Emprendimiento Quinto Ciclo

Emprendimiento: Modelo de Negocios
“AÑO DEL FORTALECIMIENTO DE LA

SOBERANÍA NACIONAL”
Docente: Clider Flores Castillo De Soriano
Integrantes:
⮚ Calderon Valdivia, Alexa 100%
⮚ Davila liendro, Yanneri irene 100%
⮚ Quispe Garay, Markc Percy 100%
⮚ Gian Pablo milla ochicua 100%
2022
INDICE
INFORME DE PROYECTO -PARTE 1:.............................................................................................3

1. ENTREVISTAS...................................................................................................................3
2. Identificación de tendencias y Objetivos de desarrollo sostenible ODS........................9
1.1 Identificación de Tendencias y objetivos de desarrollo sostenible ODS.......................9
1.2 Planteamiento de Hipótesis:...........................................................................................11
1.3 Hipótesis general o Macro:..............................................................................................12
1.4. Insight del consumidor...................................................................................................12
1.5. Costo de Importación....................................................................................................13
INFORME DE PROYECTO -PARTE 2:...........................................................................................14
1. Ecocanvas:..........................................................................................................................14
3. Mapa del Customer Journey Map:................................................................................15
1. Las 5 fuerzas de Porter:...........................................................................................16
2. Stakeholders:..............................................................................................................16
3. Ponderación de Proveedores:................................................................................17
4. Segmentación del Cliente:.......................................................................................18
5. Buyer Persona:...........................................................................................................19
Estrategias del embudo de conversión:.....................................................................................20
Estrategias:.............................................................................................................................20
Análisis de la encuesta:..........................................................................................................21
Análisis de datos:....................................................................................................................25
Embudo de conversión:..........................................................................................................27
Identificación de KPIs:................................................................................................................29
INFORME DE PROYECTO -PARTE 1:
1. ENTREVISTAS

2. Identificación de tendencias y Objetivos de desarrollo sostenible ODS.
1.1 Identificación de Tendencias y objetivos de desarrollo sostenible ODS
Tendencias
 Hay estudios que muestran una asociación entre niveles elevados de

exposición a luz azul durante la noche y un mayor riesgo de padecer
cáncer de mama y de próstata, y también se relaciona la contaminación
lumínica con problemas en los ecosistemas, como la desaparición
masiva de poblaciones de insectos.
 Un equipo encabezado por investigadores alemanes reportó el

miércoles que la contaminación luminosa amenaza a la oscuridad en
casi todas partes. Imágenes satelitales captadas durante cinco meses
de octubre muestran que las áreas al aire libre iluminadas

artificialmente en la Tierra aumentaron en 2% cada año del 2012 al
2016. Y también la luminosidad nocturna.
Objetivo:
 Los objetivos identificados y relacionados a nuestro producto planteado

son los siguientes:(Salud y bienestar, Energía asequible y no
contaminante, Industrial innovación e infraestructura, Trabajo decente y
crecimiento económico).
 Tenemos la creencia que son los más cercanos con relación al producto
que posiblemente lanzaremos al mercado, ya que se presenta como un
producto que ayudará a la mayoría de las personas de Lima
metropolitana, además de que será accesible y de buena calidad.
1.2 Planteamiento de Hipótesis:

1.3 Hipótesis general o Macro:
Problema SOLUCIÓN O PROPUESTA DE VALOR

OUTPUT
Debido a que la contaminación lumínica es Los paneles solares que recargan en el
un problema global y especialmente el brillo día luz solar, para que en la noche se
que se genera en Perú cada vez está utilice esa misma energía cómo por
creciendo más, Lima se ha convertido en el ejemplo los paneles publicitarios y con
hotspot de la contaminación lumínica en el eso así evitar el uso de la energía
país. artificial, por otro lado también deseamos
implementarlos en postes de las calles de
todos los lugares posibles para así poder
reemplazar la luz artificial por una natural
proveniente del sol.
IMPACTO/OUTCOME MÉTRICA O MEDIDA DE ÉXITO
Los paneles solares crearán un impacto En este punto veremos si nuestro plan de
medioambiental de las fuentes de energía que acción del proyecto irá de forma
incluye factores como en los bosques , ascendente en contra de la problemática
contaminación , el calentamiento global del que hemos encontrado sobre la
planeta así como también fomentará creando contaminación lumínica.
un impacto en la salud humana , animal y
vegetal.
1.4. Insight del consumidor

1.5. Costo de Importación

1. Ecocanvas:
 La metodología Ecocanvas, se basa en la construcción bloque a bloque de un
prototipo de modelo de negocio.
2. Lienzo Producto Mínimo Viable

3. Mapa del Customer Journey Map:
 Un customer journey map o mapa de experiencia del cliente es una

representación visual del proceso por el que pasa un cliente o prospecto para
lograr un objetivo con una empresa.
1. Las 5 fuerzas de Porter:
Las 5 fuerzas de Porter es un modelo analítico que ayuda a los profesionales

del marketing y directores comerciales a observar el «equilibrio de poder» en
un mercado entre diferentes empresas y a analizar el atractivo y la rentabilidad
potencial de un sector empresarial.
2. Stakeholders:
 Stakeholders o grupos de interés son aquellos actores que tienen algún tipo
de relación con una empresa; de manera que cualquiera de las decisiones
estratégicas de la compañía puede afectarles de forma directa o indirecta.
3. Ponderación de Proveedores:
4. Segmentación del Cliente:
 La segmentación de clientes consiste en clasificarlos en grupos homogéneos

de comportamiento, de manera que permita a las empresas diferenciar
actuaciones a lo largo de su ciclo de vida del en función de los segmentos de
usuarios.
5. Buyer Persona:
 Un buyer persona es una representación ficticia del público objetivo de una

empresa mediante la que podemos conocer con detalle a su audiencia para
crear estrategias de marketing lo más orientadas posible a partir de sus
necesidades.
1. Estrategias del embudo de conversión:
1.1 Estrategias:
1.2 Análisis de la encuesta:
 En la primera pregunta, nos dio como resultado 63% de las personas que
(SI) se animarían a comprar el producto y un 34,8% de las personas que
necesitan mas información del producto.
 En la segunda pregunta observamos que el Instagram tiene un 22,2%,

Gmail tiene el 26,7% y el que tiene más porcentaje y sería el que ganaría
seria Facebook con un 48,9%.
 En la tercera pregunta observamos que el 13,3% de personas utilizarían el

producto en su departamento, un 17,8% lo utilizaría en la empresa que
labora p su propia empresa y el que tuvo mas votos fue el domicilio con
un 68,9%.
 En la cuarta pregunta observamos que un 10,9% haría su compra a través

del teléfono, un 30,4% lo compraría a través de una tienda virtual y el que
tiene mas votos con un 58,7% seria la tienda física.
 En la pregunta numero cinco vemos que la mayoría con un 43,5% prefiere

pagar el producto con una tarjeta de crédito, por el tema que económico
ya que se le sharía más fácil pagar en partes.
 Como sexta pregunta tenemos los valores de cuanto le gustaría pagar al

cliente por nuestro producto, vemos que con un 21,7% desean pagar de
40-50 soles donde no tendríamos casi nada de ganancia y con un 45,7%

desean pagar de 60-70 el tendríamos más ganancia.
 En la pregunta siete observamos que con un 56,5% el público le gustaría

tener 1 semana de prueba del producto.
 Y por último observamos que el porcentaje de cuanto le pondrían a nuestro

producto varían, con un mínimo del 2,2% (1 persona) y el máximo del 47,8%
(22 personas).
1.3 Análisis de datos:
 En la página de Facebook podemos analizar que hubo una demora en el

crecimiento del mes de noviembre hasta el 11 de diciembre que se obtuvo
un alcance de la página de 140, con un avance del 13.9 mil %.
 Como observamos el análisis de las vistas de Facebook, hemos tenido

del mes de noviembre al mes de diciembre unos 61 espectadores con un
avance del 100%.
 Observamos que al 17 de noviembre al 11 de diciembre hemos tenido

como resultado de la página 8 me gusta con un avance del 100%.
 Por último, podemos observar que, al tener el alcance de la página de Facebook,

describiendo la calidad y elaboración del producto ayuda a mantener informados a
nuestro publico objetivo. Nos indica que tuvo un avance del 140.
1.4
Embudo de conversión:
2. Identificación de KPIs:

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“AÑO DEL FORTALECIMIENTO DE LA

Docente: Clider Flores Castillo De Soriano

⮚ Calderon Valdivia, Alexa 100%

⮚ Davila liendro, Yanneri irene 100%

⮚ Quispe Garay, Markc Percy 100%

⮚ Gian Pablo milla ochicua 100%

INFORME DE PROYECTO -PARTE 1:.............................................................................................3

INFORME DE PROYECTO -PARTE 1:

2. Identificación de tendencias y Objetivos de desarrollo sostenible ODS.

1.1 Identificación de Tendencias y objetivos de desarrollo sostenible ODS

 Hay estudios que muestran una asociación entre niveles elevados de

 Un equipo encabezado por investigadores alemanes reportó el

de octubre muestran que las áreas al aire libre iluminadas

 Los objetivos identificados y relacionados a nuestro producto planteado

1.2 Planteamiento de Hipótesis:

1.3 Hipótesis general o Macro:

Problema SOLUCIÓN O PROPUESTA DE VALOR

IMPACTO/OUTCOME MÉTRICA O MEDIDA DE ÉXITO

1.4. Insight del consumidor

1.5. Costo de Importación

INFORME DE PROYECTO -PARTE 2:

2. Lienzo Producto Mínimo Viable

3. Mapa del Customer Journey Map:

 Un customer journey map o mapa de experiencia del cliente es una

INFORME DE PROYECTO -PARTE 3:

1. Las 5 fuerzas de Porter:

Las 5 fuerzas de Porter es un modelo analítico que ayuda a los profesionales

4. Segmentación del Cliente:

 La segmentación de clientes consiste en clasificarlos en grupos homogéneos

 Un buyer persona es una representación ficticia del público objetivo de una

INFORME DE PROYECTO -PARTE 4:

1. Estrategias del embudo de conversión:

1.2 Análisis de la encuesta:

 En la segunda pregunta observamos que el Instagram tiene un 22,2%,

 En la tercera pregunta observamos que el 13,3% de personas utilizarían el

 En la cuarta pregunta observamos que un 10,9% haría su compra a través

 En la pregunta numero cinco vemos que la mayoría con un 43,5% prefiere

 Como sexta pregunta tenemos los valores de cuanto le gustaría pagar al

40-50 soles donde no tendríamos casi nada de ganancia y con un 45,7%

 En la pregunta siete observamos que con un 56,5% el público le gustaría

 Y por último observamos que el porcentaje de cuanto le pondrían a nuestro

1.3 Análisis de datos:

 En la página de Facebook podemos analizar que hubo una demora en el

 Como observamos el análisis de las vistas de Facebook, hemos tenido

 Observamos que al 17 de noviembre al 11 de diciembre hemos tenido

 Por último, podemos observar que, al tener el alcance de la página de Facebook,

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