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    Ejercicio de Selección Única: Santo Tomás

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    Daniel Yanez
    Este documento presenta un ejercicio de selección única sobre los principales elementos y relaciones en el proceso empresarial. El ejercicio contiene 7 preguntas múltiples sobre pensadores y métodos clave en la gestión de calidad y producción como Frederick Taylor, Walter E. Shewhart, el sistema Just in Time y los círculos de calidad.

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    Ejercicio de Selección Única: Santo Tomás

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    Este documento presenta un ejercicio de selección única sobre los principales elementos y relaciones en el proceso empresarial. El ejercicio contiene 7 preguntas múltiples sobre pensadores y métodos clave en la gestión de calidad y producción como Frederick Taylor, Walter E. Shewhart, el sistema Just in Time y los círculos de calidad.

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    Ejercicio de selección única

    EJERCICIO DE SELECCIÓN ÚNICA

    Objetivo:

    • Reconocer los principales elementos de un proceso y su relación


    fundamental en la actividad empresarial.

    Instrucciones:

    • A continuación, lee atentamente cada enunciado y/o pregunta y marca la


    alternativa correcta:

    1) Desarrollo una serie de métodos destinados a aumentar la eficiencia en


    la producción, como es el caso de la organización científica del
    trabajo, también conocido como el Taylorismo: hacia énfasis en la
    racionalización del trabajo del obrero, se aumenta la destreza de este y
    se lleva un mejor control del tiempo de producción.

    a) Frederick Taylor
    b) Walter E. Shewhart
    c) Philip B. Crosby
    d) William Edwards Deming

    2) Fue el precursor de la aplicación de la estadística a la calidad de los


    productos industriales. Este trabajo es aprovechado por otros
    estudiosos de la época como base de posteriores desarrollos en el
    mundo de la gestión de la calidad.

    a) Frederick Taylor
    b) Walter E. Shewhart
    c) Philip B. Crosby
    d) William Edwards Deming

    SANTO TOMÁS
    Ejercicio de selección única

    3) ¿En qué país tiene su origen el Proceso de Mejora Continua cuyo


    objetivo es medir las variaciones para luego implementar políticas,
    planes y acciones tendientes a su eliminación, control o mitigación?

    a) Alemania
    b) Estados Unidos
    c) Japón
    d) Francia
    .

    4) Es un sistema de organización de la producción de origen japonés,


    permite aumentar la productividad al producir los elementos que se
    necesitan, en las cantidades que se necesitan, en el momento que se
    necesitan.

    a) Kaisen
    b) ISO
    c) Six Sigma
    d) Just in Time

    5) Corresponden a equipos de trabajadores y supervisores que se reúnen


    de manera regular para solucionar problemas relacionados con la
    calidad y la productividad.

    a) Los círculos de calidad


    b) Sistemas de Gestión de Calidad
    c) Ciclo de Deming
    d) Kaisen

    SANTO TOMÁS
    Ejercicio de selección única

    6) ¿Cuál de los siguientes pasos no corresponde al ciclo de calidad


    establecido por William Edwards Deming?

    a) Planificar
    b) Hacer
    c) Verificar
    d) Analizar

    7) Complementó el trabajo de Deming y fue quien introdujo el concepto


    de costos de calidad como foco de importantes ahorros si se evalúan
    inteligentemente; destaco la importancia en los servicios de soporte
    de calidad para procesos de manufactura, la calidad es adecuar las
    características de un producto al uso que le va a dar el consumidor.

    a) Frederick Taylor
    b) Walter E. Shewhart
    c) Philip B. Crosby
    d) Joseph M. Juran

    SANTO TOMÁS

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