Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 745 vistas

    Medrano-Christian-Actividad 2.2

    Cargado por

    Christian Medrano
    La empresa Aditivos Mexicanos se dedica a procesos químicos para fabricantes de aceites lubricantes. Al incorporarse a un programa de autogestión, presentaba dificultades como falta de seguimiento normativo, poca comprensión de incidentes y accidentes, y enfoque reactivo más que preventivo. Entre las áreas de oportunidad detectadas estaban protección en maquinaria, condiciones de trabajo, señalización y manejo de materiales. En el último año se reportaron 14 incidentes, 10 enfermedades y 1 accidente. La propuesta incluye mejor

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Medrano-Christian-Actividad 2.2

    Cargado por

    Christian Medrano
    745 vistas6 páginas
    La empresa Aditivos Mexicanos se dedica a procesos químicos para fabricantes de aceites lubricantes. Al incorporarse a un programa de autogestión, presentaba dificultades como falta de seguimiento normativo, poca comprensión de incidentes y accidentes, y enfoque reactivo más que preventivo. Entre las áreas de oportunidad detectadas estaban protección en maquinaria, condiciones de trabajo, señalización y manejo de materiales. En el último año se reportaron 14 incidentes, 10 enfermedades y 1 accidente. La propuesta incluye mejor

    Título original

    MEDRANO-CHRISTIAN-ACTIVIDAD 2.2

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    La empresa Aditivos Mexicanos se dedica a procesos químicos para fabricantes de aceites lubricantes. Al incorporarse a un programa de autogestión, presentaba dificultades como falta de seguimiento normativo, poca comprensión de incidentes y accidentes, y enfoque reactivo más que preventivo. Entre las áreas de oportunidad detectadas estaban protección en maquinaria, condiciones de trabajo, señalización y manejo de materiales. En el último año se reportaron 14 incidentes, 10 enfermedades y 1 accidente. La propuesta incluye mejor

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    745 vistas6 páginas

    Medrano-Christian-Actividad 2.2

    Cargado por

    Christian Medrano
    La empresa Aditivos Mexicanos se dedica a procesos químicos para fabricantes de aceites lubricantes. Al incorporarse a un programa de autogestión, presentaba dificultades como falta de seguimiento normativo, poca comprensión de incidentes y accidentes, y enfoque reactivo más que preventivo. Entre las áreas de oportunidad detectadas estaban protección en maquinaria, condiciones de trabajo, señalización y manejo de materiales. En el último año se reportaron 14 incidentes, 10 enfermedades y 1 accidente. La propuesta incluye mejor

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    Está en la página 1de 6

    ADMINISTRACIÓN DE VENTAS

    2.2 - ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 2.2: PRESENTACIÓN ELECTRÓNICA DE UN CASO PRÁCTICO

    ALUMN@: CHRISTIAN MEDRANO ALMAGUER


    MATRÍCULA: 1908178
    GRUPO: X19
    MAESTRO:IGNACIO ZARATE YDELFONSO

    12/03/2023
    CASO

    La empresa Aditivos Mexicanos, S.A. de C.V. Forma parte del Corporativo Chevron
    Oronite Co. LIc. Tiene 16 años de operación en la industria química, se dedica a los
    procesos de reacción y filtrado.

    Para el mercado nacional y extranjero de empresas que se dedican a la fabricación


    de aceites lubricantes. Actualmente la empresa cuenta con una plantilla laboral de
    62 trabajadores y 44 empleados; la composición de su capital es 60% de origen
    nacional y 40% proveniente de Estados Unidos de Norteamérica.
    Al inicio de su incorporación al Programa de Autogestión, la empresa tenía dificultades para
    mantener un seguimiento sobre las actividades relacionadas con el cumplimiento normativo, el
    personal no comprendía el significado de incidente y accidente de trabajo y no existían medidas
    concretas sobre la prevención de accidentes al no contar con un programa para la identificación y
    seguimiento de condiciones inseguras o el análisis de los casos ocurridos, en general su enfoque era
    más sobre acciones correctivas que sobre las acciones preventivas.

    Entre las áreas de oportunidad que se detectaron en el diagnóstico inicial se encuentran aspectos
    sobre: protección y dispositivos de seguridad en maquinaria y equipo, condiciones del medio
    ambiente de trabajo, sistema contra incendios, instalaciones eléctricas, señales, avisos de seguridad y
    código de colores, así como el manejo, transporte y almacenamiento de materiales. Con relación a
    los accidentes y enfermedades en el año previo a su incorporación se registraron 14 incidentes, 10
    enfermedades y 1 accidente con un total de 21 días de incapacidad.
    En la evaluación inicial alcanzó el 91% en el cumplimiento de la normatividad aplicable. Los
    peligros a que están expuestos los trabajadores se relacionan con el manejo de sustancias
    químicas peligrosas como: fenol, gas natural, gas L.P., monometilamina, pentasulfuro de
    fósforo, alcohol isobutílico, xileno, metanol, ácido acético, ácido fórmico, alcohol hexílico y
    mezcla de alcoholes que pueden provocar quemaduras por contacto o inhalación en brazos,
    ojos, piel facial, aparato respiratorio y digestivo.
    PROPUESTA DE
    SOLUCION
    Algunas de mis propuestas de soluciones son:
    Señalizar las áreas y artículos de peligro para así poder llegar a menos lesionados o
    infectados dentro de la empresa.
    Tener los materiales (trajes, mascaras, guantes, lentes,etc) adecuados para las
    ciertas zonas.
    Dar una clase para explicar como se utilizan las materiales y como evitar todos los
    riesgos.
    Tener botiquines con todo lo necesario para los accidentes.

    Bueno estos para mi estos seria los mas importantes para así ser una empresa mas en
    orden y con menos posibilidades de riegos , y así hay menos rotaciones de personal.
    PROPUESTA DE
    SOLUCION

    También podría gustarte