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    Mapeo de Indicadores para La Gestion de Recursos Humanos

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    Warner Rojas
    Este documento presenta una introducción a la administración de recursos humanos y resume algunas de sus funciones claves como la selección de personal, capacitaciones, evaluación de desempeño y clima laboral. Explica que la administración de recursos humanos se enfoca en el crecimiento y bienestar de los miembros de una organización. Luego define brevemente cada función clave y sus objetivos principales.

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    Este documento presenta una introducción a la administración de recursos humanos y resume algunas de sus funciones claves como la selección de personal, capacitaciones, evaluación de desempeño y clima laboral. Explica que la administración de recursos humanos se enfoca en el crecimiento y bienestar de los miembros de una organización. Luego define brevemente cada función clave y sus objetivos principales.

    Descripción original:

    Recursos Humanos

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    Mapeo de Indicadores Para La Gestion de Recursos Humanos

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    Este documento presenta una introducción a la administración de recursos humanos y resume algunas de sus funciones claves como la selección de personal, capacitaciones, evaluación de desempeño y clima laboral. Explica que la administración de recursos humanos se enfoca en el crecimiento y bienestar de los miembros de una organización. Luego define brevemente cada función clave y sus objetivos principales.

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    Este documento presenta una introducción a la administración de recursos humanos y resume algunas de sus funciones claves como la selección de personal, capacitaciones, evaluación de desempeño y clima laboral. Explica que la administración de recursos humanos se enfoca en el crecimiento y bienestar de los miembros de una organización. Luego define brevemente cada función clave y sus objetivos principales.

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    MAPEO DE INDICADORES PARA LA

    GESTION DE RECURSOS HUMANOS

    Estudiante:

    Curso:

    Recursos Humanos

    Profesor:
    Introducción
    La Administración de recursos Humanos es el método administrativo aplicado al crecimiento y
    conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de
    todos los miembros de una organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del
    país en general. La función primordial del área de Recursos Humanos es hacer valer que los
    miembros sean tratados equitativamente dentro de los procesos en los que se les involucre, y que
    sus necesidades sean alineadas con las del negocio.
    Para las empresas, el área de Recursos Humanos puede ser el todo y una de las áreas más
    estratégicas e importantes, ya que tiene un enfoque sobre el recurso más importante de la empresa:
    sus miembros. Sin una buena gestión por parte del área, por consiguiente, el plan de negocios
    fracasaría y el buen talento no se explotaría.

    A continuación, se presentará algunas funciones claves de la Administración de recursos Humanos.


    Selección de personal

    ¿Qué es la selección de personal? La selección de personal es uno de los procesos


    para escoger al candidato adecuado para un
    puesto de trabajo. En otras palabras, la
    selección de personal incluye el proceso de
    entrevistar a los candidatos.
    ¿Cuáles son los objetivos de la selección de La selección de personal es un procedimiento
    personal? que implementan todas las empresas que
    contratan profesional. El objetivo primordial es
    encontrar al empleado perfecto entre un
    número determinado de candidatos.
    Ventajas de la selección  Es rentable y reduce mucho tiempo y
    esfuerzo.
     Ayuda a evitar sesgos al contratar al
    candidato adecuado.
     Ayuda a eliminar a los candidatos que
    carecen de conocimientos, habilidades
    y competencia.
     Proporciona una guía para evaluar más
    a los candidatos a través de una estricta
    verificación y verificación de
    referencias.
     Ayuda a comparar los diferentes
    candidatos en términos de sus
    capacidades, conocimientos,
    habilidades, experiencia, actitud
    laboral, etc.
    Capacitaciones

    ¿Cuál es la importancia de la capacitación en La capacitación tiene un papel muy importante


    los recursos humanos? para el logro de tareas y proyectos, dado que es
    el proceso mediante el cual las y los
    trabajadores adquieren los conocimientos,
    herramientas, habilidades y actitudes para
    interactuar en el entorno laboral y cumplir con
    el trabajo que se les encomienda.
    ¿Cuáles son los beneficios de la capacitación  Genera un aumento de la productividad
    para la empresa? y la calidad de trabajo.
     Incrementa la rentabilidad de la
    organización.
     Levanta la moral de los trabajadores.
     Ayuda a resolver problemas concretos
    en el día a día.
     Disminuye la necesidad de
    supervisión.
    ¿Cómo realizar la capacitación de personal? 1. Hacer un diagnóstico
    2. Establecer cuáles son las prioridades
    3. Definir los objetivos
    4. Armar cronograma de capacitación
    5. Iniciar la capacitación
    6. Evaluar el proceso
    7. Certificar la participación.

    Evaluación de desempeño

    ¿Qué es la evaluación del desempeño? La evaluación del desempeño es un proceso


    sistemático y periódico de estimación
    cuantitativa y cualitativa del grado de eficacia
    con el que las personas llevan a cabo las
    actividades y responsabilidades de los puestos
    que desarrollan.
    ¿Cómo se hace una evaluación de desempeño?  Definir los indicadores
     Elegir el método
     Generar el instrumento
     Aplicar y dar seguimiento
     Interpretar los resultados
     Elección forzada
     Método de escala gráfica.
     Entrevista individual
    ¿Qué se debe evaluar en el desempeño? La evaluación del desempeño laboral se centra
    en tres grandes bloques principales:
    Personalidad, cualidades y comportamiento de
    la persona. Grado de contribución del
    empleado a los objetivos propuestos o el
    trabajo requerido. Potencial que hay que
    desarrollar.

    Clima Laboral

    ¿Qué se entiende por clima laboral? El clima laboral también conocido como clima
    organizacional se puede definir como el
    conjunto de actividades, rutinas y condiciones
    que se dan dentro de una empresa y están
    directamente ligadas con la satisfacción de los
    trabajadores en su entorno de trabajo.
    ¿Cuál es la importancia del clima laboral? Un buen clima laboral no sólo le da beneficios
    al colaborador, sino a toda la organización, ya
    que si se establece una buena relación entre
    empresa y capital humano, los trabajadores se
    sienten más comprometidos con los objetivos
    organizacionales, generando mayor
    productividad
    ¿Qué beneficios trae un buen clima laboral? El buen clima laboral atrae talento humano,
    además de que hoy en día buscamos un trabajo
    donde podamos obtener una vida laboral
    estable, satisfecha y equilibrada. Para las
    empresas es importante atraer a los futuros
    miembros del equipo con los que quieren
    trabajar.

    Control de asistencia

    ¿Qué es el control de asistencia laboral? El control de asistencia de una empresa sirve


    para gestionar de forma automática los horarios
    de entrada y salida de los empleados. Por una
    parte, el tiempo laborado, horas extras,
    entradas tarde, vacaciones, festivos y
    remuneraciones.
    ¿Cómo se da el control de registro de asistencia Con un sistema de control de asistencia, los
    de un empleado? trabajadores pueden registrar su entrada y
    salida mediante huella digital, tarjeta de
    proximidad o contraseña numérica. Además, el
    software del sistema permite exportar los
    informes que se precisen con los horarios e
    incidencias de cada empleado
    Ventajas Optimizar la organización empresarial a partir
    de un mayor conocimiento. La flexibilidad
    tiende a generar desorganización y el control
    del horario laboral puede implicar una mayor
    planificación que se materialice en un
    crecimiento de la productividad.
    De cara al trabajador, se debe hacer hincapié
    en que es la mejor forma de contabilizar todas
    las horas extras que haga. Pensando en tu
    empresa, podrás comprobar y controlar que
    todos los empleados cumplen con su horario de
    trabajo y, a largo plazo y con otros datos,
    obtener su productividad.
    Desventajas Si se agrega drásticamente a la organozacion,
    el empleado puede sentir rechazo hacia este
    sistema de control. Todos los cambios cuestan
    y si se enfoca hacia una mayor vigilancia su
    adaptación será más complicada.
    Una mala justificación de esta nueva medida
    puede afectar negativamente a la motivación
    del empleado. Puede sentirse vigilado y
    percibirlo como una falta de confianza. Por eso
    es importante transmitirlo cuidando mucho la
    comunicación corporativa interna.

    Conclusiones Finales

    En síntesis, el área de Recursos Humanos suele ser el engranaje principal para una empresa. Su
    función permite gestionar de manera más adecuada las actividades del personal. Regularmente los
    recursos humanos se encargarán de los procesos de reclutamiento, selección y contratación de
    personal. Lo harán desde una perspectiva especializada en las habilidades y capacidades del talento
    humano.
    E aprendido que todos los procesos son de suma importancia, y creo que uno de los más
    importantes desarrollados por un equipo de recursos humanos es la selección de personal, cuyo
    objetivo del proceso es elegir al candidato más valioso para la organización. Sin embargo, todo lo
    que sucede entre el punto A y el punto B puede variar de empresa a empresa, ya que cada una tiene
    sus propias políticas internas y formas de reclutar.
    A como también creo que el proceso de capacitación, es muy importante tanto para la empresa
    como para el colaborador, porque impide que los conocimientos de los trabajadores se queden
    obsoletos, les saca de la monotonía del quehacer diario e impulsa el desarrollo de sus habilidades.
    Referencia Bibliográficas
    4 Objetivos indispensables del Departamento de Recursos Humanos, (s,f) Disponible en
    https://blog.acsendo.com/principales-objetivos-de-recursos-humanos/

    GeoVictoria (México), (s,f) Disponible en


    https://www.geovictoria.com/mx/recursos-humanos/seleccion-de-personal/

    ¿Qué es el clima laboral u organizacional y cómo fomentarlo?, (s,f) Disponible en


    https://ecuador.unir.net/actualidad-unir/clima-laboral-organizacional/

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