INSTRUCCIONES

1. Diligencie las celdas en azul

2. Las Celdas en gris corresponden a calculos, no debe registrar nada ahí
3. Tenga en cuenta que los calculos son anuales
 Ciudad Demanda semanal (TON) Demanda Anual (TON) Dias laborables
Cali 17 884 6
Barranquilla 10 520 6
Medellin 17 884 6
Bogota 56 2912 6
Bucaramanga 4 208 6
Tunja 1 52 6

Demanda Total semanal 105 5460

2.833333333333
1.666666666667
2.833333333333
9.333333333333
0.666666666667
0.166666666667
0
17.5
 Ciudad Capacidad (TON)
Neiva 35
Yopal 25
Santa Marta 45
Tulua 35
Florencia 20
Costo Apertura y Adecuación
30,000,000
28,000,000
42,000,000
35,000,000
20,000,000
 Ciudad
Neiva
Yopal
Santa Marta
Tulua
Florencia
Ibague
Costo de mantener (almacenar) por TON por dia
230,700
215,300
323,070
269,200
153,800
100,000
1
2
3
4
5
Registre el usuario del POLI para cada integrante (Ej: [email protected])
Sanchez Arteaga Yamel
Hernandez Avila Ronald Yesid
Jimenez Martinez Erika Yohana
Leon Castaneda Alix Andrea
Sanabria Lenis Luis Alejandro
 Registre las distancias reales (KM) en la siguiente matriz origen-destino
Neiva Yopal Santa Marta Tulua
Ibague 210 520 960 172
Cali Barranquilla Medellin Bogota
Neiva 387 1174 584 315
Yopal 771 1046 606 316
Santa Marta 1216 113 836 960
Tulua 95 1164 331 369
Florencia 409 1401 819 551

Datos tomados de google maps, distancia en carretera

te matriz origen-destino
Florencia
446
Bucaramanga Tunja
672 447
469 207
545 819
675 502
907 690
 Investigar en el mercado el valor del kilometro (transporte tercerizado de carga)
Costo promedio KM recorrido $ 735,554.04
En camion de 3 toneladas para recorridos inferiores a 700 km se cobra un promedio de 2,000,000 por mover una
se calcula el costo de km asumiendo una capacidad maxima incluyendo el costo de pedido
Capacidad del vehiculo (TON) 3 ton costo promedio inicial 600,000

1 grado = 111,1 km

Aplicando el metodo de gravedad Latitud

Ciudad W x
Cali 2.83333333333333 3.42
Barranquilla 1.66666666666667 10.97
Medellin 2.83333333333333 6.21
Bogota 9.33333333333333 4.61
Bucaramanga 0.666666666666667 7.12
Tunja 0.166666666666667 6.53
17.5 5.40

numero de
diferencia grados de grados a km viajes
Ciudad 2.63857500193122 293 1
Cali 5.57400659036099 619 1
Barranquilla 1.13333176870641 126 1
Medellin 1.04683784292876 116 4
Bogota 1.88872391863298 210 1
Bucaramanga 1.81054870474253 201 1
Tunja 14.0920238273029 1,566 9
promedio de 2,000,000 por mover una tonelada 10 km
costo de pedido
to promedio inicial 600,000

ado = 111,1 km

Longitud
y x*W y*w
76.52 $ 9.69 $ 216.81
74.78 $ 18.28 $ 124.63
75.56 $ 17.60 $ 214.09
74.08 $ 43.03 $ 691.41
74 $ 4.75 $ 49.33
73.36 $ 1.09 $ 12.23
74.7714285714286 $ 94.43 $ 1,308.50
5.40 74.7714285714286

distancia total
recorrida costo pedido costo transporte costo total promedio
293 320,000 175,887,410 176,207,410
619 320,000 371,563,279 371,883,279
126 320,000 75,547,896 75,867,896
465 1,280,000 279,128,842 280,408,842
210 320,000 125,902,336 126,222,336
201 320,000 120,691,177 121,011,177
1914.53490026151 2880000 1148720940.1569 1151600940.1569 735,554
 Neiva
Yopal
Santa Marta
Tulua
Florencia

Yopal Neiva
Yopal Yopal
Yopal Santa Marta
Yopal Tulua
Yopal Florencia

Yopal tulua Neiva

Yopal tulua Yopal
Yopal tulua Santa Marta
Yopal tulua Tulua
Yopal tulua Florencia

Yopal tulua santa marta Neiva

Yopal tulua santa marta Yopal
Yopal tulua santa marta Santa Marta
Yopal tulua santa marta Tulua
Yopal tulua santa marta Florencia
Yopal tulua santa marFlorencia Neiva
Yopal tulua santa marFlorencia Yopal
Yopal tulua santa marFlorencia Santa Marta
Yopal tulua santa marFlorencia Tulua
Yopal tulua santa marFlorencia Florencia
 ALGORITMO D

costo km

Iteración
Ibague Cali Barranquilla Medellin
154,466,348 284,659,412 863,540,439 429,563,557
382,488,099 567,112,162 769,389,522 445,745,746
706,131,875 894,433,708 83,117,606 614,923,174
126,515,294 69,877,633 856,184,898 243,468,386
328,057,100 300,841,601 1,030,511,205 602,418,756

Iteración
Ibague Cali Barranquilla Medellin
154,466,348 284,659,412 769,389,522 429,563,557

382,488,099 567,112,162 83,117,606 445,745,746

126,515,294 69,877,633 769,389,522 243,468,386
328,057,100 300,841,601 769,389,522 445,745,746

Iteración
Ibague Cali Barranquilla Medellin
126,515,294 69,877,633 769,389,522 243,468,386

126,515,294 69,877,633 83,117,606 243,468,386

126,515,294 69,877,633 769,389,522 243,468,386

Iteración
Ibague Cali Barranquilla Medellin
126,515,294 69,877,633 83,117,606 243,468,386

126,515,294 69,877,633 83,117,606 243,468,386

 Iteración
Ibague Cali Barranquilla Medellin
126,515,294 69,877,633 83,117,606 243,468,386
 ALGORITMO DE ADD

$ 735,554.04

Iteración 1
Bogota Bucaramanga Tunja Costo variable
231,699,521 494,292,312 328,792,654 2,787,014,244
232,435,075 344,974,843 152,259,686 2,894,405,133
706,131,875 400,876,950 602,418,756 4,008,033,944
271,419,439 496,498,975 369,248,126 2,433,212,752
405,290,274 667,147,511 507,532,285 3,841,798,732

Iteración 2
Bogota Bucaramanga Tunja Costo variable
231,699,521 344,974,843 152,259,686 2,367,012,889
-
232,435,075 344,974,843 152,259,686 2,208,133,217
232,435,075 344,974,843 152,259,686 1,938,920,440
232,435,075 344,974,843 152,259,686 2,573,703,573

Iteración 3
Bogota Bucaramanga Tunja Costo variable
231,699,521 344,974,843 152,259,686 1,938,184,886
-
232,435,075 344,974,843 152,259,686 1,252,648,524
-
231,699,521 344,974,843 152,259,686 1,938,184,886

Iteración 4
Bogota Bucaramanga Tunja Costo variable
231,699,521 344,974,843 152,259,686 1,251,912,970
-
-
-
232,435,075 344,974,843 152,259,686 1,252,648,524
Iteración 5
Bogota Bucaramanga Tunja Costo variable
231,699,521 344,974,843 152,259,686 1,251,912,970
-
-
-
-
 Nodo que atiende

Costo fijo Costo Total

30,000,000 2,817,014,244
28,000,000 2,922,405,133
42,000,000 4,050,033,944
35,000,000 2,468,212,752
20,000,000 3,861,798,732

Costo fijo Costo Total

58,000,000 2,425,012,889
-
70,000,000 2,278,133,217
63,000,000 2,001,920,440 menor
48,000,000 2,621,703,573

Costo fijo Costo Total

93,000,000 2,031,184,886
-
105,000,000 1,357,648,524 menor
-
83,000,000 2,021,184,886

Costo fijo Costo Total

135,000,000 1,386,912,970
-
-
-
125,000,000 1,377,648,524 menor
Costo fijo Costo Total
155,000,000 1,406,912,970
-
-
-
-
 Tabla Resumen (Marque con un X como es atendido cada nodo)
Cali Barranquilla Medellin Bogota Bucaramanga
Neiva
Yopal x
Santa Marta x
Tulua x x
Florencia X

Costo Total 1,377,648,524

Tunja

x
 Especifique los factores que tuvo en cuenta para definir la ubicación de los centro

Factor 1
Tipo Factor (registre y detalle el factor seleccionado) Seguridad
Registre la Ponderación que tiene cada factor 0.2

Yopal

Ubicación 3
¿Cual es la ubicación con mayor calificacion?

Especifique los factores que tuvo en cuenta para definir la ubicación de los centro

Factor 1
Tipo Factor (registre y detalle el factor seleccionado) Seguridad
Registre la Ponderación que tiene cada factor 0.2

Santa Marta
Tulua
Florencia santa marta

Ubicación 4

Factor 1
Tipo Factor (registre y detalle el factor seleccionado) Seguridad
Registre la Ponderación que tiene cada factor 0.2
 Tulua

Ubicación 3
¿Cual es la ubicación con mayor calificacion?

Factor 1
Tipo Factor (registre y detalle el factor seleccionado) Seguridad
Registre la Ponderación que tiene cada factor 0.2

Florencia

Ubicación 1
¿Cual es la ubicación con mayor calificacion?
uenta para definir la ubicación de los centros de dsitribucion dentro de cada ciudad

2 3 4 5 6
Servicios Cercania a proveedoresCercania a clientcostos asociados Vias de acceso
0.1 0.2 0.2 0.2 0.1

Ubicación Puntaje Total

Ubicación 1 6.8
Ubicación 2 6.2
Ubicación 3 7.5
Ubicación 4 7.2
Ubicación 5 5.5

MAX 7.5
ón con mayor calificacion?

uenta para definir la ubicación de los centros de dsitribucion dentro de cada ciudad

2 3 4 5 6
Servicios Cercania a proveedoresCercania a clientcostos asociados Vias de acceso
0.1 0.2 0.2 0.2 0.1

Ubicación Puntaje Total

Ubicación 1 6.3
Ubicación 2 5.4
Ubicación 3 5.8
Ubicación 4 6.4
Ubicación 5 5.4

MAX 6.4

2 3 4 5 6
Servicios Cercania a proveedoresCercania a clientcostos asociados Vias de acceso
0.1 0.2 0.2 0.2 0.1
 Ubicación Puntaje Total
Ubicación 1 5
Ubicación 2 5.3
Ubicación 3 5.6

MAX 5.6
ón con mayor calificacion?

2 3 4 5 6
Servicios Cercania a proveedoresCercania a clientcostos asociados Vias de acceso
0.1 0.2 0.2 0.2 0.1

Ubicación Puntaje Total

Ubicación 1 6.8

MAX 6.8
ón con mayor calificacion?
 Calificacion para cada posible Factor
ubicación, para cada factor 1 2 3
1 Ubicación 1 6 8 8
Debe sumar 1 o 100 Ubicación 2 4 8 9
Ubicación 3 5 9 9
Ubicación 4 6 7 8
Ubicación 5 3 7 8

*Ponderacion o peso que haya determinado importante para la empresa

Calificacion para cada posible Factor

ubicación, para cada factor 1 2 3
1 Ubicación 1 5 4 8
Debe sumar 1 o 100 Ubicación 2 10 5 4
Ubicación 3 4 3 4
Ubicación 4 9 9 10
Ubicación 5 5 5 2

*Ponderacion o peso que haya determinado importante para la empresa

Calificacion para cada posible Factor

ubicación, para cada factor 1 2 3
1 Ubicación 1 3 9 8
Debe sumar 1 o 100 Ubicación 2 1 4 10
Ubicación 3 3 3 4

*Ponderacion o peso que haya determinado importante para la empresa

Calificacion para cada posible Factor

ubicación, para cada factor 1 2 3
1 Ubicación 1 6 8 8
Debe sumar 1 o 100
 Factor
4 5 6
6 7 6
5 5 8
10 4 10
9 6 7
4 5 8

a la empresa

Factor
4 5 6
10 3 7
4 2 9
9 6 9
1 5 5
6 10 3

a la empresa

Factor
4 5 6
4 2 7
 10 3 1
8 8 7

a la empresa

Factor
4 5 6
6 7 6
 Dia 1 (cantidad de producto)
Destino
Neiva Yopal Santa Marta Tulua Florencia Ibague Cali Barranquilla
Ibague
Neiva
Yopal
Origen
Santa Marta
Tulua
Florencia

Dia 2 (cantidad de producto)

Destino
Neiva Yopal Santa Marta Tulua Florencia Ibague Cali Barranquilla
Ibague
Neiva
Yopal
Origen
Santa Marta
Tulua
Florencia

Dia 3 (cantidad de producto)

Destino
Neiva Yopal Santa Marta Tulua Florencia Ibague Cali Barranquilla
Ibague
Neiva
Yopal
Origen
Santa Marta
Tulua
Florencia

Dia 4 (cantidad de producto)

Destino
Neiva Yopal Santa Marta Tulua Florencia Ibague Cali Barranquilla
Ibague
Neiva
Yopal
Origen
Santa Marta
Tulua
Florencia

Dia 5 (cantidad de producto)

Destino
Neiva Yopal Santa Marta Tulua Florencia Ibague Cali Barranquilla
 Ibague
Neiva
Yopal
Origen
Santa Marta
Tulua
Florencia

Dia 6 (cantidad de producto)

Destino
Neiva Yopal Santa Marta Tulua Florencia Ibague Cali Barranquilla
Ibague
Neiva
Yopal
Origen
Santa Marta
Tulua
Florencia
e producto) Dia 1
o
Medellin Bogota Bucaramanga Tunja Neiva Yopal Santa Marta Tulua
Ibague
Neiva
Yopal
Origen
Santa Marta
Tulua
Florencia

e producto) Dia 2
o
Medellin Bogota Bucaramanga Tunja Neiva Yopal Santa Marta Tulua
Ibague
Neiva
Yopal
Origen
Santa Marta
Tulua
Florencia

e producto) Dia 3
o
Medellin Bogota Bucaramanga Tunja Neiva Yopal Santa Marta Tulua
Ibague
Neiva
Yopal
Origen
Santa Marta
Tulua
Florencia

e producto) Dia 4
o
Medellin Bogota Bucaramanga Tunja Neiva Yopal Santa Marta Tulua
Ibague
Neiva
Yopal
Origen
Santa Marta
Tulua
Florencia

e producto) Dia 5
o
Medellin Bogota Bucaramanga Tunja Neiva Yopal Santa Marta Tulua
 Ibague
Neiva
Yopal
Origen
Santa Marta
Tulua
Florencia

e producto) Dia 6
o
Medellin Bogota Bucaramanga Tunja Neiva Yopal Santa Marta Tulua
Ibague
Neiva
Yopal
Origen
Santa Marta
Tulua
Florencia
 Dia 1 (cantidad de viajes)
Destino
Florencia Ibague Cali Barranquilla Medellin Bogota Bucaramanga Tunja

Dia 2 (cantidad de viajes)

Destino
Florencia Ibague Cali Barranquilla Medellin Bogota Bucaramanga Tunja

Dia 3 (cantidad de viajes)

Destino
Florencia Ibague Cali Barranquilla Medellin Bogota Bucaramanga Tunja

Dia 4 (cantidad de viajes)

Destino
Florencia Ibague Cali Barranquilla Medellin Bogota Bucaramanga Tunja

Dia 5 (cantidad de viajes)

Destino
Florencia Ibague Cali Barranquilla Medellin Bogota Bucaramanga Tunja
 Dia 6 (cantidad de viajes)
Destino
Florencia Ibague Cali Barranquilla Medellin Bogota Bucaramanga Tunja
Registre el inventario inicial y final para cada nodo, para cada dia de la semana. Tenga en cuenta que esta infor

Nodo TI Dia 1 Dia 2 Dia 3 Dia 4 Dia 5

II 0 0 0 0
Ingresos
Neiva
Salidas
IF 0 0 0 0 0
II 0 0 0 0
Ingresos
Yopal
Salidas
IF 0 0 0 0 0
II 0 0 0 0
Ingresos
Santa Marta
Salidas
IF 0 0 0 0 0
II 0 0 0 0
Ingresos
Tulua
Salidas
IF 0 0 0 0 0
II 0 0 0 0
Ingresos
Florencia
Salidas
IF 0 0 0 0 0
II 0 0 0 0
Ingresos
Ibague
Salidas
IF 0 0 0 0 0
nga en cuenta que esta informacion debe coincidir con el plan de distribucion establecido, por dia

Dia 6 *II Inventario Inicial

0 *IF Inventario Final

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
De acuerdo a los costos de transporte, almacenamiento y apertura, especifique los siguientes campos: (calcule lo

Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4

Costo de transporte
Costo de almacenamiento
Costo de apertura
Costo de ordenar

Costo Total al año 0 0 0 0 0

Nota:
Costo de ordenar: Tenga en cuenta la cantidad de viajes que se realizaron y el costo de un viaje o una orden
Costo de almacenamiento: Tenga en cuenta la cantidad diaria de toneladas que almacenó en cada bodega
Costo de transporte: Costo del KM por la cantidad de KM recorridos, inlcuyendo la cantidad de viajes realizados
Costo de apertura: Costo de la apertura y adecuacion de los centros de distribución
guientes campos: (calcule los costos por año)

Año 5

de un viaje o una orden

cenó en cada bodega
ntidad de viajes realizados
 Determine la cantidad de vehiculos que debe comprar, especifique las caracteristicas de cada u

Tipo vehiculo Capacidad del vehiculo Precio del mercado

Vehiculo 1
Vehiculo 2
Vehiculo 3
Vehiculo 4
Vehiculo 5
Vehiculo 6
Vehiculo 7

Total 0
fique las caracteristicas de cada uno

Cantidad de personas Cargo Salarios Carga Prestacional

Total 0
 Registre los costos correspondientes al escenario de compra de flota (vehiculos) pr

Año 0 Año 1 Año 2 Año 3

Mantenimiento
Reparaciones
Combustible, aceite, etc
Otros gastos y costos
Seguros
Gastos de Personal 0
Gastos Financieros (Prestamo)

Costo de almacenamiento
Costo de apertura
Costo de ordenar

Costo Total al año 0 0 0 0

Nota:
Costo de ordenar: Tenga en cuenta la cantidad de viajes que se realizaron y el costo de un viaje o un
Costo de almacenamiento: Tenga en cuenta la cantidad diaria de toneladas que almacenó en cada b
Costo de transporte: Costo del KM por la cantidad de KM recorridos, inlcuyendo la cantidad de viaje
Costo de apertura: Costo de la apertura y adecuacion de los centros de distribución

Otros gastos y costos:

a de flota (vehiculos) propios (considere incrementos entre periodos, de ser necesarios)

Año 4 Año 5

Especificarlos en la parte de abajo

0 0

el costo de un viaje o una orden

que almacenó en cada bodega
endo la cantidad de viajes realizados