Funciones

1. Definir y proponer las bases cuantitativas para la formulación del Presupuesto

General de Ingresos y Egresos del Estado;

2. Dictar las normas presupuestarias para los procesos de formulación, ejecución

y evaluación de las entidades del Sector Público;

3. Coordinar con la Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia -

SEGEPLAN-, la formulación de los lineamientos para elaborar los proyectos de
presupuesto del Sector Público y fundamentar con los entes involucrados en el
proceso, el contenido de los mismos;

4. Efectuar la estimación y programación de los ingresos corrientes y de capital

que se presupuesten para cada ejercicio fiscal, en coordinación con las
Direcciones de Análisis y Política Fiscal y de Crédito Público, respectivamente;

5. Formular el Proyecto de Presupuesto General de Ingresos y Egresos del Estado

para cada ejercicio fiscal;

6. Analizar con las dependencias responsables, el comportamiento de los ingresos

tributarios, no tributarios y de capital del Presupuesto General de Ingresos y
Egresos del Estado de cada ejercicio fiscal, para sustentar la programación y
reprogramación financiera del gasto público;

7. Someter a consideración del Comité de Programación de la Ejecución

Presupuestaria, los requerimientos de recursos financieros anuales,
cuatrimestrales y mensuales para cumplir con la ejecución de los diferentes
programas y proyectos, así como el logro de las metas representadas por las
Instituciones de Gobierno, de acuerdo con los montos aprobados en el
Presupuesto General de Ingresos y Egresos del Estado;

8. Mantener constante coordinación a nivel técnico con otras unidades y

dependencias administrativas del Ministerio y demás entidades del Sector

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Público, especialmente con el Banco de Guatemala, con el propósito que la

política fiscal coadyuve al crecimiento ordenado de la economía;

9. Evaluar la ejecución del Presupuesto General de Ingresos y Egresos del Estado,

aplicando las normas y criterios establecidos en la Ley y otras disposiciones
reglamentarias, así como proponer las medidas correctivas que sean
necesarias. En lo referente a la inversión pública, deberá coordinar su
evaluación con la Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia
-SEGEPLAN-;

10. Vigilar la correcta aplicación y actualización de los manuales siguientes:

Clasificaciones Presupuestarias del Sector Público de Guatemala,
Modificaciones Presupuestarias, Programación de la Ejecución Presupuestaria,
entre otros, así como los que en el futuro se emitan;

11. Coordinar con las otras dependencias especializadas del Ministerio, las
actividades complementarias o compartidas del Sistema Integrado de
Administración Financiera -SIAF-;

12. Coordinar las actividades a desarrollar en el marco de gasto de mediano plazo

que corresponden a la formulación de las estrategias que orientarán el
desempeño del presupuesto público desarrollando en este ámbito los
mecanismos de articulación de políticas públicas, la planeación
macroeconómica y el presupuesto multianual, que brinde sostenibilidad
financiera a las intervenciones de las entidades que harán posible el alcance de
los resultados establecidos;

13. Revisar y actualizar constantemente las metodologías presupuestarias y de

gestión financiera, en función de la gestión por resultados, con criterios de
eficiencia, eficacia y equidad en el uso de los recursos públicos; en
coordinación con las dependencias rectoras y otras según el ámbito de
competencia;

14. Capacitar al personal del Sector Público involucrado en el proceso

presupuestario; y,

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15. Desarrollar otras funciones que le sean asignadas por la Ley y el Despacho
Ministerial, en el ámbito de su competencia.

 DEPARTAMENTO DE NORMATIVIDAD Y DESARROLLO.

El Departamento de Normatividad y Desarrollo es el órgano responsable de elaborar y

actualizar las normas, manuales, guías, procedimientos e instructivos en materia
presupuestaria de las entidades del Sector Público, elaborar las normas de
formulación y coordinar el proceso para la actualización de normas de ejecución;
asimismo, proponer y actualizar los procesos y mecanismos técnicos para consolidar y
dar seguimiento en las fases de formulación, ejecución y evaluación presupuestaria a
los sistemas de gestión administrativa y financiera que el Ministerio de Finanzas
Públicas determine; asimismo, apoyar y asistir en las actividades que le sean
asignadas por el Subdirector, Director o el Despacho Ministerial.

 DEPARTAMENTO DE INTEGRACIÓN Y ANÁLISIS GLOBAL.

El Departamento de Integración y Análisis Global es el órgano responsable de integrar

y consolidar toda la información presupuestaria, así como medir el impacto del
presupuesto en la macroeconomía del país y presentar los resultados de la medición;
asimismo, apoyar y asistir en las actividades que le sean asignadas por el Subdirector,
Director o el Despacho Ministerial.

 DEPARTAMENTO DE EVALUACIÓN.

El Departamento de Evaluación es el órgano responsable de evaluar la producción

pública de la Presidencia de la República, Ministerios de Estado, Secretarías y Otras
Dependencias del Ejecutivo, Procuraduría General de la Nación y Entidades
Descentralizadas a quien se les traslada aporte por parte de la Administración Central;
asimismo, apoyar y asistir en las actividades que le sean asignadas por el Subdirector,
Director o el Despacho Ministerial.

 DEPARTAMENTO DE MARCO DE GASTO DE MEDIANO PLAZO.

El Departamento de Marco de Gasto de Mediano Plazo es el órgano responsable de

formular el marco de gasto de mediano plazo, a través del establecimiento de
estrategias, proyecciones presupuestarias y mecanismos de articulación de políticas
públicas, planeación macroeconómica y del presupuesto multianual; además de
monitorear, dar seguimiento y evaluar la efectividad de las acciones en el marco de

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gasto de mediano plazo; asimismo, apoyar y asistir en las actividades que le sean
asignadas por el Subdirector, Director o el Despacho Ministerial.

 DEPARTAMENTO DE PROGRAMACIÓN PRESUPUESTARIA DE SERVICIOS DE

EDUCACIÓN, CULTURA Y AMBIENTE.

El Departamento de Programación Presupuestaria de Servicios de Educación, Cultura

y Ambiente es el órgano responsable de gestionar los procesos de formulación y
programación presupuestaria de los ministerios encargados de prestar los servicios
de educación, cultura, ambiente, y de las entidades descentralizadas que le sean
asignadas; analizar y controlar la ejecución presupuestaria con énfasis en resultados
de las entidades asignadas; asimismo, apoyar y asistir en las actividades que le sean
asignadas por el Subdirector, Director o el Despacho Ministerial.

 DEPARTAMENTO DE PROGRAMACIÓN PRESUPUESTARIA DE SERVICIOS DE

SALUD, DESARROLLO Y TRABAJO.

El Departamento de Programación Presupuestaria de Servicios de Salud, Desarrollo y

Trabajo es el órgano responsable de gestionar los procesos de formulación y
programación presupuestaria de los ministerios encargados de prestar los servicios
de salud, desarrollo y trabajo y de las entidades descentralizadas que le sean
asignadas; analizar y controlar la ejecución presupuestaria con énfasis en resultados
de las entidades asignadas; asimismo, apoyar y asistir en las actividades que le sean
asignadas por el Subdirector, Director o el Despacho Ministerial.

 DEPARTAMENTO DE PROGRAMACIÓN PRESUPUESTARIA DE

ADMINISTRACIÓN GUBERNAMENTAL.

El Departamento de Programación Presupuestaria de Administración Gubernamental

es el órgano responsable de gestionar los procesos de formulación y programación
presupuestaria de los ministerios y las entidades encargadas de prestar los servicios
de administración gubernamental y de las entidades descentralizadas que le sean
asignadas; analizar y controlar la ejecución presupuestaria con énfasis en resultados
de las entidades asignadas; asimismo, apoyar y asistir en las actividades que le sean
asignadas por el Subdirector, Director o el Despacho Ministerial.

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 DEPARTAMENTO DE PROGRAMACIÓN PRESUPUESTARIA DE SERVICIOS

ECONÓMICOS.

El Departamento de Programación Presupuestaria de Servicios Económicos es el

órgano responsable de gestionar los procesos de formulación y de programación
presupuestaria de los ministerios encargados de prestar los servicios económicos y de
las entidades descentralizadas que le sean asignadas; analizar y controlar la ejecución
presupuestaria con énfasis en resultados de las entidades asignadas; asimismo,
apoyar y asistir en las actividades que le sean asignadas por el Subdirector, Director o
el Despacho Ministerial.

 DEPARTAMENTO DE PROGRAMACIÓN PRESUPUESTARIA DE SEGURIDAD Y

DEFENSA.

El Departamento de Programación Presupuestaria de Seguridad y Defensa es el

órgano responsable de gestionar los procesos de formulación y de programación
presupuestaria de los ministerios encargados de prestar los servicios de seguridad,
defensa y de las entidades descentralizadas que le sean asignadas; analizar y controlar
la ejecución presupuestaria con énfasis en resultados de las entidades asignadas;
asimismo, apoyar y asistir en las actividades que le sean asignadas por el Subdirector
Director o el Despacho Ministerial.

 DEPARTAMENTO DE PROGRAMACIÓN PRESUPUESTARIA DE LA

PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA, SECRETARÍAS Y OTRAS DEPENDENCIAS DEL
EJECUTIVO.

El Departamento de Programación Presupuestaria de la Presidencia de la República,

Secretarías y Otras Dependencias del Ejecutivo, es el órgano responsable de gestionar
los procesos de formulación y de programación presupuestaria que pertenecen a la
Presidencia de la República, Secretarías y Otras Dependencias del Ejecutivo y de las
entidades descentralizadas que le sean asignadas; analizar y controlar la ejecución
presupuestaria con énfasis en resultados de las entidades asignadas; asimismo,
apoyar y asistir en las actividades que le sean asignadas por el Subdirector, Director o
el Despacho Ministerial.

 DEPARTAMENTO DE DISEÑO CONCEPTUAL.

El Departamento de Diseño Conceptual es el órgano responsable de proponer y/o

analizar proyectos que contengan los procesos de gestión administrativa y financiera
del Estado, en el marco de la Gestión por Resultados y en coordinación con los entes

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rectores; elaborar el diseño conceptual en apoyo a los procesos de gestión

administrativa y financiera del Estado y la modernización del Sistema Integrado de
Administración Financiera, coordinando acciones con los entes rectores, la Dirección
de Planificación y Desarrollo Institucional y la Dirección de Tecnologías de la
Información; establecer e implementar mecanismos de auditoría a los procesos;
asimismo, apoyar y asistir en las actividades que le sean asignadas por el Subdirector,
Director o el Despacho Ministerial.

 DEPARTAMENTO DE ANÁLISIS E INVESTIGACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN

FINANCIERA Y PRODUCCIÓN PÚBLICA.

El Departamento de Análisis e Investigación de la Administración Financiera y

Producción Pública es el órgano responsable de atender el análisis de la estructura de
la producción pública en la Administración Central; elaborar la documentación y
manuales técnicos de los modelos desarrollados; establecer y ejecutar un plan de
mantenimiento y actualización de los nuevos modelos en la producción; asimismo,
apoyar y asistir en las actividades que le sean asignadas por el Subdirector, Director o
el Despacho Ministerial.

 DEPARTAMENTO DE GESTIÓN DE COSTOS.

El Departamento de Gestión de Costos es el órgano responsable de proponer la

metodología para el establecimiento, monitoreo y evaluación de los costos de
producción de las entidades del Estado, y coordinar su Implementación; monitorear y
evaluar la aplicación de la metodología de costeo, generando informes técnicos y
estadísticos; analizar y evaluar la eficiencia del uso de los recursos públicos en el
ámbito de su competencia; asimismo, apoyar y asistir en las actividades que le sean
asignadas por el Subdirector, Director o el Despacho Ministerial.

 DEPARTAMENTO DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS INTERNOS.

El Departamento de Servicios Administrativos Internos es el órgano responsable de

brindar el soporte administrativo y de logística para la ejecución de las funciones
sustantivas de la Dirección, coordinar la elaboración del plan operativo anual,
gestionar la ejecución del presupuesto de la Dirección; coordinar la programación
financiera, adquisición de bienes y servicios, distribución, almacenamiento e
inventario de bienes y suministros, operación del fondo rotativo, caja chica y registros
contables y elaborar los informes y reportes de ejecución requeridos; asimismo,

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el Despacho Ministerial.

B. Marco Legal
 Constitución Política de la República de Guatemala.

 Ley del Organismo Ejecutivo, Decreto No. 114-97 del Congreso de la

República de Guatemala.

 Reglamento Orgánico Interno del Ministerio de Finanzas Públicas,

Acuerdo Gubernativo Número 112-2018.

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