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1

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA


FACULTAD DE INGENIERIA GEOLOGICA MINERA Y
METALURGICA

“FACTIBILIDAD ECONOMICA DEL PROYECTO TRINIDAD”

INFORME DE SUFICIENCIA

PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE


INGENIERO DE MINAS

PRESENTADO POR:

EDMUNDO VEREAU MIRANDA

Lima – Perú
2009
2

Dedicatoria

Este trabajo se lo dedico a mis queridos padres

Nay y Edmundo, a ellos por su constante apoyo

en toda mi etapa profesional y académica.

También se lo dedico a los Ingenieros Juan José

Herrera Távara y Oliver Stark Preuss por su

confianza en la dirección del proyecto Trinidad.

Muchas gracias a todos ellos.


3

AGRADECIMIENTO

Mi agradecimiento a la Empresa Minera

Sociedad Minera del Perú S.A.C., por la

confianza y el apoyo que me brindaron para

utilizar la información adecuada del proyecto

Trinidad.

También deseo agradecer de manera especial

a mi querida amiga Jorie Villanueva, gracias

por todo tu apoyo.


4

LISTAS ESPECIALES

En esta parte nombraremos las figuras, cuadros y tablas que se utilizaran en el

presente trabajo

LISTADO DE FIGURAS

Figura 1: Estructura del Proyecto Trinidad

Figura 2: Hitos y Entregables del Proyecto Trinidad

Figura 3: Entregable Carretera

Figura 4: Entregable Campamento

Figura 5: Entregable Galería Exploratoria

Figura 6: Ruta Critica Proyecto Trinidad

Figura 7:

LISTADO DE CUADROS

Cuadro 1: Reservas de Mineral Probado

Cuadro 2: Reservas Minerales a Potencia de Veta

Cuadro 3: Mineral Diluido a Ancho de Minado

Cuadro 4: Entregables y Actividades del 1 al 34

Cuadro 5: Entregables y Actividades del 35 al 68

Cuadro 6: Entregables y Actividades del 69 al 102

Cuadro 7: Entregables y Actividades del 103 al 136


5

Cuadro 8: Entregables y Actividades del 137 al 170

Cuadro 9: Entregables y Actividades del 171 al 190

Cuadro 10: Hitos del Proyecto

Cuadro 11: Hoja de Recursos Humanos

Cuadro 12: Costos de Mina

Cuadro 13: Costos de Planta de Beneficio

Cuadro 14: Comercializacion del Producto en Carbón Activado

Cuadro 15: Resumen General De Costos

Cuadro 16: Evaluacion del Proyecto Trinidad

Cuadro 17: Estado de Ganancias y Perdidas

Cuadro 18: Cronograma de Pagos

LISTADO DE TABLAS

Tabla 1: Tramites Comunales

Tabla 2: Tramites Legales

Tabla 3: Carretera

Tabla 4: Visitar zona de Trabajo

Tabla 5: Expediente Técnico

Tabla 6: Negociación con los Posesionarios

Tabla 7: Traslado de Equipos e Insumos

Tabla 8: Construir la Carretera

Tabla 9: Mantener y ripiar la Carretera

Tabla 10: Infraestructura de los Campamentos

Tabla 11: Diseño de los Campamentos

Tabla12: Contratar al Personal


6

Tabla 13: Traslado de Equipos y Herramientas

Tabla 14: Construccion de los Campamentos

Tabla 15: Levantamiento Topográfico

Tabla 16: Estudio Geológico

Tabla 17estudio energético:

Tabla 18: Galeria Exploratoria

Tabla 19: Diseño de la Galería Exploratoria

Tabla 20: Contrato Casma

Tabla 21: Movimiento Personal

Tabla 22: Movimiento Compresora

Tabla 23: Movimiento Herramientas e Insumos

Tabla 24: Traslado de Equipos

Tabla 25: Traslado Explosivos

Tabla 26: Traslado Elementos de Sostenimiento

Tabla 27: Trabajos Preliminares

Tabla 28: Inicio Bocamina Lorenzo

Tabla 29: Cálculo de Reservas

Tabla 30: Proyección de Riesgos

Tabla 31: Riesgos y Ocurrencias

Tabla 32: Identificación y Mitigación de Riesgos

Tabla 33: Inversiones Años 2009 - 2010

Tabla 34: Inversiones Planta de Beneficio

Tabla 35: Campamentos y Otros


7

RESUMEN

El siguiente trabajo nos muestra el proyecto Trinidad, una Unidad

Minera de la compañía Sociedad Minera del Perú S.A.C. ubicada en la

sierra de la Libertad, en la franja aurífera Pataz- Buldibuyo .

En esta Tesina analizamos los trabajos previos a realizarse en el

proyecto, cual es su orden cronológico, si la inversión dada en el proyecto

es económicamente rentable y bajo que parámetros,

Es un trabajo interesante de una nueva unidad minera, una mina que

comienza desde cero.

Los objetivos de este trabajo son detallar cuáles son las mínimas

leyes explotables en el proyecto Trinidad y bajo que parámetros es

rentable la apertura de esta unidad minera.

El trabajo inicia con los trámites legales y comunales, trabajos previos

en la unidad minera y finaliza con el estudio de costos y un análisis

financiero para determinar bajo que parámetros el proyecto es rentable.


8

Trinidad Es un yacimiento de tipo Hidrotermal de baja sulfuración con

estructuras mineralizadas (vetas angostas) de 30 cm. de ancho en

promedio, donde podemos encontrar Oro libre.


9

INDICE

CAPITULO I ................................................................................................. 12
INTRODUCCION .......................................................................................... 12
CAPITULO II................................................................................................ 14
GENERALIDADES ......................................................................................... 14
2.1 UBICACIÓN ................................................................................................... 14
2.2 ACCESOS ....................................................................................................... 15
2.3 GEOLOGÍA REGIONAL ............................................................................... 15
2.4 Geología Local ................................................................................................ 17
2.5 RESERVAS MINERALES DEL PROYECTO –TRINIDAD ....................... 18
Fuente: Empresa Los Incas (2008) ...................................................................... 18
En el siguiente cuadro se ha consignado los valores de las potencias reales de las
diferentes vetas y que reporta los siguientes valores. ................................................ 18
Fuente: Empresa Los Incas (2008) ...................................................................... 18
Fuente: Empresa Los Incas (2008) ...................................................................... 19
CAPITULO III .............................................................................................. 20
FACTORES CRITICOS DE ÉXITO ..................................................................... 20
3.1 FACTORES SOCIALES ................................................................................ 20
3.1.1 Asamblea General comunidad La Victoria .................................................. 20
3.1.2 Negociación con los Posesionarios de las Tierras Superficiales ................. 21
3.2 FACTORES GEOLÓGICOS .......................................................................... 21
3.2.1 Falta de Reservas ......................................................................................... 21
3.3 FACTORES ECONÓMICOS ......................................................................... 22
3.3.1 Aportaciones Insuficientes ........................................................................... 22
3.3.2 Financiación del Proyecto............................................................................ 22
3.3.3 Precio del Metal ........................................................................................... 22
3.4 FACTORES GEOGRÁFICOS........................................................................ 22
3.5 FACTORES POLÍTICOS ............................................................................... 23
3.6 PREMISAS ..................................................................................................... 23
3.7 RESTRICCIONES .......................................................................................... 23
3.7.1 Falta de Insumos en la Operación de Minado.............................................. 23
10

3.7.2 Levantamiento Topográfico del Denuncio Minero ..................................... 23


3.7.3 Exploración Superficial del Yacimiento ...................................................... 24
3.7.4 Agua para el proyecto .................................................................................. 24
3.7.5 Diseño y Costeo de una carretera para acceder a la zona del
proyecto 24
3.7.6 Demanda de energía eléctrica para el proyecto. .......................................... 24
3.7.7 Exploración mediante una labor subterránea ............................................... 24
3.7.8 Desarrollo de Impacto Ambiental (DIA) ..................................................... 25
3.7.9 Estudio de Impacto Ambiental (EIA) .......................................................... 25
3.7.10 Tramite para el transporte de Explosivos .................................................... 25
CAPITULO IV ............................................................................................... 26
GESTIÓN DEL PROYECTO.............................................................................. 26
4.1 PROCESO DE CONTROL INTEGRAL DE CAMBIOS .............................. 27
4.2 ALCANCES DEL PROYECTO ..................................................................... 29
4.3 ENTREGABLES DEL PROYECTO .............................................................. 29
4.4 GESTIÓN DEL PROYECTO. ........................................................................ 29
4.5 CRITERIOS DE ACEPTACIÓN FINAL DEL PROYECTO ........................ 41
4.6 DICCIONARIO DEL EDT ............................................................................. 41
4.7 ALCANCES NO CONTEMPLADOS ............................................................ 56
4.7.1 Topografía a Cargo de Global Mapping ...................................................... 56
4.7.2 La Exploración Geológica De la Empresa Los Incas .................................. 56
4.7.3 El Contrato de Tunelería a cargo de Casma S.R.L. ..................................... 56
CAPITULO V ................................................................................................ 57
PLAZOS DEL PROYECTO ............................................................................... 57
5.1 CRONOGRAMA DEL PROYECTO ............................................................. 57
5.2 HITOS DEL PROYECTO .............................................................................. 59
CAPITULO VI ............................................................................................... 60
FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO ................................................................. 60
6.1 FORMA DE PAGO......................................................................................... 60
6.2 CRITERIOS PARA DETERMINAR DESVIACIONES
SIGNIFICATIVAS EN EL PRESUPUESTO ............................................................ 60
6.2.1 Mala Evaluación en la Toma de Decisiones ................................................ 61
6.2.2 Imprevistos en el Ambiente de Trabajo ....................................................... 61
CAPITULO VII .............................................................................................. 62
ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO .................................................................... 62
7.1 ORGANIGRAMA DEL PROYECTO ............................................................ 62
7.2 RECURSOS FINANCIEROS REQUERIDOS Y FORMA DE
FINANCIAMIENTO .................................................................................................. 63
7.3 RECURSO HUMANO.................................................................................... 63
CAPITULO VIII ............................................................................................ 65
RIESGOS DEL PROYECTO.............................................................................. 65
8.1 ANÁLISIS DE RIESGOS ............................................................................... 65
CAPITULO IX ............................................................................................... 69
ANALISIS DE COSTOS .................................................................................. 69
11

9.1 INVERSIONES ............................................................................................... 69


9.2 COSTOS MINA .............................................................................................. 73
9.3 COMERCIALIZACIÓN ................................................................................. 75
9.4 RESUMEN GENERAL DE COSTOS............................................................ 76
CAPITULO X: ............................................................................................... 77
ANALISIS FINANCIERO ................................................................................. 77
10.1 EVALUACIÓN DEL PROYECTO TRINIDAD............................................ 77
10.2 ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS .................................................. 79
10.3 CRONOGRAMA DE PAGOS ........................................................................ 80
CONCLUSIONES .......................................................................................... 81
RECOMENDACIONES .................................................................................... 82
BIBLIOGRAFIA ............................................................................................ 83
ANEXOS ..................................................................................................... 84
12

CAPITULO I

INTRODUCCION

El presente trabajo desarrolla el proyecto Trinidad con una Unidad

Minera ubicada en la quebrada Monserrat del distrito de Sartimbamba, en

La Libertad.

De acuerdo a los antecedentes se tiene registros de minería informal

en la zona quienes han trabajado a pequeña escala, adicionalmente la

geología del yacimiento la califica como una zona aurífera ubicada en la la

franja Pataz – Buldibuyo del complejo Marañon que registra importantes

contenidos de oro.

El trabajo consiste en desarrollar una evaluación técnica-económica

con el objetivo de recuperar el mineral aurífero del yacimiento, respetando

el entorno social, el medio ambiente y con adecuadas practicas de

trabajo.

En el trabajo se utilizaran las técnicas de evaluación económica, las

herramientas de gestión para hacer factible la explotación de un


13

yacimiento aurífero de vetas angostas.

Para el desarrollo del proyecto se deberá implementar la

infraestructura vial, los campamentos y el abastecimiento de insumos y

servicios.

Para lograr los objetivos planteados se ha análizado los costos, se ha

desarrollado análisis financiero, análisis de riesgo y control de proyectos,

para lo cual se ha utilizado las herramientas de gestión de proyectos.


14

CAPITULO II

GENERALIDADES

2.1 UBICACIÓN

El Proyecto Trinidad está ubicado en el flanco oriental de la Cordillera

Central Peruana, a 10km al Sur del distrito de Sartimbamba, Provincia de

Sánchez Carrión, Departamento de La Libertad y a 882 km al Norte de

Lima, a una altitud promedio de 3,700m.

Geográficamente está ubicado en la hoja topográfica de Pataz (16-H)

del Instituto Geográfico Nacional en las coordenadas UTM 780,000-E,

9'158,000-N (Zona 18, PASAD 56).

Geológicamente pertenece a la franja aurífera Pataz-Buldibuyo.

Sociedad Minera del Perú SAC es propietaria del 100% de 966.8 Has,

que alberga los principales estructuras mineralizadas de la zona: sector

Norte Lorenzo, sector Sur Pipe, sector Este cuerpos silicificados y sector

Oeste zona de calizas.


15

2.2 ACCESOS

La zona de estudio es accesible desde la Ciudad de Lima hacia

Trujillo por la Panamericana Norte hasta el desvío a Otuzco, para luego

tomar la carretera asfaltada, por sectores afirmada que une a

Huamachuco y proseguir por la carretera afirmada que une a

Sartimbamba-Minaspampa. Finalmente se llega al Proyecto por un

camino de herradura, empleándose hasta este punto aproximadamente

17 horas (882 km) (Lam. 1).

El área también es accesible desde Lima-Trujillo-Chagual por vía

aérea. De Chagual se parte por carretera afirmada hacia Molino-

Sartimbamba-Minaspampa empleándose aproximadamente 3 horas.

2.3 GEOLOGÍA REGIONAL

Tomando como referencia la franja Aurífera Pataz - Buldibuyo, esta

zona está ligada a la evolución estratigráfica y estructural de las

cordilleras Central y Oriental del Norte del Perú. Que está formada por la

superposición de tres ciclos: el Precámbrico, el Hercínico y el Andino.

Tenemos que el basamento antiguo Precambriano está conformado

por esquistos y filitas del Complejo Marañón. El ciclo Hercínico agrupa

secuencias del Paleozoico y está conformado por las secuencias

turbídicas (areniscas y pizarras) de la formación Contaya del Ordovícico.

A inicios del Carbonífero empieza una sedimentación continental conocida

como Grupo Ambo formada por conglomerados, areniscas y lutitas;

posteriormente en el Pérmico Inferior se depositan calizas y lutitas del


16

Grupo Copacabana; luego al final del paleozoico una fase epirogénica

genera un depósito de molasas conocido como grupo Mitu de edad

Permo – Triásico.

La sedimentación del ciclo andino en el Mesozoico comienza con las

calizas Pucará del Triásico-Jurásico; continúan las areniscas y lutitas de la

Formación Chicama del Jurásico Superior. Luego la región andina se

dividió en dos sectores a fines del Jurásico, en el primer sector se

depositaron cuarcitas, lutitas, calizas y areniscas sobre una cuenca

perteneciente al Grupo Goyllarisquizga del Cretáceo Inferior,

posteriormente se depositan las Formaciones Inca, Chulec y Pariatambo,

terminando con las calizas Pulluicana. En el segundo sector se

depositaron calizas y areniscas de la Formación Crisnejas seguidas por

los conglomerados y areniscas de la Formación Rosa.

En el Terciario Medio ocurre una acumulación volcánica a partir de un

flujo de lavas andesíticas y riolíticas, conocidas como Volcánico Lavasen.

Los intrusivos están constituidas principalmente por el Batolito de

Pataz que es un cuerpo intrusivo cuya forma lenticular y alargada se debe

a su emplazamiento a lo largo de una gran fractura regional de dirección

andina NW-SE en una longitud de unos 90 Km y un ancho variable de

hasta 2 km, constituido por dioritas-tonalitas, en su mayoría granodioritas

con cambios graduales a monzogranito de edad 328 a 329 Ma (Haeberlin,

2.000). Su mecanismo principal de deformación es el cizallamiento,

debido a un gran contraste de competencia con las rocas metamórficas

adyacentes, de manera que los sistemas de vetas auríferas de edad 312


17

a 314 Ma. (Haeberlin, 2000) en la región de pataz están ligados a la

geometría del Batolito, enclavados en las zonas marginales de este

cuerpo intrusivo. Por su área de afloramiento y su significado

metalogenético el Batolito de pataz es el cuerpo intrusivo más importante

de la región.

Otros cuerpos intrusivos de monzogranitos, dioritas y adamelitas

ocurren en pequeños apófisis y diques de probable edad cretácica

superior a Terciario Inferior (Maldonado y Carrascal, 1.997).

2.4 Geología Local

El contexto Geológico del Proyecto Trinidad, está constituido por

rocas metamórficas, sedimentarias silicoclásticas y calcáreas del

Precámbrico al Mesozoico (Jurásico - Triásico) cuya estratigrafía presenta

a la base una serie metamórfica compuesta de metavolcánicos

correspondiente al Complejo Marañón, sobreyacen areniscas cuarzosas

blanquecinas de grano fino a grueso del Grupo Ambo. A continuación

sobreyace el Grupo Mitu compuesta de areniscas con líticos de escala

milimétrica de origen volcánico y niveles de conglomerados. Finalmente

sobreyace el Grupo Pucará compuesta de calizas grises pertenecientes al

miembro Chambara.

Finalmente como últimos episodios de intrusiones se han identificado

diques y sills granodioríticos, que afloran en las partes alta y baja de la

Zona Norte (Lorenzo) que han afectado a las areniscas del Grupo Ambo
18

2.5 RESERVAS MINERALES DEL PROYECTO –TRINIDAD

De acuerdo a los informes geológicos de exploración y de las reportes

de los análisis químico, se ha clasificado las reservas de acuerdo a las

estructuras mineralizadas.

CUADRO 1: RESERVAS DE MINERAL PROBADO

Veta Block TMS Potencia (m.) gr Au/tm Oz Au

Purun 3A 150 0,3 9,55 46,07

Lorenzón 1A 1.985 0,3 6,73 429,50

Lorencito 1A 260 0,3 8,34 69,72

Lorenzo 3A 440 0,3 8,51 120,39

Tres Estrellas 8A 1.910 0,3 8,32 510,91

SUB TOTAL 4.745 0,30 7,71 1.176,59

TOTAL GENERAL 6.775 0,30 8,04 1.751,66

Fuente: Empresa Los Incas (2008)

En el siguiente cuadro se ha consignado los valores de las potencias

reales de las diferentes vetas y que reporta los siguientes valores.

CUADRO 2: RESERVAS MINERALES A POTENCIA DE VETA


Tipo Mineral TMS Potencia (m.) gr Au/tm Oz Au

Probado 1.275 0,16 13,32 546,01

Probable 720 0,16 14,02 324,48

SUB TOTAL 1.995 0,16 13,57 870,49

Prospectivo 4.815 0,17 11,20 1.733,19

TOTAL 6.810 0,16 11,89 2.603,69

Fuente: Empresa Los Incas (2008)


19

Asimismo los resultados de los recursos minerales diluido a 0,30m es

como sigue:

CUADRO 3: MINERAL DILUIDO A ANCHO DE MINADO


Tipo Mineral TMS Potencia (m.) gr Au/tm Oz Au

Probado 1.170 0,30 8,88 334,12

Probable 860 0,30 8,71 240,94

SUB TOTAL 2.030 0,30 8,81 575,07

Prospectivo 4.745 0,30 7,71 1.176,59

TOTAL 6.775 0,30 8,04 1.751,66

Fuente: Empresa Los Incas (2008)

Como se observa la diferencia de Oz Au entre el mineral Probado-

Probable en el primer y segundo caso es de 295,43 Oz Au y en el cálculo

de mineral prospectivo es de 556,60 Oz Au. Esta relación conlleva a que

si se considera en algún momento la explotación de los Recursos

Minerales existentes se debe tener mucho cuidado en el control de la

dilución
20

CAPITULO III

FACTORES CRITICOS DE ÉXITO

3.1 FACTORES SOCIALES

3.1.1 Asamblea General comunidad La Victoria

El Denuncio Trinidad Tiene el 60% de su superficie en la comunidad

de la Victoria Anexo caserío de Santa Barbará.

Para poder tener la Autorización de derechos y servidumbre, se debe

negociar con el caserío de Santa Barbará en una asamblea comunal y

con la comunidad de La Victoria en una sesión de Asamblea General.

Después de ser aprobados el derecho de cesión y servidumbre de

tierras en estas dos asambleas se puede comenzar con la siguiente etapa

de exploración.
21

3.1.2 Negociación con los Posesionarios de las Tierras

Superficiales

El caserío de Santa Barbará (donde está ubicada el proyecto Trinidad), no

tiene un plano catastral de la zona, se enviara a un representante de la

empresa SOMINSAC, el cual acompañado de las autoridades del caserío

y los comuneros implicados, hará un plano limítrofe.

En este plano se detallará que superficie y cuantos comuneros están

implicados en toda la zona del proyecto Trinidad.

Con el plano catastral de los comuneros se podrá hacer las negociaciones

con mayor claridad.

3.2 FACTORES GEOLÓGICOS

3.2.1 Falta de Reservas

Según el directorio de SOMINSAC, se ha propuesto hacer un estudio

geológico superficial (Capitulo 2) a cargo de la empresa contratista LOS

INCAS. Con estos datos se trabajara una galería exploratoria de 300m.

los cuales tiene el objetivo de hallar reservas minerales en el proyecto.

Si la exploración subterránea no fuera satisfactoria seria un factor

determinante para paralizar el proyecto.


22

3.3 FACTORES ECONÓMICOS

3.3.1 Aportaciones Insuficientes

Actualmente los socios entregan aportaciones mensuales al proyecto

Trinidad con la finalidad de realizar los estudios geológicos y luego la

galería exploratorio.

3.3.2 Financiación del Proyecto

Sería un factor determinante en la paralización del proyecto. Ya que al

no haber fondos económicos la paralización seria la consecuencia.

3.3.3 Precio del Metal

El precio del Oro, que actualmente tiene un valor de más de 900

dólares la onza, si bajara repentinamente (610 dólares la onza) sería un

factor determinante en la operación del proyecto.

3.4 FACTORES GEOGRÁFICOS

El proyecto Trinidad se encuentra ubicada en la quebrada

Monserrate, que está a dos horas (por un camino de herradura) del

caserío de Minas pampa.

Hasta el caserío de Minas pampa llega una trocha carrozable. Se

necesita la construcción de una carretera para poder acceder al proyecto

Trinidad. Gracias a esta se podrá llevar materiales, maquinarias e

insumos para la operación minera.


23

3.5 FACTORES POLÍTICOS

Puede suceder el caso de un gobierno nacionalista que decida

estatizar el proyecto Trinidad y se paraliza todo el proyecto.

Una guerra con algún vecino seria otro factor importante.

3.6 PREMISAS

El directorio de SOMINSAC está comprometido con las comunidades

y caseríos involucrados en el proyecto Trinidad, por eso se hace evidente

que la operación minera va ser una fuente de trabajo en la zona de

Monserrate y caseríos aledaños.

3.7 RESTRICCIONES

3.7.1 Falta de Insumos en la Operación de Minado

Si los insumos no son transportados a tiempo a la zona del proyecto

no se podrá realizar las distintas tareas en los plazos programados.

3.7.2 Levantamiento Topográfico del Denuncio Minero

Se debe de realizar un levantamiento topográfico del denuncio

Trinidad para poder ubicar en el espacio los diferentes puntos donde

iniciar la bocamina y tener la ubicación de las estructuras mineralizadas

con rumbo, dirección y buzamiento.


24

3.7.3 Exploración Superficial del Yacimiento

Con una exploración superficial y la realización de trincheras

podremos saber que rumbo tienen las estructuras mineralizadas y con el

recojo de muestras sabremos la ley de cada veta.

3.7.4 Agua para el proyecto

Es necesario construir canales para poder utilizar el agua en la zona

de trabajo y capacitar al personal para racionalizar el agua que tenemos.

3.7.5 Diseño y Costeo de una carretera para acceder a la zona

del proyecto

La quebrada de Monserrate no cuenta con una carretera la

construcción de esta es de suma importancia porque nos permitirá llevar

lo equipos y sacar de manera optima el mineral extraído en la etapa de

producción.

3.7.6 Demanda de energía eléctrica para el proyecto.

La falta de energía Eléctrica se pueda compensar con la adquisición

de grupos electrógenos, hasta que se pueda traer la energía del sistema

interconectado del Cañón del Pato.

3.7.7 Exploración mediante una labor subterránea

Es una etapa importante en la realización del proyecto, porque al

tener vetas angostas en superficie, con un laboreo subterráneo podremos


25

saber cómo se comporta el yacimiento en cotas inferiores.

3.7.8 Desarrollo de Impacto Ambiental (DIA)

Trámite necesario para iniciar una labor de exploración en un

denuncio minero.

3.7.9 Estudio de Impacto Ambiental (EIA)

Trámite necesario para poder iniciar la explotación de un yacimiento

minero

3.7.10 Tramite para el transporte de Explosivos

Es de suma importancia para poder iniciar las labores mineras de

tuneleria y la carretera de acceso, sería una de nuestras rutas críticas.


26

CAPITULO IV

GESTIÓN DEL PROYECTO

El proyecto Trinidad requiere de un ingeniero de minas residente

quien será el encargado del proyecto.

El ingeniero Residente será el representante de la empresa en el

proyecto durante la realización de la etapa exploratoria, además tendrá el

apoyo de un asistente quien lo ayudara en las labores de gestión con las

comunidades y en la realización de la infraestructura inicial.

La labor del ingeniero residente consiste en el diseño y realización de

los campamentos, sistema eléctrico, accesos y tunelería minera.

El ingeniero residente debe entregar un informe mensual de los

avances a la Gerencia de Lima, donde detallara los trabajos realizados

mensualmente.

Se necesitará también un profesional experto en el trato de

comunidades con la finalidad de poder negociar los contratos con las


27

comunidades, caseríos y posesionarios.

La etapa exploratoria y la tunelería minera se tercerizaran con una

empresa especializada en los trabajos respectivos.

4.1 PROCESO DE CONTROL INTEGRAL DE CAMBIOS

En este capítulo detallaremos como se realizará el proceso de

reclamos dentro del organigrama de mina.

Sominsac con su ingeniero residente tiene la cabeza del organigrama.

Luego toma lugar el asistente del ingeniero Residente quien lo ayudara

cuando el residente no se encuentre en el proyecto.

Después de la planilla de Sominsac tenemos la contrata que realizará

la tunelería.

Con el contratista, el ingeniero jefe de guardia, el capataz terminando

con los obreros que siguen maestro perforista, ayudante de perforista,

peones, cocinero y vigilantes.


28

El organigrama se detalla a continuación.

En el organigrama siguiente tenemos una escala de

responsabilidades y un detalle de cómo se realizaría un reclamo. El flujo


29

indica la forma de cómo realizar un reclamo.

4.2 ALCANCES DEL PROYECTO

El proyecto Trinidad Inicia con las negociaciones de las comunidades

La victoria y Santa Barbará y finalizan con la construcción de los once

kilómetros 300 de trocha carrozable que se construirán.

Entre esos periodos están las negociaciones con los posesionarios, La

exploración geológica superficial, el levantamiento topográfico, la

construcción de los campamentos, la tuneleria y finalmente la

construcción de la carretera.

4.3 ENTREGABLES DEL PROYECTO

Entregable es cualquier resultado que sea medible, tangible y

verificable, que se pueda producir.

Los Entregables principales son:

Trámites Legales, Tramites Comunales, Carretera, Infraestructura de

los Campamentos, Levantamiento topográfico, Estudio Geológico, Estudio

energético de Trinidad y Galería Exploratoria Estos Entregables se sub

dividen a la vez en Sub-entregables.

4.4 GESTIÓN DEL PROYECTO.

A continuación Nombraremos los entregables y actividades.


30

CUADRO 4: ENTREGABLES Y ACTIVIDADES


31

CUADRO 5: ENTREGABLES Y ACTIVIDADES


32

CUADRO 6: ACTIVIDADES Y ENTREGABLE


33

CUADRO 7: ENTREGABLES Y ACTIVIDADES


34

CUADRO 8: ENTREGABLES Y ACTIVIDADES


35

CUADRO 9: ENTREGABLES Y ACTIVIDADES


36

Estructura de Descomposición del Trabajo (EDT)

FIGURA 1: ESTRUCTURA DEL PROYECTO TRINIDAD

.FIGURA 2: HITOS Y ENTREGABLES DEL PROYECTO TRINIDAD


37

FIGURA 3: ENTREGABLE CARRETERA


38

FIGURA 4: ENTREGABLE CAMPAMENTOS


39

FIGURA 5: ENTREGABLE GALERIA EXPLORATORIA


40

FIGURA 6: RUTA CRITICA PROYECTO TRINIDAD


41

4.5 CRITERIOS DE ACEPTACIÓN FINAL DEL PROYECTO

Después de haber realizado los 300m. de galería exploratoria, las

reservas cubicadas en esa exploración sean lo económicamente

aceptables para hacer un inversión y que esta de un beneficio.

Para poder realizar la segunda fase del proyecto (construcción de la

Planta de Beneficio), se debe de aprobar con el banco la financiación.

4.6 DICCIONARIO DEL EDT

El diccionario EDT nos permite conocer los detalles de cada entregable, a

continuación se detalla los entregables del proyecto Trinidad.

TABLA 1: TRAMITES COMUNALES


Entregable: Tramites Comunales

Numero de EDT 1

Son todos las reuniones con los caseríos, comuneros y


Alcance del Entregable
autoridades implicadas en al negociación.

Nombre del Entregable: Tramites Comunales


Se debe presentar ante la comunidad de La Victoria en la
Descripción
Asamblea General

Fecha de inicio 02/02/09

Fecha Fin: 14/07/09

Tiempo de duración: 118 días

El Jefe de Proyecto, el ingeniero de Relaciones


Responsable:
Comunitarias y el Gerente General.
Requisitos Ninguno

Hitos del cronograma Ninguno


42

TABLA 2: TRAMITES LEGALES


Entregable: Trámites Legales

Numero de EDT 2

Desde los trámites para el traslado de explosivos hasta el


Alcance del Entregable
uso de explosivos en la unidad minera.

Nombre del Entregable: Trámites Legales

Presenta todas las actividades realizadas para conseguir los


Descripción permisos de transporte, uso de explosivos, carnet de
Discamec y la custodia policial.

Fecha de inicio 10/07/09

Fecha Fin: 16/08/09

Tiempo de duración: 38 días

El Jefe de Proyecto, el ingeniero de Relaciones


Responsable:
Comunitarias y el Gerente General.

Requisitos Ninguno

Hitos del cronograma Ninguno

TABLA 3: CARRETERA
Entregable: Carretera

Numero de EDT 3

Comprende desde el traslado de los equipos en Lima hasta


Alcance del Entregable
la ejecución y finalización de la carretera.

Nombre del Entregable: Carretera

Se muestran todas las actividades realizadas en el diseño y


Descripción
construcción de una carretera.
Fecha de inicio 03/09/09

Fecha Fin: 29/01/10

Tiempo de duración: 149 días

Responsable: El Jefe de Proyecto y Ingeniero de Relaciones comunitarias,

Requisitos Trámites Comunales y Trámites Legales

Trámites Comunales, Infraestructura de Campamentos y


Hitos del cronograma
Galería Exploratoria.
43

TABLA 4: VISITAR ZONA TRABAJO


Entregable: Visitar la zona a Trabajar

Numero de EDT 3.1

Comprende desde el traslado de Lima hasta la zona donde


Alcance del Entregable
se va ejecutar la carretera.
Nombre del Entregable: Visitar la zona a trabajar

Descripción El detalle del viaje y la visita a la zona.

Fecha de inicio 10 de Setiembre del 2008

Fecha Fin: 26 de Setiembre del 2008

Tiempo de duración: 17 días

El Jefe de Proyecto y el Ingeniero de Relaciones


Responsable:
Comunitarias,
Requisitos Trámites Comunales y Trámites Legales

Trámites Comunales, Infraestructura de Campamentos y


Hitos del cronograma
Galería Exploratoria.

TABLA 5: EXPEDIENTE TECNICO


Entregable: Realizar el Expediente Técnico

Numero de EDT 3.2

Comprende desde el traslado de los equipos en Lima hasta


Alcance del Entregable
la ejecución y finalización de la carretera.
Nombre del Entregable: Realizar el Expediente Técnico

Se hace el informe que se entregará a la gerencia con el


Descripción
detalle y el movimiento de tierras en la zona

Fecha de inicio 27 de Setiembre del 2008

Fecha Fin: 05 de Octubre del 2008

Tiempo de duración: 9 días

El Jefe de Proyecto y el Ingeniero de Relaciones


Responsable:
Comunitarias,
Requisitos Trámites Comunales y Trámites Legales

Trámites Comunales, Infraestructura de Campamentos y


Hitos del cronograma
Galería Exploratoria.
44

TABLA 6: NEGOCIACION DE LOS POSESIONARIOS


Entregable: Negociar con los Posesionarios

Numero de EDT 3.3

Comprende desde el traslado de los equipos en Lima hasta


Alcance del Entregable
la ejecución y finalización de la carretera.
Nombre del Entregable: Negociar con los Posesionarios

Se muestran todas las actividades realizadas en las


Descripción
negociaciones con los posesionarios
Fecha de inicio 03 de Setiembre del 2009

Fecha Fin: 15 de Setiembre del 2009

Tiempo de duración: 13 días


El Jefe de Proyecto y el Ingeniero de Relaciones
Responsable:
Comunitarias,

Requisitos Trámites comunales y Trámites Legales


Trámites Comunales, Infraestructura de Campamentos y
Hitos del cronograma
Galería Exploratoria.

TABLA 7: TRASLADO DE EQUIPOS E INSUMOS


Entregable: Traslado de Equipos e Insumos

Numero de EDT 3.4

Alcance del Entregable Comprende desde el traslado de los equipos desde Lima.

Nombre del Entregable: Traslado de los Equipos e Insumos

Descripción Movimiento de los equipos al lugar de construcción.

Fecha de inicio 16 de Setiembre del 2009

Fecha Fin: 20 de Setiembre del 2009

Tiempo de duración: 5 días

El Jefe de Proyecto y el Ingeniero de Relaciones


Responsable:
Comunitarias
Requisitos Trámites Comunales y Trámites Legales

Trámites Comunales, Infraestructura de Campamentos y


Hitos del cronograma
Galería Exploratoria.
45

TABLA 8: CONSTRUIR LA CARRETERA


Entregable: Construir la Carretera

Numero de EDT 3.5

Alcance del Entregable Comprende todo el proceso de construcción de la carretera.


Nombre del Entregable: Construir la Carretera

Detalla las actividades realizadas en la construcción de la


Descripción
carretera.
Fecha de inicio 21 de setiembre del 2009

Fecha Fin: 18 de Enero del 2010

Tiempo de duración: 120 días

Responsable: El Jefe de Proyecto y Contratista

Requisitos Trámites Comunales y Trámites Legales

Tramites Comunales, Infraestructura de Campamentos y


Hitos del cronograma
Galería Exploratoria.

TABLA 9: MANTENER Y RIPIAR LA CARRETERA


Entregable: Mantener y Ripiar la Carretera

Numero de EDT 3.6

Alcance del Entregable Todo el detalle de la construcción de la carretera.


Nombre del Entregable: Mantener y Ripiar la Carretera

Descripción Detalla el mantenimiento de la trocha carrozable construida.

Fecha de inicio 19 de Enero del 2010


Fecha Fin: 29 de Enero del 2010

Tiempo de duración: 11 días

Responsable: El Jefe de Proyecto y Contratista


Requisitos Trámites Comunales y Trámites Legales

Trámites Comunales, Infraestructura de Campamentos y


Hitos del cronograma
Galería Exploratoria.
46

TABLA 10: INFRAESTRUCTURA DE LOS CAMPAMENTOS


Entregable: Infraestructura de los Campamentos

Numero de EDT 4

Son todas las reuniones con los caseríos, comuneros y


Alcance del Entregable
autoridades implicadas en la negociación.
Nombre del Entregable: Trámites Comunales

Se debe presentar ante la comunidad de La Victoria en la


Descripción
Asamblea General
Fecha de inicio Lunes 02/02/09

Fecha Fin: Martes 14/07/09

Tiempo de duración: 118 días


El Jefe de Proyecto, el Ingeniero de Relaciones
Responsable:
Comunitarias y el Gerente General.

Requisitos Ninguno
Hitos del cronograma Ninguno

TABLA 11: DISEÑO DE LOS CAMPAMENTOS


Entregable: Diseñar el Campamento Minero

Numero de EDT 4.1

Alcance del Entregable Todo del proceso de diseño de los campamentos

Nombre del Entregable: Diseñar el Campamento Minero

Descripción Detalla como se realizó el diseño de los campamentos


Fecha de inicio 12 de Agosto del 2009

Fecha Fin: 16 de Agosto del 2009

Tiempo de duración: 5 días


Responsable: Jefe de Proyecto

Requisitos Trámites Legales y Trámites Comunales

Hitos del cronograma Ninguno


47

TABLA 12: CONTRATAR PERSONAL


Entregable: Contratar el Personal

Numero de EDT 4.2

Todo el proceso de Contrato de peones para la construcción


Alcance del Entregable
del campamento
Nombre del Entregable: Contratar el Personal

Descripción El proceso de Contrato del personal de la zona

Fecha de inicio 17 de Agosto del 2009

Fecha Fin: 20 de Agosto del 2009

Tiempo de duración: 4 días

Responsable: Jefe del Proyecto

Requisitos Ninguno

Hitos del cronograma Ninguno

TABLA 13: TRASLADO DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS


Entregable: Traslado de Equipos y Herramientas al Proyecto

Numero de EDT 4.3

Todo el detalle del traslado de equipos y herramientas para


Alcance del Entregable
el campamento
Nombre del Entregable: Traslado de equipos y herramientas al proyecto

Detalla los equipos y herramientas para la construcción del


Descripción
campamento
Fecha de inicio 17 de Agosto del 2008

Fecha Fin: 23 Agosto del 2008

Tiempo de duración: 7 días


Responsable: Jefe del Proyecto

Requisitos Diseño del campamento

Hitos del cronograma Ninguno


48

TABLA 14: CONSTRUCCION DE LOS CAMPAMENTOS


Entregable: Construir los Campamentos

Numero de EDT 4.4

Alcance del Entregable Todo el proceso de construcción de los campamentos


Nombre del Entregable: Construir los campamentos

Todo el proceso de construcción de los servicios higiénicos ,


Descripción
carpas y comedores
Fecha de inicio 01 de Setiembre del 2008

Fecha Fin: 30 de Octubre del 2008

Tiempo de duración: 59 días

Responsable: Jefe del Proyecto

Requisitos Trámites Legales

Hitos del cronograma Ninguno

TABLA 15: LEVANTAMIENTO TOPOGRAFICO


Entregable: Levantamiento Topográfico

Numero de EDT 5

Desde la llegada al proyecto de los topógrafos hasta la


Alcance del Entregable
entrega de los planos.
Nombre del Entregable: Levantamiento Topográfico

Es la descripción de todos los trabajos topográficos en la


Descripción
zona del proyecto.
Fecha de inicio 02/02/09

Fecha Fin: 14/07/09

Tiempo de duración: 118 días


Responsable: El Jefe de Proyecto y el Gerente General.

Requisitos Infraestructura de los Campamentos

Hitos del cronograma Ninguno


49

TABLA 16: ESTUDIO GEOLOGICO


Entregable: Estudio Geológico

Numero de EDT 6

Desde la llegada de los geólogos al proyecto hasta la


Alcance del Entregable
entrega de los planos geológicos..

Nombre del Entregable: Estudio Geológico

Descripción Todo los trabajos de exploración geológica en el proyecto

Fecha de inicio 02/02/09

Fecha Fin: 14/07/09

Tiempo de duración: 118 días

Responsable: El Jefe de Proyecto y el Gerente General.

Requisitos Levantamiento topográfico


Hitos del cronograma Ninguno

TABLA 17: ESTUDIO ENERGETICO


Entregable: Estudio energético de Trinidad

Numero de EDT 7

Comprende desde el cálculo de la energía necesaria para


Alcance del Entregable
los campamentos hasta el tendido de la red. .
Nombre del Entregable: Trámites Comunales

Todo el proceso de tendido de la red de transmisión


Descripción
eléctrica
Fecha de inicio 02/02/09

Fecha Fin: 14/07/09

Tiempo de duración: 118 días


El Jefe de Proyecto, el Ingeniero de Relaciones
Responsable:
Comunitarias y el Gerente General.
Requisitos Trámites Legales y Comunales

Hitos del cronograma Ninguno


50

TABLA 18: GALERIA EXPLORATORIA


Entregable: Galería Exploratoria

Numero de EDT 8

Desde el diseño de la explotación hasta la finalización de los 300m.


Alcance del Entregable
de galería exploratoria
Nombre del Entregable: Galería Exploratoria

Se detalla las actividades y pasos que se desarrollan para la


Descripción
realización de los 300 m. de galería ,en el proyecto minero Trinidad
Fecha de inicio 10/07/09

Fecha Fin: 11/12/09

Tiempo de duración: 155 días


El Jefe de Proyecto, el Ingeniero de Relaciones Comunitarias, el
Responsable:
Gerente General y el Contratista Minero.

Trámites comunales, Trámites Legales , Infraestructura de los


Requisitos
Campamentos, Levantamiento Topográfico y Estudio geológico
Trámites Comunales, Trámites Legales, Infraestructura de los
Hitos del cronograma
Campamentos, Levantamiento Topográfico, Exploración Geológica.

TABLA 19: DISEÑO DE LA GALERIA EXPLORATORIA


Entregable: Diseño de la Galería Exploratoria

Numero de EDT 8.1

Alcance del Entregable Todo el procedimiento de diseño

Nombre del Entregable: Diseño de la Galería Exploratoria


Descripción Recopilado de información hasta el diseño del túnel

Fecha de inicio 10 de Julio del 2009

Fecha Fin: 20 de Julio del 2009


Tiempo de duración: 11 días

Responsable: Jefe de Proyecto

Requisitos Levantamiento topográfico y Estudio geológico


Hitos del cronograma Ninguno
51

TABLA 20: CONTRATO CASMA


Entregable: Contrato Casma S.R.L.

Numero de EDT 8.2

Alcance del Entregable Todo el proceso de Gestión del Contrato


Nombre del Entregable: Contrato Casma S.R.L.

Descripción Proceso del contrato con Casma S.R.L.

Fecha de inicio 21 de Julio del 2009


Fecha Fin: 31 de Julio del 2009

Tiempo de duración: 11 días

Responsable: Gerente General y Directorio


Requisitos Diseño de la galería Exploratoria

Hitos del cronograma Ninguno

TABLA 21: MOVIMIENTO PERSONAL


Entregable: Movimiento de Personal

Numero de EDT 8.3

Alcance del Entregable Traslado del personal al proyecto

Nombre del Entregable: Movimiento de Personal


Descripción Traslado del personal al proyecto

Fecha de inicio 1 de agosto del 2009

Fecha Fin: 17 de Agosto del 2009


Tiempo de duración: 17 días

Responsable: Contratista

Requisitos Contrato Casma S.R.L.


Hitos del cronograma Ninguno
52

TABLA 22: MOVIMIENTO COMPRESORA


Entregable: Movimiento Compresora 375 CFM

Numero de EDT 8.4

Alcance del Entregable Traslado de la Compresora 375


Nombre del Entregable: Movimiento Compresora 375 CFM

Descripción Todo el proceso de traslado de la Compresora 375

Fecha de inicio 01 de Agosto del 2009


Fecha Fin: 26 de Agosto del 2009

Tiempo de duración: 26 días

Responsable: Contratista
Requisitos Contrato Casma S.R.L.

Hitos del cronograma Ninguno

TABLA 23: MOVIMIENTO HERRAMIENTAS E INSUMOS


Movimiento Herramientas, Insumos, EPPs, Aceros y
Entregable: Mangueras

Numero de EDT 8.5

Alcance del Entregable Desde la compra hasta la llegada

Movimiento de Herramientas,Insumos, EPPs, Aceros y


Nombre del Entregable:
Mangueras
Descripción Detalla todo el proceso de traslado

Fecha de inicio 01 Agosto del 2009

Fecha Fin: 09 Agosto del 2009


Tiempo de duración: 9 días

Responsable: Jefe de Proyecto y Contratista

Requisitos Contrato Casma S.R.L.


Hitos del cronograma Ninguno
53

TABLA 24: TRASLADO D2 EQUIPOS


Entregable: Traslado de D2 equipos

Numero de EDT 8.6

Alcance del Entregable Todo el proceso de traslado de combustible


Nombre del Entregable: Traslado D2 equipos

Transporte de combustible desde Trujillo hasta la Unidad


Descripción
Minera.

Fecha de inicio 01 de Agosto del 2009

Fecha Fin: 07 de Agosto del 2009

Tiempo de duración: 7 días

Responsable: Jefe de proyecto

Requisitos Trámites Legales

Hitos del cronograma Ninguno

TABLA 25: TRASLADO EXPLOSIVOS


Entregable: Traslado de Explosivos

Numero de EDT 8.7

Desde la compra hasta el llegado de los explosivos a la


Alcance del Entregable
unidad minera.

Nombre del Entregable: Traslado de Explosivos

Detalla todo el proceso de traslado de explosivos, desde la


Descripción
compra hasta la llegada a la unidad minera.
Fecha de inicio 17 de Agosto del 2009

Fecha Fin: 24 de Agosto del 2009

Tiempo de duración: 8 Días

Responsable: Jefe de Proyecto

Requisitos Trámites Legales

Hitos del cronograma Ninguno


54

TABLA 26: TRASLADO ELEMENTOS DE SOTENIMIENTO


Entregable: Traslado de Elementos de Sostenimiento

Numero de EDT 8.8

Alcance del Entregable Traslado de los pernos y madera para el proyecto


Nombre del Entregable: Traslado de Elementos de Sostenimiento

Describe los pasos a seguir para el traslado de los


Descripción
elementos de sostenimiento

Fecha de inicio 01 de Agosto del 2009

Fecha Fin: 08 de Agosto del 2009

Tiempo de duración: 8 días

Responsable: Jefe del proyecto y Contratista

Requisitos Contrato Casma S.R.L.

Hitos del cronograma Exploración Geológica

TABLA 27: TRABAJOS PRELIMINARES


Entregable: Trabajos Preliminares

Numero de EDT 8.9

Comprende desde el fin del traslado de la compresora hasta


Alcance del Entregable
el armado de los cuadros de madera

Nombre del Entregable: Trabajos Preliminares

Todas las actividades que se realizan previo inicio de la


Descripción
bocamina en Lorenzo

Fecha de inicio 10 de Agosto del 2009

Fecha Fin: 15 de Agosto del 2009

Tiempo de duración: 15 días

Responsable: Jefe del proyecto

Requisitos Traslado de la compresora 375

Hitos del cronograma Ninguno


55

TABLA 28: INICIO BOCAMINA LORENZO


Entregable: Inicio Bocamina Lorenzo

Numero de EDT 8.10

Desde la primera voladura , hasta la culminación de los 300


Alcance del Entregable
m. de galería exploratoria
Nombre del Entregable: Inicio Bocamina Lorenzo

Comprende todos los trabajos previos hasta el inicio de la


Descripción
tuneleria.
Fecha de inicio 16 de Agosto del 2009

Fecha Fin: 30 de Agosto del 2009

Tiempo de duración: 15 días


Responsable: Jefe de Proyecto

Requisitos Trabajos Preliminares

Hitos del cronograma Ninguno

TABLA 29: CALCULO DE RESERVAS


Entregable: Calculo de Reservas

Numero de EDT 8.11

Se Inicia con la Bocamina Lorenzo , es todo lo relativo a


Alcance del Entregable
toma de muestras

Nombre del Entregable: Calculo de Reservas

Se hace una toma de muestras minerales, un mapeo


Descripción Geológico y se presenta un informe de cubicación de
reservas.

Fecha de inicio 31 de Agosto del 2009

Fecha Fin: 11 de Febrero del 2009

Tiempo de duración: 103 días

Responsable: Jefe de proyecto y el Geólogo de Sominsac

Requisitos Inicio Bocamina Lorenzo

Hitos del cronograma Ninguno


56

4.7 ALCANCES NO CONTEMPLADOS

Entre los alcances no contemplados más representativos del proyecto

están clasificados como sigue:

4.7.1 Topografía a Cargo de Global Mapping

Este tema solo se esta nombrando ya que se hizo un contrato con la

empresa Global Mapping para hacer un levantamiento topográfico de la

zona.

4.7.2 La Exploración Geológica De la Empresa Los Incas

La Empresa Los Incas se encargo de hacer la exploración geológica ,

de las vetas superficiales en el proyecto Trinidad. Este Tema estuvo

supervisado a cargo del Ingeniero Pedro Inca y su equipo de Geólogos.

4.7.3 El Contrato de Tunelería a cargo de Casma S.R.L.

La empresa Contratista Casma S.R.L empresa especializada en la

construcción de galerías y túneles en minería subterránea , va ser la

encargada de realizar 300 m. de túneles en el proyecto Trinidad. Es decir

el laboreo Minero se va tercerizar.


57

CAPITULO V

PLAZOS DEL PROYECTO

5.1 CRONOGRAMA DEL PROYECTO

El Proyecto Minero Trinidad Tiene como fecha de Inicio el 15 de

Agosto del 2008 y fecha final el 01 Abril del 2010, en la primera etapa.

Este Proyecto fue aprobado por el Gerente General de la empresa

Sominsac el Ingeniero Oliver Stark y Preparado por el jefe de proyecto el

Ingeniero Edmundo Vereau Miranda.

A continuación se observa el porcentaje de cumplimiento del programa

del proyecto a través de un diagrama de control.


58

FIGURA 7: PORCENTAJE DE AVANCES DEL PROYECTO TRINIDAD


59

5.2 HITOS DEL PROYECTO

Se Definen los Hitos del proyecto como la finalización de un grupo de tareas, es decir se termina una fase del proyecto y se

da inicio a otra.

CUADRO 10: HITOS DEL PROYECTO

Tabla: Hitos del Proyecto


60

CAPITULO VI

FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO

6.1 FORMA DE PAGO

Sociedad Minera del Perú S.A.C. está integrada por cuatro socios.

Los cuales tienen la responsabilidad de hacer aportaciones mensuales

desde Julio del 2008 hasta Julio del 2010 para financiar el proyecto.

El monto total de aportaciones es de 500 000 dólares americanos en

los dos años de consolidación del proyecto en su primera fase.

El proyecto no debe de exceder esta cantidad y la inversión total debe

la más adecuada.

6.2 CRITERIOS PARA DETERMINAR DESVIACIONES

SIGNIFICATIVAS EN EL PRESUPUESTO

Dentro del análisis se toman decisiones para el destino del proyecto,

los que se definen a partir de los criterios y políticas de la empresa.


61

6.2.1 Mala Evaluación en la Toma de Decisiones

La toma de decisiones es una parte importante en la empresa. Debe

de haber una estrecha coordinación entre el área de operación, la

gerencia y el trato de comunidades. Ya que una decisión sin una reunión

previa entre las tres áreas puede repercutir en el futuro del proyecto.

Ej. El ingeniero encargado de relaciones comunitarias hablo sobre

sueldos con la comunidad delante de los comuneros. Este tema es muy

delicado y se debe coordinar con operaciones y la gerencia antes de tocar

estos temas.

6.2.2 Imprevistos en el Ambiente de Trabajo

Dentro del ambiente de trabajo se pueden suscitar imprevistos que

influenciaran en el desarrollo del proyecto y la toma de decisiones,

pudieran suceder eventos no deseados como:.

• Fenómenos Naturales no previstos, huaycos en la zona

• Mala Manipulación de explosivos

• Huelgas y toma de carreteras por parte de las comunidades

aledañas.
62

CAPITULO VII

ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO

7.1 ORGANIGRAMA DEL PROYECTO

Ingeniero Residente

Asistente

Contratista

Ingeniero De Guardia

Capataz

Maestro Perforista

Ayudante Perforista

Vigilante Peon Mina Cocinero


63

7.2 RECURSOS FINANCIEROS REQUERIDOS Y FORMA DE

FINANCIAMIENTO

Para la realización de la galería Exploratoria, se está tercerizando el

trabajo por intermedio de una contrata.

La contrata es la encargada de reclutar el personal.

El personal que trabajara en interior mina debe de pasar los

exámenes médicos necesarios para estar apto de laborar.

Para la realización de la carretera se tomarán comuneros de la zona

donde pasará esta carretera con la finalidad de crear un vínculo

Socioeconómico entre la empresa y las comunidades aledañas.

Los resultados con Global Mapping y con la Empresa Los Incas has

sido realizados y aprobados por la empresa por eso solo son nombrados

aquí.

7.3 RECURSO HUMANO

Uno de los Convenios más importantes con la Comunidad de La

Victoria y el caserío de Santa Bárbara es utilizar gente de la zona para los

trabajos en la Unidad Minera Trinidad.

El personal contratado se encargaría de los trabajos preliminares

como la topografía, geología y construcción de los campamentos.


64

Cuando se realicen los trabajos en la operación minera y en la planta

de Beneficio se tendrá que recurrir al personal de la zona y solo la mano

de obra calificada será foránea hasta que se capacite el personal del

lugar.

CUADRO 11: HOJA DE RECURSOS HUMANOS


65

CAPITULO VIII

RIESGOS DEL PROYECTO

Son acontecimientos que podrían ocasionar paralizaciones

temporales en la ejecución del proyecto, es por eso que todo gerente

debe de tener en cuenta los tipos de riesgos que podrían suceder, con la

finalidad de identificarlos y tener un plan de contingencia en caso de que

estos sucedan.

Los costos de estos riesgos entran en el plan de contingencia y son

sumados a los costos operativos, así ya están cuantificados si sucedieran

en la ejecución del proyecto y se tiene un presupuesto para estos.

8.1 ANÁLISIS DE RIESGOS

A continuación mostramos una tabla donde detallamos el tipo de

Riesgo a analizar, la ocurrencia a la que se le asigna un valor entre 1 y 5,

1 es el menor grado de ocurrencia y 5 el máximo.


66

Luego, tenemos un Valor, el cual es el producto de la ocurrencia por

el Impacto en el tipo de riesgo.

Estos valores tienen la siguiente connotación

TABLA 30: PROYECCION DE RIESGOS

Intervalo Tipo de Riesgo

0 ‹ Valor ‹ 5 Mínimo

4 ‹ Valor ‹ 10 Leve

9 ‹ Valor ‹ 15 Moderado

14 ‹ Valor ‹ 20 Grave

19 ‹ Valor ‹ 25 Muy Grave


Fuente SOMINSAC

TABLA 31: RIESGOS Y OCURRENCIAS


Tipo de Riesgo Ocurrencia Impacto Valor Tipo de Riesgo
Corte de la carretera por el río 3 5 15 GRAVE
Huayco en la zona minera 3 5 15 GRAVE
Corte de la carretera por el río 3 5 15 GRAVE
Falta de fondos financieros 3 5 15 GRAVE
Falta de Reservas Minerales 3 5 15 GRAVE
Toma de Carreteras 3 5 15 GRAVE
Accidente de los trabajadores 3 5 15 GRAVE
Compresora en mal Estado 3 5 15 GRAVE
Explosivos No llegan a tiempo 2 5 10 MODERADO
Falta de Insumos 2 5 10 MODERADO
Precio del Metal 2 5 10 MODERADO
Problemas con la Comunidad 2 5 10 MODERADO
Siniestro de los Equipos 2 5 10 MODERADO
Volcadura de la camioneta 2 5 10 MODERADO
Contratista Sin Fondos 2 4 8 LEVE
Inestabilidad del Gobierno 2 4 8 LEVE
Corrupcion 2 3 6 LEVE
Demanda de Areas de Proteccion 2 3 6 LEVE
Inestabilidad en los Impuestos 2 3 6 LEVE
Politica ambiental 2 3 6 LEVE
Calidad de los Gobernantes 1 4 4 Mínimo
Politica Externa 1 4 4 Mínimo
Pandemia 1 3 3 Mínimo
67

8.2 PLAN DE CONTINGENCIA

El Plan de contingencia consiste en analizar los costos en caso que se


den los riesgos con mayor valor los graves.
68

TABLA 32: IDENTIFICACIÓN Y MITIGACIÓN DE RIESGOS


Supervisor Operador Peón Maestro Ayudante Valor Total
Descripción Actividades del Riesgo Días Envíos
Encargado Compresora Mina Perforista Perforista Diario Soles
Corte de la
Carretera Enviar ayuda a la zona de problemas 1 0 0 2 1 1 $95 $665
Recuperar el pase 5
Regreso de los equipos y personal 1
Huayco en la zona
minera Limpieza del material 3 0 0 4 1 1 $135 $945
Recuperado de la zona 2
Habilitación del Lugar 2
Compresora Detectar la falla 0.5 0 1 0 1 0 $75 $225 $100
Identificar los repuestos a utilizar 0.5
Comprar los repuestos que no hay en el lugar 1
Envió de repuestos 2
Reparación de la compresora 0.5
Funcionamiento 0.5
Accidente del
Trabajador Identificar el Accidente 0.5 1 0 2 1 1 $395 $1.975 $200
Evacuar al trabajador de la mina 0.2
Llevar al trabajador al centro de salud 0.3
Si fuera grave llevarlo a una zona segura 2
Investigar el accidente 1
Capacitación al personal 1
Remplazo del trabajador 1
Falta de Reservas
Minerales Reevaluar la exploración 1 1 0 0 0 0 $300 $4.800
Si no se encuentran mas diseñar plan de cierre 5
Retiro de equipos y personal de mina 5
Cierre de mina 5
$8.610
69

CAPITULO IX

ANALISIS DE COSTOS

9.1 INVERSIONES

Tabla 33: INVERSIONES EN EL AÑO 2009-2010


PARTIDA DESCRIPCION US $ %

1 ACCESOS $235.000,00 23 %
2 ENERGIA (GE) $135.500,00 13 %
3 PLANTA DE CHANCADO $100.000,00 10 %
4 PLANTA DE CIANURACION Y RELAVERA $259.400,00 25 %
5 CAMPAMENTOS $43.350,70 4%
6 SERVICIOS $13.000,00 1%
7 ASUNTOS AMBIENTALES $30.800,00 3%
8 ASUNTOS COMUNITARIOS $30.800,00 3%
TOTAL PROYECTO $847.850,70 83 %
9 ADMINISTRACION Y SUPERVISION 6 MESES $171.480,16 16,8 %

TOTAL $1.019.330,86 100,0 %


$1.019,33

En el cuadro anterior podemos apreciar las inversiones por áreas. En los


siguientes cuadros se detallaran los datos expuestos en esta tabla.
70

TABLA 34: INVERSIONES PLANTA DE BENEFICIO

INVERSION PROYECTO TRINIDAD Semanas


DESCRIPCION Sem. Costo US$
1.0. ACCESOS $235.000,00
1.1. Desvío Minas Pampa - Mina (15 Km ) 4
Limpieza trocha y pircados de taludes, entre Minas
Pampa y mina $200.000,00
Badenes empedrados $15.000,00
Cunetas $20.000,00
2,0 LINEA DE TRANSMISION (O GE) 10 KM 24 $135.500,00
Preparación Expediente Técnico de Licitación $2.500,00
EIA Línea Transmisión (dentro rubro Ambiental) $5.000,00
Contrato y Ejecución $120.000,00
Sub estación de Llegada $8.000,00
3,0 PLANTA DE CHANCADO 24 $100.000,00
Tolva de Grueso Concreto Armado $4.500,00
Fabricación y Montaje Mecánico $21.000,00
Montajes eléctrico $2.500,00
Fajas Transportadoras Nuevas $6.000,00
Transportes $3.500,00
Chancadora Primaria $15.000,00
Chancadora Secundaria $25.000,00
Zaranda Primaria y Secundaria $15.000,00
Obras Civiles Chancado, Muro Contención, cimientos,
lozas, escaleras. $7.500,00
4,0 PLANTA CIANURACION / CANCHA RELAVES 48 $259.400,00
Diseño Detalle de la Planta $1.500,00
Compra de Equipos de Planta $160.000,00
1 Molinos de bolas 5 x 5 $30.000,00
2 Bombas SRL 4 x 3 $10.000,00
Hidrociclon D10 $1.750,00
Acondicionador 6 x 6 $10.000,00
Bomba 1 1/2 x 1 1/4 $2.250,00
Blower $2.500,00
3 Agitadores 8 x 10 $36.000,00
Espesador 28 x 8 $15.000,00
Bomba diafragma simplex - COMESA de 3" $2.000,00
Filtro de 6 x 5 discos $15.000,00
Faja de 24 " x 2.40m $20.000,00
Faja de 18" x 15 $13.000,00
ALIMENTADOR DE REACTIVOS TIPO COPAS $2.500,00
Transportes $10.000,00
Montajes mecánico & eléctrico de Planta $18.000,00
71

Obras Civiles Planta $35.900,00


Limpieza Terreno Planta, voladura, remoción terreno
suelto $3.000,00
Muros de Concreto $4.500,00
Cimentación equipos - Encofrados $5.400,00
Lozas $8.000,00
Cobertura de Planta - Estructura Metálica y Calamina $15.000,00
Cancha de Relaves, con Tanques de Sedimentación y
Tuberías $25.000,00
Sistema de Bombeo, Bomba, bases motor $4.000,00
Puesta en Marcha $5.000,00

TABLA 35: CAMPAMENTOS Y OTROS


5,0 CAMPAMENTOS 12 $43.350,70
Infraestructura
Accesos a Campamentos (trochas) $5.000,00
Agua y Desagüe $5.000,00
Líneas 220 V y Distribución $5.000,00
Casa Jefes
Preparación terreno, excavación, lastrado piedra 3" a
4" $2.500,00
Construcción, 120 m2 $5.000,00
Muebles $1.500,00
Camp. Gral. Planta
Preparación terreno, excavación, lastrado piedra 3" a
4" $5.500,00
Campamento General, 181m2 $7.500,00
Cocina Comedor $2.500,00
Baño Móvil 3 cuerpos, NEXCOM $2.850,70
Muebles $1.000,00

6,0 Servicios 8 $13.000,00


Depósito de Petróleo, capacidad 2000 gal
Obras Civiles $1.500,00
Fabricación $5.000,00
Montaje $1.500,00
Herramientas $3.000,00
COMUNICACIONES $2.000,00

7,0 ASUNTOS AMBIENTALES 48 $30.800,00


72

EIA $5.500,00
Autorización Sanitaria Vertimiento y Trat aguas
residuales $4.500,00
Memoria, Ingen, Planos, Tratam. Aguas Residuales
Industriales. $1.500,00
Caracterización Aguas Crudas y Estudio Microbiológico $2.500,00
Estudio Hidrológico $2.950,00
Estudio Hidrogeológico $2.975,00
Autorización Sanitaria Vertimientos/Tratam Aguas
residuales domesticas $3.000,00
Memoria, Ingen, Planos, Tratam. Aguas Residuales
Domesticas $975,00
EIA Línea de Transmisión $6.900,00
8,0 CAPITAL DE TRABAJO 12 MESES $171.480,16
Personal Sominsac Proyecto $152.202,16
Alquiler Camioneta 12 meses $19.278,00
9,0 COMUNIDAD $30.000,00
TOTAL $1.018.530,86

En la tabla anterior podemos ver las inversiones en cada rubro de la

planta concentradora.
73

9.2 COSTOS MINA

CUADRO 12: COSTOS DE MINA

PLAN DE PRODUCCION

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Diciembre Total


Tratamiento TMS/Mes 1.820 1.820 1.820 1.820 1.820 1.820 1.820 1.820 21.840
Ley Grs/Au. 8,50 8,50 8,50 8,50 8,50 8,50 8,50 8,50
Recuperación % 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%
Conversiòn gr/oz 31,1035
Produccion Onzas 397,90 397,90 397,90 397,90 397,90 397,90 397,90 397,90 0,00
PRECIO Au.($/Onza) 910,00 910 910 910 910 910 910 910 910
VALOR US $ $362.086,58 $362.086,58 $362.086,58 $362.086,58 $362.086,58 $362.086,58 $362.086,58 $362.086,58 $4.345.038,98

Inversión Total US$ $1.500.000,00


Recuperación - Meses 24
AMORTIZACION US$ $62.500

Los valores de Julio a diciembre son constantes por eso no se han colocado en la tabla.
74

CUADRO 13: COSTOS PLANTA DE BENEFICIO


PRESUPUESTO DE LA PLANTA CONCENTRADORA
3 ACTIVIDADES PROPIAS DE LA PLANTA ENERO FEBRERO MARZO ABRIL NOVIEMBRE DICIEMBRE
31 OPERACIONES DE PLANTA $1.680,00 $1.680,00 $1.680,00 $1.680,00 $1.680,00 $1.680,00
3.120 CHANCADO $11.578,33 $11.578,33 $11.578,33 $11.578,33 $11.578,33 $11.578,33
3.130 MOLIENDA $3.977,82 $3.977,82 $3.977,82 $3.977,82 $5.543,04 $5.543,04
3.140 CIANURACION $20.149,02 $20.149,02 $20.149,02 $20.149,02 $20.149,02 $20.149,02
3.160 FILTRADO $1.176,85 $1.176,85 $1.176,85 $1.176,85 $1.176,85 $1.176,85
3.170 LABORATORIO METALURGICO $0,00 $0,00 $0,00 $0,00 $0,00 $0,00
3.180 MANEJO DE RELAVES $993,17 $993,17 $993,17 $993,17 $993,17 $993,17
3.190 SISTEMA ELECTRICO $559,01 $559,01 $559,01 $559,01 $559,01 $559,01
9590 ADMINISTRACION GENERAL (Falta Depreciación) $4.402,17 $4.402,17 $4.402,17 $4.402,17 $4.402,17 $4.402,17
TOTAL $42.836,37 $42.836,37 $42.836,37 $42.836,37 $44.401,58 $44.401,58

En el cuadro se ha sustituido los meses de Mayo a Octubre, para poder apreciar todos los cálculos

.
75

9.3 COMERCIALIZACIÓN

CUADRO 14: COMERCIALIZACIÓN DEL PRODUCTO EN CARBÓN


ACTIVADO
COMERCIALIZACION

CIANURACION Y VALOR DEL CARBON ACTIVADO


Back
Cianuracion de los Concentrados TMD 65 Año
MINERAL TM/mes 1.820,00 21.840,00
Peso Total Mineral tm/mes 1.820,0 21.840,0
Ley promedio gr Au/tm 8,50 8,50
Recuperacion en la Cianuracion 80,0% 80,0%
Oro Recuperado en Carbón Gr 12.376 148.512
Recuperacion de Au del Carbón 99,5% 12.314 147.769
Toneladas Carbon (6 kg au/tm) 6,0 2,05 24,63
Valor Oro Recuperado $ 910,00 360.276,15 4.323.314

Deducciones al Oro en Carbon


Transp Carbon activado Trinidad-Lima ? 1.274 15.288
Tratamiento Carbon $/kg Carbon 0,70 1.436,65 17.240
Reactivacion Carbon $/kg Carbon 0,10 205,24 2.463
Refinacion $/kg Oro 40,00 492,56 5.911

Total US$ 3.408,45 40.901

Deducciones por Exportacion del Oro


Recup. Fundicion 99.5% 1.801,38 21.616,57
Recup. Refinacion 99.95% 1.801,38 21.616,57
Flete y Refinacion Londres 99.5% 1.801,38 21.616,57
Total US$ 5.404,14 64.849,71

Valor Neto Oro en Carbon US$ / Mes $351.463,56 $4.217.562,71


Año $4.217.562,71 $4.217.562,71

Podemos apreciar cómo se hace la comercialización del producto en carbón


activado.
76

9.4 RESUMEN GENERAL DE COSTOS

CUADRO 15: RESUMEN GENERAL DE COSTOS


PRESUPUESTO GENERAL TRINIDAD GOLD MINES 2008 , 2009 y 2010 POR CENTROS DE RESPONSABILIDAD

MES ENERO FEBRERO 2008 us$/TMS SRM CART ENERO NOVIEMBRE DICIEMBRE 2009 ENERO FEBRERO NOVIEMBRE DICIEMBRE 2010 2008,9,10

GEOLOGIA $5.000,00 $5.000,00 $60.000,00 2,98 2,62 $9.000 $9.000 $9.000 $108.000 $9.000 $9.000 $9.000 $9.000 $108.000 $276.000
MINA $97.899,86 $97.899,86 $1.174.798,34 58,27 7,3 $97.900 $97.900 $97.900 $1.174.798 $97.900 $97.900 $97.900 $97.900 $1.174.798 $3.524.395
PLANTA $42.836,37 $42.836,37 $514.036,39 25,50 11,83 $42.836 $42.836 $42.836 $514.036 $42.836 $42.836 $42.836 $42.836 $514.036 $1.542.109
ENERGIA $22.253,08 $21.011,08 $254.784,92 12,64 11,11 $22.253 $20.753 $21.611 $254.785 $22.253 $21.011 $20.753 $21.611 $254.785 $764.355
SERVICIOS $11.467,62 $14.175,62 $150.654,38 7,47 5,35 $11.468 $11.351 $13.443 $150.654 $11.468 $14.176 $11.351 $13.443 $150.654 $451.963
PROTECC.INTERNA $5.725,27 $5.815,27 $70.733,29 3,51 2,06 $5.725 $5.725 $6.665 $70.733 $5.725 $5.815 $5.725 $6.665 $70.733 $212.200
MEDIO AMBIENTE $0,00 $1.400,00 $4.600,00 0,23 1,01 $0 $0 $200 $4.600 $0 $1.400 $0 $200 $4.600 $13.800
ADMINISTRACION $27.766,25 $27.766,25 $333.195,06 16,53 26 $27.766 $27.766 $27.766 $333.195 $27.766 $27.766 $27.766 $27.766 $333.195 $999.585
SUB TOTAL $212.948,45 $215.904,45 $2.562.802,39 127 67 $216.948 $215.331 $219.421 $2.610.802 $216.948 $219.904 $215.331 $219.421 $2.610.802 $7.784.407
$2.562,80
AMORTIZACION $0,00 $0,00 $0,00 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL GENERAL $212.948 $215.904 $2.562.802 $216.948 $215.331 $219.421 $2.610.802 $216.948 $219.904 $215.331 $219.421 $2.610.802

INGRESO $350.245 $350.245 $4.202.939 $350.245 $350.245 $350.245 $4.202.939 $350.245 $350.245 $350.245 $350.245 $4.202.939

UTILIDAD BRUTA $137.296 $134.340 $1.640.137 $133.296 $134.913 $130.823 $1.592.137 $133.296 $130.340 $134.913 $130.823 $1.592.137
Tabla: Resumen de Costos
77

CAPITULO X:

ANALISIS FINANCIERO

10.1 EVALUACIÓN DEL PROYECTO TRINIDAD

Cabe resaltar que la evaluación siguiente se ha hecho en base a un supuesto de 5 años,

en los cuales mantenemos un precio del oro de 900 dólares la onza, según información

de los mercados.

Además se toma como inversión inicial, los 500.000 dólares hechos por las aportaciones

y un préstamo bancario de 1·000.000 de dólares americanos.

Todo esto para la segunda fase del proyecto, donde está comprendida la construcción de

la planta concentradora.
78

CUADRO 16: EVALUACION DEL PROYECTO TRINIDAD

Evaluacion del Proyecto Minero


Reservas 109200 Tm. De Mineral de Au
Ley Mineral 8,50 gr/Tm.
Recuperación total 80 %
Capacidad 65 Tm /Dia
Inversiones 1500 miles $
Financiamiento 1000 miles $
Plazo 5 años
Tasa Interes 30% %
Costo Oportunidad 12 %
Depreciación:
Equipos 5 años Datos Historicos de la Empresa
Obras civiles 10 años En base a esos datos trabajamos
Intangibles 4 años

Supuesto caso para las Proyecciones


Inversiones (miles $)
Equipos 250 Inversiones
Obras civiles 240
Activos Intangibles 0
Capital de Trabajo 150
TOTAL 640

Años 1 2 3 4 5
Ley de Cabeza(gr/Tm.) 8,50 8,50 8,50 8,50 8,50
Precio ($/oz.) 910 910 910 910 910
Recuperación total (%) 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8
Valor Mineral($/TM.) 191,83 191,83 191,83 191,83 191,83
Programa Producción (TM.) 21840 21840 21840 21840 21840
Costos de Producción($/TM.) 127,12 127,12 127,12 127,12 127,12
Gastos Administrativos y Ventas (miles $) $753 $753 $753 $753 $753
Intereses Deudas (miles $) $111 $144 $187 $243 $316
Amortizacion Deuda(miles $) $889 $746 $559 $316 $0

En el cuadro anterior se trabaja con un supuesto de 65 Tm/día


79

10.2 ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS

CUADRO 17: ESTADO DE GANACIAS Y PÉRDIDAS

Estado de Ganacias y Pérdidas Proyectado(Miles de $)


1 2 3 4 5
Ventas $4.217,56 $4.217,56 $4.217,56 $4.217,56 $4.217,56
Ventas Activos $12,00
Costos Ventas $2.562,80 $2.610,80 $2.610,80 $2.610,80 $2.610,80
Depreciación Equipos $50,00 $50,00 $50,00 $50,00 $50,00
Depreciación Obras $24,00 $24,00 $24,00 $24,00 $24,00
UTILIDAD BRUTA $1.580,76 $1.532,76 $1.532,76 $1.532,76 $1.520,76
Gastos Administrativos $752,88 $752,88 $752,88 $752,88 $752,88
Amortización Intangibles $0,00 $0,00 $0,00 $0,00 $0,00
UTILIDAD OPERATIVA $827,88 $779,88 $779,88 $779,88 $767,88
Gastos Financieros $410,58 $410,58 $410,58 $410,58 $410,58
UAI $417,30 $369,30 $369,30 $369,30 $357,30
Impuesto Renta $125,19 $110,79 $110,79 $110,79 $107,19
Utilidad Neta $292,11 $258,51 $258,51 $258,51 $250,11

Flujo Financiero Metodo de Ingresos y Egresos (Miles de $)


0 1 2 3 4 5
INGRESOS
Prestamos $1.000,00
Ventas $4.217,56 $4.217,56 $4.217,56 $4.217,56 $4.217,56
Recuperación capital de Trabajo
Valor Residual de Activos $12,00
TOTAL INGRESOS $4.217,56 $4.217,56 $4.217,56 $4.217,56 $4.229,56
EGRESOS
Inversiones $1.019,33
Costos $2.562,80 $2.610,80 $2.610,80 $2.610,80 $2.610,80
Gastos Administrativos $752,88 $752,88 $752,88 $752,88 $752,88
Amortización Deuda $110,58 $143,76 $186,88 $242,95 $315,83
Gastos Financieros $300,00 $266,83 $223,70 $167,63 $94,75
Impuestos $125,19 $110,79 $110,79 $110,79 $107,19
TOTAL EGRESOS $1.019,33 $3.851,45 $3.885,05 $3.885,05 $3.885,05 $3.881,45
Saldo Caja -$1.019,33 $366,11 $332,51 $332,51 $332,51 $348,11

MEDIDAS DE RENTABILIDAD VAN TIR


VAN (5%) 442,37 20,42%
VAN (15%) 115,01
VAN (20%) 7,79
VAN(20,42%) 0,00
VAN(21%) - 10,44

B/C 1,088 Es mayor que 1 el proyecto es rentable


PRC (años) 5 El tiempo de recuperación de la inversion inicial es de 5 años

Se observa que el Beneficio Costo es mayor que uno y el TIR es de 20,42%

La inversión de $ 1 500.000 se recupera en cinco años.


80

10.3 CRONOGRAMA DE PAGOS

CUADRO 18: CRONOGRAMA DE PAGOS


Ptmo. $1.000 Cronograma de pagos
TEA 30% Período Saldo Amortizacion Interés Cuota
TEM 2,21% 0 $1.000
Nro. Cuotas 5 1 $589 $411 $0 $411
Valor cuota $411 2 $589 $0 $0 $0
3 $589 $0 $0 $0
4 $589 $0 $0 $0
5 $589 $0 $0 $0

Tabla de Prestamos: Cronograma de Pagos en cinco años a una tasa de 30%.


81

CONCLUSIONES

1. El resultado de los cálculos nos demuestran que con los precios actuales

el proyecto es técnica y económicamente rentable.

2. El comportamiento del yacimiento es más conocido conforme se avanza

con los estudios geológicos y nos proporciona mayor grado de certeza.

3. Se debe tomar en cuenta para la realización de un proyecto minero la

mineralogía, accesos y problemas sociales.

4. En el caso de los problemas sociales el trato con las comunidades es el

más importante, se debe de solucionar los problemas comunales antes

de iniciar toda operación minera, en la zona.


82

RECOMENDACIONES

1. Para poder explotar yacimientos de tipo vetas angostas, debemos de

analizar la geología regional, como se comporta la zona, si es aurífera o

no, y ver el tipo de minerales asociados, con eso podremos detallar los

beneficios del yacimiento.

2. Con los Precios Actuales del oro en el mercado conviene entrar en una

yacimiento aurífero de vetas angostas.

3. El oro es una mineral errático y se presenta muchas veces en

estructuras angostas eso no debe ser desalentador para nuestras

expectativas como hemos podido observar en el análisis realizado.


83

BIBLIOGRAFIA

1. Norma Nacional Americana. Guía de los fundamentos de la dirección de

Proyectos, Tercera Edición Guía del PMBOK 2004, Ciclo de Vida de la

organización de un proyecto, paginas 19-24.Gestion del Alcance de un

proyecto, paginas 103-119. Gestión del Tiempo de un Proyecto, Paginas

123-130. Gestión de los costes de un Proyecto, Paginas 157-160. Gestión

de Riesgos de Proyecto, paginas 237-250.

2. Anónimo. Universidad Nacional de Ingeniería. Metodología de Costos en

Minería Subterránea, Volumen 1. Calculo del Costo de Conservación de

Maquinaria y Equipo, paginas 20-30.Formulas de Tasas de Rendimiento,

paginas 15-20. Calculo de Costos en Minería, paginas 30-33.

3. Tecsup. Ms Project y la Gestión de Proyectos, Guía básica del Curso Ms

Project y La gestión de Proyectos.

4. Inca Condori Pedro. Informe Geológico Campaña de Exploración 2008,

Servicio de Consultoría Los Incas S.A.C. Geología Regional, paginas 22-23.

Geología Distrital, pagina 25.Estimacion de Recursos Minerales, paginas

107-110. Resumen de Recursos Minerales, paginas 124-125


84

ANEXOS

ANEXO 1:

• Foto 1: Foto Satelital Departamento La Libertad, se puede apreciar


Trujillo y Huamachuco.
• Foto 2 : Vista del proyecto Trinidad, con el Río Marañón a la derecha, el
trazo de amarillo es la carretera Pallar – Molino – Chagual

ANEXO 2:

• Foto 3 : Vista parcial del proyecto Trinidad y la quebrada San Mateo


• Foto 4 : Proyecto Trinidad, se puede observar el camino de Herradura a
Santa Barbará el caserío más cercano al proyecto
85

ANEXO 1

Foto 1:

Proyecto Trinidad

Fuente: Google

Foto 2:

Proyecto Trinidad

Fuente: Google
86

ANEXO 2

Foto 3.

Proyecto Trinidad

Fuente: Google

Foto 4 :

Proyecto Trinidad

Fuente: Google

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