PLAN DE EVACUACION

DICENTE
MARLYN YULIETH RODRIGUEZ HOYOS

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

PLANES DE EMERGENCIA
PROGRAMA VIRTUAL
2015
 PLAN DE EVACUACION

DICENTE
MARLYN YULIETH RODRIGUEZ HOYOS

DOCENTE
MARLY YURLAY RUIZ JARAMILLO

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

PLANES DE EMERGENCIA
PROGRAMA VIRTUAL
Tabla de contenido
introducción 1
tipos de emergencia 2
definición y fines de un plan de emergencia 3
clasificación de las emergencias 4
descripción de la institución 5
tabla de recursos humanos 6
Tabla de inventario……………………………………………………………………………………………………………………
7

Tabla simbología ruta de evacuación………………………………………………………………………………….8

Mapa de plano de planta……………………………………………………………………………………………………9

Bibliografía…………………………………………………………………………………………………………………………10
 INTRODUCCION

Este trabajo va enfocado al desarrollo de un plan de emergencias dentro de una empresa aquí
veremos los pasos más importantes a tener en cuenta en un plan de evacuación.

Las emergencias suceden. Puede ser un tornado, un incendio o un ataque terrorista. Nadie
quiere pensar en accidentes o desastres, pero estar preparado para una eventual emergencia
puede ayudar sin lugar a duda, a proteger la vida de las personas. El punto principal de la
preparación, para prevenir emergencias, es hacer lo más que sea posible, antes de que suceda
un acontecimiento real. Por ello, no se debe dejar a la improvisación la organización de los
medios materiales y humanos necesarios que son de vital importancia frente a alguna
situación de emergencia.
 TIPOS DE EMERGENCIA

Existen diferentes situaciones que constituyen una emergencia y de acuerdo con su origen, las
emergencias se clasifican en tres grupos o categorías:

ORIGEN NATURAL

. • Terremotos (movimientos sísmicos).

• Temporales de lluvia y/o vientos.

ORIGEN SOCIAL.

• Artefacto Explosivo.

• Conflictos Familiares.

 Asaltos.

ORIGEN TÉCNICO.

• Incendio.

• Escape de gas.

• Fuga de agua.

PRÓLOGO A LOS PLANES DE EMERGENCIA

Una emergencia requiere de una acción inmediata, por lo tanto es necesario que se cree una
forma para enfrentar este tipo de sucesos de la mejor manera, con un actuar rápido y
eficiente, ya que generalmente estos acontecimientos generan desorden, histeria, confusión, y
diferentes situaciones, lo que puede producir otros problemas y aumentar las consecuencias
negativas de la emergencia. Para esto, se emplean los sistemas de evacuación como planes de
emergencias.

Es importante tener presente que la acción de respuesta a una emergencia está condicionada
por la fase en la cual se encuentre su desarrollo, ya que cada una de ellas tiene sus
características y prioridades propias. La base de reaccionar de la mejor manera frente a una
emergencia está en la organización que se haya adoptado para este fin.
 DEFINICIÓN

UN PLAN DE EMERGENCIA SE DEFINE COMO:

Es la acción coordinada, eficiente y eficaz para hacer frente a un siniestro o emergencia, con el
objeto de salvaguardar vidas, bienes o el medio ambiente.

FINES DE UN PLAN DE EMERGENCIA...

Establecer la organización de los medios humanos y materiales disponibles.

Prevenir el riesgo de incendio o cualquier otro siniestro.

Garantizar la evacuación y la primera intervención.

Hacer cumplir la normativa de seguridad vigente.

Facilitar la inspección.

Facilitar la ayuda externa, (Bomberos, Ambulancias, Carabineros).

Minimizar el tiempo de interrupción de actividades en caso de que ello llegara suceder.

Todo plan de emergencia debe considerar el conocimiento del lugar, edificio, su estructura y
sus instalaciones.

El peligro de los diferentes sectores, los medios de protección y sus carencias. Esto nos
permite:

• Conocer lo que falta y lo que debiera ser implementado a la brevedad.

• Lograr la confiabilidad de todos los elementos participantes.

• Evitar que surjan fuentes de peligro o que ocurran emergencias.

• Entrenar y disponer de un grupo de personas organizadas y adiestradas que garanticen

eficacia y eficiencia en el manejo de eventuales emergencias.

 Tener capacitados e informados a todos los ocupantes sobre lo que puede o no

realizar.

• Evitar el pánico de las personas ante un evento inesperado.

 CLASIFICACIÓN DE LAS EMERGENCIAS

Emergencia se define como, “situación que pone en riesgo inminente la integridad física y
sicológica de los ocupantes del recinto. Esta requiere una respuesta institucional, organizada y
oportuna a fin de reducir al máximo los potenciales daños”. En función de la gravedad las
emergencias se pueden clasificar en:

• Conato de emergencia: Es el accidente que puede ser controlado y dominado de forma

sencilla y rápida por el personal y medios de protección del local, dependencia o sector.

• Emergencia parcial: Es el accidente que para ser dominado requiere la actuación de los
equipos especiales de emergencia del sector. Sus efectos quedarán limitados a un sector.

• Emergencia general: Es el accidente que precisa de la actuación de todos los equipos y

medios de protección del establecimiento y la ayuda de medios de socorro y salvamento
exteriores. Conllevará la evacuación de personas de determinados sectores. - 6 - 1.6

Condiciones de un Plan de Emergencia

Todo Plan de Emergencia debe ser básico, flexible, conocido y ejercitado, debiendo haber sido
probado y actualizado. Básico. Todo Plan de Emergencia debe permitir ofrecer una primera
respuesta de emergencia a todos los supuestos que se consideren como razonablemente
posibles. Esta respuesta, debería ser completa a pesar de su sencillez, o lo que es lo mismo
debe funcionar por sí sola. Ello supone que debe contemplar las tareas de salvamento,
clasificación, atención y evacuación de los heridos. Sobre esta respuesta inicial debe acoplarse
de manera ordenada toda la ayuda exterior que vaya llegando a la zona siniestrada,
permitiendo la realización de tareas más complejas y sobre todo dotando a la respuesta de
emergencia de un mayor potencia en sus cometidos (salvamento, clasificación, atención y
evacuación de heridos hacia centros hospitalarios). Flexible. La respuesta del Plan a cada una
de las facetas contempladas debe ser flexible a las necesidades del momento, permitiendo una
rápida transferencia de los recursos hacia otras facetas que la puedan precisar otro tipo de
recursos o sencillamente más recursos. Ello supone que si en un momento determinado no
existiera fuego en la zona crítica, el equipo de bomberos debería comenzar a realizar el rescate
de las víctimas, apoyando desde un inicio las tareas de clasificación y atención a los heridos. De
esta misma forma si los heridos son rescatados uno a uno, el equipo de clasificación de heridos
resultara sobredimensionado, necesitando ser reajustado a las necesidades de cada momento.
El hecho de que el Plan sea flexible no quiere decir de ninguna manera que fomente la
improvisación, más bien lo contrario debe intentar contemplar las necesidades variables de
cada tipo de respuesta, - 7 - formando a los equipos de respuesta en las tareas más sencillas de
los equipos que van a trabajar junto a ellos. De todas formas, referir que la respuesta
improvisada es la menos mala de las respuestas que se pueden ofrecer a un problema cuando
no se ha contemplado ninguna respuesta para él.

Conocido.

Si el Plan de Emergencia no es conocido por las personas que inicialmente van a responder a
él, difícilmente puede ser eficaz. Este es el tan conocido concepto americano del "Plan de
Papel", un precioso plan, bien encuadernado, que adorna la estantería y se enseña a las visitas
para impresionarlas, pero que sin embargo no tiene ningún tipo de respuesta pues es
desconocido por sus actores. Por lo tanto, todo Plan de Emergencia debe contemplar la forma
en que se da a conocer a las personas que en él van a actuar así como la periodicidad de estas
acciones.

Ejercitado.

Si se pretende que una determinada persona realice una acción, es necesario, aparte de que
esta persona conozca su función en el Plan, formarle para que sea capaz de llevarla a cabo con
la eficacia necesaria.

Probado.

Una vez que el Plan es conocido y que el personal ha sido formado en la respuesta que de
ellos se espera, el Plan debe ser probado mediante Simulacros de Emergencia de una manera
parcial o completa. Los simulacros parciales permiten probar la respuesta del plan en
determinadas áreas, sin necesidad de movilizar a todas las personas involucradas.

Los simulacros generales dan una valoración global de la eficacia del Plan, pero su
organización es compleja y costosa. Tras la realización de cualquier tipo de simulacro se debe
realizar una reunión de cada una de las - 8 - áreas para valorar la eficacia del Plan en esa área
concreta, y finalmente una reunión de un representante de todas las áreas que valore la
eficacia global del Plan si el simulacro ha sido general.

Actualizado.

Todo Plan debe ser regularmente actualizado con objeto de ajustarse a los cambios surgidos
en las empresas. La periodicidad con que el Plan debe ser revisado depende de lo cambiantes
de las circunstancias, pero con carácter general se acepta como bueno el carácter anual de
este tipo de revisión. Este tipo de revisiones conlleva la existencia de una Comisión de
Actualización del Plan de Emergencia, que es la encargada de elaborar las modificaciones
necesarias, de difundirlas y de encargarse de que lleven a cabo las actividades formativas
establecidas.

DESCRIPCION DE LA INSTITUCION.

En esta institución contamos con 30 empleados los cuales están distribuidos en las diferentes
áreas, a continuación los nombres y los puestos que ocupan en nuestra organización.

NOMBRE CARGO TELEFONO

Sandra Meléndez Ingeniera de sistemas 321456980
Alejandro Ordoñez Jefe de mercadeo 312678920
Luisa Gonzales archivista 321794690
María paz Jefe logístico 315698433
Juan solarte secretaria 316925456
Yina Pabón auxiliar 315789034
Gabriela Díaz operador 321465892
Maribel dorado aseo 321578321
Gerardo cerón gerente 321690567
Mario Hernández Auxiliar de sistemas 316925792
 Fredy Ruiz Gestor de clientes 89234567
Maribel risueño administrador 314789034
Víctor Caicedo tele operador 316892346
Viviana granados Técnico de mantenimiento 3216874934
Carolina reyes Asistente ejecutiva 313567093
Vivian Martínez Gerente de ventas 312679430
John Pérez Director recursos humanos 315689315
Milena Trujillo Auxiliar de servicios 3125985643
Yulieth Ríos recepcionista 312704526

Diego Bermúdez Director comercial 315423892

Sergio Núñez Obrero de línea 314798560
Doris Salazar Asistente de RR.HH. 321032956
Isabel Buitrón Director tecnológico 321 0321573
Miller Velasco Auxiliar departamental 321032425
Leidy calvache Jefe departamental 312940718
Manuel Benavidez Jefe de estadística 321946022
Fabián Burbano Guardia de seguridad 329645
Carolina flores secretaria 324567
Santiago chilito Jefe de planeación 3185694356
Carola troyano secretaria 234590

Tabla de inventario…

nombre cantidad
camillas 3
tapabocas 25
guantes 125 cajas
Mangueras 12
Escaleras 7
botiquín 3
Gabinetes contra incendio 4
extintores 4

Tabla simbología de ruta de evacuación.

símbolo significado

Punto de encuentro
Ruta de evacuación 1
Ruta de evacuación 2

extintores

Gabinetes de extintores

botiquín
Plano planta
 Bibliografía

 https://es.wikipedia.org/wiki/Categor%C3%ADa:Puestos_en_una_empresa.

 https://www.google.com.co/search?
newwindow=1&biw=1366&bih=667&tbm=isch&sa=1&q=trabajos+sobre+rutas+de+e
vacuacion.&oq=trabajos+sobre+rutas+de+evacuacion.&gs_l=img.3...846582.884134.
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L3Y96tY8g3A.

 https://www.google.com.co/search?
q=ejemplos+rutas+de+evacuacion&newwindow=1&tbm=isch&tbo=u&source=univ&
sa=X&ved=0CBwQsARqFQoTCLXvk-
jy7MYCFYIkHgoddYsN9w&biw=1366&bih=667#imgrc=ABvDtzRLA0f1oM%3A.

 http://evacucion.blogspot.com/2008/06/diseo-del-plan.html.