Informe de Dependencias Del Itfip PDF
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TRABAJO PRESENTADO A:
DOCENTE: LYDA SANCHEZ
EN CATEDRA INSTITUCIONAL
Objetivo General: Obtener conocimientos para tener los conocimientos necesarios para saber
que funciones tiene cada aspecto y así saber cómo se lleva un mejor control y desarrollo del
ITFIP como institución de formación.
Objetivos Específicos:
Rectoría: nuestro rector Mario Díaz Pava tienen como principal objetivo aplicar las
políticas gubernamentales y junto a la misión institucional, comprometida con la
calidad y mejoramiento de la educación superior. Aportándonos a los estudiantes una
mejor calidad de aprendizaje y recursos.
Funciones
Contribuye al tratamiento armónico de los movimientos de la institución, con base en la
coordinación y realización de tareas de planeación que admitan una adecuada programación
sistémica de lo académico, los recursos físicos y económico.
Control interno: verificar y acompañar el desarrollo de los procesos institucionales
para cumplir con los requerimientos de los entes de control.
Jurídica:
El ITFIP como identidad pública y dando cumplimiento al artículo 197 de la Ley 1437 de
2012, pone a disposición de la comunidad el Buzón de notificaciones Judiciales
especialmente Atendido por el Asesor Jurídico, en virtud del mejoramiento de la atención al
ciudadano y la relación con las demás entidades de carácter público o Privado.
Función
Asesorar a las directivas de La Institución en el desarrollo de políticas, habilidades, métodos
y esquemas en el área de su especialidad; así como en las actividades ordinarias y especiales
de la institución que permitan el cumplimiento de las normas jurídicas.
Funciones:
Funciones:
Calendario Académico
Matricula Académica
Registro de Notas
Certificaciones
Administración de Documentos e historia académica del estudiante
Actualización de Carnets
Funciones:
Servicios académicos:
Este servicio tiene el objetivo de apoyar, asesorar y acompañar a las entidades externas para
llevar a cabo el desarrollo de las siguientes, líneas de acción:
Funciones:
Otros servicios de extensión: son aquellos que buscan atender necesidades permanentes del
medio a través del ejercicio profesional y el talento humano calificado, estos servicios
comprenden: desarrollo de programas de capacitación para comunidades, empresas,
organizaciones y gobiernos.
Gestión de las prácticas profesionales: operación del proceso de las prácticas profesionales
de entidades de instituciones de educación superior, para facilitar la vinculación de sus
estudiantes en los escenarios de práctica profesional acordes a las líneas de conocimiento.
Financiera:
Área de Contabilidad: Producir estados financieros razonables que reflejen la
situación económica social de la Institución, que sirva a las directivas para el
cumplimiento de metas y objetivos propuestos, al logro de los planes institucionales
y el desarrollo social comunitario.
Tesorería: Lograr que el manejo de los dineros y títulos valores de la Institución, cumplan
con los principios de eficiencia, eficacia y equidad consagrados en la Constitución y la Ley.
Brindar el mejor servicio y atención al cliente interno y externo, disponiendo de información
confiable y actualizada, que se ajuste a los planes, programas y proyectos que la Institución
se ha propuesto, de acuerdo con las normas que le son aplicables.
Almacén: Colaborar a la Vicerrectoría Administrativa en el manejo del Almacén dando
cumplimiento a las políticas y normas establecidas por la Institución.
CONCLUSIÓN:
En conclusión, las dependencias del ITFIP son fundamentales para garantizar el buen
funcionamiento y desarrollo de la institución educativa. Cada una de estas áreas tiene
un papel específico y contribuyen de manera importante al éxito académico y
administrativo de la universidad. Las áreas académicas, administrativas, deportivas y
culturales, entre otras, son necesarias para proporcionar un ambiente propicio para el
aprendizaje y el crecimiento personal, así como también para fomentar la diversidad
y la inclusión dentro de la comunidad universitaria. Es importante que las
dependencias trabajen de manera colaborativa y eficiente, con una comunicación
clara y una alineación de objetivos comunes, para lograr los mejores resultados y
satisfacer las necesidades de los estudiantes y del personal universitario.
APORTE: