Elaborado por:

Revisión inicial:

PELIGRO

RUTINARIA: SI o NO
ZONA / LUGAR

ACTIVIDADES
PROCESO

TAREAS

DECRIPCIÓN
1. Alistamiento de producto
Limpieza general
Mantenimietno

químicos 2. Humedecer
superficies 3. Aplcación de
Baños

Líquidos (nieblas
productos. 4. Cepillado de NO
y rocíos)
superficies. 5. Retiro de
producto. 6. Almacenamiento
de residuos.
 cargo:
DIA, MES AÑO

PELIGRO CONTROLES EXISTENTES

CLASIFICACIÓN

EFECTOS POSIBLES

DEFICIENCIA
SUSTANCIA

INDIVIDUO

NIVEL DE
QUÍMICA

FUENTE

MEDIO

Corrosión o irritación
Hipoclorito cutáneas, Lesiones
Químico N/A Ventilación natural EPP 6
de sodioo oculares graves o
irritación ocular
 MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
METODOLOGÍA GUÍA GTC 45 (2012-06-20)

EVALUACIÓN DEL RIESGO

INTERPRETACIÓN

INTERPRETACIÓN
NIVEL DE RIESGO
NIVEL DE RIESGO
CONSECUENCIA

INTERVENCIÓN
PROBABILIDAD

PROBABILIDAD
(NP= ND x NE)

DEL NIVEL DE
RIESGO (NR)
EXPOSICIÓN
NIVEL DE

NIVEL DE

NIVEL DE

NIVEL DE

(NR) e
DEL

Corregir y adoptar
medidas de control
inmediato. Sin
1 6 MEDIO 25 150 II embargo, suspenda
actividades si el nivel
de consecuencia está
por encima de 60.
CACIÓN DE RIESGOS
GTC 45 (2012-06-20)

VALORACIÓN CRITERIOS PARA ESTABLECER

DEL RIESGO CONTROLES

REQUISITO LEGAL
NRO EXPUESTOS

CONSECUENCIA
ACEPTABILIDAD

ASOCIADO (SI o
DEL RIESGO

ESPECÍFICO
EXISTENCIA
PEOR

NO)

No Aceptable o Lesiones
Aceptable con 1 oculares SI
contro específico graves
 MEDIDA

SUSTITUCIÓN
ELIMINACIÓN

1. Estudio de los factores de 1. Sustitución de productos químicos

riesgo con alto grado de peligrosidad por
2. Estudio de FDS productos químicos con menor grado de
3. Análisis de puesto de trabajo peligrosidad.
 MEDIDAS DE INTERVENCIÓN
CONTROLES DE
INGENIERIA

CONTROLES ADMINISTRATIVOS, SEÑALIZACIÓN, ADVERTENCIA

1. Rotación de personal 2. Cambios en la duración o tipo de la jornada de

trabajo. 3. Rotación de horarios 4. Rotación de actividades. 5.
Implementar pausas activas. 6. Tener en cuenta límites permisibles (TLV)
1. a exposición y descansos 7. Señalización
Ventilación 8. Advertencia 9. Demarcación de zonas de riesgo 10. Candados y
mecánica portacandados de seguridad 11.Tarjetas de seguridad 12.Tarjetas de
general advertencia 13.Implementación de sistemas de alarma 14. Diseño e
implementación de procedimientos y trabajos seguros. 15. Controles de
acceso a áreas de riesgo 16.Permisos de trabajo 17.Planes de
mantenimiento.
 NOMBRE Y LOGO DE LA EMPRESA

EQUIPOS / ELEMENTOS DE PROTECCIÓN

PERSONAL

1. Gafas de protección con protección a los

costados. 2. Máscara de protección.
3. Guante de protección química probado según la
norma EN 374 (Caucho de butilo).
4. Protección contra salpicaduras - Guantes de
protección (NBR, Goma de nitrilo).
5. Protectores de piel preventivos (cremas de
protección/pomadas). 6. Protección respiratoria
Tipo: B-P2 (filtros combinados para gases ácidos y
partículas, código de color: gris/blanco).
PROCESO: Especifique el proceso donde se están identificando las condiciones de trabajo.

ACTIVIDAD: Marque con un X el tipo de actividad.

ACTIVIDAD RUTINARIA: Actividad que forma parte de la operación normal de la organización, se ha planificado y es estanda
ACTIVIDAD NO RUTINARIA: Actividad que no forma parte de la operación normal de la organización, que no estandarizable
presentarse.
EXPUESTOS: Escriba el número de personas expuestas directa a un(os) peligro(s). Especifique si son de vinculados, tempor

PELIGRO: Fuente, situación o acto con potencial de daño en términos de enfermedad o lesión a las personas.
RIESGO: . Combinación de la probabilidad de que ocurra un(os) evento(s) o exposición(es) peligroso(s), y la severidad de les
exposición(es).

EFECTOS POSIBLES: Describa los efectos que reflejen las consecuencias de cada peligro identificado, es decir que se
(accidente de trabajo), y las de largo plazo como las enfermedades.

CONDICIONES DE HIGIENE: Son los peligros físicos, químicos, y biológicos que puedan generar enfermedades.

CONDICIONES PSICOSOCIALES: Comprenden los aspectos intralaborales, los extralaborales o externos de la organizació
los cuales en una interrelación dinámica, mediante percepciones y experiencias, influyen en la salud y el desempeño de las p
de factor de riesgo sicosocial pues esta requiere el uso de otras herramientas especializadas.

CONDICIONES BIOMECÁNICAS: Son los peligros de carga dinámica o estática que pueden desencadenar incidentes y enfer

CONDICIONES DE SEGURIDAD: Son los peligros mecánicos, eléctricos, locativos, tecnológicos y de tránsito que puedan des

RENDIMIENTOS NATURALES: Son los fenómenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desa

CONDICIONES DE HIGIENE CONDICIONES PSICOSOCIALES

BIOLÓGICO Gestión organizacional (estilo de

Virus mando, pago, contratación,
participación, inducción y
Bacterias capacitación, bienestar social,
Hongos evaluación del desempeño,
Ricketsias manejo de cambios)
Parásitos

Picaduras Características de la organización

del trabajo (comunicación,
tecnología, organización del
trabajo, demandas cualitativas y
cuantitativas de la labor)
 Características de la organización
del trabajo (comunicación,
Mordeduras tecnología, organización del
trabajo, demandas cualitativas y
cuantitativas de la labor)
Fluidos o excrementos

FÍSICO
Ruido (impacto, intermitente y
continuo)
Iluminación (luz visible por exceso Características del grupo social del
o deficiencia) trabajo (relaciones, cohesión,
calidad de interacciones, trabajo
Vibración (cuerpo entero, en equipo)
segmentaria)
Temperaturas externas (calor y Condiciones de la tarea (carga
frío) mental, contenido de la tarea,
demandas emocionales, sistemas
Presión atmosférica (normal y de control, definición de roles)
ajustada)
Radiaciones ionizantes (rayos x,
gama, beta y alfa) Interfase persona tarea
Radiaciones no ionizantes (láser, (conocimientos, habilidades con
ultravioleta, infraroja) relación a la demanda de la tarea,
iniciativa, autonomía y
Disconfor térmico reconocimiento, identificación de la
QUÍMICO persona con la tarea y la
organización)
Polvos orgánicos e inorgánicos
Fibras
Líquidos (nieblas y rocíos) Jornada de trabajo (pausas,
Gases y vapores trabajo nocturno, rotación, horas
extras, descansos)
Humos metálicos y no metálicos
Material particulado

MEDIDAS DE CONTROL: Describa las medidas implementadas en la fuente, medio o persona con el fin de minimizar la ocurr

NIVEL DE RIESGO: Magnitud de un riesgo resultante del producto del Nivel de Probabilidad (NP) por el Nivel de Consecuenc

EVALUACIÓN DEL RIESGO: Proceso para determinar el nivel de riesgo asociado al nivel de probabilidad y el nivel de consec

NIVEL DE DEFICIENCIA (ND): Es la magnitud de la relación esperable entre (1) el conjunto de peligros detectados y su r
medidas preventivas existentes en un lugar de trabajo.
NIVEL DE EXPOSICIÓN (NE): Es la situación de exposición a un riesgo que se presenta en un tiempo determinado durante la

NIVEL DE PROBABILIDAD (NP): Es el producto del Nivel de Deficiencia (ND) por el Nivel de Exposición (NE).

NIVEL DE CONSECUENCIA (NC): Es una medida de la severidad de las consecuencias.

 INSTRUCCIONES PARA DILIGENCIAR

ando las condiciones de trabajo.

peración normal de la organización, se ha planificado y es estandarizable.

de la operación normal de la organización, que no estandarizable debido a la diversidad de escenarios y condiciones bajo las cuales pud

recta a un(os) peligro(s). Especifique si son de vinculados, temporales, de cooperativas o independientes.

en términos de enfermedad o lesión a las personas.

n(os) evento(s) o exposición(es) peligroso(s), y la severidad de lesión o enfermedad, que puede ser causado por el (los) evento(s) o la(s)

las consecuencias de cada peligro identificado, es decir que se tengan en cuenta consecuencias a corto plazo como los de segur
edades.

micos, y biológicos que puedan generar enfermedades.

ctos intralaborales, los extralaborales o externos de la organización y las condiciones individuales o características intrínsecas del trabaja
ciones y experiencias, influyen en la salud y el desempeño de las personas. Para el objeto de este instrumento no se incluirá la identifica
otras herramientas especializadas.

a dinámica o estática que pueden desencadenar incidentes y enfermedades.

cos, eléctricos, locativos, tecnológicos y de tránsito que puedan desencadenar incidentes.

les que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad.

CONDICIONES BIOMECÁNICAS

Postura (prolongada mantenida, forzada,

antigravitaciones)
Esfuerzo
Movimiento repetitivo
Manipulación manual de cargas
CONDICIONES DE SEGURIDAD

Mecánico (elementos de máquinas,

herramientas, piezas a trabajar, materiales
proyectados sólidos o fluídos)
 Mecánico (elementos de máquinas,
herramientas, piezas a trabajar, materiales
proyectados sólidos o fluídos)

Eléctrico (alta y baja tensión, estática)

Locativo (trabajo en alturas, trabajo en

espacios confinados, almacenamiento,
superficies de trabajo (irregularidades,
deslizantes, con diferencia de nivel,
condiciones de orden y aseo, caída de
objetos)

Tecnológico (explosión, fuga, derrame,

incendio)
Público (tránsito, delincuencia común,
agresiones)
RENDIMIENTOS NATURALES
Sismo
Terremoto
Vendaval
Inundación
Derrumbe
Precipitaciones (lluvias, granizadas,
heladas)

adas en la fuente, medio o persona con el fin de minimizar la ocurrencia de incidentes.

roducto del Nivel de Probabilidad (NP) por el Nivel de Consecuencia (NC).

ivel de riesgo asociado al nivel de probabilidad y el nivel de consecuencia.

ción esperable entre (1) el conjunto de peligros detectados y su relación causal directa con posibles incidentes y (2) con la eficacia de

n a un riesgo que se presenta en un tiempo determinado durante la jornada laboral.

de Deficiencia (ND) por el Nivel de Exposición (NE).

veridad de las consecuencias.

S PARA DILIGENCIAR EL FORMATO MATRIZ DE PELIGROS

Nivel de Deficiencia ND
Se han detectado peligros que determinan como muy p
Muy Alto (MA) 10 preventivas existentes respecto al riesgo es nula o no exi
Se han detectado algunos peligros que pueden dar lug
Alto (A) 6 preventivas existentes es baja, o ambos.
diciones bajo las cuales pudiera
Se han detectado peligros que pueden dar lugar a con
Medio (M) 2 conjunto de medidas preventivas existentes es moderada

No se No se ha detectado anomalía destacable alguna, o la efi

Bajo (B)
asigna valor riesgo está controlado.
por el (los) evento(s) o la(s)

Nivel de Exposición (NE) NE

Continua (EC) 4 La situación de exposición se presenta sin interrupción o

o plazo como los de seguridad Frecuente (EF) 3 La situación de exposición se presenta varias veces dura
Ocasional (EO) 2 La situación de exposición se presenta alguna vez duran
Esporádica (EE) 1 La situación de exposición se presenta de manera eventu

Nivel de Probabilidad
(NP) NP

ticas intrínsecas del trabajador, Muy Alto (MA) Entre 40 y Situación deficiente con exposición continua, o muy defic
o no se incluirá la identificación 24 ocurre con frecuencia.
Alto (A) Entre 20 y Situación deficiente con exposición frecuente u ocasiona
10 La materialización del riesgo es posible que suceda varia
Medio (M) Situación deficiente con exposición esporádica, o bien s
Entre 8 y 6 suceda el daño alguna vez.

Bajo (B) Situación mejorable con exposición ocasional o esporád

Entre 4 y 2 No es esperable que se materialice el riesgo, aunque pue

Nivel de Consecuencias Significado

NC Daños Personales
(NC)
Mortal o catastrófico (M) 100 Muerte (s).
Muy Grave 60 Lesiones graves irreparables (incapacidad permanente p
Grave 25 Lesiones con incapacidad laboral temporal.
Leve 10 Lesiones que no requieren hospitalización.

Nivel de Riesgo y de intervención NR Nivel de Probabilidad (NP)

= NP X NC 40-24 20-10 8-6
I I I
100
4000 -2400 2000-1200 800-600
I I II
60
Nivel de Consecuencias 2400-1440 1200-600 480-360
(NC)
 Nivel de Consecuencias
(NC) I II II
25
1000-600 500-250 200-150
II III
10 II - III
400-240 80-60

Nivel de Riesgo y de
NR
intervención
I 4000-600 Situación crítica. Suspender actividades hasta que el ries
II 500-150 Corregir y adoptar medidas de control inmediato. Sin em
III 120-40 de 60. si es posible. Sería conveniente justificar la inter
Mejorar
IV 20 Mantener las medidas de control existentes, pero se deb
periódicas para asegurar que el riesgo aún es tolerable.
ACEPTABILIDAD DEL RIESGO:
Nivel de Riesgo (NR) Significado
I No Aceptable
II No Aceptable o Aceptable
III con contro específico
Mejorable
con control específico
IV Aceptable

MEDIDAS DE INTERVENCIÓN: Describa si se necesitan controles nuevos o mejorados según l

reducción de riesgos y la confiabilidad de las opciones disponibles. Algunos ejemplos de estos son
ELIMINACIÓN: Modificar un diseño para eliminar el peligro, por ejemplo, introducir dispositivos me
SUSTITUCIÓN: Sustituir por un material menos peligroso o reducir la energía del sistema (por ejem
CONTROLES DE INGENIERÍA: Instalar sistemas de ventilación, protección para las máquinas, en
SEÑALIZACIÓN, ADVERTENCIAS, Y/O CONTROLES ADMINISTRATIVOS: Instalación de alarm
acceso, capacitación del personal.
EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL: Gafas de seguridad, protección auditiva, máscaras fac

ntes y (2) con la eficacia de las

 Significado
que determinan como muy posible la generación de incidentes, o la eficacia del conjunto de medidas
ecto al riesgo es nula o no existe o ambos.
peligros que pueden dar lugar a consecuencias significativas, o la eficacia del conjunto de medidas
aja, o ambos.
que pueden dar lugar a consecuencias poco significativas o de menor importancia, o la eficacia del
tivas existentes es moderada, o ambos.
ía destacable alguna, o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes es alta, o ambos. El

Significado

e presenta sin interrupción o varias veces con tiempo prolongado durante la jornada laboral.
e presenta varias veces durante la jornada laboral por tiempos cortos.
e presenta alguna vez durante la jornada laboral y por un periodo de tiempo corto.
e presenta de manera eventual.

Significado

osición continua, o muy deficiente con exposición frecuente. Normalmente la materialización del riesgo

posición frecuente u ocasional, o bien situación muy deficiente con exposición ocasional o esporádica.
o es posible que suceda varias veces en la vida laboral.
posición esporádica, o bien situación mejorable con exposición continuada o frecuente. Es posible que

posición ocasional o esporádica, o situación sin anomalía destacable con cualquier nivel de exposición.
erialice el riesgo, aunque puede ser concebible.

Significado
Daños Personales

s (incapacidad permanente parcial o invalidez).

boral temporal.
hospitalización.

bilidad (NP)
4-2
II
400-200
II - III
 III
100-50

III 40 - IV 20

Significado

r actividades hasta que el riesgo esté bajo control. Intervención urgente.

de control inmediato. Sin embargo, suspenda actividades si el nivel de consecuencia está por encima
conveniente justificar la intervención y su rentabilidad.
ontrol existentes, pero se deberían considerar soluciones o mejoras y se deben hacer comprobaciones
e el riesgo aún es tolerable.

nuevos o mejorados según la jerarquía descrita considerando los costos relativos, los beneficios de la
lgunos ejemplos de estos son:
plo, introducir dispositivos mecánicos de alzamiento para eliminar el peligro de manipulación manual.
energía del sistema (por ejemplo, reducir la fuerza, el amperaje, la presión, la temperatura, etc.).
ección para las máquinas, enclavamiento, cerramientos acústicos, etc.
ATIVOS: Instalación de alarmas, procedimientos de seguridad, inspecciones de los equipos, controles de

ección auditiva, máscaras faciales, sistemas de detención de caídas, respiradores y guantes.

 Clasificación
Biológico Físico Químico Psicosocial Biomecánicos Condiciones de seguridad Fenómenos naturales*

Gestión organizacional (estilo de

mando, pago, contratación, Mecánico (elementos de
Ruido (impacto Polvos orgánicos participación, inducción y Postura (prologada mantenida, máquinas, herramientas,
Virus Sismo
intermitente y continuo) inorgánicos capacitación, bienestar social, forzada, antigravitacionales) piezas a trabajar, materiales
evaluación del desempeño, proyectados sólidos o fluidos
manejo de cambios)

Características de la organización
Iluminación (luz visible del trabajo (comunicación,
Eléctrico (alta y baja
Bacterias por exceso o Fibras tecnología, organización del trabajo, Esfuerzo Terremoto
tensión, estática)
deficiencia) demandas cualitativas y
cuantitativas de la labor

Locativo (almacenamiento,
Características del grupo social superficies de trabajo
Vibración (cuerpo del trabajo (relaciones, cohesión, (irregularidades, deslizantes,
Hongos Líquidos (nieblas y rocíos) Movimiento repetitivo Vendaval
entero, segmentaria) calidad de interacciones, trabajo en con diferencia del nivel)
equipo condiciones de orden y aseo,
caídas de objeto)

Condiciones de la tarea (carga

mental, contenido de la tarea,
Temperaturas extremas Tecnológico (explosión,
Ricketsias Gases y vapores demandas emocionales, sistemas Manipulación manual de cargas Inundación
(calor y frío) fuga, derrame, incendio)
de control, definición de roles,
monotonía, etc).

Interfase persona tarea

(conocimientos, habilidades con
relación a la demanda de la tarea,
Presión atmosférica Humos metálicos, no
Parásitos iniciativa, autonomía y Accidentes de tránsito Derrumbe
(normal y ajustada) metálicos
reconocimiento, identificación de la
persona con la tarea y la
organización

Radiaciones ionizantes Jornada de trabajo (pausas, trabajo Públicos (Robos, atracos,

Precipitaciones, (lluvias,
Picaduras (rayos x, gama, beta y Material particulado nocturno, rotación, horas extras, asaltos, atentados, desorden
granizadas, heladas)
alfa) descansos) público, etc.)

Radiaciones no
Mordeduras ionizantes (láser, Material particulado Trabajo en Alturas
ultravioleta infraroja)

Fluidos o
Espacios Confinados
excrementos

* Tener en cuenta únicamente los peligros de fenómenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad. En el plan de emergencia de cada empresa se consideraran todos los
fenómenos naturales que pudieran afectarla.