Año Del Bicentenario: 200 Años de Independencia
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MODULO I
PREGUNTA 1:
¿Qué es Administración Integral? Explique sus funciones y las
características/ habilidades con que debería contar un administrador
integral. Explique brevemente la diferencia entre la Administración
Integral y la Administración Especializada.
Es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y
las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la
organización de manera eficiente y eficaz. Ayuda a elegir mejor personal,
equipo, materiales, dinero y relaciones humanas.
Entre sus funciones de un administrador tenemos:
Producción: Considerado uno de los departamentos clave, ya que se
encarga del óptimo aprovechamiento y de la adecuada introducción de
infraestructura en un organismo o empresa.
PREGUNTA 02:
¿Qué pautas y/o procesos tendría en cuenta para el manejo de los
Recursos Humanos?
Estudiar el rendimiento laboral de cada uno de tus empleados, será vital para
que descubras si hay individuos que tienen una posición equivocada.
Ten presente que es igual de dañino para tu negocio tanto que un profesional
altamente capacitado realice actividades rutinarias y que requieren de poca
estrategia, como que alguien con poca experiencia o con carencias en su
formación se encargue de tareas o proyectos de gran magnitud.
Esto quiere decir que, si diriges una empresa, debes tener claro cuáles son las
metas a corto, mediano y largo plazo para tu organización y los pasos que
se deben seguir para alcanzarlas, de tal forma que puedas comunicarlas a los
equipos de trabajo de tu compañía.
Por esa razón, la justicia, la calma, la empatía y otros valores deben estar
siempre presentes y deben guiar la forma en la que resuelvas los problemas.
¡Tranquilo! Esto no significa que debas estar todo el día disponible para todos
tus empleados de forma física, puesto que también es importante que dediques
tiempo a tu familia y a otras responsabilidades y proyectos, pero lo ideal es que
puedas atender por llamada, mensaje o correo a quien tenga una urgencia o
necesite de ti en un momento específico.
Sin duda, una formación constante e integral tanto para ti como para todos los
profesionales de tu nómina, es clave para aumentar tus ganancias y
conquistar tus metas de negocio.
Si tus números van en aumento, quiere decir que tus estrategias funcionan y,
en caso de que sea lo contrario, entonces tendrás las herramientas para
encontrar dónde está la falla y cómo se debe resolver.
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Estás casi en el último paso para terminar con el proceso de reclutamiento, así
que analiza las condiciones que se le van ofrecer y adecua la oferta a sus
conocimientos y trayectoria profesional. Ponte en contacto con el candidato
elegido y hazle una propuesta de trabajo que no pueda rechazar.
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