Prueba 1 - Revisión Del Intento Gestión de Operaciones
Prueba 1 - Revisión Del Intento Gestión de Operaciones
Prueba 1 - Revisión Del Intento Gestión de Operaciones
Seleccione una:
a. Desacoplar la demanda del suminstro de producto
b. Lograr un equilibrio eficiente en la utilización de los recursos de la empresa
c. Anticipar una demanda esperada o planificada
d. Lograr una fuerte disminución de costos
Seleccione una:
a. Un método de análisis financiero para aumentar rentabilidad.
b. Un conjunto complejo cuyos componentes se relacionan entre sí
c. Una plataforma comercial para importar y exportar productos
d. Un departamento de gestión administrativa
Seleccione la mejor alternativa de Localización para una bodega que Ud. va a comprar
para arrendar, considerando Ingreso Bruto por arriendos (IA) y Costo de instalación y
mantenimiento (CIM) ¿Cuál es la mejor alternativa de localización de las nuevas
bodegas que permitan maximizar el rendimiento neto de la inversión?
Seleccione una:
a. Bodega B: IA U$D 4000 y CIM: U$D 2600
b. Bodega D: IA U$D 3000 y CIM: U$D 1900
c. Bodega A: IA U$D 3000 y CIM: U$D 1000
d. Bodega C: IA U$D 5000 y CIM: U$D 3500
Seleccione una:
a. Uso de tiempo extra y jornadas reducidas
b. Subcontrataciones (outsourcing) o Talleres auxiliares
c. Mantener inventario o stock
d. Fijación o modificación de precios de venta
Seleccione una:
a. Empeorar la gestión de los procedimientos
b. Gestionar las operaciones de venta
c. Manipular datos fidedignos
d. Mejorar la gestión de los procedimientos
Una empresa recibió durante el periodo de enero a diciembre del año anterior, un
total de 150.000 órdenes de compra. De ese total de pedidos, llegaron a las
instalaciones de sus clientes, en el periodo acordado o en las fechas establecidas,
115.500 pedidos. A partir de los datos entregados indique el % de Entregas a Tiempo
(nivel de cumplimento en Pedidos Entregados a Tiempo)
Seleccione una:
a. 96%
b. 77%
c. 67%
d. 55%
Una gestión deficiente de stock se podría detectar en una empresa mediante síntomas
que se hacen visibles. ¿Cuál de las siguientes situaciones correspondería a un síntoma
de una gestión de stock deficiente?
Seleccione una:
a. Aumento de reclamos de calidad asociado a la entrega de productos.
b. Aumento de la inversión en stock, manteniéndose el número de pedidos pendientes
c. Alta rotación de personal operativo asociado a la fabricación de productos
d. Aumento de la inversión en stock, disminuyendo el número de pedidos pendientes
La respuesta correcta es: Aumento de la inversión en stock, manteniéndose el número de pedidos pendientes
Pregunta 8
Correcta Se puntúa 1,00 sobre 1,00
¿Qué pueden hacer los vendedores para evitar perder tiempo y energía con posibles
clientes que, al final no pueden comprar?
Seleccione una:
a. Vender sólo productos intangibles
b. Generar un modelo predictivo de ventas
c. Disminuir el número de clientes de la cartera
d. Aumentar los precios
Indique a que concepto se refiere la siguiente definición “Función que produce bienes
y servicio, servicios en cualquier organización”.
Seleccione una:
a. Logística
b. Operaciones
c. Procesos
d. Sistema
Seleccione una:
a. La solución tendrá diversos efectos.
b. La solución permanecerá a lo largo del tiempo.
c. La solución será única.
d. La solución es estática.
Seleccione una:
a. Coordinar
b. Planificar
c. Dirigir
d. Controlar
Seleccione una:
a. Producción por Lotes
b. Producción en escala
c. Producción por Proyectos
d. Producción Continua
Seleccione una:
a. Organizar
b. Coordinar
c. Dirigir
d. Planificar
Seleccione una:
a. Beneficiario a largo plazo
b. Cualquier ejercicio o actividad orientada a obtener un resultado en bienes o servicios
c. Proceso de control aduanero
d. Fase del proceso de marketing
La respuesta correcta es: Cualquier ejercicio o actividad orientada a obtener un resultado en bienes o servicios
Pregunta 15
Correcta Se puntúa 1,00 sobre 1,00
Seleccione una:
a. Subir los precios de las mercancías
b. Prescindir de las operaciones logísticas
c. Aumentar la eficiencia del Sistema
d. Comercializar los desechos industruiales
Un procedimiento es corresponde a:
Seleccione una:
a. Un símil o equivalente de proceso
b. Una herramienta de aseguramiento de calidad de un proceso
c. Una parte de proceso
d. E parte de la estrategia corporativa
Uno de los riesgos de tener stock es que se produzca una baja rotación con el
consiguiente riesgo de obsolescencia. ¿Cuál de las siguientes combinaciones que
pudiera presentar un producto de variabilidad y demanda de la venta se produce en
una panadería con la marraqueta?
Seleccione una:
a. Alta variabilidad y alta demanda
b. Alta variabilidad y baja demanda
c. Baja variabilidad y alta demanda
d. Baja variabilidad y baja demanda
Seleccione una:
a. Control de Materias Primas
b. Optimización de los recursos
c. Planificar estrategias
d. Lograr un Objetivo
Seleccione una:
a. Diagrama de flujo
b. Metodología push
c. Cadena de Valor
d. Procedimiento
Seleccione una:
a. Minimizar la desviación de stock de producto terminado
b. La calidad de los productos entregados
c. La disponibilidad en tiempo y forma de los productos entregados
d. La disponibilidad de stock de producto terminado