Plan Estrategico PDF

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Universidad Cristiana Evangélica Nuevo Milenio

Asignatura: Creación de Empresas II

Sección: 1

Catedrático: Lic. Walter Noe Aguilera Montoya

Estudiante: Amanda Jackeline Funes Andrade

No. de cuenta: 218310066

Tema: Mapa conceptual sobre el plan estratégico.

Sede: San Pedro Sula

San Pedro Sula, Cortes 12 Febrero del 2022


COOPERATIVA MIXTA LEMPIRA SUR LIMITADA

Misión

Somos una Cooperativa sólida, competitiva e innovadora, que presta servicios


financieros y no financieros accesibles y de calidad, impulsando el crecimiento que
mejore la calidad de vida de la población.

Visión

Nuestro compromiso es potenciar capacidades del talento humano, fortaleciendo


alianzas estratégicas, haciendo uso de tecnología, maximizando los recursos y
generando confianza en nuestros afiliados, enmarcado en los principios y valores
cooperativos.

Valores

 Ayuda Mutua: Las cooperativas son asociaciones formadas voluntariamente


por personas que buscan un fin común, principalmente con el objetivo de
satisfacer alguna o varias necesidades.

 Responsabilidad: Contribuir decididamente con los objetivos de la


institución, responder por los compromisos adquiridos, velar por la solidez
de la Cooperativa, responsabilidad colectiva para que sus actos sean en
beneficio de todos los involucrados con la Cooperativa.

 Solidaridad: Solidaridad cooperativa se entiende como la acción y el


resultado del esfuerzo de cada uno de los asociados para contribuir al
beneficio de todos.
 Democracia: Se refiere a la participación tomando decisiones, votando y
trabajando; las disposiciones se toman por mayoría y se respeta el derecho
de expresión de las minorías.

 Igualdad: La igualdad asigna a cada persona el derecho a participar en la


vida de las instituciones sin diferenciaciones de credo, condición social y
económica, sexo, etc. Esto se traduce claramente en las asambleas de las
mutuales y las cooperativas, en las que cada asociado representa un voto.

 Equidad: La igualdad asigna a cada persona el derecho a participar en la


vida de las instituciones sin diferenciaciones de credo, condición social y
económica, sexo, etc. Esto se traduce claramente en las asambleas de las
mutuales y las cooperativas, en las que cada asociado representa un voto.
PLANEACION ESTRATEGICA

CONCEPTOS
ETAPAS

Es una herramienta administrativa que La estrategia es una determinación de Formulación: conocimiento


ayuda a incrementar las posibilidades un propósito (plan) y comportamiento de la organización.
de éxito y a cumplir los objetivos de una que junto con las políticas definen a la
Implementación: desarrollo
empresa. organización.
de las estrategias.

Evaluación: control de las


estrategias.
TÁCTICA Y OPERACIÓN
PRINCIPIOS CORPORATIVOS
Táctica: acciones en las que se traduce
Misión: es lo que la empresa hace para INDICADORES
la estrategia en un programa de
satisfacer la necesidad de clientes o usuarios.
acción para periodos determinados.
Permiten una evaluación continua,
Visión: es la manera de pensar de todos los por comparación entre lo
Operación: procesos productivos regidos
miembros de la empresa. planeado y lo establecido.
por las estrategias y tácticas.

Valores: es la integridad del personal frente a


los clientes ATRIBUTOS O CRITERIOS
CADENA DE VALOR

Muestra las actividades de apoyo y Medible: cuantificable ya


POLITICA Y OBJETIVOS DE CALIDAD proceso sustantivo por su contribución sea en grado o frecuencia
económica. de cantidad
Es la intensión manifiesta de la alta
Entendible: reconocido
dirección de orientar la organización hacia Valor agregado: contribución real del cumplimiento fácilmente.
la mejora continua para satisfacer los de la misión. Análisis costo beneficio de la empresa
clientes y las partes interesadas. Controlable: controlable
dentro de la estructura de
Ventaja competitiva: conjunto de elementos
la organización.
singulares que diferencian a la organización de
otros similares.

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