Benziger
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La Dra. Benziger relaciona estos modos de pensamiento con las cuatro funciones de
Jung (Thinking, Feeling, Sensing, Intuition) y permite a las personas a entender mejor
lo que Jung dijo.
Además utiliza el nivel de Extroversión e Introversión (sistema de alerta), para
determinar el contexto (ambiental) en el cual somos más efectivos.
Según la Dra. Benziger cada uno de nosotros tiene un don natural en solamente una de
estas áreas especializadas, que hace que favorezcamos y usemos uno de los estilos por
encima de los demás. Fuera de ese estilo o preferencia, podemos tener fortalezas y
debilidades basadas en las competencias a las que hemos estado expuestos o hemos
desarrollado. El área especializada natural es el "modo de pensamiento y
comportamiento preferido" y eficiente.
Esto equivale a la "función superior" de Jung y a la "función dominante" de Myers
Briggs®.
Este test se suele aplicar para captar empresarios, directivos y mandos
intermedios.
Management
29-11-2013
Tatiana Gutiérrez
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¿Te has puesto a pensar por qué al realizar algunas actividades te sientes capaz, feliz,
entusiasta, creativo y repleto de adrenalina o por qué en otras te sientes cansado,
fastidiado, perturbado, estresado y hasta bloqueado? Ahora, qué pensarías si te dijeran
que esto lo puedes averiguar a través de las reacciones de tu cerebro.
Con los nuevos hallazgos tecnológicos de la época, la Dra. Benziger descubrió que a
través de un análisis físico se podría descubrir cuáles eran las actividades o habilidades
que el individuo resolvía con naturalidad y aquellas que le costaba trabajo finalizar.
Hoy, Katherine Benzinger es la fundadora de KBA y la creadora de los test BTSA y
eBTSA (Benziger Thinking Evaluación), los cuales permiten saber las habilidades
natas de aquellos que lo realizan.
Sólo para aclarar, no se trata de pruebas sicométricas. Al respecto, Ana Estrada, experta
en temas de neurociencia y consultora en Brújula Interior, asegura que este
descubrimiento vino a revolucionar las pruebas para desarrollo y orientación de carrera.
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“Los estudios que existían hasta los años 70 no eran precisos, estos a los que ahora se
les llama ‘estudios psicométricos’ sólo se encargaban de mapear la conducta del
individuo. Cuando a estos se les pregunta sobre cuáles son sus habilidades, lo que
sucede es que la persona responderá de acuerdo a aquellas que ha realizado para
encajar, para tener éxito, pero no necesariamente de aquellas que son de su
preferencia”.
Con la llegada del estudio BTSA, ese mapeo generalizado se convirtió en un mapeo
objetivo que funciona de manera independiente a las conjeturas del entrevistado, se basa
en el comportamiento en tiempo real del cerebro del mismo.
De acuerdo con estrada, este tipo de pruebas no sólo sirve para la orientación vocacional
del aplicador, sino para realizar estrategias objetivas laborales para cada uno de tus
colaboradores, pues más del 80% de los que realizan estas pruebas, obtienen como
resultado que trabajan y actúan con el cuadrante equivocado. “Es muy sencillo, la fuerza
laboral en las empresas es muy importante para que éstas caminen. Si tienes al talento
inadecuado en el puesto inadecuado, seguro habrá rotación o los objetivos no se
cumplirán. Cuando tú conoces a tu trabajador, después de una prueba BTSA, esto te
brinda información suficiente para crear una estrategia de desarrollo, holístico y
balanceado, para descubrir talentos y debilidades”.
De acuerdo con los expertos, este tipo de aplicaciones traen beneficios: individuales, en
equipo y para la organización.
Beneficios Individuales
Beneficios Grupales
• Identifica si los equipos de traba son completos y efectivos, aquellos donde se utilicen
los cuatro cuadrantes de forma individual.
• Identifica si el equipo es adecuado para la función requerida.
• Evalúa el grado de complementariedad de los individuos del equipo, según su
dominancia y competencias.
• Permite reasignar roles para mejorar el desempeño grupal.
• Mejora la productividad y potencializa la energía de los equipos.
• Permite mejorar resultados en tiempo y costo, por proyecto.