20230410-A1 M2 Ai Hseq
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ISO 9001:2015
1. OBJETIVO
2. METODOLOGÍA
1. Cada participante deberá elegir dos numerales de la norma. Es preciso identificar numeral y sub numeral seleccionado. Una vez
realizada la elección, deberá diligenciar los cuadros del numeral 4 especificando lo siguiente:
2. Realice un análisis del estado de implementación de los numerales seleccionados en su organización y plantee las acciones que
propondría para su mejora. Recuerde que es fundamental brindar un contexto general que nos permita conocer el ámbito en el
que se desenvuelve, describir los hechos relevantes y argumentar su planteamiento.
Para promover su capacidad de síntesis este texto deberá tener una extensión máxima de 500 palabras.
3. RECURSOS
8.1 PLANIFICACIÓN Y CONTROL OPERACIONAL - La organización debe planificar las - Controlar los cambios inesperados, revisar
La organización debe planificar, implementar y operaciones y sus actividades internas y las consecuencias de los cambios no
controlar los procesos (véase 4.4) necesarios para externas, lo cual es muy importante para una previstos en cada uno de los procesos de la
cumplir los requisitos para la provisión de correcta gestión en sus procesos. empresa y sus diferentes operaciones.
productos y servicios, y para implementar las
acciones definidas en el capítulo 6, a través de:
- La planificación y control de las operaciones - Tomar medidas necesarias para mitigar los
a) La identificación y conocimiento de los
requisitos para los productos y servicios; favorece una adecuada manejo de los cambios inesperados que lleguen a generar
b) La definición de criterios para: recursos y servicios de la empresa, efectos adversos con decisiones exclusivas
1. los procesos; generando una mayor eficiencia, de gerencia, dando ayuden a una pronta
2. la aceptación de los productos y servicios; aumentando la productividad y solución.
c) La asignación de los recursos para lograr la disminuyendo las perdidas.
conformidad con los requisitos de los productos y - Se debe estudiar la viabilidad que existe al
servicios; realizar los procesos, definiendo los
d) La implementación del control de los procesos objetivos a donde quiere llegar la empresa
de acuerdo con los criterios; con este producto o servicio, generando
e) La determinación, mantenimiento y la información específica y a su vez debe
conservación de la información documentada en
identificar los tipos de recursos que se va
la medida necesaria para:
1. Confiar en que los procesos se llevan a cabo
adquirir sean económico, financieros,
según lo planificado; productivos, personal, y al final si se
2. Demostrar la conformidad de los productos y demostraron los objetivos esperados en el
servicios con sus requisitos. proceso.
8.2.2 DETERMINACIÓN DE LOS REQUISITOS - La organización define los requisitos legales y - La organización validara la información
PARA LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS Cuando se solicitada al proveedor si cumple con las
los reglamentos que le aplica al proveedor al
definan los requisitos para los productos y expectativas de la empresa.
servicios, que se van a ofrecer a los clientes, la
solicitar dicho producto y/o servicio.
organización debe asegurar:
a) Los requisitos para los productos y servicios
son definidos, incluyendo:
1. Requisito legal y reglamentario aplicable;
2. Los que sean considerados necesarios por la
organización;
b) La organización puede cumplir con las
declaraciones acerca de los productos y servicios
que ofrece.
8.2.4 CAMBIOS EN LOS REQUISITOS PARA LOS - La organización debe asegurar que la - La organización debe subir la información
PRODUCTOS Y SERVICIOS Cuando se cambien los información que se actualice debe estar actualizada y/o subida a las plataformas de
requisitos para los productos y servicios, la
documentada y socializada al personal la empresa, al mismo tiempo se debe
organización debe asegurar que la información
documentada correspondiente sea modificada, y
cuando se cambie los productos y servicios. socializar al todo el personal de la empresa.
que las personas sean conscientes de los
requisitos modificados.
8.3 DISEÑO Y DESARROLLO DE LOS PRODUCTOS - La organización debe establecer, - La organización debe crear formatos para
Y SERVICIOS generar controles a los diseños y el
implementar y mantener los procesos
8.3.1 GENERALIDADES La organización debe desarrollo de las actividades a sus
establecer, implementar y mantener un proceso
de diseño y desarrollo para garantizar
para la elaboración de los productos o trabajadores.
de diseño y desarrollo que sea apropiado para
garantizar la posterior elaboración de productos
prestación del servicio.
y/o prestación de servicios.
8.3.3 ENTRADAS PARA EL DISEÑO Y - La organización debe analizar y definir los - La organización debe archivar los
DESARROLLO La organización debe definir los
requisitos fundamentales para los tipos
específicos de productos y servicios que se van a
diseñar y desarrollar. La organización debe
analizar:
a) Los requisitos funcionales y de desempeño;
b) La información proveniente de actividades de requisitos para los diferentes procesos y
diseño y desarrollo previas similares; servicios que se van a desarrollar en el
c) Los requisitos legales y reglamentarios; proyecto.
d) Normas o códigos de prácticas que la documentos de mejora continua de los
organización se ha comprometido a implementar; procesos que se generaron durante algún
e) Las consecuencias probables del fracaso
- La organización debe resolver las entradas
proceso en su ejecución de la actividad.
debido a la naturaleza de los productos y apropiadas de los diseños y desarrollo de las
servicios; actividades, que la información sea clara y se
resuelvan las dudas e inquietudes.
Las entradas deben ser apropiadas para el diseño
y desarrollo, estar claros y completos. Deben
resolverse las diferencias existentes en las
entradas del diseño y desarrollo. La organización
debe conservar la información documentada
sobre las entradas del diseño y desarrollo.
8.3.4 CONTROLES DEL DISEÑO Y DESARROLLO La - La organización debe revisar y verificar por - La organización genera controles mediante
organización debe implementar controles al medio de formatos para validar que si se auditorías internas, revisión de formatos y
proceso de diseño y desarrollo para garantizar cumplan los procesos y métodos de la procesos en la ejecución de las actividades.
que: empresa.
a) Los resultados a alcanzar están definidos;
b) Las revisiones se realizan para valorar la
- Se revisará los formatos para validar los
capacidad de los resultados del diseño y
desarrollo para cumplir los requisitos; resultados obtenidos en las actividades si
c) Las actividades de verificación aseguran que las cumplen la calidad del producto.
salidas del diseño y desarrollo cumplen los
requisitos de las entradas; - Se deben plantar planes de mejora al
d) Las actividades de validación aseguran que los
productos y servicios resultantes satisfacen los
requisitos para su uso previsto;
e) Se implementan acciones sobre los problemas
identificados durante las revisiones, o las
verificación (es) y validación( es);
presentarse problemas en algún proceso y
f) Se conserva la información documentada de
socializar con el personal encargado.
estas actividades.
8.4 CONTROL DE LOS PROCESOS, PRODUCTOS Y - La organización debe controlar, revisar los - Al llegar el producto se debe revisar por el
SERVICIOS SUMINISTRADOS EXTERNAMENTE productos externamente que son solicitados ente encargado y dar el visto bueno de
8.4.1 GENERALIDADES La organización debe validando que cumplan con lo solicitado por cumplimiento y aceptación del producto.
garantizar que los procesos, productos y servicios la empresa.
proporcionados externamente cumplen con los
requisitos.
8.4.2 TIPO Y ALCANCE DEL CONTROL La - La organización debe asegurarse que los - La organización se debe de asegurar
organización debe asegurar que los procesos, productos enviados por los proveedores no que el producto solicitado al proveedor
productos y servicios proporcionados por afecten de manera negativa calidad de los cumpla con lo solicitado por el cliente y
proveedores externos, no afectan de manera productos finales a la hora de entregarle a sea de calidad requerida en la
negativa la capacidad de la organización de
los clientes. actividad.
proporcionar productos y servicios conformes a
sus clientes.
La organización debe:
a) Asegurar que los procesos proporcionados por
proveedores externos están controlados en el
SGC;
b) Establecer los controles que aplicará al
proveedor externo y a las salidas resultantes;
c) Tener en cuenta:
1. El impacto potencial de los procesos,
productos y servicios suministrados
externamente en la capacidad de la organización
de cumplir los requisitos del cliente y los legales y
reglamentarios aplicables;
2. La eficacia de los controles implementados por
el proveedor externo;
d) Definir la verificación, u otras actividades para
asegurar que los procesos, productos y servicios
suministrados externamente cumplen los
requisitos.
8.5 PRODUCCIÓN Y PRESTACIÓN DEL SERVICIO - La organización debe identificar, aplicar y - Se realizan auditorías internas de cada
8.5.1 CONTROL DE LA PRODUCCIÓN Y DE LA controlar las actividades necesarias para los actividad de los procesos, permitiendo
PRESTACIÓN DEL SERVICIO La organización debe servicios prestados, por medio de tener controles y ajustes según el criterio
llevar a cabo la producción y prestación del
servicio bajo condiciones controladas.
A través de la producción y prestación del - La organización debe usar medidas - La organización debe realizar
servicio, la organización debe identificar el estado
apropiadas identificando las salidas que seguimiento a los proveedores,
de las salidas, con respecto a los requisitos de
seguimiento y medición.
permitan asegurar la conformidad e los solicitado la información requerida del
productos. producto.
Cuando la trazabilidad sea un requisito, la
organización debe controlar la identificación
única de las salidas, y debe conservar la
información documentada para permitir la
trazabilidad.
8.5.3 PROPIEDAD PERTENECIENTE A LOS - La organización debe cuidar los beneficios - Identificar el estado en que se encuentra la
CLIENTES O PROVEEDORES EXTERNOS Se debe pertenecientes a los clientes o proveedores propiedad del cliente requeridos para la
cuidar la propiedad perteneciente a los clientes o externos, mientras este bajo el control de la prestación del servicio.
proveedores externos, cuando esté bajo el organización o este siendo utilizando por la
control de la organización o esté siendo utilizada
misma. - Se debe informar al cliente sobre cualquier
por la misma.
inconformidad encontrada en el momento
La organización debe identificar, verificar, - La organización debe identificar, verificar y de la entrega.
proteger y salvaguardar la propiedad de los proteger la propiedad de los clientes o de los
clientes o de los proveedores externos entregada proveedores externos que suministran su - Se debe guardar todos los registros que se
para la utilización o incorporación, dentro de los utilización o incorporación dentro de los evidencien como un control del producto
productos y servicios. productos y servicios. que provea el cliente.
8.5.5 ACTIVIDADES POSTERIORES A LA ENTREGA - La organización debe cumplir las - Si al entregar un producto se generan
La organización debe cumplir los requisitos para actividades posteriores de la entrega alguna posventa se debe cerrar
las actividades posteriores a la entrega asociadas del producto. completamente y entregar a
con los productos y servicios. satisfacción, resolver dudas e
- La organización debe incluir las inquietudes a este, dejar documentado
Al establecer el alcance de las actividades que se
garantías, servicios de mantenimientos y firmado por el mismo como
realizarán luego de la entrega, la organización
debe analizar: y servicios suplementarios. aprobado.
a) Los requisitos legales y reglamentarios;
b) Las consecuencias probables no deseadas,
asociadas con sus productos y servicios;
c) La naturaleza, el uso y la vida útil prevista de
sus productos y servicios;
d) Los requisitos del cliente;
e) Retroalimentación del cliente;
8.6 LIBERACIÓN DE LOS PRODUCTOS Y - La organización debe llevar a cabo las - El trabajador debe entregar a la
SERVICIOS La organización debe llevar a cabo las actividades planificadas en cada una de persona autorizada con formato en
actividades planificadas, en las etapas adecuadas, las etapas, comprobando que se mano dando la liberación de la
para comprobar que se cumplen los requisitos de cumplan los requisitos en cada actividad, cumpliendo con su totalidad
los productos y servicios.
producto. la satisfacción del cliente. Toda la
información se debe archivar y
La liberación de los productos y servicios al
cliente no debe realizarse, hasta que se documentar.
completen satisfactoriamente las actividades
planificadas, a menos que sea aprobado de otra
forma por una autoridad pertinente y, cuando
sea aplicable, por el cliente.
8.7 CONTROL DE LAS SALIDAS NO CONFORMES - La organización debe garantizar que las - Cuando se genere una no conformidad se
8.7.1 La organización debe asegurar que las salidas que no sean conformes con los debe establecer e implementar planes de
salidas que no sean conformes con sus requisitos requisitos sean identificadas y controladas mejora, dando cierre definitivo y evitando
se identifican y se controlan para prevenir su uso
para prevenir que se vuelvan a presentar a que se vuelvan a presentar en alguno de los
o entrega no intencional.
futuro. procesos.
La organización debe establecer e implementar - La organización debe debe conservar y
acciones de acuerdo con la naturaleza de la no socializar los hallazgos presentados como
conformidad y el efecto sobre la conformidad de planes de mejoras para que no se presente
los productos y servicios. Esto se debe hacer en algún otro proceso y/o actividad.
también a los productos y servicios no conformes
identificados después de la entrega de los
productos, durante o después de la provisión de
los servicios.
7.1.2 PERSONAS La organización debe asignar el recurso La organización debe contratar personal
La organización debe establecer y asignar las necesario, que sea personal calificado y apto calificado y capacitarlo en la implementación
personas necesarias para la implementación para implementar de forma eficaz el Sistema del Sistema de Gestión de Calidad-SGC,
eficaz del SGC y para la operación y control de sus
de Gestión de Calidad-SGC, y a su vez, debe igualmente se debe asignar personal para cada
procesos.
darle manejo al desarrollo de las actividades uno de los procesos de la empresa, de esta
de cada proceso, de esta manera ejerciendo manera genera desarrollo y eficacia en cada
Estos factores pueden diferir dependiendo de los
productos y servicios suministrados. controles que ayude a medir la eficacia en una de las actividades, dando control y
cada uno de los procesos. seguimiento a cada proceso, verificando el
cumplimiento de todas las actividades
asignadas.
3. Estado de la implementación de los numerales en la organización.
R/: La constructora Arquitectura y Concreto S.A.S. Desde sus inicios en 1990, se a dedicado a la construcción, comercialización y gerencia
de proyectos inmobiliarios de índole institucional, publica, comercial, empresarial, turística y regional, así como también en proyectos de
infraestructura vial y en la red de carreteras del país. El sistema de gestión de Arquitectura y Concreto es aplicable a todos los procesos de
la organización en sus tres sedes Medellín, Barranquilla y Bogotá. Con el fin de proporcionar productos y servicios que satisfagan los
requisitos del cliente y de sus partes interesadas, lugares de trabajo seguros y saludables y un desarrollo ambiental sostenible.
Arquitectura y Concreto tiene líneas de servicio de promoción, comercialización, gerencia, gestión de diseño y construcción de
edificaciones, obras de urbanismo, sistemas de acueducto y alcantarillado. Construcción de centrales hidráulicas, obras de infraestructura
vial y puentes. Bajo el enfoque de las normas NTC ISO 9001:2015, NTC ISO 14001:2015, NTC ISO 45001:2018. De la NTC ISO 9001:2015
bajo la cual este certificado el sistema de gestión de calidad, se excluye el numeral 8.3 “diseño y desarrollo” para los proyectos
adjudicados por licitación, debido a que los diseños para su ejecución son entregados por el cliente y no hay intervención alguna en este
proceso por parte del personal de la organización. Con relación al ítem anterior la organización maneja un cliente externo que se encarga
de todos los tramites por parte de naturaleza, duración, etapas del proyecto y complejidad de las actividades de diseño y desarrollo de
esta, pero al mismo tiempo se valida que ambas partes manejen la misma información, como es el caso de los planos estructurales con los
arquitectónicos que juntarlos debe coincidir la información solicitada por el cliente si requiere alguna reforma en su apartamento o que
tipo de acabados pago adicional que al momento de realizar la actividad se deba tener en cuenta. Arquitectura y concreto utiliza también
la divulgación de la información en su sitio web como un catálogo de productos de todos los proyectos de vivienda sea de tipos VIS y No
VIS, y servicios, mostrando diseños y especificaciones de los tipos de apartamentos que ofrece. Es importante aclarar que la norma habla
de tratar, pero en todo momento no se puede aceptar todas las peticiones del cliente ya que en ocasiones se presenta que por avance del
proyecto ejemplo en la etapa de estructura solicita el cliente cambios en algún muro o toma adicionar, pero el avance de obra ya paso por
el apartamento del cliente, eso que se pueda realizar lo solicitado, de acuerdo con su realidad se debe realizar un consenso de lo que se
debe realizar de la información que será compartida o los cambios que se podrían realizar. De cualquier manera, es importante manejar
canales disponibles y divulgación para el cliente que requiera realizar consultas con anterioridad e informando el avance del proyecto
constructivo. El cliente se debe ponerse en contacto a través de un correo electrónico que maneja la constructora en el proceso de sala de
ventas, el cliente puede registrar sus sugerencias, si el cliente se encuentra insatisfecho debe ser libre para interrumpir el servicio en
cualquier momento, el termino de uso y la propiedad comercial se convierte en la información documentada que explique sobre la
relación de la constructora y el cliente. Continuando con el ítem 8 la norma aborda principalmente la comunicación con el cliente después
de la venta, por parte de a constructora genera una encuesta de satisfacción, cometarios, visitas e incluso cuales son los canales por donde
llegan las quejas del cliente.