Qué Es DevOps

¿Qué es DevOps?
DevOps es un marco de trabajo y una filosofía en constante evolución que promueve un

mejor desarrollo de aplicaciones en menos tiempo y la rápida publicación de nuevas o
revisadas funciones de software o productos para los clientes.
Con DevOps se promueve una comunicación continua más fluida, la colaboración, la
integración, la visibilidad y la transparencia entre equipos de desarrollo de aplicaciones
(Dev) y sus homólogos en operaciones tecnológicas (Ops).
Esta relación estrecha entre «Dev» y «Ops» se extiende a cada una de las fases del ciclo
de vida de DevOps: desde la planificación inicial del software a las fases de
codificación, compilación, pruebas y publicación, y en la puesta en marcha, las
operaciones y la supervisión continua. Esta relación impulsa un bucle de
retroalimentación continua con los clientes sobre las mejoras, el desarrollo, las pruebas
y la puesta en marcha. Uno de los resultados de todos estos esfuerzos puede ser la
publicación continua y más rápida de las adiciones y los cambios que se necesitan en las
funciones.
Algunas personas agrupan los objetivos de DevOps en cuatro categorías: cultura,
automatización, medición y uso compartido (CAMS, por sus siglas en inglés), y las
herramientas de DevOps pueden ayudar en estas tareas. Con estas herramientas, los
flujos de trabajo de desarrollo y operaciones se convierten en tareas más optimizadas y
colaborativas al automatizar tareas que antes eran manuales, estáticas o que llevaban
mucho tiempo, y que son necesarias para la integración, el desarrollo, las pruebas, la
puesta en marcha o la supervisión.
Métodos de DevOps
Existen varios métodos de DevOps comunes que las organizaciones usan para acelerar y
mejorar el desarrollo y las publicaciones de productos. Normalmente se presentan como
prácticas y metodologías de desarrollo de software. Entre los más populares están
Scrum, Kanban y Agile:
o Scrum. Scrum define la forma en la que los miembros de un equipo deben
colaborar para conseguir entre todos acelerar los proyectos de desarrollo y
control de calidad. Las prácticas de Scrum incluyen flujos de trabajo principales
y terminología específica (sprints, bloques de tiempo, scrum diario [reunión]), y
roles designados (Scrum Master, propietario del producto [product owner]).
o Kanban. Kanban se originó a partir de las eficiencias que se alcanzaron en la
fábrica de Toyota. Kanban prescribe que el estado «en curso» (WIP, del inglés
«work in progress») de un proyecto de software debe controlarse en un tablero
Kanban.
o Agile. Los anteriores métodos de desarrollo de software Agile siguen teniendo
una gran influencia en las herramientas y las prácticas de DevOps. Muchos de
estos métodos, incluidos Scrum y Kanban, han incorporado elementos de la
programación Agile. Algunas de estas prácticas están asociadas a una mayor
capacidad de respuesta a los continuos cambios en requisitos y necesidades, los
requisitos de documentación en forma de casos prácticos, la realización de
reuniones diarias para ponerse al día y la incorporación de comunicación
continua con los clientes para conocer sus opiniones. En Agile también se
estipulan ciclos de desarrollo de software más cortos en lugar de los
tradicionales métodos de desarrollo «en cascada» que se prolongaban en el
tiempo.
Cadena de herramientas de DevOps

Los seguidores de las prácticas de DevOps a menudo incorporan a su «cadena de
herramientas» de DevOps particular algunas herramientas que se adaptan perfectamente
a estos métodos. El objetivo de estas herramientas es tratar de optimizar, acortar y
automatizar las diversas etapas del flujo de trabajo de creación de software (o
«canalización»). Muchas de estas herramientas también promueven los postulados
principales de DevOps, como son la automatización, la colaboración y la integración
entre los equipos de desarrollo y operaciones. A continuación, se ofrece un ejemplo de
herramientas que se emplean en las diversas etapas del ciclo de DevOps.
o Planificación. En esta fase se definen los requisitos y valores empresariales.
Algunas herramientas de muestra son Jira o Git, con las cuales se puede hacer un
seguimiento de los problemas conocidos y llevar a cabo la gestión de los
proyectos.
o Codificación. Esta fase implica el diseño del software y la creación del código.
Algunas herramientas de muestra son GitHub, GitLab, Bitbucket o Stash.
o Compilación. En esta fase se gestionan las versiones y las compilaciones del
software, y se utilizan herramientas automatizadas que ayudan a compilar y
crear paquetes de código para publicarlos después para la producción. Se utilizan
repositorios de código fuente o repositorios de paquetes que también
«empaquetan» la infraestructura que se necesita para el lanzamiento del
producto. Algunas herramientas de muestra son Docker, Ansible, Puppet, Chef,
Gradle, Maven o JFrog Artifactory.
o Prueba. Esta fase incluye la realización de pruebas continuas (manuales o
automatizadas) para garantizar la calidad de la programación. Algunas
herramientas de muestra son JUnit, Codeception, Selenium, Vagrant, TestNG o
BlazeMeter.
o Puesta en marcha. En esta fase se emplean herramientas que ayudan a
gestionar, coordinar, programar y automatizar las tareas de producción de las
versiones de productos. Algunas herramientas de muestra son Puppet, Chef,
Ansible, Jenkins, Kubernetes, OpenShift, OpenStack, Docker o Jira.
o Funcionamiento. En esta fase se gestiona el software durante su producción.
Algunas herramientas de muestra son Ansible, Puppet, PowerShell, Chef, Salt o
Otter.
o Supervisión. En esta fase se identifica y recopila información sobre problemas
que surgen en una versión de software específica que se encuentra en
producción. Algunas herramientas de muestra son New Relic, Datadog, Grafana,
Wireshark, Splunk, Nagios o Slack.
Ventajas de DevOps
Los partidarios de DevOps describen varias ventajas técnicas y empresariales con las
que, en última instancia, se consiguen clientes más satisfechos. Entre algunas de las
ventajas de DevOps se incluyen las siguientes:
o Una mejor y más rápida entrega de productos
o Resolución de problemas en menos tiempo y con menor complejidad
o Mejor escalabilidad y disponibilidad
o Entornos de funcionamiento más estables
o Mejor utilización de los recursos
o Mayor automatización
o Mayor visibilidad de resultados del sistema
o Mayor innovación

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