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    Tarea Semana 4 - Luis Fernando BLanco - 31341388

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    Luis Fernando Blanco Silva
    1) Para obtener una utilidad neta de $288, la compañía tendría que vender 63,600 unidades. Para $480, tendría que vender 66,000 unidades. 2) Jacqui Giraud necesita servir 2,500 comidas por mes para alcanzar el punto de equilibrio. 3) Si Hun Tong paga a los peluqueros $7 por corte en lugar de por hora, el punto de equilibrio anual serían 16,500 cortes.

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    1) Para obtener una utilidad neta de $288, la compañía tendría que vender 63,600 unidades. Para $480, tendría que vender 66,000 unidades. 2) Jacqui Giraud necesita servir 2,500 comidas por mes para alcanzar el punto de equilibrio. 3) Si Hun Tong paga a los peluqueros $7 por corte en lugar de por hora, el punto de equilibrio anual serían 16,500 cortes.

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    1) Para obtener una utilidad neta de $288, la compañía tendría que vender 63,600 unidades. Para $480, tendría que vender 66,000 unidades. 2) Jacqui Giraud necesita servir 2,500 comidas por mes para alcanzar el punto de equilibrio. 3) Si Hun Tong paga a los peluqueros $7 por corte en lugar de por hora, el punto de equilibrio anual serían 16,500 cortes.

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    1) Para obtener una utilidad neta de $288, la compañía tendría que vender 63,600 unidades. Para $480, tendría que vender 66,000 unidades. 2) Jacqui Giraud necesita servir 2,500 comidas por mes para alcanzar el punto de equilibrio. 3) Si Hun Tong paga a los peluqueros $7 por corte en lugar de por hora, el punto de equilibrio anual serían 16,500 cortes.

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    DESARROLLAR LOS EJERCICION 2-37 , 2-43 Y 2-

    45 DEL LIBRO
    Semana: _4_

    Nombre del estudiante:


    Luis Fernando Blanco

    Número de cuenta:
    31341388

    Sede de estudio:
    CEUTEC Tegucigalpa F.M.

    Docente:
    Fredy Fernando Vargas

    Sección:
    43

    Fecha de entrega:
    12/02/2022

    2.37 Impuesto sobre la renta


    Consulte la tabla del Apéndice 2b. suponga que la tasa del impuesto es de 20% en
    lugar de 40%.

    ¿Cuántas Unidades tendría que vender la Cía. para alcanzar una utilidad neta de a) $
    288 y b) $ 480? Demuestre sus cálculos.

    Utilidad Antes de ISR 480 100%


    ISR 96 20%
    utilidad Neta 384 80%

    ud
    cf +
    (1−t)
    Peu=
    pv−cv

    288
    6000+
    a) ( 1−0.2 )
    Peu= =63,600unidades
    0.5−0.40

    480
    6000+
    b) (1−0.2)
    Peu= =66,000 unidades
    0.5−0.40
    2.43Relaciones básicas, un restaurante:

    Jacqui Giraud posee y opera un restaurante. Sus costos fijos son de $ 21,000 al mes,
    ella sirve almuerzos y comidas. El consumo total promedio (sin incluir impuestos ni
    propinas) es de $ 19 por cliente. Giraud tiene costos variables de $ 10.60 por comida.

    DESARROLLO

    1. ¿Cuántas comidas tiene que despachar para obtener una utilidad de $ 8,400 al
    mes antes de impuesto?

    C.F = 21,000 mes VN = 8400


    PVu = 19
    CVu = 10.60

    PV = 19 100%
    CV = 10.60 55.79%
    8.4 44.21% 0.4421

    1. Pe = 21,000 + 8,400 = 3,000


    8.4

    PV (19 * 3,500) = 66,500


    CV (10.6 * 3,500) = (37,100)
    MC 29,400
    CF (21,000)
    UN 8,400

    2. ¿Cuál es el punto de equilibrio expresado en número de comidas servidas por


    mes?

    2. Pe = CF = 21,000 = 2,500
    MC 8.4

    3. Los costos fijos de Giraud por renta y otros conceptos ascienden a un total de
    $29,925 por mes, y los costos variables también llegan a $12.50 por comida. Si
    Giraud sube su precio promedio a $ 23, ¿Cuántas comidas debe servir para lograr
    una utilidad de $ 8,400 por mes?

    S/ %
    3. CF = 29,925 PV = 23 100%
    PV = 23 CV = 12.50 54.35%
    CV 0 12.50 10.50 45.65 o 0.4565
    UN = 8,400

    Pe = 29. 925 + 8,400 = 3,650


    10.50

    Pv (23 * 3650) = 83,950


    CV (12.5 * 3650) = (45,625)
    MC 38,325
    CF (29,925)
    UN 8,400

    4. Suponga la misma situación que se describe en el punto 3. El contador de


    Giraud le dice que podría perder al 10% de sus clientes si aumenta los precios. Si,
    esto pasara, ¿Cuál sería la utilidad de Giraud por mes? Suponga que el
    restaurante hubiera atendido a 3,500 clientes por mes.

    4. Perder 10%……. Hubiera atendido 3,500

    S/ 3,500 * 10% = 350


    3,500 + 350 = 3,850
    Disminución 10%
    PV (23 * 3850) = 88,500 (23 * 3500) = 80,500
    CV (12.50 * 3860) = (48,125) (12.50 * 3,500) = (43,750)
    MC 40,425 36,750
    CF (29,925) (29,925)
    UN 10,500 6,825

    3,675

    5. Suponga la misma situación que se plantea en el enunciado 4. Para ayudar a


    disminuir la perdida que se prevé del 10% de clientes, Giraud contrata un pianista
    para tocas cuatro horas cada noche, por $2,000 al mes. Suponga que esto
    aumentaría el total mensual de comidas de 3,150 a 3,450. ¿cambiaría la utilidad
    total de Giraud?¿ en cuánto?

    5. Comidas = 3150 ….. 3,450

    PV (23 * 3,450) = 79,350


    CV (12.50 * 3450) = (43,125) Si cambia la utilidad total en
    MC 36,225 3,600
    CF (29,925)
    UN 6,300
    2.45. Análisis costo volumen utilidad peluquería:

    Hun Tong Hair Styling de Singapur tiene cinco peluquerías (hun tong no está entre
    ellos). Hun Tong paga a cada uno 4 9.90 por hora. Los peluqueros trabajan 40
    horas por semana y 50 semanas al año, sin importar el número de cortes que
    realicen. La renta y otros gastos fijos son de $ 1,750 al mes. El costo variable de
    los suministros es de $ 1 por trabajo. Suponga que el único servicio que se brinda
    es de corte de pelo cuyo precio unitario es de $ 13.

    Determine la contribución marginal por corte de pelo. Suponga que la


    compensación de los peluqueros es un costo fijo.

    Determine el punto de equilibrio anual, en número de cortes.

    Cuál sería la utilidad de operación si se realizan 20,000 cortes.

    Suponga que Hun Tong modifica el método de compensación y ahora paga a los
    peluqueros $ 4 por hora, mas $ 6 por cada corte de pelo ¿Cuál es la nueva
    contribución marginal por corte? ¿Cuál es el punto de equilibrio anual en número
    de cortes?

    Ignore los incisos 3 y 4 y suponga que ya no se paga a los peluqueros por hora,
    pero reciben $7 por corte ¿Cuál es la nueva contribución marginal por corte?
    ¿Cuál es el punto de equilibrio anual (en números de corte)?

    En relación con el inciso 5 ¿Cuál sería la utilidad de operación si se realizan


    20,000 cortes? Compare esta respuesta con la del inciso 3.

    1. En relación con el inciso 5, si se llevan a cabo 20,000 cortes ¿con que


    tasa de comisión (es decir porcentaje del precio de venta) tendría la
    misma utilidad de operación de tubo en el inciso 3?

    CV = $1
    PV = $ 13
    Importe = $ 9.90

    a) PV = 13 100 %
    CV = 1 7.7 %
    12 92.3 ó 0.923

    o 40h * 50s * 1 año


    40 * 9.9 = 396
    396 * 50 =$ 19,800 - s CF

    b) Pe = 19,800 = 1,650
    12

    c) 20,000 cortes
    V = (20,000 * 13) = 260,000
    CV = (20,000 * 1) = (20,000)
    MC 240,000
    CF (19,800)
    R 220,200

    d) $ 4h + $6 por corte

    PV = 6 100
    CV = 1 16.67
    5 83.33 ó 0.8333

    e)

    Ventas (20,000*13) 260,000.00


    (-) CV (20,000*8) 160,000.00
    Mg. Cont. 100,000.00
    (-) Costos fijos 21,000.00
    Utilidad operativa 79,000.00

    f)
    VTA = 9.10 X 20 000 = 182 000

    CV = 7 X 20 000 = 140 000 La tasa de comisión seria de 9.10


    para que alcance la relación con el
    MG = 42 000
    punto 3
    CF = 1750

    UTILIDAD 40 250

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