1.resumen Ejecutivo Upis Cesar Vallejo

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MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA UPIS CESAR

VALLEJO – DISTRITO DE CHCICLAYO – PROVINCIA DE CHCLAYO – DEPARTAMENTO DE


MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
LAMBAYEQUE”, CODIGO IDEA N°7374.

CHICLAYO

FICHA TECNICA ESTANDAR


PARA LA FORMULACION DE PIP:
“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA
POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA UPIS CESAR
VALLEJO – DISTRITO DE CHCICLAYO – PROVINCIA DE
CHCLAYO – DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE”,
CODIGO IDEA N°7374

NOVIEMBRE 2021
“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA UPIS CESAR
VALLEJO – DISTRITO DE CHCICLAYO – PROVINCIA DE CHCLAYO – DEPARTAMENTO DE
LAMBAYEQUE”, CODIGO IDEA N°7374

RESUMEN EJECUTIVO

FICHA TECNICA ESTANDAR GRUPO JHAZEL S.R.L.


“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA UPIS CESAR
VALLEJO – DISTRITO DE CHCICLAYO – PROVINCIA DE CHCLAYO – DEPARTAMENTO DE
LAMBAYEQUE”, CODIGO IDEA N°7374

NOMBRE DEL PIP:

“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA


UPIS CESAR VALLEJO – DISTRITO DE CHCICLAYO – PROVINCIA DE CHCLAYO –
DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE”, CODIGO IDEA N°7374

A. INFORMACION GENERAL DEL PROYECTO:


A.1. ANTECEDENTES

Las redes de agua potable y Alcantarillado de la UPIS CESAR VALLEJO, se


encuentran en mal estado de conservación, presentando continuamente problemas de
represamientos, aniegos, hundimientos de las vías, generando malestar en la
población, producto de los malos olores y contaminación que estas originan, dado que
sus redes tienen una antigüedad de más de 30 años, cumpliendo con su vida útil.

Debido a que el sistema en su conjunto se encuentra en mal estado, ya no es


suficiente la remoción o limpieza periódica de los sólidos que se encuentran
colmatados en los buzones, sino que es necesario la renovación y mejoramiento total
de las redes de agua y alcantarillado.

En este contexto a fin de solucionar de manera integral las condiciones hidráulicas del
sistema existente se ha realizado evaluaciones en campo, así mismo se cuenta con el
informe del estado actual de las redes a cargo de la entidad prestadora de servicios
EPSEL S.A., y en coordinación con la unidad formuladora se dispone la elaboración la
ficha técnica estándar para la formulación del proyecto de inversión :
“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO
DE LA UPIS CESAR VALLEJO – DISTRITO DE CHCICLAYO – PROVINCIA DE
CHCLAYO – DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE”, CODIGO IDEA N°7374.

Esta zona será beneficiada con el mejoramiento de sistema de agua potable y


saneamiento lo que constituirá el mejoramiento de la calidad de vida de la población de
esos sectores.

A.2. CARACTERISTICAS GENERALES

UBICACIÓN:

UPIS
CESAR
VALLEJO

Gráfico 01: Localización Geográfica de la UPIS CESAR VELLEJO

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Localización del proyecto

UBICACION
Departamento /Región LAMBAYEQUE
Provincia CHICLAYO
Distrito CHICLAYO
Ubicación Geográfica UPIS CESAR VALLEJOS
Región Geográfica COSTA (X) SIERRA ( ) SELVA ( )
Altitud 29.00 m.s.n.m.

La UPIS CESAR VAALLEJO, está ubicado en la provincia de Chiclayo, cuya altitud


está comprendida entre los 29.00 m.s.n.m. y sus límites son los siguientes:

Los límites:

Por el Norte : AV. AGRICULTURA (JOSE LEONARDO ORTIZ)


Por el Sur : UIS UCHOFEN, UPIS S.C. JESUS Y PJ SAN GUILLERMO
Por el Este : A.H. SAUL CANTORAL
Por el Oeste : PJ ENRIQUE LOPEZ ALBUJAR

INSTITUCIONALIDAD:

Unidad formuladora

Es la unidad responsable de designar la formulación del proyecto, realizando las


coordinaciones necesarias y requeridas a nivel de pre inversión para lograr garantizar
la viabilidad del mismo.

SECTOR GOBIERNO LOCAL


PLIEGO MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
CHICLAYO
NOMBRE UNIDAD FORMULADORA
PERSONA RESPONSABLE DE LA U.F. ING. LEIDY ELIZABETH SANCHEZ
CAMPOS

La unidad formuladora es una Unidad Orgánica de la Municipalidad Provincial de


Chiclayo, que tiene la capacidad y competencia para formular este proyecto. La
municipalidad provincial de Chiclayo, además de su competencia funcional establecida
por ley, cuenta con capacidad administrativa, operativa y el liderazgo necesario para
ejecutar con eficiencia el presente proyecto.

Unidad ejecutora

Después de su aprobación y declaración de viabilidad del proyecto por la oficina de


programación e inversión de la municipalidad Provincial de Chiclayo y luego de la
elaboración del expediente técnico a cargo de la sub gerencia de infraestructura, para
la ejecución del mencionado proyecto, la Unidad Ejecutora recomendaba es la
siguiente:

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SECTOR: GOBIERNO LOCAL


PLIEGO: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
CHICLAYO
NOMBRE: GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
PUBLICA
PERSONA RESPONSABLE DE LA U. E.I ING. RAUL A. OLANO GUEVARA

A.3. VIAS DE ACCESO A ZONA DE PROYECTO

Las principales vías de acceso a la zona de estudio son a través de la calle Elías Aguirre, Av.
Sá enz Peñ a, Av. Oriente, Av. Quiñ ones y Av. Agricultura; tomando como punto de partida la
Plaza de Armas de Chiclayo se muestra en las siguientes imá genes, las rutas para la zona de
estudio. Los medios de transporte má s empleados que utiliza la població n de la zona para
acceder al centro de Chiclayo y viceversa son los taxis pagados por dicho servicio de
transporte el precio de S/.6.00, en promedio.

DESDE HASTA DISTANCIA TIEMPO TIPO DE


(km) VIA
Parque UPIS Cesar 2.70 km 7.00min Asfaltada
principal de Vallejo
Chiclayo

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Gráfico 02: Ruta de acceso a la zona de estudio.

A.4. CARACTERISTICAS FISICAS:

 Clima

En condiciones normales, las escasas precipitaciones condicionan el carácter


semidesértico y desértico, por ello el clima de la zona se puede clasificar como
DESERTICO SUBTROPICAL ARIDO influenciado directamente por la corriente fría
marina de Humboldt, que actúa como lamento regulador de los fenómenos
meteorológicos. La temperatura en verano fluctúa según datos de la estación
Reque entre 25.59° C (Dic) y 23.27° C (Feb), siendo la temperatura máxima anual
de 24.50° C, considerando la influencia de las estaciones; la temperatura mínima
anual de 19.37° C, en el mes de setiembre y con una temperatura media anual de
23°C.

 Topografía

La topografía del terreno en estudio es plana, por haber sido anteriormente


terrenos de cultivo y presenta una forma rectangular e irregular.

La zona en estudios se encuentra sobre la cota de 29.00 metros sobre el nivel del
mar.

 Geomorfología

La zona en estudios se ubica en su mayor parte dentro de la cuenca de chancay


Lambayeque, en la localidad de Chiclayo, donde las pampas aluviales forman una
granja continua e ininterrumpida, a lo largo de la costa, las que se ubican al sur del
río Reque, donde tiene características diferentes. Presenta características
geomorfológicas descritas como de llanura aluvial, con topografía relativamente
plana con pendiente moderada hacia el Este. Predomina el recubrimiento de
sedimientos de origen aluvial originado por el arrastre de suelos residuales.

 Tipos de suelo

La información de suelos existentes en dicha ciudad corresponde al cuaternario


reciente y está formado por depósitos sedimentarios fluviales, aluviales de suelo
fino y arcillas del conglomerado. La litología de la zona de estudios, presenta
estratos en la primera capa la presentación de un estrato de arena con desecho y
basura, asimismo encontramos suelos de tipo “SC” (Arena Arcillosa) y “CL” (arcillas
inorgánicas de mediana plasticidad).

Así mismo, no se determinó la presencia de estructuras geológicas importantes


como fallas, discordias, grietas pronunciadas que sean de conocimiento y
aparezcan expresamente como tales en el indicado cuadrángulo geológico. Los
suelos del área de influencia corresponden a los zonales, ya que tienen un escaso
desarrollo del perfil, como la mayoría de los suelos de la costa árida.

 características geológicas de la zona

Dentro del origen de los suelos debe notarse que su formación ha ocurrido a través
de las eras geológicas tal como seguiría ocurriendo, ejerciendo influencia decisiva
en el orden de la sucesión en la forma y en la continuidad de los estratos del suelo.
Hablar de geología de la localidad de Chiclayo, es referirnos directamente a la
geomorfología del valle Chancay – la Leche, Reque, Zaña, que, según las
investigaciones realizadas en esta zona norte del país, se supone que la faja
costera del departamento. de Lambayeque que es donde se sitúa la localidad de
estudio, en épocas remotas (millones de años) haya sido un fondo marino de
aguas poco profundas y que debido a las continuas avenidas de los ríos la Leche y

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Reque hayan rellenado esta parte del océano Pacifico, cabe mencionar el aporte
en este relleno de los vientos imperante en la región, en cuanto a materiales finos,
con lo que se forma de esta manera una amplia zona desértica, que
posteriormente fue domada por los primeros pobladores que llegaron a este valle.

A.5. RIESGOS GEOLÓGICOS


 Riesgo Sísmico

Desde el punto de vista sísmico el territorio peruano pertenece al círculo


circumpacífico, que comprende las zonas de mayor actividad sísmica en el mundo
y por lo tanto se encuentra sometido con frecuencia a movimientos telúricos. Según
la Norma E-30 – Diseño Sísmico Resistente, del RNC – 201, la zona en estudio se
encuentra comprendida en la zona 4, correspondiente a una sismicidad de
intensidad alta VII a X en la escala de Mercalli.

 Procesos Geodinámicas

En las áreas asignadas al proyecto de la referencia, puede existir este fenómeno


de geodinámica externa cuando se le disturbe y que las excavaciones se realicen a
profundidades mayores de 2.00 m, pero con pocas posibilidades de exención, tal
vez pueda que suceda por la baja resistencia a la erosión, corte y a la estabilidad
de los materiales que existen, ya que se tratan de suelos arcillosos, arenosos,
limosos, etc., (con suelos inestables en su estructura), y se encuentra formando
espesores de considerable potencia , presentando colores variados que van desde
marrón a pardo opaco, y de variable contenido de humedad cuando se
profundizan.

En conclusión, por lo menos en el área que interesa al proyecto no existe peligro


de geodinámica natural potencialmente destructivo, según observaciones
realizadas en campo a través de la ejecución de las perforaciones exploratorias y a
la evaluación macroscópica realizada, pero cabe indicar que se debe tener
encuentra este fenómeno al inicio de las tareas de excavación mayores de 2.00 m,
donde se aprecia un contenido variable de humedad en el terreno, ya que el
humedecimiento es progresivo y está relacionado con la profundidad de
excavación o se tenga la presencia de filtraciones, nivel freático, que se ha
observado a partir de las profundidades de 1.20 m – hasta 2.00m, respectivamente.

A.6. CARACTERISICAS SOCIOECONOMICAS

 Población
Población actual:
Cantidad de viviendas : 709 viviendas (537 conexiones Domesticas)
Densidad Poblacional : 5.00hab/lote
Cantidad de usuarios : 2686 usuarios

Cuadro N°01: Población actual 2021

Lotes Densidad Población Actual 2021


Poblacional
(hab/lote)

709 6.64 4697

Fuente: elaboración propia de investigación

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Población futura:
Población actual (Po) : 4697 hab.
Población futura : Pf =Po(1 + r(t-to))
Tasa de Crecimiento : 0.50% ***

Cuadro N° 02: Población futura

Población Actual Tasa De Periodo De Diseño Población Futura


2021 Crecimiento ( R) 2039

4697 hab 0.50 %*** 20 años 5120 hab

FUENTE: ELABORACION PROPIA DE INVESTIGACIÓN

***Censo de Población y Vivienda 2017.

A.7. DESCRIPCION DEL SISTEMA EXISTENTE

A.7.1. SISTEMA DE AGUA POTABLE EXISTENTE:

La zona en estudio cuenta con un sistema de agua potable, con redes y


conexiones domiciliarias, la antigüedad de estas redes y conexiones es de
aproximadamente 34 años, cuya información ha sido vista en campo. El estado
de la red de agua potable se encuentra en estado de conservación malo y el
material de estas tuberías es de A.C, los diámetros de la tubería son de 4”, 6” y
8’’.

Los lotes pertenecientes a esta zona cuentan con sus conexiones domiciliarias.

 Tipo de Sistema: Por gravedad con tratamiento

 Abastecimiento: Los pobladores de la UPIS CESAR VALLEJO, se


abastecerá mediante agua superficial, que abastece a la ciudad de
Chiclayo, tal como se describe a continuación.

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Grafico 03: Esquema de abastecimiento de Agua Potable Chiclayo

Imagen N° 3: Esquema General del Sistema de agua potable


Fuente: EPSEL S.A. Elaboración: Gerencia de Regulación Tarifaria (GRT) – SUNASS

 FUENTE DE AGUA:

La localidad de Chiclayo cuenta con dos fuentes de agua: una superficial y otra
subterránea. La captación superficial corresponde al agua proveniente de la
represa “Tinajones”, captada en el canal “Toma Bola de Oro”; mientras que el agua
subterránea proviene del acuífero Chancay, a través de tres pozos .

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La represa “Tinajones” es una obra hidráulica de regulación que tiene su origen en


el río Chancay, y se encuentra ubicada a 70 km al oeste de Chiclayo. La captación
del agua del río Chancay para la represa Tinajones se realiza en la Bocatoma
“Raca Rumi” con una capacidad de hasta 70 m3 /s.

 Planta de tratamiento:

El proceso de tratamiento se lleva a cabo en la Planta N 1 y Planta N° 2,


denominadas tambien Planta Antigua y Planta Nueva, respectivamente. La Planta
N° 1 –Convencional– fue instalada en 1958, mejorada en 1974 y repotenciada en
1998. La Planta N°2 –Unidad de patente DEGREMONT– tine una antigüedad de
14 años.

 Reservorio

El sistema de almacenamiento de agua potable cuenta con seis reservorios


apoyados y siete reservorios elevados. La capacidad total de almacenamiento es
de 24 050 m3

El reservorio Elevado R3 Planta Volumen de 750 m3 abastece a la UPIS CESAR


VALLEJO.

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A.7.2. SISTEMA DE ALCANTARILLADO EXISTENTE.

La red de alcantarillado se encuentra en estado de conservación malo y el


material de estas tuberías es de C.S.N., los diámetros de la tubería son de
8”,10”,12” y 16”, con una profundidad de 1.20m a 3.50 m aproximadamente, con
una antigüedad de 34 años. Además, se identificaron 709 conexiones
domiciliarias. (Ver plano de redes existentes.)

Los lotes pertinentes a esta zona se encuentran ubicados en la UPIS CESAR


VALLEJO cuenta con conexiones domiciliarias. En este sector evacua las aguas
residuales por gravedad a un buzón del colector ubicado en la Ca. Las Cucardas,
para ser evacuado a través del emisor general San José a la planta de
tratamiento de aguas residuales, las cuales vienen funcionando con deficiencia.

Este sistema de alcantarillado es deficiente, debido a que constantemente se


vienen presentando atoros, aniegos y colapsos, originando esto una incomodidad
en la población.

El sistema existente causa un peligro para sus pobladores teniendo varios de sus
buzones sin tapa y con olores fétidos asiendo así un foco infeccioso.

El cuerpo receptor de aguas residuales es Lagunas de Estabilización de Pampa


de Perros.

Grafico 06: Esquema de abastecimiento de Aguas Residuales Chiclayo

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Imagen N° 3: Esquema General del Sistema de alcantarillado


Fuente: EPSEL S.A. Elaboración: Gerencia de Regulación Tarifaria (GRT) – SUNASS

 Red de colectores secundarios

La red de colectores secundarios está conformada por 472,9 km de tuberías con


diámetros que van desde 8” (200 mm) hasta 36” (900 mm), y son de diversos tipos
de material. Existen colectores en el casco antiguo de la ciudad que se encuentran
en mal estado y no cuentan con limpieza permanente, lo que produce frecuentes
aniegos de desagües, hecho que se observó con mayor frecuencia a causa del
fenómeno “El Niño Costero”. Por ello, la empresa ha previsto considerar los costos
del mantenimiento de colectores y buzones con la finalidad de evitar el
represamiento de las aguas residuales.

 Red de colectores primarios

La red de colectores primarias está compuesta por 47,6 km de tuberías con


diámetros que varían desde 8” (200 mm) a 32” (800 mm). El 45% de éstas es de
concreto simple normalizado (CSN), el 29% de AB, el 20% de P.V.C. y el 2%
restante de fibra de vidrio.

Los colectores se encuentran en mal estado, teniendo como principal característica


su antigüedad, que en algunos casos superan los 50 años, por lo que colapsan y
requieren reparaciones periódicas

 Planta de tratamiento de aguas residuales

El sistema de tratamiento de los desagües está conformado por dos plantas de


tratamiento de aguas residuales (PTAR) mediante lagunas facultativas. La PTAR
“San José” inició su operación en el año 1998, y actualmente trata 590 l/s de aguas
residuales. La PTAR “Pampa de Perros”, fue construida en 1996 y tiene una
capacidad máxima de tratamiento de 230 l/s.

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La PTAR “Pampa de Perros” trata parte de los desagües que son drenados por el
Emisor Norte y Emisor Norte-Norte de la ciudad de Chiclayo. El sistema “Pampa de
los Perros” consta de las siguientes estructuras: una cámara de rejas fija, un
aforador de tipo Parshall, un canal de ingreso y distribución de las aguas
residuales, cuatro lagunas primarias facultativas, dos lagunas facultativas
secundarias y dos lagunas de maduración

Por su parte, la PTAR “San José” trata parte de los desagües drenados por el
Emisor Norte y Emisor Norte-Norte y la totalidad del caudal del Emisor Sur. El
sistema de tratamiento “San José” está conformado por: pre-tratamiento de cámara
de rejas, sistema de medición de caudales Parshall, además de cinco lagunas
primarias anaeróbicas y cinco lagunas secundarias facultativas.

B. PLANTEAMIENTO DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCION

B.1. AGUA POTABLE

El sistema planteado mantiene la configuración del existente, que consiste en una red
mallada o circuitos cerrados con tuberías de distribución, con diámetros y presiones
adecuadas a lo requerido por las normas vigentes y demás parámetros hidráulicos.
En la red así conformada, y debido a la topografía “accidentada”, generando grandes
variaciones de presión. El sistema de agua potable está diseñado para un horizonte
proyectado de 20 años es decir hasta el año 2042.

UPIS CESAR VALLEJO

ALIMENADOR Ø 200 mm
RESERVORIO
R3 (V=750 M3)

Imagen N° 4: Esquema General del Sistema de Agua potable de la UPIS CESAR VALLEJO
Fuente: elaboración propia.

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CONSIDERACIONES DE DISEÑO DEL SISTEMA PROPUESTO

Población Beneficiaria:
La población beneficiaria del proyecto es la población actual de la UPIS CESAR
VALLEJO al año base (2021), la cual asciende a 4697 habitantes.

Tasa de Crecimiento:
Se ha considerado la tasa de crecimiento calculado de la UPIS CESAR VALLEJO es
de 0.50% de acuerdo al Censo de Población y Vivienda del año 2017.

Densidad Poblacional por Lote:


La densidad promedio por vivienda es de 6.64 hab./vivienda (fuente padrón de
beneficiarios).

Cobertura de Agua Potable:


Es el porcentaje de la población que es atendida con el servicio de agua potable en un
año específico. La cobertura de servicio se ha establecido en 100% a lo largo del
horizonte de evaluación.

Número de Usuarios de Conexiones Domésticas:


El número de usuarios con conexiones domesticas para el proyecto es de 709.
(Trabajo de campo)

Tabla Nº04: Número de conexiones domiciliarias por tipo de usuarios.

conexiones de agua y alcantarillado de viviendas: ocupadas y desocupadas


AMBITO URBANO
Tipo de
Agua Alcantarillado   Descripción
Usuario
Doméstico 707 707   Según Padrón

TOTAL 707 707    


Fuente: elaboración propia

Consumo de Usuarios Domésticos:


Para el consumo unitario por vivienda se ha considerado 220 Lts/hab/día, establecido
por el sector saneamiento para la Zona Costa Urbano.

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Demanda Total de Agua Potable:


Adicionalmente se han considerado otras variables tales como:
Las pérdidas físicas de agua son del orden del 20%.
El factor de consumo máximo diario k1=1.30 y el factor de consumo máximo horario,
k2=1.80 recomendados por la EPS.
Los caudales de diseño se calculan en base a las siguientes formulas:

Demanda Promedio
Qp=(Pf x Dotación)/86,400

Demanda Máxima Diaria


Qmd =k1 x Qp

Demanda Máxima Horaria


Qmh = k2 x Qp

El volumen de regulación es el 25% de la demanda promedio diaria.


El volumen requerido será:
Vr = 0.25* Qmd* 89424/100 (M3)

POBLACIÓN:
La población estimada y pronosticada para el área de influencia del presente Proyecto
es de:

Año Población

2021 BASE 4,697

2022 0 4720

2023 1 4744

2024 2 4767

2025 3 4791

2026 4 4814

2027 5 4838

2028 6 4861

2029 7 4885

2030 8 4908

2031 9 4932

2032 10 4955

2033 11 4979

2034 12 5002

2035 13 5026

2036 14 5049

2037 15 5073

2038 16 5096

2039 17 5120

2040 18 5143

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2041 19 5167

2042 20 5190

Tabla Nº05: proyección de población a periodo de diseño (20 años)

Fuente: Elaboración propia

Tabla Nº06: Demanda de agua potable de calidad para el horizonte de


diseño de 20 años

Caudales de Diseño

Año
Qp Qmd Qmh
(lt/seg) (lt/seg) (lt/seg)

2021 BASE 14.27 18.55 25.69

2022 0 12.41 16.13 22.34

2023 1 12.53 16.29 22.56

2024 2 12.60 16.38 22.68

2025 3 12.65 16.45 22.78

2026 4 12.72 16.54 22.90

2027 5 12.78 16.61 23.00

2028 6 12.85 16.70 23.13

2029 7 12.90 16.77 23.22

2030 8 12.97 16.86 23.35

2031 9 13.02 16.93 23.44

2032 10 13.09 17.02 23.57

2033 11 13.15 17.09 23.66

2034 12 13.22 17.18 23.79

2035 13 13.29 17.27 23.92

2036 14 13.34 17.34 24.01

2037 15 13.41 17.43 24.14

2038 16 13.46 17.50 24.23

2039 17 13.53 17.59 24.36

2040 18 13.59 17.66 24.45

2041 19 13.66 17.75 24.58

2042 20 13.71 17.82 24.67


Fuente: elaboración propia

B.2. ALCANTARILLADO

La evacuación de las aguas residuales de la UPIS CESAR VALLEJO será mediante un


sistema que comprende redes principales, colectoras y buzones de inspección. Así
mismo se ha revisado el sentido del flujo de los colectores mejorando de esta manera
la evacuación de las aguas servidas. El diseño general de redes y colectores se ha
basado en el cálculo hidráulico, donde se puede apreciar detalladamente la
conformación del sistema de redes y colectores, así como los parámetros hidráulicos
de cada tramo de la red y colectores tales como diámetros, caudales, pendientes,
velocidades, tirantes de agua, etc.

Tabla Nº06: Demanda de alcantarillado sanitario para el horizonte de diseño


de 20 años

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“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA UPIS CESAR
VALLEJO – DISTRITO DE CHCICLAYO – PROVINCIA DE CHCLAYO – DEPARTAMENTO DE
LAMBAYEQUE”, CODIGO IDEA N°7374

Volumen de Desagüe
Qp Qmh Qinfiltración Qentradas ilicitas
Año (lts/seg) (lts/seg) (lts/seg) (lts/seg) Qdiseño (lts/seg)
Fc = 80% K2 = 1.8 0.50 l/s.km f = 0.05

2021 BASE 9.13 16.44 2.28 0.82 19.54

2022 0 9.13 16.44 2.28 0.82 19.54

2023 1 9.22 16.60 2.28 0.83 19.71

2024 2 9.28 16.70 2.28 0.83 19.81

2025 3 9.31 16.77 2.28 0.84 19.88

2026 4 9.37 16.86 2.28 0.84 19.98

2027 5 9.40 16.93 2.28 0.85 20.05

2028 6 9.46 17.02 2.28 0.85 20.15

2029 7 9.49 17.09 2.28 0.85 20.23

2030 8 9.55 17.18 2.28 0.86 20.32

2031 9 9.59 17.25 2.28 0.86 20.40

2032 10 9.64 17.35 2.28 0.87 20.49

2033 11 9.68 17.42 2.28 0.87 20.57

2034 12 9.73 17.51 2.28 0.88 20.66

2035 13 9.78 17.60 2.28 0.88 20.76

2036 14 9.82 17.67 2.28 0.88 20.84

2037 15 9.87 17.76 2.28 0.89 20.93

2038 16 9.91 17.83 2.28 0.89 21.01

2039 17 9.96 17.93 2.28 0.90 21.10

2040 18 10.00 18.00 2.28 0.90 21.18

2041 19 10.05 18.09 2.28 0.90 21.27

2042 20 10.09 18.16 2.28 0.91 21.35


Fuente: Elaboración propia

C. DESCRIPCION TECNICA DEL PROYECTO

C.1. REDES DE AGUA POTABLE

REDES DE DISTRIBUCIÓN:
El sistema planteado mantiene la configuración del existente, que consiste en una red
mallada o circuitos cerrados con tuberías d distribución, con diámetros y presiones
adecuadas a lo requerido por las normas y demás parámetros hidráulicos.
En la red así conformada, y debido a la topografía “llana”, por lo que la red de
distribución debe de ser estratégica, tratando de cumplir con los parámetros
hidráulicos y el menor costo.
Se han colocado válvulas en las redes para la sectorización del sistema, de manera
de poder controlar o aislar el flujo de sectores de alrededor de las manzanas de este
sector.
Se han provisto la instalación de 06 hidrantes en la red de distribución, con un radio de
acción no mayor de 300m en promedio (separación entre 02 hidrantes).

Descripción Material Longitud (m) Diámetro (mm)


Tubería PVC U.F P.V.C 531.16 200
Tubería PVC U.F P.V.C 3660.91 110
TOTAL 4192.07

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CONEXIONES DOMICILIARIAS:
Se han proyectado la renovación de 707 conexiones domiciliarias, con sus respectivos
medidores para el área del proyecto de la UPIS CESAR VALLEJO.

CONEXIONES DOMICILIARIAS cantidad


Tubería PVC Ø1/2” C-10 707

C.2. REDES DE ALCANTARILLADO

La factibilidad para la evacuación de las aguas residuales de la UPIS CESAR


VALLEJO será mediante un sistema que comprende redes principales, colectoras y
buzones de inspección.
El proyecto de redes de alcantarillado para la UPIS CESAR VAALLEJO contempla:

Suministro e instalación de Colecto secundario con tubería PVC UF NTP ISO 4435 Ø
200 mm (3930.67m) SN4, PVC UF NTP ISO 4435 Ø 250 mm (90.74 m) SN4, PVC UF
NTP ISO 4435 Ø 315 mm (211.97 m) SN4 y PVC UF NTP ISO 4435 Ø 400 mm
(329.31 m) SN4
Construcción de 62 buzones de concreto fc=245kg/cm2.

Suministro e instalación de 707 conexiones domiciliaria de Ø 160 mm (3502.67 m)


incluye caja.

Obras Proyectadas Principales De Alcantarillado

Obras Proyectadas Tipo Longitud (m) Diámetro (mm) Cantidad


Redes colectoras secundaria PVC 3930.67 200
Redes colectoras secundaria PVC 90.74 250
Redes colectoras secundaria PVC 211.97 315
Redes colectoras secundaria PVC 329.31 400
Buzones de Inspección 62
Conexiones Domiciliarias PVC 160 707

D. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA

Luego de identificar el tamaño de la demanda del servicio que se generaría con la


presencia del proyecto, y la oferta optimizada actual de servicios, es necesario
identificar en qué medida la demanda está siendo satisfecha por la capacidad de oferta
actual.

Tabla Nº08: Balance de oferta – demanda agua potable

Red de Distribución (l/s) Conexiones de Agua Potable (und)


Año

Demanda con Oferta Demanda con Oferta


Brecha Brecha
2021 BASE Proyecto Optimizada Proyecto Optimizada

2022 0 22.34 14.04 -8.30 707 709 2


2023 1 22.56 14.04 -8.52 714 709 -5
2024 2 22.68 14.04 -8.64 718 709 -9

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2025 3 22.78 14.04 -8.74 721 709 -12


2026 4 22.90 14.04 -8.86 725 709 -16
2027 5 23.00 14.04 -8.96 728 709 -19
2028 6 23.13 14.04 -9.09 732 709 -23
2029 7 23.22 14.04 -9.18 735 709 -26
2030 8 23.35 14.04 -9.31 739 709 -30
2031 9 23.44 14.04 -9.40 742 709 -33
2032 10 23.57 14.04 -9.53 746 709 -37
2033 11 23.66 14.04 -9.62 749 709 -40
2034 12 23.79 14.04 -9.75 753 709 -44
2035 13 23.92 14.04 -9.88 757 709 -48
2036 14 24.01 14.04 -9.97 760 709 -51
2037 15 24.14 14.04 -10.10 764 709 -55
2038 16 24.23 14.04 -10.19 767 709 -58
2039 17 24.36 14.04 -10.32 771 709 -62
2040 18 24.45 14.04 -10.41 774 709 -65
2041 19 24.58 14.04 -10.54 778 709 -69
2042 20 24.67 14.04 -10.63 781 709 -72

Fuente elaboración propia

Tabla Nº08: Balance de oferta – demanda alcantarillado sanitario

Colectores-Redes de Alcantarillado (l/s) Conexiones Domésticas de Desagüe (und)


Año
Demanda con Oferta Demanda con Oferta
Brecha Brecha
Proyecto Optimizada Proyecto Optimizada

2022 0 19.54 19.54 0.00 707 709 2


2023 1 19.71 19.54 -0.17 714 709 -5
2024 2 19.81 19.54 -0.27 718 709 -9
2025 3 19.88 19.54 -0.34 721 709 -12
2026 4 19.98 19.54 -0.44 725 709 -16
2027 5 20.05 19.54 -0.51 728 709 -19
2028 6 20.15 19.54 -0.61 732 709 -23
2029 7 20.23 19.54 -0.68 735 709 -26
2030 8 20.32 19.54 -0.78 739 709 -30
2031 9 20.40 19.54 -0.85 742 709 -33
2032 10 20.49 19.54 -0.95 746 709 -37
2033 11 20.57 19.54 -1.03 749 709 -40
2034 12 20.66 19.54 -1.12 753 709 -44
2035 13 20.76 19.54 -1.22 757 709 -48
2036 14 20.84 19.54 -1.29 760 709 -51
2037 15 20.93 19.54 -1.39 764 709 -55
2038 16 21.01 19.54 -1.46 767 709 -58
2039 17 21.10 19.54 -1.56 771 709 -62
2040 18 21.18 19.54 -1.64 774 709 -65
2041 19 21.27 19.54 -1.73 778 709 -69
2042 20 21.35 19.54 -1.81 781 709 -72

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Fuente elaboración propia

E. GESTION DE PROYECTO

a) Para la fase de ejecución

 Organización que adoptará

La Municipalidad Provincial de Chiclayo cuenta con la capacidad logística, técnica y


financiera para ejecutar este tipo de proyectos, cumpliendo con las funciones de
gobierno local; además la municipalidad cuenta con experiencia para la
construcción de este tipo de proyectos.

 Unidad Ejecutora de Inversiones designada

La ejecución de dicho proyecto será propuesta por la Municipalidad Provincial de


Chiclayo.

 Modalidad de ejecución del proyecto

Administración Indirecta (contrata).

b) Para la fase de funcionamiento

 Responsable de la operación y mantenimiento

Será la empresa prestadora del servicio EPSEL S.A.

 Recursos e instrumentos que se requerirán para la adecuada gestión del PI

EPSEL S.A. cuenta con los recursos necesarios para asumir los costos de
Operación y Mantenimiento. Siendo asumida su responsabilidad mediante Acta de
compromiso adjunta a FTE.

c) Financiamiento

El financiamiento del monto de inversión será asumido directamente por la


Municipalidad Provincial de Chiclayo en un 100% (recursos determinados,
transferencias, donaciones), salvo se realice una posterior gestión para su
cofinanciamiento o financiamiento ante cualquier otra entidad pública.

F. COSTOS DEL PROYECTO

F.1. COSTOS DE INVERSION A PRECIOS DE MERCADO

Luego de haber determinado las metas físicas de la alternativa Única de solución, de la


FTE se deben estimar los costos a precios de mercado para los componentes de los
sistemas de los servicios agua potable y alcantarillado sanitario y del componente social;
así como, estimar los costos de mitigación ambiental y de flete para los sistemas a
intervenir.
Tabla Nº10: Costos de alternativa única a precios de mercado

Descripción Un Cant. Costo Costo Parcial


SISTEMA DE AGUA POTABLE glb 1 1,308,988.18 1,308,988.18
SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO glb 1 2,307,775.20 2,307,775.20
PLAN DE MONITOREO ARQUEOLÓGICO glb 1 9,042.62 9,042.62
OTROS glb 1 80,068.81 80,068.81
COSTO DIRECTO       3,705,874.81
GASTOS GENERALES (8.42%)       312,034.66
UTILIDADES (5%)       185,293.74

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SUB TOTAL       4,203,203.21


IMPUESTO (IGV 18%)       756,576.58
VALOR REFERENCIAL DE OBRA       4,959,779.79
SUPERVISION Y LIQUIDACION DE OBRA (3.01%)     149,290.55
GESTION DE PROYECTO (1.14%)       56,541.93
ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO (2.0%)       99,196.38
INVERSION TOTAL       5,264,808.65
Fuente elaboración propia

El valor referencial de ejecución de obra a precios de mercado estimado incluido gastos


generales, utilidades, I.G.V asciende a S/. 4,959,779.79 (CUATRO MILLÓNES
NOVECIENTOS CINCUENTA Y NUEVE MIL SETECIENTOS SETENTA Y NUEVE CON
79/100 SOLES), y la inversión total asciende a S/.5,264,808.65 (CINCO MILLONES
DOCIENTOS SESENTA Y CUATRO MIL, OCHOCIENTOS OCHO CON 65/100 SOLES),
con precios al mes de NOVIEMBRE del 2021.

F.2. COSTOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES

Los costos de inversión y costos de mantenimiento de los servicios de saneamiento, serán


estimados a precios sociales, aplicando los factores de corrección establecidos por el ente
rector del Invierte.pe (Anexo 11), los costos de inversión están desagregados de manera
predeterminada, considera los rubros de bienes transables y no transables, mano de obra
calificada, semi calificada y no calificada y combustible. Se deberá estimar y registrar el
costo a precio de mercado por cada rubro de los sistemas y el factor de corrección
correspondiente; con cuyo resultado se determina el costo de inversión a precios sociales.
Dicho cálculo se obtiene de modo automático, y debe guardar consistencia con el cuadro
de costos, señalados en el numeral 3.5.1. Si no guardara relación se visualizará un
mensaje de alerta “diferente al costo”.

Tabla Nº10: Costos de alternativa única a precios sociales

Costo total a precios


Factor de Costo a precios
Componentes Rubro     de mercado (soles con Incidencia  
corrección sociales (S/)
IGV)

Total Sist. agua potable   1,782,463.07       1,339,077.53

Bienes transables   961,312.45 53.93% 0.800   769,049.96

Bienes no transables   189,466.90 10.63% 0.800   151,573.52


SISTEMA DE
Mano de obra calificada   136,064.99 7.63% 0.800   108,851.99
AGUA POTABLE
Mano de obra semicalificada   56,888.17 3.19% 0.650   36,977.31

Mano de obra no calificada   426,965.24 23.95% 0.620   264,718.45

Combustible   11,765.32 0.66% 0.672   7,906.30


                     

Total Sist. de alcantarillado   3,058,053.90       2,298,612.24

Bienes transables   1,560,462.27 51.03% 0.800   1,248,369.82


SISTEMA DE 368,145.47 12.04% 0.800
Bienes no transables     294,516.38
ALCANTARILLADO
SANITARIO Mano de obra calificada   289,497.02 9.47% 0.800   231,597.62

Mano de obra semicalificada   96,532.55 3.16% 0.650   62,746.16


Mano de obra no calificada   734,493.80 24.02% 0.620   455,386.16
Combustible   8,922.79 0.29% 0.672   5,996.12
                     
SISTEMA DE  
TRATAMIENTO DE Total Sist. de Tratamiento de Aguas Residuales          
AGUAS      
Bienes transables      
RESIDUALES
PARA Bienes no transables            
DISPOSICIÓN
FINAL Mano de obra calificada            
Mano de obra semicalificada            
Mano de obra no calificada            

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Combustible            
                     

Total Sist. de Disposición Sanitaria de Excretas            

Bienes transables            

Bienes no transables            
SISTEMA DE
DISPOSICIÓN      
SANITARIA DE Mano de obra calificada      
EXCRETAS Mano de obra semicalificada            
     
Mano de obra no calificada      
     
Combustible      
                     
119,262.82
Total Capacitaciones         88,862.73
47,705.13 40.00% 0.800
Bienes transables     38,164.10

Bienes no transables   13,118.91 11.00% 0.800   10,495.13


INTANGIBLES 20,274.68 17.00% 0.800
Mano de obra calificada     16,219.74

Mano de obra semicalificada   10,733.65 9.00% 0.650   6,976.87

Mano de obra no calificada   27,430.45 23.00% 0.620   17,006.88

Combustible            
                     
SUB TOTAL   4,959,779.79       3,726,552.49

ESTUDIO DEFINITIVO   99,196.38   0.800   79,357.10

SUPERVISIÓN   149,290.55   0.800   119,432.44

GESTIÓN DELPROYECTO   56,541.93   0.800   45,233.54

LIQUIDACIÓN            
COSTO DE INVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES   5,264,808.65       3,970,575.58

Fuente elaboración propia

F.3. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO

Se debe determinar los costos de los insumos y recursos necesarios para operar y
mantener los servicios de agua potable y alcantarillado en condiciones adecuadas para el
consumo humano, tanto para la situación sin proyecto y con proyecto, los cuales deberán
ser sustentados mediante un presupuesto detallado.

Tabla Nº11: Flujo de costos de operación y mantenimiento de servicio de


agua potable a precios de mercado

Con proyecto Sin proyecto


Costo total Costo total
Costos de Costos de
Año Costos de Operación O&M con Costos de Operación O&M sin
Mantenimiento Mantenimiento
proyecto proyecto
Costo Costo
Costo Fijo Total Costo Fijo Total
Variable Variable
1 142,382.40 14,820.23 157,202.63 13,236.20 170,438.83 120,352.80 14,674.93 135,027.73 12,136.60 147,164.33

2 142,382.40 14,903.26 157,285.66 13,236.20 170,521.86 120,352.80 14,674.93 135,027.73 12,136.60 147,164.33

3 142,382.40 14,965.53 157,347.93 13,236.20 170,584.13 120,352.80 14,674.93 135,027.73 12,136.60 147,164.33

4 142,382.40 15,048.55 157,430.95 13,236.20 170,667.15 120,352.80 14,674.93 135,027.73 12,136.60 147,164.33

5 142,382.40 15,110.82 157,493.22 13,236.20 170,729.42 120,352.80 14,674.93 135,027.73 12,136.60 147,164.33

6 142,382.40 15,193.85 157,576.25 13,236.20 170,812.45 120,352.80 14,674.93 135,027.73 12,136.60 147,164.33

7 142,382.40 15,256.12 157,638.52 13,236.20 170,874.72 120,352.80 14,674.93 135,027.73 12,136.60 147,164.33

8 142,382.40 15,339.15 157,721.55 13,236.20 170,957.75 120,352.80 14,674.93 135,027.73 12,136.60 147,164.33

9 142,382.40 15,401.42 157,783.82 13,236.20 171,020.02 120,352.80 14,674.93 135,027.73 12,136.60 147,164.33

10 142,382.40 15,484.44 157,866.84 13,236.20 171,103.04 120,352.80 14,674.93 135,027.73 12,136.60 147,164.33

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VALLEJO – DISTRITO DE CHCICLAYO – PROVINCIA DE CHCLAYO – DEPARTAMENTO DE
LAMBAYEQUE”, CODIGO IDEA N°7374

11 142,382.40 15,546.71 157,929.11 13,236.20 171,165.31 120,352.80 14,674.93 135,027.73 12,136.60 147,164.33

12 142,382.40 15,629.74 158,012.14 13,236.20 171,248.34 120,352.80 14,674.93 135,027.73 12,136.60 147,164.33

13 142,382.40 15,712.77 158,095.17 13,236.20 171,331.37 120,352.80 14,674.93 135,027.73 12,136.60 147,164.33

14 142,382.40 15,775.04 158,157.44 13,236.20 171,393.64 120,352.80 14,674.93 135,027.73 12,136.60 147,164.33

15 142,382.40 15,858.06 158,240.46 13,236.20 171,476.66 120,352.80 14,674.93 135,027.73 12,136.60 147,164.33

16 142,382.40 15,920.33 158,302.73 13,236.20 171,538.93 120,352.80 14,674.93 135,027.73 12,136.60 147,164.33

17 142,382.40 16,003.36 158,385.76 13,236.20 171,621.96 120,352.80 14,674.93 135,027.73 12,136.60 147,164.33

18 142,382.40 16,065.63 158,448.03 13,236.20 171,684.23 120,352.80 14,674.93 135,027.73 12,136.60 147,164.33

19 142,382.40 16,148.65 158,531.05 13,236.20 171,767.25 120,352.80 14,674.93 135,027.73 12,136.60 147,164.33

20 142,382.40 16,210.92 158,593.32 13,236.20 171,829.52 120,352.80 14,674.93 135,027.73 12,136.60 147,164.33

Fuente elaboración propia

Tabla Nº11: Flujo de costos de operación y mantenimiento de servicio de


alcantarillado a precios de mercado

Con proyecto Sin proyecto

Disposición Disposición Costo total


Alcantarillado y Tratamiento Alcantarillado y Tratamiento
sanitaria de sanitaria de O&M con
de Aguas Residuales de Aguas Residuales
Año excretas Costo total excretas proyecto
O&M con
proyecto
Costo de Costo de Costo de Costo de Costo de Costo de
Total Total
Operación Mantenimiento Mantenimiento Operación Mantenimiento Mantenimiento

1 195,230.40 12,936.20 208,166.60   208,166.60 146,640.00 11,499.00 158,139.00   158,139.00


2 195,230.40 12,936.20 208,166.60   208,166.60 146,640.00 11,499.00 158,139.00   158,139.00
3 195,230.40 12,936.20 208,166.60   208,166.60 146,640.00 11,499.00 158,139.00   158,139.00
4 195,230.40 12,936.20 208,166.60   208,166.60 146,640.00 11,499.00 158,139.00   158,139.00
5 195,230.40 12,936.20 208,166.60   208,166.60 146,640.00 11,499.00 158,139.00   158,139.00
6 195,230.40 12,936.20 208,166.60   208,166.60 146,640.00 11,499.00 158,139.00   158,139.00
7 195,230.40 12,936.20 208,166.60   208,166.60 146,640.00 11,499.00 158,139.00   158,139.00
8 195,230.40 12,936.20 208,166.60   208,166.60 146,640.00 11,499.00 158,139.00   158,139.00
9 195,230.40 12,936.20 208,166.60   208,166.60 146,640.00 11,499.00 158,139.00   158,139.00
10 195,230.40 12,936.20 208,166.60   208,166.60 146,640.00 11,499.00 158,139.00   158,139.00
11 195,230.40 12,936.20 208,166.60   208,166.60 146,640.00 11,499.00 158,139.00   158,139.00
12 195,230.40 12,936.20 208,166.60   208,166.60 146,640.00 11,499.00 158,139.00   158,139.00
13 195,230.40 12,936.20 208,166.60   208,166.60 146,640.00 11,499.00 158,139.00   158,139.00
14 195,230.40 12,936.20 208,166.60   208,166.60 146,640.00 11,499.00 158,139.00   158,139.00
15 195,230.40 12,936.20 208,166.60   208,166.60 146,640.00 11,499.00 158,139.00   158,139.00

FICHA TECNICA ESTANDAR GRUPO JHAZEL S.R.L.


“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA UPIS CESAR
VALLEJO – DISTRITO DE CHCICLAYO – PROVINCIA DE CHCLAYO – DEPARTAMENTO DE
LAMBAYEQUE”, CODIGO IDEA N°7374

16 195,230.40 12,936.20 208,166.60   208,166.60 146,640.00 11,499.00 158,139.00   158,139.00


17 195,230.40 12,936.20 208,166.60   208,166.60 146,640.00 11,499.00 158,139.00   158,139.00
18 195,230.40 12,936.20 208,166.60   208,166.60 146,640.00 11,499.00 158,139.00   158,139.00
19 195,230.40 12,936.20 208,166.60   208,166.60 146,640.00 11,499.00 158,139.00   158,139.00
20 195,230.40 12,936.20 208,166.60   208,166.60 146,640.00 11,499.00 158,139.00   158,139.00
Fuente elaboración propia

Tabla Nº11: Flujo de costos incrementales de operación y mantenimiento de


servicio de agua potable y alcantarillado a precios de mercado

Situación con proyecto Situación sin proyecto


Costos de O&M
Año Costos de Costos de Costos de Costos de
Total Total incrementales
operación mantenimiento operación mantenimiento
352,433.0 378,605.4
305,303.33
1 2023 3 26,172.40 3 281,667.73 23,635.60 73,302.10
352,516.0 378,688.4
305,303.33
2 2024 6 26,172.40 6 281,667.73 23,635.60 73,385.12
352,578.3 378,750.7
305,303.33
3 2025 3 26,172.40 3 281,667.73 23,635.60 73,447.39
352,661.3 378,833.7
305,303.33
4 2026 5 26,172.40 5 281,667.73 23,635.60 73,530.42
352,723.6 378,896.0
305,303.33
5 2027 2 26,172.40 2 281,667.73 23,635.60 73,592.69
352,806.6 378,979.0
305,303.33
6 2028 5 26,172.40 5 281,667.73 23,635.60 73,675.72
352,868.9 379,041.3
305,303.33
7 2029 2 26,172.40 2 281,667.73 23,635.60 73,737.99
352,951.9 379,124.3
305,303.33
8 2030 5 26,172.40 5 281,667.73 23,635.60 73,821.01
353,014.2 379,186.6
305,303.33
9 2031 2 26,172.40 2 281,667.73 23,635.60 73,883.28
353,097.2 379,269.6
305,303.33
10 2032 4 26,172.40 4 281,667.73 23,635.60 73,966.31
353,159.5 379,331.9
305,303.33
11 2033 1 26,172.40 1 281,667.73 23,635.60 74,028.58
353,242.5 379,414.9
305,303.33
12 2034 4 26,172.40 4 281,667.73 23,635.60 74,111.60
353,325.5 379,497.9
305,303.33
13 2035 7 26,172.40 7 281,667.73 23,635.60 74,194.63
353,387.8 379,560.2
305,303.33
14 2036 4 26,172.40 4 281,667.73 23,635.60 74,256.90
353,470.8 379,643.2
305,303.33
15 2037 6 26,172.40 6 281,667.73 23,635.60 74,339.93
353,533.1 379,705.5
305,303.33
16 2038 3 26,172.40 3 281,667.73 23,635.60 74,402.20
353,616.1 379,788.5
305,303.33
17 2039 6 26,172.40 6 281,667.73 23,635.60 74,485.22
353,678.4 379,850.8
305,303.33
18 2040 3 26,172.40 3 281,667.73 23,635.60 74,547.49
353,761.4 379,933.8
305,303.33
19 2041 5 26,172.40 5 281,667.73 23,635.60 74,630.52
353,823.7 379,996.1
305,303.33
20 2042 2 26,172.40 2 281,667.73 23,635.60 74,692.79
Fuente elaboración propia

F.4. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES

Se debe determinar los costos de los insumos y recursos necesarios para operar y
mantener los servicios de agua potable y alcantarillado en condiciones adecuadas para el
consumo humano, tanto para la situación sin proyecto y con proyecto, los cuales deberán
ser sustentados mediante un presupuesto detallado.

Tabla Nº11: Flujo de costos de operación y mantenimiento de servicio de agua potable a


precios sociales

FICHA TECNICA ESTANDAR GRUPO JHAZEL S.R.L.


“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA UPIS CESAR
VALLEJO – DISTRITO DE CHCICLAYO – PROVINCIA DE CHCLAYO – DEPARTAMENTO DE
LAMBAYEQUE”, CODIGO IDEA N°7374

Con proyecto Sin proyecto

Costos de operación Costos de operación


Año Costo total Costo total
Costos de Costos de
Costo O&M con Costo O&M sin
Costo Fijo Total mantenimiento Costo Fijo Total mantenimiento
Variable proyecto Variable proyecto

124,804.0 11,739.9 99,835.7 108,222.0


1 103,710.72 11,856.18 115,566.90 9,237.16 88,095.84 8,386.28
6 5 9 7
124,870.4 11,739.9 99,835.7 108,222.0
2 103,710.72 11,922.61 115,633.33 9,237.16 88,095.84 8,386.28
9 5 9 7
124,920.3 11,739.9 99,835.7 108,222.0
3 103,710.72 11,972.42 115,683.14 9,237.16 88,095.84 8,386.28
0 5 9 7
124,986.7 11,739.9 99,835.7 108,222.0
4 103,710.72 12,038.84 115,749.56 9,237.16 88,095.84 8,386.28
2 5 9 7
125,036.5 11,739.9 99,835.7 108,222.0
5 103,710.72 12,088.66 115,799.38 9,237.16 88,095.84 8,386.28
4 5 9 7
125,102.9 11,739.9 99,835.7 108,222.0
6 103,710.72 12,155.08 115,865.80 9,237.16 88,095.84 8,386.28
6 5 9 7
125,152.7 11,739.9 99,835.7 108,222.0
7 103,710.72 12,204.90 115,915.62 9,237.16 88,095.84 8,386.28
8 5 9 7
125,219.2 11,739.9 99,835.7 108,222.0
8 103,710.72 12,271.32 115,982.04 9,237.16 88,095.84 8,386.28
0 5 9 7
125,269.0 11,739.9 99,835.7 108,222.0
9 103,710.72 12,321.13 116,031.85 9,237.16 88,095.84 8,386.28
1 5 9 7
125,335.4 11,739.9 99,835.7 108,222.0
10 103,710.72 12,387.55 116,098.27 9,237.16 88,095.84 8,386.28
3 5 9 7
125,385.2 11,739.9 99,835.7 108,222.0
11 103,710.72 12,437.37 116,148.09 9,237.16 88,095.84 8,386.28
5 5 9 7
125,451.6 11,739.9 99,835.7 108,222.0
12 103,710.72 12,503.79 116,214.51 9,237.16 88,095.84 8,386.28
7 5 9 7
125,518.0 11,739.9 99,835.7 108,222.0
13 103,710.72 12,570.21 116,280.93 9,237.16 88,095.84 8,386.28
9 5 9 7
125,567.9 11,739.9 99,835.7 108,222.0
14 103,710.72 12,620.03 116,330.75 9,237.16 88,095.84 8,386.28
1 5 9 7
125,634.3 11,739.9 99,835.7 108,222.0
15 103,710.72 12,686.45 116,397.17 9,237.16 88,095.84 8,386.28
3 5 9 7
125,684.1 11,739.9 99,835.7 108,222.0
16 103,710.72 12,736.27 116,446.99 9,237.16 88,095.84 8,386.28
5 5 9 7
125,750.5 11,739.9 99,835.7 108,222.0
17 103,710.72 12,802.69 116,513.41 9,237.16 88,095.84 8,386.28
7 5 9 7
125,800.3 11,739.9 99,835.7 108,222.0
18 103,710.72 12,852.50 116,563.22 9,237.16 88,095.84 8,386.28
8 5 9 7
125,866.8 11,739.9 99,835.7 108,222.0
19 103,710.72 12,918.92 116,629.64 9,237.16 88,095.84 8,386.28
0 5 9 7
125,916.6 11,739.9 99,835.7 108,222.0
20 103,710.72 12,968.74 116,679.46 9,237.16 88,095.84 8,386.28
2 5 9 7

Tabla Nº11: Flujo de costos de operación y mantenimiento de servicio de


alcantarillado a precios sociales

Con proyecto Sin proyecto


Disposición Disposición
Alcantarillado y tratamiento de aguas Alcantarillado y tratamiento de aguas
sanitaria de sanitaria de
Año residuales Costo total residuales Costo total
excretas excretas
O&M con O&M sin
Costo de Costo de Costo de proyecto Costo de Costo de Costo de proyecto
Total Total
mantenimiento operación mantenimiento mantenimiento operación mantenimiento
133,989.1 141,698.8 141,698.8 101,964.0 108,639.2 108,639.2
1   7,709.76   6,675.20
2 8 8 0 0 0
133,989.1 141,698.8 141,698.8 101,964.0 108,639.2 108,639.2
2   7,709.76   6,675.20
2 8 8 0 0 0
133,989.1 141,698.8 141,698.8 101,964.0 108,639.2 108,639.2
3   7,709.76   6,675.20
2 8 8 0 0 0
133,989.1 141,698.8 141,698.8 101,964.0 108,639.2 108,639.2
4   7,709.76   6,675.20
2 8 8 0 0 0
133,989.1 141,698.8 141,698.8 101,964.0 108,639.2 108,639.2
5   7,709.76   6,675.20
2 8 8 0 0 0
133,989.1 141,698.8 141,698.8 101,964.0 108,639.2 108,639.2
6   7,709.76   6,675.20
2 8 8 0 0 0
133,989.1 141,698.8 141,698.8 101,964.0 108,639.2 108,639.2
7   7,709.76   6,675.20
2 8 8 0 0 0
133,989.1 141,698.8 141,698.8 101,964.0 108,639.2 108,639.2
8   7,709.76   6,675.20
2 8 8 0 0 0
133,989.1 141,698.8 141,698.8 101,964.0 108,639.2 108,639.2
9   7,709.76   6,675.20
2 8 8 0 0 0
133,989.1 141,698.8 141,698.8 101,964.0 108,639.2 108,639.2
10   7,709.76   6,675.20
2 8 8 0 0 0

FICHA TECNICA ESTANDAR GRUPO JHAZEL S.R.L.


“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA UPIS CESAR
VALLEJO – DISTRITO DE CHCICLAYO – PROVINCIA DE CHCLAYO – DEPARTAMENTO DE
LAMBAYEQUE”, CODIGO IDEA N°7374

133,989.1 141,698.8 141,698.8 101,964.0 108,639.2 108,639.2


11   7,709.76   6,675.20
2 8 8 0 0 0
133,989.1 141,698.8 141,698.8 101,964.0 108,639.2 108,639.2
12   7,709.76   6,675.20
2 8 8 0 0 0
133,989.1 141,698.8 141,698.8 101,964.0 108,639.2 108,639.2
13   7,709.76   6,675.20
2 8 8 0 0 0
133,989.1 141,698.8 141,698.8 101,964.0 108,639.2 108,639.2
14   7,709.76   6,675.20
2 8 8 0 0 0
133,989.1 141,698.8 141,698.8 101,964.0 108,639.2 108,639.2
15   7,709.76   6,675.20
2 8 8 0 0 0
133,989.1 141,698.8 141,698.8 101,964.0 108,639.2 108,639.2
16   7,709.76   6,675.20
2 8 8 0 0 0
133,989.1 141,698.8 141,698.8 101,964.0 108,639.2 108,639.2
17   7,709.76   6,675.20
2 8 8 0 0 0
133,989.1 141,698.8 141,698.8 101,964.0 108,639.2 108,639.2
18   7,709.76   6,675.20
2 8 8 0 0 0
133,989.1 141,698.8 141,698.8 101,964.0 108,639.2 108,639.2
19   7,709.76   6,675.20
2 8 8 0 0 0
133,989.1 141,698.8 141,698.8 101,964.0 108,639.2 108,639.2
20   7,709.76   6,675.20
2 8 8 0 0 0
Fuente elaboración propia

Tabla Nº11: Flujo de costos incrementales de operación y mantenimiento de


servicio de agua potable y alcantarillado a precios sociales

Situación con proyecto Situación sin proyecto Costos de


Año O&M
Costos de Costos de Costos de Costos de incrementales
Total Total
operación mantenimiento operación mantenimiento
266,502.9 201,799.7 216,861.2
1 2023 249,556.02 16,946.92 4 9 15,061.48 7 49,641.68
266,569.3 201,799.7 216,861.2
2 2024 249,622.45 16,946.92 7 9 15,061.48 7 49,708.10
266,619.1 201,799.7 216,861.2
3 2025 249,672.26 16,946.92 8 9 15,061.48 7 49,757.91
266,685.6 201,799.7 216,861.2
4 2026 249,738.68 16,946.92 0 9 15,061.48 7 49,824.34
266,735.4 201,799.7 216,861.2
5 2027 249,788.50 16,946.92 2 9 15,061.48 7 49,874.15
266,801.8 201,799.7 216,861.2
6 2028 249,854.92 16,946.92 4 9 15,061.48 7 49,940.57
266,851.6 201,799.7 216,861.2
7 2029 249,904.74 16,946.92 6 9 15,061.48 7 49,990.39
266,918.0 201,799.7 216,861.2
8 2030 249,971.16 16,946.92 8 9 15,061.48 7 50,056.81
266,967.8 201,799.7 216,861.2
9 2031 250,020.97 16,946.92 9 9 15,061.48 7 50,106.63
267,034.3 201,799.7 216,861.2
10 2032 250,087.39 16,946.92 1 9 15,061.48 7 50,173.05
267,084.1 201,799.7 216,861.2
11 2033 250,137.21 16,946.92 3 9 15,061.48 7 50,222.86
267,150.5 201,799.7 216,861.2
12 2034 250,203.63 16,946.92 5 9 15,061.48 7 50,289.28
267,216.9 201,799.7 216,861.2
13 2035 250,270.05 16,946.92 7 9 15,061.48 7 50,355.71
267,266.7 201,799.7 216,861.2
14 2036 250,319.87 16,946.92 9 9 15,061.48 7 50,405.52
267,333.2 201,799.7 216,861.2
15 2037 250,386.29 16,946.92 1 9 15,061.48 7 50,471.94
267,383.0 201,799.7 216,861.2
16 2038 250,436.11 16,946.92 3 9 15,061.48 7 50,521.76
267,449.4 201,799.7 216,861.2
17 2039 250,502.53 16,946.92 5 9 15,061.48 7 50,588.18
267,499.2 201,799.7 216,861.2
18 2040 250,552.34 16,946.92 6 9 15,061.48 7 50,638.00
267,565.6 201,799.7 216,861.2
19 2041 250,618.76 16,946.92 8 9 15,061.48 7 50,704.42
267,615.5 201,799.7 216,861.2
20 2042 250,668.58 16,946.92 0 9 15,061.48 7 50,754.23

Fuente elaboración propia

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“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA UPIS CESAR
VALLEJO – DISTRITO DE CHCICLAYO – PROVINCIA DE CHCLAYO – DEPARTAMENTO DE
LAMBAYEQUE”, CODIGO IDEA N°7374

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MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA UPIS CESAR VALLEJO – DISTRITO DE CHCICLAYO – PROVINCIA DE CHCLAYO –
DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE”, CODIGO IDEA N°7374.

G. EVALUACION SOCIAL

G.1. Evaluación social costo beneficio del servicio de agua potable

El servicio de agua potable puede cuantificarse, es decir se pueden valorar los beneficios monetariamente y comparar con los costos del proyecto. Por
tanto, para su evaluación se aplicaría la metodología costo beneficio.

Tabla Nº17: Evaluación social de costo/beneficio para el servicio de agua potable

Nº de Familias conectadas al servicio Beneficios Brutos (S/año)


Inversión Costos Factor de
Población Flujo neto a Valor actual del
Población Total a incrementales descuento
Años Conectada Otros Beneficios Total precios flujo neto a precios
Total Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas precios de operación y
(%) sociales sociales
sociales (S/) mantenimiento
8%

  2022                   1,461,616.81   -1,461,616.81 1.000 -1,461,616.81

1 2023 4744 100% 707 7 714 887,576.39 18,244.08 716.00 906,536.47   16,582.00 889,954.47 0.926 824,031.92

2 2024 4767 100% 707 11 718 887,576.39 28,669.27 720.00 916,965.65   16,648.42 900,317.24 0.857 771,876.92

3 2025 4791 100% 707 14 721 887,576.39 36,488.16 725.00 924,789.55   16,698.23 908,091.31 0.794 720,872.16

4 2026 4814 100% 707 18 725 887,576.39 46,913.34 729.00 935,218.73   16,764.66 918,454.08 0.735 675,091.17

5 2027 4838 100% 707 21 728 887,576.39 54,732.24 734.00 943,042.62   16,814.47 926,228.15 0.681 630,375.32

6 2028 4861 100% 707 25 732 887,576.39 65,157.42 738.00 953,471.81   16,880.89 936,590.92 0.630 590,211.15

7 2029 4885 100% 707 28 735 887,576.39 72,976.31 743.00 961,295.70   16,930.71 944,364.99 0.583 551,027.90

8 2030 4908 100% 707 32 739 887,576.39 83,401.50 747.00 971,724.89   16,997.13 954,727.76 0.540 515,809.70

9 2031 4932 100% 707 35 742 887,576.39 91,220.39 752.00 979,548.78   17,046.95 962,501.83 0.500 481,490.55

10 2032 4955 100% 707 39 746 887,576.39 101,645.58 756.00 989,977.97   17,113.37 972,864.60 0.463 450,624.55

11 2033 4979 100% 707 42 749 887,576.39 109,464.47 760.00 997,800.86   17,163.18 980,637.68 0.429 420,578.69

12 2034 5002 100% 707 46 753 887,576.39 119,889.66 765.00 1,008,231.05   17,229.60 991,001.44 0.397 393,540.31

13 2035 5026 100% 707 50 757 887,576.39 130,314.85 769.00 1,018,660.23   17,296.03 1,001,364.21 0.368 368,199.54

14 2036 5049 100% 707 53 760 887,576.39 138,133.74 774.00 1,026,484.12   17,345.84 1,009,138.28 0.340 343,572.27

15 2037 5073 100% 707 57 764 887,576.39 148,558.92 778.00 1,036,913.31   17,412.26 1,019,501.05 0.315 321,389.25

16 2038 5096 100% 707 60 767 887,576.39 156,377.81 783.00 1,044,737.20   17,462.08 1,027,275.13 0.292 299,851.82

17 2039 5120 100% 707 64 771 887,576.39 166,803.00 787.00 1,055,166.39   17,528.50 1,037,637.89 0.270 280,441.30
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DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE”, CODIGO IDEA N°7374

18 2040 5143 100% 707 67 774 887,576.39 174,621.89 792.00 1,062,990.28   17,578.32 1,045,411.97 0.250 261,613.33

19 2041 5167 100% 707 71 778 887,576.39 185,047.08 796.00 1,073,419.47   17,644.74 1,055,774.73 0.232 244,635.74

20 2042 5190 100% 707 74 781 887,576.39 192,865.97 800.00 1,081,242.36   17,694.55 1,063,547.81 0.215 228,182.28
                               

ALTERNATIVA 1
                             

                          VAN SOCIAL 7,911,799.04

                          TIR SOCIAL 61.92%

                          VAC 1,628,495.57

                          RATIO B/C 5.858

Fuente elaboración propia

Para la Tasa Interna de Retoro (TIR), se seleccionará la alternativa cuyo VAN > 0 y TIR > TSD

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G.2. Evaluación social costo efectividad del servicio de alcantarillado

Los servicios de alcantarillado sanitario y tratamiento de aguas residuales se evalúan


mediante la metodología Costo – Efectividad, dado que, los beneficios a obtener en la
intervención resultan complejos de cuantificar.
Tabla Nº17: Evaluación social de costo/Efectividad para el servicio
alcantarillado

Costos de Factor de
Población Inversión total Flujo neto a descuento
Población Población operación y Valor Actual a
Años conectada a precio precios
total beneficiada mantenimiento precios sociales
% social sociales
incrementales 8%

  2022 4,697     2,508,958.76   2,508,958.76 1.000 2,508,958.76


1 2023 4720 100% 4720   33,059.68 33,059.68 0.926 30,610.81
2 2024 4744 100% 4744   33,059.68 33,059.68 0.857 28,343.35
3 2025 4767 100% 4767   33,059.68 33,059.68 0.794 26,243.84
4 2026 4791 100% 4791   33,059.68 33,059.68 0.735 24,299.85
5 2027 4814 100% 4814   33,059.68 33,059.68 0.681 22,499.86
6 2028 4838 100% 4838   33,059.68 33,059.68 0.630 20,833.21
7 2029 4861 100% 4861   33,059.68 33,059.68 0.583 19,290.01
8 2030 4885 100% 4885   33,059.68 33,059.68 0.540 17,861.12
9 2031 4908 100% 4908   33,059.68 33,059.68 0.500 16,538.07
10 2032 4932 100% 4932   33,059.68 33,059.68 0.463 15,313.03
11 2033 4955 100% 4955   33,059.68 33,059.68 0.429 14,178.73
12 2034 4979 100% 4979   33,059.68 33,059.68 0.397 13,128.45
13 2035 5002 100% 5002   33,059.68 33,059.68 0.368 12,155.98
14 2036 5026 100% 5026   33,059.68 33,059.68 0.340 11,255.53
15 2037 5049 100% 5049   33,059.68 33,059.68 0.315 10,421.79
16 2038 5073 100% 5073   33,059.68 33,059.68 0.292 9,649.81
17 2039 5096 100% 5096   33,059.68 33,059.68 0.270 8,935.01
18 2040 5120 100% 5120   33,059.68 33,059.68 0.250 8,273.15
19 2041 5143 100% 5143   33,059.68 33,059.68 0.232 7,660.33
20 2042 5167 100% 5167   33,059.68 33,059.68 0.215 7,092.90
                   
                  ALTERNATIVA 1

              VAC SOCIAL 2,833,543.58


              Población promedio 4944
              ICE 573.17

Fuente: elaboración propia

El indicador de rentabilidad social Costo Efectividad (ICE) se obtiene del valor actual
de los costos sociales (VAC) dividido entre el índice promedio de la población
beneficiaria del proyecto (determinada en el horizonte de evaluación), la misma
proviene de la población brecha (balance O-D).

Tabla Nº19: Cuadro resumen de Indicadores de Rentabilidad social

  Alternativa 01

Monto de Inversión Total A Precio de Mercado (S/) 5,264,808.65


“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA UPIS CESAR
VALLEJO – DISTRITO DE CHCICLAYO – PROVINCIA DE CHCLAYO – DEPARTAMENTO DE
LAMBAYEQUE”, CODIGO IDEA N°7374

A Precio Social (S/) 3,970,575.58

Valor Actual Neto-VAN (S/) 7,911,799.04


Costo Beneficio
Tasa Interna de Retorno-TIR (%) 61.92%

Costo Efectividad Índice Costo Efectividad (S//hab) 573.17

Fuente: elaboración propia

G.3. COSTO PERCAPITA DEL SISTEMA

El costo per cápita (costo por habitante), es el resultado de dividir la inversión total a
precios de mercado de cada sistema (agua potable, disposición sanitaria de excretas y
alcantarillado sanitario) a intervenir entre la población beneficiaria promedio, cuyo
resultado deberá ser comparado con los costos per cápita (máximo) determinados por
el Sector.
Tabla Nº19: Cuadro resumen costo Percapita

Costos Referenciales ¿El costo percapita por componente es ≤ al


Tipo Indicador Alternativa 01 (*)
costo percápita determinado por el Sector?
Zona Costo por Habitante
Costo percápita COST NO SUPERA EL COSTO PERCAPITA
Costo por 401.66 3,943
de Agua Potable A MÁXIMO
percápita
por Costo percápita
COST NO SUPERA EL COSTO PERCAPITA
sistema de Alcantarillado 708.13 4,836
A MÁXIMO
Sanitario
Fuente: elaboración propia

Imagen Nº06: Costos per capitas máximo de Agua Potable a


precios de mercado Aprobado por el Sector

H. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

Consiste en analizar la forma cómo el proyecto garantiza el logro de sus objetivos a lo largo
de su horizonte de evaluación, para lo cual se debe tener en cuenta los aspectos siguientes

a) Disponibilidad oportuna de recursos para la operación y mantenimiento, según


fuente de financiamiento

EPSEL S.A. asegura la factibilidad de los servicios de agua potable y alcantarillado;


dicho documento se adjunta al presente. En lo referente a los arreglos institucionales
estos consisten en un plan de funcionamiento y mantenimiento del servicio, el cual
estará a cargo de EPS (EPESEL S.A.), después de culminados los trabajos que
contempla el presente proyecto.

b) Arreglos institucionales requeridos en las fases de ejecución y funcionamiento

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Las autoridades locales, representada por el alcalde del Municipalidad provincial de


Chiclayo, se comprometen a cumplir con su rol de ejecutor del proyecto de las obras
civiles. Así mismo, se comprometen a brindar asistencia técnica y capacitación a la
población.

c) Capacidad de gestión del operador

El gobierno local cuenta con la capacidad técnica, para la ejecución de esta tipología
de proyectos a través de la gerencia de infraestructura como principal responsable. Y
EPSEL S.A. tiene la capacidad operativa y administrativa para la sostenibilidad del
proyecto.

d) Uso eficiente de los activos y/o servicios

Se dará el mayor aprovechamiento del recurso hídrico, puesto que la población será
capacitada.

e) Conflictos sociales

No existen conflictos sociales que alteren la intervención del proyecto. Por el contrario,
la población desea que se implemente el servicio de calidad.

f) Riesgos en el contexto de cambio climático

El proyecto actualmente no se encuentra actualmente afecto a riesgos de desastres,


pero de presentarse lluvias intensas o inundaciones ocasionados por el Fenómeno del
Niño que podrían obstruir las tuberías de las redes de alcantarillados, cuyos costos
productos de los daños ocasionados por los desastres naturales, deben de ser
asumidos por la EPS.

g) Capacidad y disposición a pagar de los usuarios

La población de la UPIS CESAR VALLEJO se ha comprometido a asistir a las charlas y


capacitación que se programen, y a pagar las cuotas familiares establecidas de
acuerdo a los costos de administración, operación y mantenimiento.

I. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

 El sistema de agua potable se instalará con la finalidad de cerrar la brecha de


servicio y consumo de agua de calidad (agua potable), la infraestructura de
alcantarillado se construye con la finalidad de derivar correctamente las aguas
residuales de la U.P.

 El porcentaje de la población de la UPIS CESAR VALLEJO con acceso agua


potable de calidad es del 100%.

 El porcentaje de la población de la UPIS CESAR VALLEJO con acceso a un


adecuado servicio de alcantarillado es del 100%.

 La alternativa única propuesta es factible técnica, social y económica, con un costo


total de inversión a precios de mercado total S/. 5,264,808.65 soles y a precios
sociales S/. 3,970,575.58 soles.

 Del análisis social costo beneficio (agua potable), se tiene una TIR de 61.92%
mayor a la tasa de descuento y del análisis social costo efectividad (alcantarillado)
se tiene un ICE de S/. 573.17.

 El costo Percapita de agua potable para la alternativa seleccionada es de S/.


401.66 soles monto que no supera el máximo establecido por el sector.

 El costo Percapita de alcantarillado para la alternativa seleccionada es de S/.


708.13 soles monto que no supera el máximo establecido por el sector.

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 La sostenibilidad del proyecto está garantizada con la participación en conjunto


entre el gobierno local, la población beneficiaria y la empresa prestadora de
servicio (EPS), en todo el ciclo del proyecto.

 Por otro lado, el proyecto es consistente y coherente, así como los supuestos
establecidos, las fuentes de información, las normas técnicas, los parámetros y
metodologías empleadas, entre otros elementos claves relacionados con el
fundamento técnico y económico de la decisión de inversión

 El proyecto es VIABLE y FACTIBLE desde el punto de vista técnico, económico,


social, institucional y ambiental, por lo que se recomienda la Aprobación y
Viabilidad del PIP, para su continuidad en el Ciclo del proyecto, en la Fase de
Ejecución.

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