Plan de Apodaca

PLAN MUNICIPAL DE
DESARROLLO URBANO
APODACA 2020
SEPTIEMBRE 2001
R AYUNTAMIENTO DE APODACA NUEVO LEÓN
2000 - 2003
LIC. Y C.P. CÉSAR GARZA VILLARREAL Rubrica.

PRESIDENTE MUNICIPAL.
ING. JESÚS RODRIGO GARCÍA VILLARREAL Rubrica.
SECRETARIO DEL R. AYUNTAMIENTO.
C.P. JOSÉ ANTONIO ELIZONDO GARZA Rubrica.
TESORESO MUNICIPAL.
C.P. JESÚS HÉCTOR MARTÍNEZ GUAJARDO Rubrica.
PRIMER REGIDOR.
C. JOSEFINA HERNÁNDEZ HERNÁNDEZ Rubrica.
SEGUNDA REGIDORA.
C. LEONEL HUMBERTO LOZANO GARCÍA Rubrica.
TERCER REGIDOR.
C. JOSÉ HUMBERTO GUAJARDO GARZA Rubrica.
CUARTO REGIDOR.
C. JUAN ANTONIO FLORES VÁZQUEZ Rubrica.
QUINTO REGIDOR.
PROFESOR SERVANDO BENAVIDES GÁMEZ Rubrica.
SEXTO REGIDOR.
C. MARÍA ROSA RIVERA GONZÁLEZ Rubrica.
SÉPTIMA REGIDORA.
C. MARÍA CONCEPCIÓN CRUZ MEDINA Rubrica.
OCTAVA REGIDORA.
DRA. ELVIRA RÍOS CASTRO Rubrica.
NOVENA REGIDORA.
C. OLGA LIDIA MORALES CISNEROS Rubrica.
DÉCIMA REGIDORA.
PROFESOR RIGOBERTO ESTRADA RASCÓN Rubrica.
UNDÉCIMO REGIDOR.
C. CÉSAR HERNÁNDEZ TORRES Rubrica.
SÍNDICO PRIMERO
PROFESOR JOSÉ ANTONIO ÁLVAREZ ALEJANDRO Rubrica.
SÍNDICO SEGUNDO
PLAN MUNICIPAL DE
DESARROLLO URBANO DE APODACA 2020
ÍNDICE
PÁGINA
Presentación................................................................................................ 1
Prólogo......................................................................................................... 3
Introducción.................................................................................................. 4
Motivación y Bases Jurídicas....................................................................... 6
1. DIAGNÓSTICO.............................................................................. 8
1.1 EL MEDIO FÍSICO NATURAL................................................. 8

a) Localización
b) El Sitio
c) Clima
d) Topografía
e) Geología
f) Edafología
g) Uso de Suelo y Vegetación
h) Uso Potencial del Suelo Agropecuario
i) Hidrología
j) Síntesis del Medio Natural y Uso Potencial
del Suelo para Desarrollo Urbano
1.2 EL MARCO SOCIOECONÓMICO........................................... 19

a) Población
b) Composición por Edad
c) Distribución de la Población
d) Aspectos Económicos
e) Escolaridad
f) Salud
g) Religión
h) Síntesis
i) Estructura Social
j) Vivienda y Disponibilidad de Servicios
1.3 EL SUELO Y LA VIVENDA...................................................... 44
a) Suelo
b) Vivienda
1.4 ESTRUCTURA VIAL, COMUNICACIÓN AÉREA,

EL TRANSPORTE Y LAS TELECOMUNICACIONES............. 47
a) Estructura Vial
b) Aeropuertos y Vías Férreas
c) Rutas de Transporte de Pasajeros
d) Telecomunicaciones
1.5 LA INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS PÚBLICOS........... 52

a) Red de Agua Potable
b) Red de Drenaje Sanitario
c) Red de Drenaje Pluvial
d) Red de Energía Eléctrica
e) Red de Gas Natural
1.6 LOS EQUIPAMIENTOS URBANOS Y LOS SERVICIOS........ 56

a) Equipamientos Metropolitanos
b) Educativo y Cultural
c) Salud y Asistencial
d) Recreación y Deportes
e) Cultual
f) Administrativos y de Seguridad
g) Servicios de: Transporte de Carga y de Pasajeros,
Aéreos, Bancarios, Telecomunicaciones,
Electrónicos y Eléctricos, Hoteles y Restaurantes,
Gaseras y Gasolineras, Abasto y de Comercios,
de Tratamiento de Aguas Residuales...........
1.7 LA ESTRUCTURA URBANA 2001.......................................... 66
2. LOS ESCENARIOS DE POBLACIÓN

Y DE SUELO URBANO............................................................... 69
a) Escenario de población del Consejo

estatal de Población ( COESPO )
b) Escenario de la Secretaría de Desarrollo Urbano,
Obras Públicas y Ecología de Apodaca ( SEDUOPE )
c) Estructura Poblacional por Edad y Sexo 1995 y
estimado para el año 2020
d) Crecimiento Poblacional y Espacial para el año
2003, 2010 y 2020
3. LOS OBJETIVOS TEMÁTICOS DEL PLAN.......................... 74
a) Socioeconómico
b) Ecología y Medio Ambiente
c) Suelo Urbano y Vivienda
d) Estructura Vial Ferroviaria, Aérea,
el Transporte y las Telecomunicaciones
e) Infraestructura de Servicios Públicos
f) Equipamientos Urbanos
g) Marco Jurídico
4. LAS POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS DEL PLAN................... 78
a) Ecología y Medio Físico Natural

b) Marco Socioeconómico
c) Suelo Urbano y Vivienda
d) Estructura Vial Ferroviaria, Aérea,
el Transporte y las Telecomunicaciones
e) Infraestructura de Servicios Públicos
f) Equipamientos Urbanos
g) Marco Jurídico
4.1 LA ESTRUCTURA URBANA 2020.......................................... 104
5. LOS PROGRAMAS DEL PLAN Y

LA CORRESPOSABILIDAD...................................................... 111
a) Ecología y Medio Ambiente

b) Programa de Suelo
c) Programa de Vivienda
d) Programa de Estructura Vial Ferroviaria,
Aérea, el Transporte y las Telecomunicaciones
e) Programa de Infraestructura
f) Programas de Equipamientos Urbanos
6. EL CONSEJO PROMOTOR DEL

DESARROLLO URBANO MUNICIPAL.................................. 134
ÍNDICE DE PLANOS
ÍNDICE DE CUADROS
ÍNDICE DE GRÁFICAS
CRÉDITOS
PLAN MUNICIPAL DE
DESARROLLO URBANO, APODACA 2020
PRESENTACIÓN
El municipio de Apodaca tuvo ya en el año 2000 una población superior a los doscientos
ochenta y tres mil habitantes, y detentó una tasa de crecimiento demográfico en el
período 1995-2000 del 6.37% anual, la más alta de los municipios del Área Metropolitana
de Monterrey, y cuya tendencia indica continuará así por lo menos los próximos diez
años.
Conscientes de lo anterior al iniciar la presente administración nos dimos a la tarea de

evaluar las múltiples necesidades actuales y a futuro de nuestro municipio y su población,
destacando de inmediato la problemática urbanística, que por una parte con un Plan
Parcial de Desarrollo Urbano aprobado en 1993, que fue útil en su época, pero que ha
sido muy superado por la dinámica de los grupos sociales, empresariales y
desarrolladores que interactúan en Apodaca; y por otra las disposiciones de la nueva Ley
de Ordenamiento Territorial de los Asentamientos Humanos y de Desarrollo Urbano del
Estado de Nuevo León, que en materia de Planeación del Desarrollo Urbano nos requiere
a actualizar nuestros Planes con alcance municipal, considerando los nuevos enfoques de
la planeación plasmados en el Plan Estatal de Desarrollo Urbano Nuevo León 2021, así
como en el Plan Metropolitano 2021, en lo conducente.
Apodaca como parte del Área Metropolitana de Monterrey no puede sustraerse de lo que
suceda en los demás municipios, y que le impacte, ya sea el escurrimiento de aguas de
lluvia, el flujo vehicular por las carreteras que lo cruzan, por los movimientos tan intensos
de personas y mercancías que día a día van o vienen desde los aeropuertos Mariano
Escobedo y Del Norte, hacia los múltiples destinos de nuestra ciudad, entre otros.
Por otra parte las necesidades de nuestra población en materia de empleo, educación,
salud, asistencia social, vivienda y suelo urbano, vialidad, infraestructura y servicios
públicos, así como equipamiento para la convivencia y recreación, y en conjunto todos los
satisfactores que se requieren para vivir con dignidad, son también parte de los retos que
plantea el presente Plan.
En Apodaca estamos conscientes de que sin perder nuestra autonomía municipal

debemos en forma conjunta y coordinada con los demás municipios del Área
Metropolitana y Gobierno del Estado, a través de la Comisión de Conurbación, sentar las
bases de ese futuro urbano promisorio a que aspiramos para las generaciones que nos
seguirán; estamos también conscientes de que actualizando nuestros instrumentos de
planeación y administración del desarrollo urbano no habrá restricciones para tener
acceso a más importantes fuentes de recursos financieros y a importantes proyectos de
infraestructura en nuestro territorio municipal.
El municipio de Apodaca está cumpliendo sus compromisos, vemos con optimismo el
futuro, y por estas razones nos permitimos poner a consulta pública el presente “Plan
Municipal de Desarrollo Urbano Apodaca 2020”, esperando que en forma unánime el
pueblo de Apodaca, el H. Cabildo, organismos no gubernamentales, la Comisión de
Conurbación, el Gobierno del Estado de Nuevo León, y los demás interesados en nuestro
municipio conozcan este Plan, formulen sus aportes, lo hagan suyo, y exijan su aplicación
y cumplimiento.
LIC. Y C.P. CÉSAR GARZA VILLARREAL (Rubrica)

PRESIDENTE MUNICIPAL DE APODACA NUEVO LEÓN
PLAN MUNICIPAL DE
DESARROLLO URBANO APODACA 2020
PRÓLOGO
Al inicio de la actual Administración Municipal en Apodaca, N.L. por instrucciones del C.

Presidente Municipal Lic. y C. P. César Garza Villarreal nos dimos a la tarea de revisar el
instrumental con que contaba el municipio en materia de desarrollo urbano, planes,
programas, instalaciones, recursos, en un contexto en que había que por otra parte
involucrarse en importantes proyectos que se iniciaban como la canalización del Arroyo
del Topo Chico, la nueva Autopista al Aeropuerto Mariano Escobedo, y otros.
Destacó de partida lo limitado de nuestros recursos frente al reto del crecimiento futuro,
así como la necesidad de actualizar el Plan de Desarrollo Urbano vigente desde 1993,
que bajo el esquema de un crecimiento con orden permita en el corto, mediano y largo
plazo, un desarrollo urbano sustentable, que no comprometa los recursos de las
generaciones venideras ni de otras regiones de nuestro Estado; que considere las
propuestas bajo una rigurosa escala humana, es decir que el ser humano sea el actor
principal en todas las soluciones a la vialidad, los usos del suelo, la vivienda,
infraestructura, equipamientos, entre otras; un Plan que permita bosquejar los proyectos
estratégicos más importantes para nuestro municipio, en donde quede muy claro,
quienes son los responsables y los participantes, en que época y en que zona de nuestro
municipio.
Con los anteriores puntos que constituyen la filosofía de la planeación urbana en

Apodaca, se ordenó la elaboración del “Plan Municipal de Desarrollo Urbano Apodaca
2020”, documento que contiene un amplio diagnóstico de la situación en su medio físico,
aspectos socio-económicos de la población, el suelo y la vivienda, la vialidad y estructura
ferroviaria, los servicios públicos, equipamientos educativos, recreativos, de salud,
administrativos, comerciales, y otros. El Plan contiene diversos escenarios a corto,
mediano y largo plazo, y objetivos generales y temáticos; se definen las políticas y
estrategias en cada renglón así como los proyectos, programas y corresponsabilidad en
materia de ecología, suelo, vivienda, vialidad, infraestructura, equipamientos; contiene
también la motivación y Fundamentación jurídica y la propuesta de un Consejo Promotor
del Desarrollo Urbano Municipal.
El Plan que hoy se publica para consulta pública no es la solución a la problemática de

nuestro municipio, pero si lo conocemos, lo aprobamos y lo hacemos propio todos los
apodaquenses; sin duda servirá para resolver todas las solicitudes sobre usos urbanos y
las controversias, siendo ello de gran apoyo para todos los importantes proyectos que
requiere nuestro municipio.
C.P. JESÚS HÉCTOR GARZA VILLARREAL (Rubrica)

SECRETARIO DE DESARROLLO URBANO, OBRAS PÚBLICAS Y ECOLOGÍA
PLAN MUNICIPAL DE
DESARROLLO URBANO APODACA 2020
INTRODUCCIÓN
Apodaca como municipio conurbado forma parte del Área Metropolitana de Monterrey, por
lo tanto se inscribe en Plan Estatal de Desarrollo Nuevo León 1997-2003, así como en el
Plan Estatal de Desarrollo Urbano Nuevo León 2021, y en el Plan Metropolitano de
Desarrollo Urbano de la Zona Conurbada de Monterrey 2021, instrumentos éstos que
constituyen el marco de referencia del Plan Municipal de Desarrollo Urbano Apodaca
2020.
Este municipio con poco más de 7,400 Has. Urbanizadas, 2,300 Has. aproximadamente
de baldíos al interior de la mancha Urbana actual y más de trescientos mil habitantes, está
siendo sometido a un muy dinámico proceso de urbanización, en el que de no actuarse
con seriedad y prontitud en lo relativo a la planeación y administración del desarrollo
urbano en pocos años se puede deteriorar la calidad de vida de nuestra población en un
proceso francamente irreversible.
La decisión de actualizar el Plan de Desarrollo Urbano de Apodaca por una parte por la
obsolescencia del vigente, y la necesidad de un nuevo horizonte a largo plazo,
incorporando nuevos lineamientos urbanísticos y modelos en cada renglón de su
contenido, nos comprometen en la formulación del presente instrumento que habrá de
servir para la toma de decisiones en cuanto a aprobaciones de trámites urbanísticos,
apoyo a proyectos de obra pública, así como constituir el marco de referencia que
requiere todo inversionista que debe evaluar alternativas de localización.
El Plan Municipal de Desarrollo Urbano Apodaca 2020 contiene la Motivación y

Fundamentación jurídica suficiente para asegurar la aprobación del mismo, así como para
garantizar la seguridad jurídica de las autoridades que lo van a aplicar, como también de
los terceros que resultarán beneficiados con el contenido del mismo.
El conocimiento de la problemática del municipio a partir de la información documental

existente, histórica, investigaciones y planos, así como la cartografía y fotos aéreas,
además de un amplio estudio físico de todo el territorio se plasman en el DIAGNÓSTICO
que en cuanto al medio físico natural contiene lo más relevante de la traza urbana, climas,
topografía, ecología, edafología, usos del suelo, vegetación, hidrología, y otros aspectos
más.
Del marco socioeconómico, destaca las características de la población, estructura por

edades, ingresos, estructura social, características de su vivienda, servicios públicos,
educación, salud y marginalidad social.
Del suelo, las aptitudes de cada zona, sus extensiones, baldíos internos, zonas no
recomendables. En cuanto a vialidad, su estructura carretera, su vialidad principal, los
problemas viales, rutas de transporte de pasajeros, estructura ferroviaria,
telecomunicaciones,.................... y otros.
En cuanto a la infraestructura y servicios públicos, los sistemas de abasto de agua
potable, drenaje sanitario y pluvial, energía eléctrica, gas natural, sus dotaciones,
demandas y zonas carentes.
Igualmente de los equipamientos urbanos y servicios sociales, las instalaciones en

materia de salud y asistencia, educación y cultura, recreación y deportes, templos e
iglesias, administración y seguridad social, servicios de transporte de carga, pasajeros,
aéreos, bancarios, hoteleros, gasolineras y gaséras, equipamiento comercial y otros.
Por otra parte también los servicios de tratamiento de aguas residuales, uso de aguas
tratadas, vigilancia y seguridad social, así como zonas inundables y de riesgos.
LAS PROYECCIONES DE POBLACIÓN y demanda de suelo urbano a corto, mediano y

largo plazo en ESCENARIOS configurados bajo diferentes hipótesis del Consejo Estatal
de Población, de la Secretaría de Desarrollo Urbano y Obras Públicas del Estado, de la
Secretaria de Desarrollo Urbano, Obras Publicas y Ecología del Municipio de Apodaca,
permiten tener alternativas; unas más conservadoras que otras, de lo que puede ser el
futuro de Apodaca.
El Plan contiene también el resultado del ejercicio de plantear una serie de OBJETIVOS
generales y temáticos que permite al ciudadano conocer de partida el tipo de ciudad que
se espera poder llegar a configurar en cuanto a aspectos sociales y económicos de su
población, la calidad de medio ambiente del municipio, los niveles de dotación de suelo
urbano y vivienda, los satisfactores de infraestructura y equipamiento urbano, entre otros..
Lo anterior busca consolidarse en Apodaca a través de POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS,

que en cada renglón del contenido aterrizan en proyectos, destacando los que resultan
estratégicos por su impacto económico y social o bien por su efecto multiplicador.
Los proyectos son a su vez jerarquizados para definir su prioridad derivándose LOS
PROGRAMAS Y SU CORRESPONSABILIDAD, definiéndose así el período en el cual se
recomienda su desarrollo, y quienes participan en la autoría, apoyo y responsabilidad de
los mismos.
El Plan contiene una gran visión del conjunto en la Estructura Urbana 2020 de Apodaca,
de cuya comprensión y defensa depende de que se apruebe el Plan, se publique y
registre, cobrando así interés jurídico ante terceros.
Finalmente el Plan propone, que para implementar obras y acciones en beneficio del
municipio, que incluso trasciendan el período de la presente administración municipal se
cree un CONSEJO PROMOTOR DE DESARROLLO URBANO MUNICIPAL, con lo cual
se aseguraría la continuidad técnica y administrativa del proceso de crecimiento y el
progreso que Apodaca demanda.
ARQ. LUÍS RAMÓN LUCIO GARCÉS (Rubrica)

CONSULTOR Y DIRECTOR DEL PLAN
MOTIVACION Y BASES JURÍDICAS.
El Plan Municipal de Desarrollo Urbano de Apodaca, es congruente con las

disposiciones jurídicas a nivel Federal, Estatal y Municipal y constituye un marco de
referencia para todo proyecto de inversión en los diferentes temas que lo forman como
son: suelo, vivienda, vialidad, infraestructura, equipamientos urbanos............ orientando
proyectos de inversión estratégicos en los lugares adecuados para un desarrollo
socioeconómico de la población de la ciudad de Apodaca y sus localidades más
dinámicas.
El área de estudio del Plan, comprende todo el territorio municipal, el cual tiene una
superficie de 22,978 Hectáreas, colinda al Norte con Zuazua, Ciénega de Flores y Salinas
Victoria, al Sur con San Nicolás de los Garza y Guadalupe, al Oriente con Pesquería y al
Poniente con Salinas Victoria y Escobedo.
Su Fundamentación jurídica está en lo dispuesto por las leyes y artículos siguientes:
FEDERALES.
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.

(Arts. 27 tercer párrafo, 73 Fracc. XXIX-C y 115)
Ley General de Asentamientos Humanos.

(Arts. 1, 2, 3, 4, 5, 6, 9, 11, 12, 15, 16, 17, 18, 19, 31, 35, 40, 41, 42, 43, 44, 45, 46, 47,
48, 49, 50, 51, 53, 55, 56, 57, 60).
Ley General de Equilibrio Ecológico y la Protección al Medio Ambiente

(Arts. 1 Fracc. I, II, IV, 7 Fracc. V 19 Fracc IV, 23, 45, 56 Fracc. I, II, III, IV, V, VIII, IX, X,
77, 134 y 135)
Ley Forestal
(Arts. 1, 2, 5, 7 y 40)
Reglamento a la Ley Forestal

(Arts. 1, 7, 21 y 38)
Ley Agraria
(Arts. 2, 81, 82, 87, 88, 89)
ESTATALES.
Constitución Política del Estado de Nuevo León

(Arts. 23, 28, 30, 131)
Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de Nuevo León

(Arts. 2, 22)
Ley de Ordenamiento Territorial de los Asentamientos Humanos y de Desarrollo Urbano
del Estado
(Arts. 1, 2, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, Fracc. XIV, 11 Fracc. VII, 12 Fracc. I, II, VI, IX, XI, 28 Fracc.
1, 32, 33, 35, 36, 37, 38, 39, 40, 41, 42, 43, 44, 46, 47, 48, 49, 50, 51, 52, 87, 88, 100,
104, 105, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 118, 120, 121, 122, 123, 124, 126,
131, 141, 277 y 278)
Ley de Equilibrio Ecológico y Protección al Ambiente del Estado de Nuevo León

(Arts. 1, 6, Fracc. IV, 18, 19, 20, 21 y 22)
Ley de Obras Públicas para el Estado y Municipios de Nuevo León

(Arts. 1, 4, 6, 7, Fracc. I, II, III, IV, V, 8 Fracc. I)
MUNICIPALES.
Ley Orgánica de la Administración Pública Municipal

(Arts. 1, 2, 3, 5, 10, 11, 26 y 165)
El Plan Municipal de Desarrollo Urbano de Apodaca N. L., se enmarca en lo dispuesto por

el párrafo tercero del articulo 27 de la Constitución Política de los Estados Unidos
Mexicanos que señala: “ La Nación tendrá en todo tiempo el derecho de imponer a la
propiedad privada las modalidades que dicte el interés publico, así como el regular, en
beneficio social, el aprovechamiento de los elementos naturales susceptibles de
aplicación, con objeto de hacer una distribución equitativa de la riqueza pública, cuidar de
su conservación, lograr el desarrollo equilibrado del país y el mejoramiento de las
condiciones de vida de la población rural y urbana. En consecuencia, se dictarán las
medidas necesarias para ordenar los asentamientos humanos y establecer adecuadas
provisiones, usos, reservas y destinos de tierra, aguas y bosques a efecto de ejecutar
obras públicas y de planear y regular la fundación, conservación, mejoramiento y
crecimiento de los centros de población, para preservar y restaurar el equilibrio
ecológico.............”
La planeación y regulación del Ordenamiento Territorial de los Asentamientos Humanos y

del Desarrollo Urbano de los centros de población, forma parte del Sistema Nacional de
Planeación Democrática, como una política sectorial que coadyuva al logro de los
objetivos de los planes nacional, estatal y municipal de desarrollo urbano. Esta planeación
estará a cargo de manera concurrente de la Federación, las entidades federativas y los
municipios, de acuerdo a la competencia que les determina la Constitución Política de los
Estados Unidos Mexicanos.
PLAN MUNICIPAL DE
DESARROLLO URBANO DE APODACA
2020.
1. DIAGNÓSTICO
1.1 EL MEDIO FÍSICO NATURAL.
a) LOCALIZACIÓN
El Municipio de Apodaca se encuentra en las siguientes coordenadas geográficas; al

Norte 25º 52’, al Sur 25º 42’, de latitud Norte; al Este 100º 04’, al Oeste 100º 17’, de
longitud Oeste. Colinda al Norte con los municipios de Salinas Victoria, General Zuazua y
Pesquería; al Sur con los Municipios de Pesquería, Juárez, Guadalupe y San Nicolás de
los Garza, al Oeste con los Municipios de San Nicolás de los Garza, General Escobedo y
Salinas Victoria. Tiene una superficie de 22,978 hectáreas en números cerrados.
Las localidades más antiguas son la Cabecera Municipal, Santa Rosa, Huinalá, San
Miguel, Mezquital, Encarnación, Agua Fría; con una altitud entre los 400 y 450 metros
sobre el nivel del mar. Fisiográficamente se localiza en la provincia de las grandes
llanuras de Norteamérica en una subprovincia y sistema de topoformas de llanos y
lomeríos. Ver plano 1 y 2.
b) EL SITIO
Dentro del territorio municipal se encuentra la traza urbana, los relieves topográficos, los
canales ríos y arroyos, las acotaciones de altura sobre el nivel del mar, los límites
municipales, el sistema de enlaces carreteros y ferroviarios, caminos, brechas, límites de
parcelas, los servicios aéreos, de seguridad, las grandes redes de infraestructura
energética, los servicios importantes de abasto, recreación, educación y otros. Ver plano
2.
c) CLIMA
En el territorio Municipal, el 34% de él, tiene un clima semicálido subhúmedo, con lluvias
escasas todo el año, un 60% un clima, semiseco, muy cálido y cálido y el 6% un clima
seco muy cálido y cálido. Su temperatura media anual en el periodo 1964-1989 fue de
21.1 grados centígrados y la temperatura del año mas frío fue de 19.7 grados centígrados
y la temperatura media del año más caluroso fue de 22.6 grados centígrados.
La temperatura media mensual de 28 grados centígrados se tiene en los meses de Junio

y Julio, teniendo días calurosos de entre los 35 y 40 grados centígrados, entre las 13 y
17 horas.
La estación Apodaca ha reportado precipitaciones promedio de 552 milímetros, de 320

milímetros en el año más seco y 960 milímetros en el año más lluvioso; su precipitación
total mensual se da en los meses de Mayo a Agosto, de 58 a 71 milímetros.
d) TOPOGRAFÍA
El territorio Municipal es semiplano y tiene pendientes del 5.3% hasta el 6.1%, tomando
las siguientes distancias y altitudes: Desde los fraccionamientos Palmas y Encinos hasta
el límite Municipal al Oriente del fraccionamiento Lomas de la Paz, hay 1700 metros de
longitud y una diferencia en altitud entre ambos puntos de 90 metros, lo que arroja un
5.3% de pendiente topográfica, desde los fraccionamientos Palmas hasta la localidad de
Agua Fría, hay una distancia de 1,050 metros y una diferencia en altitud entre estos dos
puntos, de 70 metros lo que arroja un 6.0% de pendiente y del Mezquital al límite
Municipal, al Oriente del Aeropuerto Mariano Escobedo, hay una distancia de 1,300
metros y una diferencia de altitud entre estos dos puntos de 90 metros, resultando un
6.1% de pendiente topográfica. Sin embargo en pequeños tramos en la mayor parte del
Municipio, las pendientes están entre el 1.0 y 3.0% encontrándose áreas prácticamente
planas.
Existen lomeríos al sur oriente del Municipio y en varias partes a ambos lados del río
Pesquería, sobre todo en su extremo oriente entre las lomas más importantes esta la
Loma de la Paz. Ver plano 1.
e) GEOLOGÍA
Del 100% del territorio Municipal un 66%, 15,166 hectáreas esta formado por suelo aluvial
(al) del periodo cuaternario de la era cenozoica; Un 20%, 7,812 son rocas sedimentarias
en conglomerados (Cg.) del periodo terciario de la era cenozoico y el 14% son rocas
sedimentarias de lutita (lu.) del periodo cretácico de la era mesozoico. Ver plano 3.
f) EDAFOLOGÍA
La distribución de suelos en cuanto a su constitución se refiere, es la siguiente dentro del

territorio Municipal: 6,491hectáreas de feozem (H), castañozem (K), regosol (R), fluvisol
(J), que son suelos con materia orgánica y por consecuencia fértil para cultivos, 16,487
hectáreas de litosol (l), vertisol (V), rendzina (E), que son suelos susceptibles a la erosión.
Ver plano 4.
g) USO DEL SUELO Y VEGETACIÓN
Para uso del suelo agrícola el 15% del territorio Municipal 3,447 hectáreas, son para
cultivo de: maíz, fríjol, avena, y calabaza como comestibles y sorgo como forraje. El 11%
de la superficie 2,528 hectáreas son para cultivo de pastizales zacate tres barbas, zacate
banderilla, zacate liendrita que se utilizan para forraje, el 50% de la superficie 11,489
hectáreas, son de matorrales garia, anacahuita y cenizo, que se utilizan para obtener
madera y medicamentos, el 2% de la superficie 459 hectáreas son mezquitales, barretas y
orégano que se utilizan para obtener madera, posterías y comestibles y el 22% de la
superficie Municipal 5,055 hectáreas, tienen otros usos. Ver plano 5.
CUADRO 1
USO POTENCIAL DEL SUELO AGRÍCOLA Y PECUARIO

EN EL TERRITORIO MUNICIPAL. APODACA 2000
% Superficie Superficie en
Concepto Clave Descripción
Municipal hectáreas
A1 Mecanizada continua 58.80 13,510.106.
Uso agrícola A5 Manual estacional. 3.80 873.160
A6 No apta para la agricultura. 37.40 8,593.770
P1 Para desarrollo de praderas cultivadas 58.70 13,488.080
Para aprovechamiento de la vegetación natural
Uso pecuario P3 19.40 4,457.730
diferente del pastizal.
P6 No apta para uso pecuario. 21.90 5,032.180
Fuente: Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática.
h) USO POTENCIAL DEL SUELO AGROPECUARIO.
Como se podrá observar el 62.60% del territorio municipal es apto para el uso agrícola y
el 78.11% para el pecuario. Ver plano 6.
i) HIDROLOGÍA.
El Municipio de Apodaca tiene el 87% de su territorio 19,990.86 Hectáreas en la

subcuenca del río Pesquería y el 13% restante, 2,987.14 Hectáreas a subcuenca del río
Salinas. Ambas subcuencas pertenecen a la cuenca del río San Juan, de la región Bravo–
Conchos.
Al norte del Municipio se localiza el río Pesquería que lo cruza de poniente a oriente,
desde los fraccionamientos Prados del Virrey pasando por el sur del fraccionamiento
Cosmópolis y por el centro de la localidad Santa Rosa. Cuenta también con arroyos
importantes como son: El Topo Chico (recién canalizado), La Talaverna y las corrientes
de agua de El Sabinal y Los Piojos. Ver plano 2.
j) SÍNTESIS DEL MEDIO FÍSICO NATURAL Y USO POTENCIAL DEL SUELO PARA
DESARROLLO URBANO.
El análisis de los elementos físicos de localización, clima, topografía, geología, edafología,

uso del suelo y vegetación y el de hidrológica. Permite definir la vocación de los suelos
aptos para desarrollos urbanos, agrícolas, pecuarios, campestres y las zonas que
requieren preservarse, protegerse o con desarrollos urbanos restringidos.
Las pendientes topográficas generales del territorio Municipal son de 5.3% a 6.1%, pero
las pendientes por sectores territoriales y por microzonas, tienen de 1 al 3% de pendiente.
Del 2 al 5%, son los más aptos para el desarrollo urbano, por lo que se podría urbanizar
en cualquier zona del Municipio, pero con factores de cierto riesgo en cuanto al tendido de
redes de servicios de drenaje sanitarios y pluviales. Así como las pendientes adecuadas
de las calles y avenidas.
Geológicamente se observa que los suelos son de roca sedimentaria de lutita (lu.) y
conglomerados (Cg.) que tienen aptitud para el desarrollo urbano, no así los de aluvión
(al) que requieren de costos mas elevados en la urbanización y construcción
Edafologicamente los suelos más aptos para el desarrollo urbano son los litosoles (l)
vertísoles (V) y rendzina (E), los usos de suelo para agricultura y ganadería son
importantes para conservarse con dicho uso ya que existen una cantidad considerable de
hectáreas con agricultura de riego, temporal, frutales leñosos, pastizales naturales e
inducidos. Las zonas con aptitud para el desarrollo urbano son aquellas que tengan
matorrales espinosos, mezquitales y de vegetación subinerme, en primer instancia y
posteriormente por las tendencias del crecimiento urbano utilizar las demás áreas
cuidando la sustentabilidad ecológica. Ver cuadro 1.
Con relación al aspecto hidrológico es necesario evitar el desarrollo urbano en las riberas
del río Pesquería, arroyos Topo Chico y la Talaverna, así como proteger y canalizar las
corrientes de El Sabinal y Los Piojos cuando se urbanicen las zonas donde se localizan;
evitando así riesgos de tipo hidrosanitario. La localización del Municipio al noreste de los
Municipios industrializados de Monterrey y de San Nicolás de los Garza así como su
propia zona industrial, provocarán riesgos de contaminación para Apodaca,
principalmente por emisiones de gases ó partículas nocivas a la salud, así como las
descargas de líquidos residuales con partículas pesadas a los mantos y corrientes
acuíferas, lo que vulnerará un desarrollo sustentable, ecológicamente hablando. Ver plano
7 y 7-A.
1.2 El MARCO SOCIOECONOMICO.

ASPECTOS DEMOGRÁFICOS.
a) POBLACIÓN.
EVOLUCIÓN DE LA POBLACIÓN 1930-2000.
La población del Municipio de Apodaca, se incrementó positivamente y en forma gradual

durante las décadas del 30 al 80; a partir de 1980 los incrementos poblacionales fueron
ascendiendo en forma explosiva en 1990, 1995 y 2000.
Durante las décadas de los 30 a los 50 todas las localidades del municipio eran rurales
incluyendo su Cabecera Municipal. Paso a ser una localidad urbana, por la incorporación
de todos los fraccionamientos urbanos que se urbanizaron y se habitaron.
CUADRO 2
POBLACIÓN TOTAL POR MUNICIPIO, CIUDAD DE APODACA Y RESTO DEL

MUNICIPIO 1930 – 2000
Años 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 1995 2000
Cd. de Apodaca ** ** 1,523 2,359 5,963 13,175 103,364 212,118 270.369
Resto del Mpio. 4,436 4,553 3,392 3,900 12,911 24,006 12,549 7,035 13,128
Total Municipal. 4,636 4,553 4,915 6,259 18,564 37,181 115,913 219,153 283,497
**La cabecera Municipal está considerada como localidad Rural.
Fuente: Instituto Nacional De Estadística Geografía e Informática.
Consejo Estatal De Población, Nuevo León.
En 1990 la población del Municipio ascendía a 115,913 habitantes y de acuerdo al conteo

de población de 1995 se registraron 219,153 personas, lo que indica que la población se
incremento en 103,240 habitantes, o sea un 89%. Del conteo del 95 con 219,153
habitantes y de acuerdo al censo del 2000 se registraron 283,497 personas, lo que indica
que la población se incrementó en 64,344 habitantes, o sea un 29.36% en ese
quinquenio. Esto significa que la tendencia de crecimiento poblacional ha disminuido. Ver
cuadro 2 y 3.
CUADRO 3
POBLACIÓN MUNICIPAL, POR SEXO, POR CIUDAD Y RESTO DEL MUNICIPIO.

APODACA 2000
ENTIDAD TOTAL HOMBRES MUJERES PORCENTAJE

Municipio 283,497 143,349 140,148 100.00
Ciudad de Apodaca 270,369 135,776 134,593 95.37
Resto del Municipio. 13,128 7,573 5,555 4.63
Fuente: Consejo Estatal de Población, Nuevo León con Base en Censo de Población 2000.
De acuerdo a las proyecciones del Consejo Estatal de Población (COESPO) se espera

que la población del Municipio de Apodaca, alcance una cifra de 340,231 habitantes para
el año 2003, 440,633 para el año 2010 y 584,956 para el año 2020. Ver gráfica 1.
GRÁFICA 1
PROYECCIÓN DE POBLACIÓN DEL MUNICIPIO DE APODACA 1960-2020
Fuente: Consejo Estatal de Población, Nuevo León.

b) COMPOSICIÓN DE LA POBLACIÓN POR EDAD.
En el Municipio, la edad mediana de la población es de 22 años, es decir,

aproximadamente el 55% del total de habitantes tienen menos de 22 años y el 45%
restante, supera dicha edad. Por lo que podemos decir que se cuenta con una población
jóven. Ver gráfica 2.
GRAFICA 2
PIRÁMIDE DE POBLACIÓN DEL MUNICIPIO DE APODACA 2000.
20,000 15,000 10,000 5,000 0 5,000 10,000 15,000 20,000
POBLACIÒN
Nota: Existen 1,614 hombres y 1,577 mujeres que no se especifica su edad. Población total Municipal 283,497 Habitantes
El cuadro 4 muestra la población clasificada por grupos de edad para 1995 así como las
proyecciones para los años 2000, 2003, 2010 y 2020. Comparando la estructura de edad
del Municipio con respecto a la Estatal, encontramos para el 2000 un patrón muy similar,
sin embargo el estado tiene un 9.5% de su población en edad de 65 años y más y el
Municipio solo tiene un 1.7% en este grupo. En los grupos de 0 - 4 años de 25 - 29, 30 -
34, 35 - 39, 40 - 44 el Municipio tiene un 3.4% aproximadamente mas que el Estado. Esto
nos indica que al Municipio de Apodaca están inmigrando matrimonios procedentes de
otros municipios y localidades del país, buscando fuentes de empleo para mejorar su
calidad de vida, localizándose en los fraccionamientos de reciente creación.
CUADRO 4
POBLACIÓN SEGÚN GRUPO SELECCIONADO

DE EDAD APODACA 1990 – 2020
Grupos de Edad 1990 1995 2000 2003 2010 2020

Total 115,913 219,153 283,497 340,231 440,633 584,956
0-4 16,548 31,505 37,632 45,421 52,272 63,189
5-9 15,820 28,442 36,606 42,415 50,951 59,502
10-14 13,727 22,196 28,710 31,375 40,656 48,509
15-24 25,050 42,824 48,788 54,796 68,402 91,471
25-64 41,152 89,945 123,253 158,191 214,998 296,073
65 y más 2,379 4,040 5,317 8,033 13,354 26,212
N. E. 1,237 201 3,191 --------- ------------ ----------
Nota: N.E. No especificaron su edad.
c) DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN 2000.
La distribución de la población en el territorio Municipal es la siguiente: cuenta con 74

localidades, 63 de ellas tienen entre 1 y 49 habitantes, una de 50 a 99, 5 de 500 a 999,
una de 1,000 a 1,999, 2 de 2,000 a 2,499, una de 2,000 a 2,499, una de 2,500 a 4,999 y
una de 100,000 a 499,999 habitantes.
La población en las 63 localidades de 1 a 49 habitantes, son aquellas familias que se

encuentran en las rancherías, fincas campestres individuales, terrenos agrícolas y
pecuarios, dispersas en gran parte del territorio Municipal preferentemente en el medio
rural y sobre riveras de ríos y arroyos.
Las que le siguen en orden de importancia, son la población ubicada en las localidades
más antiguas como son: Agua Fría, La Encarnación, Viejo Mezquital, San Miguel, Huinalá
y Santa Rosa, los fraccionamientos campestres Huinalá, Valle de Huinalá, Cerritos de
Agua Fría, así como la colonia Artemio Treviño.
La población de la ciudad de Apodaca es la que reside en la Cabecera Municipal y todos

los fraccionamientos y colonias que la circundan, así como la población que reside en los
grandes agrupamientos de asentamientos humanos al poniente y suroriente de ella, entre
3 y 5 kilómetros de distancia aproximadamente. Es por ello que la población de la ciudad
de Apodaca tenga 270,369 habitantes y solo 13,128 habitantes en las localidades del
resto del territorio Municipal.
CUADRO 5
LOCALIDADES, FRACCIONAMIENTOS Y COLONIAS DE APODACA
No. NOMBRE DE LA COLONIA TIPO

1 Agua Fría Localidad
2 Álamos del Parque Habitacional Urbano Unifamiliar
3 Álamos Los 1° Sector Habitacional Urbano Unifamiliar
6 Altos Los Habitacional Urbano Unifamiliar
7 Américas Las Habitacional Urbano Unifamiliar
8 Andalucía Habitacional Urbano Unifamiliar
9 Apodaca Astec ( Andrés Guajardo) Industrial
10 Arboledas del Mezquital Habitacional Urbano Unifamiliar
11 Arboledas del Virrey Habitacional Urbano Unifamiliar
12 Balcones de Huinalá 1° Sector Habitacional Urbano Unifamiliar
13 Balcones de Huinalá 2° Sector Habitacional Urbano Unifamiliar
14 Balcones del Mezquital Habitacional Urbano Unifamiliar
15 Balcones del Norte 3° Sector Habitacional Urbano Unifamiliar
16 Bosque Real 1° Sector Habitacional Urbano Unifamiliar
19 Bosques de San Miguel Habitacional Urbano Unifamiliar
20 Bosques del Sol 2° Sector Habitacional Urbano Unifamiliar
21 Burócratas Municipales Habitacional Urbano Unifamiliar
22 Cabecera Municipal Localidad
23 Campanario Él Habitacional Urbano Unifamiliar
24 Campestre C.T.M. Fraccionamiento Habitacional Campestre
25 Campestre Huinalá Habitacional Campestre
26 Cantú Habitacional Urbano Unifamiliar
27 Candiles Los Habitacional Urbano Unifamiliar
28 Casas Reales Habitacional Urbano Unifamiliar
29 Cerritos de Agua Fría Habitacional Campestre
30 Colinas de San Miguel Habitacional Urbano Unifamiliar
31 Colonial Huinalá Habitacional Urbano Unifamiliar
32 Cortijo las Palmas Habitacional Urbano Unifamiliar
33 Cosmópolis 1° Sector Habitacional Urbano Unifamiliar
34 Cosmópolis 2° Sector Habitacional Urbano Unifamiliar
35 Deportivo Huinalá Habitacional Urbano Unifamiliar
36 Desarrollo Industrial Aeropuerto Industrial
37 Ébanos Los 1° Sector Habitacional Urbano Unifamiliar
49 Elizondo Sebastián 1° Sector Habitacional Urbano Unifamiliar
50 Elizondo Sebastián 2° Sector Habitacional Urbano Unifamiliar
51 Ejido Mezquital Localidad
52 Encarnación La Localidad
53 Encinos Los Habitacional Urbano Unifamiliar
54 Enramada La 1° Sector Habitacional Urbano Unifamiliar
61 Escamilla Alberto Habitacional Urbano Unifamiliar
62 Espinosa Roberto ( Fomerrey 103) Habitacional Urbano Unifamiliar
63 Francisco Martínez Habitacional Urbano Unifamiliar
64 Fresnos del Lago Sector Apodaca Habitacional Urbano Unifamiliar
65 Fresnos Los 1° Sector Habitacional Urbano Unifamiliar
72 Fresnos Norte Habitacional Urbano Unifamiliar
73 Fuentes de San Miguel Habitacional Urbano Unifamiliar
74 Fundadores Habitacional Urbano Unifamiliar
75 Futuro Apodaca Habitacional Urbano Unifamiliar
76 García Mireles Habitacional Urbano Unifamiliar
77 Golondrinas Habitacional Urbano Unifamiliar
78 G.P. Industrial Apodaca Industrial
79 Hacienda La Habitacional Urbano Unifamiliar
80 Hacienda las Margaritas 1° Sector Habitacional Urbano Unifamiliar
83 Hacienda las Palmas 1° Sector Habitacional Urbano Unifamiliar
84 Hacienda las Palmas 2° Sector Habitacional Urbano Unifamiliar
85 Hacienda los Encinos Habitacional Urbano Unifamiliar
86 Hacienda los Pinos 1° Sector Habitacional Urbano Unifamiliar
89 Hacienda Santa Alicia Habitacional Urbano Unifamiliar
90 Hidalgo Miguel Habitacional Urbano Unifamiliar
91 Huinalá Localidad
92 Independencia 1° Sector Habitacional Urbano Unifamiliar
95 Insurgentes Habitacional Urbano Unifamiliar
96 Jardines de Apodaca Habitacional Urbano Unifamiliar
97 Jardines de la Enramada Habitacional Urbano Unifamiliar
98 Jardines de los Pinos 1° Sector Habitacional Urbano Unifamiliar
99 Jardines de los Pinos 2° Sector Habitacional Urbano Unifamiliar
100 Jardines de Monterrey 1° Sector Habitacional Urbano Unifamiliar
103 Jardines de Huinalá Habitacional Urbano Unifamiliar
104 Jardines del Virrey Habitacional Urbano Unifamiliar
105 Joyas del Pedregal Habitacional Urbano Unifamiliar
106 Juárez Benito Habitacional Urbano Unifamiliar
107 Las Praderas 1° Sector Habitacional Urbano Unifamiliar
108 Las Praderas 2° Sector Habitacional Urbano Unifamiliar
109 Loma de la Paz Habitacional Urbano Unifamiliar
110 Lomas de Huinalá 1° Sector Habitacional Urbano Unifamiliar
111 Lomas de Huinalá 2° Sector Habitacional Urbano Unifamiliar
112 Lomas del Pedregal Habitacional Urbano Unifamiliar
113 Magnolias Habitacional Urbano Unifamiliar
114 Manantial 1° Sector Habitacional Urbano Unifamiliar
115 Manantial 2° Sector Habitacional Urbano Unifamiliar
116 Metroplex 1° Sector Habitacional Urbano Unifamiliar
117 Metroplex 2° Sector Habitacional Urbano Unifamiliar
118 Mezquital Él Localidad
119 Milagro Él Industrial
120 Milenium Residencial 1° Sector Habitacional Urbano Unifamiliar
121 Milenium Residencial 2° Sector Habitacional Urbano Unifamiliar
122 Misión de Fundadores Habitacional Urbano Unifamiliar
123 Misión de Huinalá Habitacional Urbano Unifamiliar
124 Misión de San Miguel Habitacional Urbano Unifamiliar
125 Mixcoac Habitacional Urbano Unifamiliar
126 Moderno Apodaca 1° Sector Habitacional Urbano Unifamiliar
127 Moderno Apodaca 2° Sector Habitacional Urbano Unifamiliar
128 Moisés Sáenz Habitacional Urbano Unifamiliar
129 Montealban 1° Sector Habitacional Urbano Unifamiliar
132 Mujeres Ilustres ( Fomerrey 4) Habitacional Urbano Unifamiliar
133 Noria Norte La Habitacional Urbano Unifamiliar
134 Noria Sur La Habitacional Urbano Unifamiliar
135 Nueva Democracia Habitacional Urbano Unifamiliar
136 Nueva Mixcoac Habitacional Urbano Unifamiliar
137 Nuevo Amanecer 1° Sector Habitacional Urbano Unifamiliar
138 Nuevo Amanecer 2° Sector Habitacional Urbano Unifamiliar
139 Nuevo Apodaca Habitacional Urbano Unifamiliar
140 Nuevo las Puentes 1° Sector Habitacional Urbano Unifamiliar
143 Nuevo Mezquital Habitacional Urbano Unifamiliar
144 Padilla Habitacional Urbano Unifamiliar
145 Parque Industrial Almacentro Industrial
146 Parque Industrial Alianza Industrial
147 Parque Industrial Apodaca Industrial
148 Parque Industrial Banamex Industrial
149 Parque Industrial Bussines Park Industrial
150 Parque Industria El Milagro Industrial
151 Parque Industrial Finsa Industrial
152 Parque Industrial Huinalá 1° Sector Industrial
153 Parque Industrial Huinalá 2° Sector Industrial
154 Parque Industrial Jardines de Monterrey Industrial
155 Parque Industrial J. M. Industrial
156 Parque Industrial Kalos Industrial
157 Parque Industrial la Silla Apodaca Industrial
158 Parque Industrial Martel Industrial
159 Parque Industrial Milimex Industrial
160 Parque Industrial Milenium Industrial
161 Parque Industrial Mercurio Industrial
162 Parque Industrial México Industrial
163 Parque Industrial Monterrey Industrial
164 Parque Industrial Multipark Industrial
165 Parque Industrial PIMSA Oriente Industrial
166 Parque Industrial PIMSA Poniente Industrial
167 Parque Industrial PIMSA Sur Industrial
168 Parque Industrial Quadrum Industrial
169 Parque Industrial STIVA Aeropuerto 1° Sector Industrial
170 Parque Industrial STIVA Aeropuerto 2° Sector Industrial
171 Parque Industrial STIVA Santa Rosa ( Takata, SCI ) Industrial
172 Parque industrial Tecnology Park Industrial
173 Parque Industrial Villacero Industrial
174 Paseo de las Palmas 1° Sector Habitacional Urbano Unifamiliar
178 Paseo de los Nogales Habitacional Urbano Unifamiliar
179 Paseo de los Pinos 2° Sector Habitacional Urbano Unifamiliar
180 Pinceles Los Habitacional Urbano Unifamiliar
181 Pinos Los 1° Sector Habitacional Urbano Unifamiliar
186 Portal de Huinalá Habitacional Urbano Unifamiliar
187 Praderas de la Enramada Habitacional Urbano Unifamiliar
188 Prados de la Cieneguita Habitacional Urbano Unifamiliar
189 Prados de los Pinos 1° Sector Habitacional Urbano Unifamiliar
190 Prados de los Pinos 2° Sector Habitacional Urbano Unifamiliar
191 Prados de Santa Rosa Habitacional Urbano Unifamiliar
192 Prados del Virrey Habitacional Urbano Unifamiliar
193 Pueblo Nuevo 1° Sector Habitacional Urbano Unifamiliar
198 Reforma 1° Sector Habitacional Urbano Unifamiliar
199 Reforma 2° Sector Habitacional Urbano Unifamiliar
200 Regio Parque Industrial Industrial
201 Residencial Moisés Sáenz Habitacional Urbano Unifamiliar
Habitacional Urbano Unifamiliar y
202 Rinconada Colonial 1° Sector Campestre
205 Rinconada Colonial 4° Sector Habitacional Urbano Unifamiliar
211 Rincón de Huinalá Habitacional Urbano Unifamiliar
212 Rincón de San Miguel Habitacional Urbano Unifamiliar
213 Robles Los Habitacional Urbano Unifamiliar
214 San Andrés Habitacional Urbano Unifamiliar
215 San Francisco Habitacional Urbano Unifamiliar
216 San Ignacio Habitacional Urbano Unifamiliar
217 San Isidro 1° Sector Habitacional Urbano Unifamiliar
218 San Isidro 2° Sector Habitacional Urbano Unifamiliar
219 San Miguel Localidad
San Miguel Golondrinas 1° Sector ( antes Nueva San
220 Miguel ) Habitacional Urbano Unifamiliar
221 San Miguel Golondrinas 2° Sector Habitacional Urbano Unifamiliar
224 Santa Alicia Habitacional Urbano Unifamiliar
225 Santa Fe 1° Sector Habitacional Urbano Unifamiliar
226 Santa Fe 2° Sector Habitacional Urbano Unifamiliar
227 Santa Mónica Habitacional Urbano Unifamiliar
228 Santa Rosa 1° Sector Habitacional Urbano Unifamiliar
229 Santa Rosa 2° Sector Habitacional Urbano Unifamiliar
230 Santa Rosa Localidad
231 Sepúlveda Homero Habitacional Urbano Unifamiliar
232 Teresita Habitacional Urbano Unifamiliar
233 Titán S. A. Industrial
234 Treviño Elizondo J. Habitacional Urbano Unifamiliar
Valle de Apodaca 1° Sector ( antes Valles de
235 Apodaca ) Habitacional Urbano Unifamiliar
236 Valle de Apodaca 2° Sector Habitacional Urbano Unifamiliar
237 Valle de Apodaca 3° Sector Habitacional Urbano Unifamiliar
238 Valle de Bugambilias Habitacional Urbano Unifamiliar
239 Valle de Huinalá 1° Sector Habitacional Urbano Unifamiliar
245 Valle de las Flores Habitacional Urbano Unifamiliar
246 Valle de las Palmas 1° Sector Habitacional Urbano Unifamiliar
249 Valle de los Álamos Habitacional Urbano Unifamiliar
250 Valle de San Andrés 1° Sector Habitacional Urbano Unifamiliar
254 Valle del Mezquital Habitacional Urbano Unifamiliar
255 Valle del Pedregal Habitacional Urbano Unifamiliar
256 Villa Luz Habitacional Urbano Unifamiliar
257 Villareal Manuel Habitacional Urbano Unifamiliar
258 Villa Sol Habitacional Urbano Unifamiliar
259 Villas de Huinalá 1° Sector Habitacional Urbano Unifamiliar
260 Villas de Huinalá 2° Sector Habitacional Urbano Unifamiliar
261 Villas de San Carlos 1° Sector Habitacional Urbano Unifamiliar
262 Villas de San Carlos 2° Sector Habitacional Urbano Unifamiliar
263 Vitrales Los Habitacional Urbano Unifamiliar
264 Zaragoza Habitacional Urbano Unifamiliar
265 *Treviño Artemio Habitacional Urbano Unifamiliar
d) ASPECTOS ECONÓMICOS.
De la población económicamente activa y ocupada en el grupo de 12 a 14 años (573

habitantes), no es relevante en cuanto a cantidad, no así la P.E.A.  De los grupos de edad
de 15 a 19 años hasta el de 45 a 49 años, ( 98,984 ) que es la más significativa, de este
último grupo hasta el grupo de 85 y más años, va descendiendo significativamente en
cuanto a cantidad y ocupación. Un gran número de mujeres se ha incorporado a las
actividades fuera del hogar. Ver cuadro 6 y 7.
De la población ocupada en el sector primario, secundario y terciario destaca en primer

lugar los operadores de maquinaria fija 17,993 habitantes, en segundo lugar los artesanos
y obreros, 16,595 habitantes, en tercer lugar los comerciantes y dependientes 11,940
habitantes; y en orden descendente, oficinistas 9,248 habitantes, los operarios del
transporte 8,727 habitantes, trabajadores en servicios personales 6,503 habitantes,
ayudantes, peones y similares 5,436 habitantes el resto de la P.E.A.  se distribuye en las
demás actividades económicas.
En orden de importancia, en cuanto al sector de actividad, destaca en primer lugar, la

población ocupada en industrias manufactureras, en segundo lugar la ocupada en
comercio y en tercer lugar la ocupada en la construcción. Las actividades en industria
eléctrica, minería y agricultura, ganadería forestal, caza y pesca, no son relevantes en
cuanto a cantidad de población. Ver cuadro 8.
En el sector terciario, destaca en primer lugar, la población ocupada en transporte,

correos y almacenamiento, en segundo lugar servicios de apoyo a los negocios, en tercer
lugar servicios profesionales, en orden descenderte siguen servicios informativos,
financieros y de seguros y en último lugar servicios inmobiliarios, de alquiler de bienes
muebles. Ver cuadro 9.
En lo referente a otros servicios, destaca en primer lugar otros servicios no desagregados,
exceptuando gobierno, en segundo lugar esta la población ocupada en servicios
educativos, en tercer lugar servicios de hoteles y restaurantes, siguiendo en forma
descenderte los de gobierno, salud y asistencia, no especificados y por último los
servicios de esparcimiento y culturales. Ver cuadro 10.
En lo referente a número de horas trabajadas en la semana de referencia, destaca los

92,195 habitantes que laboran en los grupos desde 35 a 40 horas, hasta los de 64 horas y
más. Ver cuadro11.
En cuanto a ingresos por trabajo en salarios mínimos la población ocupada que recibe
mas de 2 y 3 S.M.** son 38,025 habitantes y los que reciben de 3 a 5, de 5 a 10 S.M.  son
37,112 habitantes. Los que reciben de 1 hasta 2 S.M.  son 22,595 habitantes, el resto de
la P.E.A. recibe menos de 1 S.M.  y 4,296 habitantes no especificaron su ingreso. Ver
cuadro 12.

P.E.A. Población Económicamente Activa

* S.M. Salario Mínimo.
En el cuadro 13 se indican los ingresos de la población en salarios mínimos y en el sector
de actividad, destacándose que en las actividades de industrias manufactureras, comercio
y construcción es donde la P.E.A.  tiene mejores ingresos y hay mayor población desde 2
y 3 S.M. hasta más de 10 S.M, y son 46,704.
Según su situación en el trabajo, la población que es empleada u obrero y perciben 2 a

3.3 a 5.5 a 10 y mas de 10 S.M.  son 63,577 habitantes. Le siguen los que trabajan por su
cuenta y son 9,222 habitantes. Ver cuadro 14
Sintetizando los cuadros del 10 al 14 se observa que hay una cantidad considerable de
P.E.A. entre los 15 y 49 años y que la industria manufacturera, el comercio y la
construcción son los sectores más relevantes en donde labora la mayor parte de la
P.E.A. y que tiene ingresos desde 2 hasta mas de 10 S.M. , siendo su situación en el
trabajo la de empleados, obreros y personas que trabajan por su cuenta. También se
observa que en el sector servicios los más importantes son aquellos que tienen población
con el sector industrial, comercial, de la construcción.
CUADRO 6
ESTIMACIÓN DE LA POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA POR MUNICIPIOS, POR
SECTOR. APODACA 2000
Sector de actividad
Mayores de 12
Secundario
Terciario
Primario
Entidad Población
P.E.A.
Años
N.E.
Municipio 283.497 193.328 107.005 979 59,727 55,299 742
% 100.00% 68.19 37.77 0.20 17.89 19.51 0.18
Fuente: Instituto Nacional De Estadística Geografía e Informática
Consejo Estatal de Población, Nuevo León con Base en Censo de Población 2000.

*S.M. Salarios Mínimos

P.E.A. Población Económicamente Activa.
CUADRO 7
POBLACIÓN DE 12 AÑOS Y MÁS POR MUNICIPIO, SEXO Y GRUPOS

QUINQUENALES DE EDAD Y SU DISTRIBUCIÓN SEGÚN CONDICIÓN DE
ACTIVIDAD ECONÓMICA Y DE OCUPACIÓN. APODACA 2000.
Población Distribución según condición de actividad económica.

Municipio, sexo y
de 12 Población económicamente Activa Población
Grupos Quinquenales No.
años Y económicamente
De Edad. Total Ocupada Desocupada Especificado
más. Inactiva.
006 Apodaca 193,328 108,142 107,005 1,137 84,444 742
12-14 Años 15,970 596 573 23 15,010 364
15-19 Años 24,337 11,188 10,851 337 13,024 125
20-24 Años 24,451 15,927 15,678 249 8,465 59
25-29 Años 30,563 19,500 19,347 153 11,032 31
30-34 Años 32,285 21,164 21,037 127 11,080 41
35-39 Años 23,985 16,725 16,626 99 7,232 28
40-44 Años 14,621 10,049 9,975 74 4,550 22
45-49 Años 8,529 5,497 5,470 27 3,020 12
50-54 Años 5,969 3,499 3,478 21 2,459 11
55-59 Años 4,178 2,040 2,026 14 2,131 7
60-64 Años 3,123 1,047 1,041 6 2,066 10
65 y más años 5,317 910 903 7 4,375 32
Hombres 97,497 77,207 76,348 859 19,925 365
Porcentaje 50.43 % 71.40 % 71.35 % 75.55 % 23.60 % 49.20 %
Mujeres 95,831 30,935 30,657 278 64,519 377
Porcentaje 49.57% 28.60% 28.65% 24.45% 76.40% 50.80%
CUADRO 8
POBLACIÓN OCUPADA POR MUNICIPIO SEXO Y OCUPACIÓN PRINCIPAL Y SU

DISTRIBUCIÓN SEGÚN SECTOR Y ACTIVIDAD. APODACA 2000.
Distribución según sector de actividad

Población ocupada
aprovechamient
23 construcción
manufactureras
Municipio,
22 electricidad
11 agricultura,
pesca y caza
sexo y
ganadería,
21 minería
o forestal,
industrias
ocupación
comercio
principal
31 – 33
43 – 46
y agua
Apodaca 107,005 914 65 383 7,023 43,321 16,291

Hombres 76,348 847 57 306 6,775 32,787 10,122
Porcentaje 71.35% 92.66% 87.69% 79.90% 96.47% 75.68% 62.13%
Mujeres 30,657 67 8 77 248 10,534 6,169
Porcentaje 28.65% 7.34% 12.31% 20.10% 3.53% 24.32% 37.87%
CUADRO 9
POBLACIÓN OCUPADA POR MUNICIPIO, SEXO Y OCUPACIÓN PRINCIPAL Y SU

DISTRIBUCIÓN SEGÚN SECTOR Y ACTIVIDAD. APODACA 2000
Distribución según sector de actividad.

Población ocupada
51 información en
inmobiliarios y de
alquiler de bienes
55 – 56 servicios
almacenamiento
medios masivos
financieros y de
Municipio,
de apoyo a los
profesionales
sexo y
transportes,
52 servicios
53 servicios
54 servicios
ocupación
correos y
negocios
muebles
principal
seguros
48 – 49
Apodaca 107,005 6,878 936 665 368 1,573 3,420

Hombres 76,348 6,537 622 391 243 1,068 2,526
Porcentaje 71.35% 95.04% 66.45% 58.80% 66.04% 67.90% 73.86%
Mujeres 30,657 341 314 274 125 505 894
Porcentaje 28.65% 4.96% 33.55% 41.20% 33.96% 32.10% 26.14%
CUADRO 10
POBLACIÓN OCUPADA POR MUNICIPIO, SEXO Y OCUPACIÓN PRINCIPAL Y SU

DISTRIBUCIÓN SEGÚN SECTOR Y ACTIVIDAD. APODACA 2000
Distribución según sector de actividad

93 actividades
del gobierno y
esparcimiento
de salud y de
especificado
restaurantes
Municipio, sexo
de hoteles y
62 servicios
71 servicios
72 servicios
61 servicios
y culturales
educativos
y ocupación
asistencia
Población
servicios,
gobierno
ocupada
81 otros
excepto
principal
social
No
de
APODACA 107,005 3,934 3,042 660 4,191 6,909 3,675 2,757

HOMBRES 76,348 1,597 956 516 2,348 4,477 2,462 1,675
PORCENTAJE 71.35% 40.60% 31.43% 78.19% 56.89% 64.80% 67.00% 60.76%
MUJERES 30,657 2,337 2,086 144 1,807 2,432 1,213 1,082
PORCENTAJE 28.65% 59.40% 68.57% 21.81% 43.11% 35.20% 33.00% 39.24%
CUADRO 11
DISTRIBUCION POBLACIÓN OCUPADA POR MUNICIPIO, SEXO Y OCUPACIÓN

PRINCIPAL, Y SU SEGUN HORAS TRABAJADAS EN LA SEMANA DE REFERENCIA.
APODACA 2000.
Distribución según horas trabajadas en la semana de referencia
Municipio,
Hasta 8 horas
especificado
sexo y
No trabajó
De 17 a 24
De 33 a 40
De 49 a 56
De 25 a 32
De 41 a 48
De 57 a 64
Población
Mas de 64
ocupación
De 9 a 16
ocupada
principal
horas
horas
horas
horas
horas
horas
horas
horas
No
APODACA 107,005 1,560 1,483 2,128 2,813 4,091 12,880 54,228 10,042 6,025 9,020 2,735
HOMBRES 76,348 1,155 481 870 1,276 1,943 7,820 40,377 7,829 5,034 7,669 1,894
PORCENTAJ
71.35% 74.04% 32.44% 40.89% 45.37% 47.50% 60.72% 74.46% 77.97% 83.56% 85.03% 69.26%
E
MUJERES 30,657 405 1,002 1,258 1,537 2,148 5,060 13,851 2,213 991 1,351 841
PORCENTAJ
28.65% 25.96% 67.56% 59.11% 54.63% 52.50% 39.28% 25.54% 22.03% 16.44% 14.97% 30.74%
E
CUADRO 12
POBLACIÓN OCUPADA POR MUNICIPIO, SEXO Y OCUPACIÓN PRINCIPAL, Y SU

DISTRIBUCIÓN SEGÚN TRABAJO EN SALARIO MÍNIMO. APODACA 2000
Distribución según ingreso por salario mínimo.
Municipio,
Mas del 50%
De 3 hasta 5
hasta 2 s.m.
menos de 3
especificad
sexo y
50% de un
Mas de 10
Población
menos de
No recibe
Mas de 1
Mas de 2
Mas de 5
ingresos
ocupada
hasta 10
Hasta el
ocupación
Un s.m.
un s.m.
principal
hasta
hasta
s.m.
s.m.
s.m.
s.m.
s.m.
No
107,00
Apodaca 1,235 1,611 2,131 0 22,595 38,025 23,332 10,392 3,388 4,296
5
Hombres 76,348 538 1,046 1,087 0 12,922 28,253 18,779 8,336 2,905 2,482
Porcentaje 71.35% 43.57% 64.93% 51.01% 0% 57.19% 74.31% 80.49% 80.22% 85.75% 57.78%
Mujeres 30,657 697 565 1,044 0 9,673 9,772 4,553 2,056 483 1,814
Porcentaje 28.65% 56.43% 35.07% 48.99% 0% 42.81% 25.69% 19.51% 19.78% 14.25% 42.22%

CUADRO 13
POBLACIÓN OCUPADA POR MUNICIPIO, SEXO Y SECTOR DE ACTIVIDAD, Y SU

DISTRIBUCIÓN SEGÚN INGRESO POR TRABAJO EN SALARIO MÍNIMO. APODACA
2000.
DISTRIBUCIÓN SEGÚN INGRESO POR TRABAJO EN SALARIO MÍNIMO

Población ocupada
menos de 3 s.m.
No especificado
Hasta el 50% de
hasta menos de
Mas de 1 hasta
Mas de 2 hasta
Mas de 5 hasta
Mas de 10 s.m.
Municipio,
Mas del 50 %
De 3 hasta 5
Sexo y sector de
No recibe
ingresos
actividad
Un s.m.
un s.m.
un s.m.
10 s.m.
2 s.m.
s.m.
Apodaca 107,005 1,235 1,611 2,131 0 22,595 38,025 23,332 10,392 3,388 4,296
Porcentaje 100% 1.15% 1.50% 1.99% 0% 21.11% 35.53% 21.81% 9.72% 3.17% 4.02%
Agricultura, ganadería,
Aprovechamiento 914 40 20 34 0 307 239 107 70 23 74
Forestal, Pesca Y Caza.
21 minería 65 0 0 0 0 8 24 16 10 7 0
22 Electricidad Y Agua 383 0 0 1 0 28 101 148 77 20 8
Construcción 7,023 44 55 76 0 1,214 2,812 1,786 550 197 289
31-33 Industrias
Manufactureras
43,321 174 322 500 0 10,066 17,920 8,884 3,155 954 1,346
43 Y 46 Comercio 16,291 621 397 671 0 3,564 5.052 3,257 1,536 601 592
48 Y 49 Transportes,
Correo Y 6,878 33 18 69 0 752 2,438 2,023 1,030 359 156
Almacenamiento
51 información En
Medios Masivos
936 7 4 8 0 122 242 204 217 111 21
52 Servicios Financieros
Y De Seguros
665 5 4 6 0 58 139 199 192 51 11
53 Servicios
Inmobiliarios Y De
Alquiler De Bienes,
368 9 5 7 0 77 119 76 43 22 10
Muebles
54 Servicios
Profesionales
1,573 17 7 17 0 170 346 417 386 167 46
55 Y 56 Servicios De
Apoyo A Los Negocios
3,420 12 392 59 0 854 1,167 526 213 62 135
61 Servicios Educativos 3,934 22 37 52 0 458 1,088 1,178 882 140 77
62 Servicios De Salud Y
De Asistencia Social
3,042 17 22 29 0 396 817 967 602 127 65
71 Servicios De
Esparcimiento Y 660 11 16 16 0 122 200 141 83 42 29
Culturales
72 Servicios De Hoteles
Y Restaurantes
4,191 89 125 166 0 1,259 1,320 663 285 110 174
81 Otros Servicios
Excepto Gobierno
6,909 86 162 374 0 1,936 2,037 1,351 424 174 365
93 Actividades Del
Gobierno
3,675 12 11 28 0 892 1,241 914 348 115 114
No Especificado 2,757 36 14 18 0 312 723 475 289 106 784
Hombres 76,348 538 1,046 1,087 0 12,922 28,253 18,779 8,336 2,905 2,482
71.35·
Porcentaje 43.57% 64.93% 51.01% 0% 57.19% 74.30% 80.49% 80.22% 85.75% 57.78%
%
Mujeres 30,657 697 565 1,044 0 9,673 9,772 4,553 2,056 483 1,814
Porcentaje 28.65% 56.43% 35.07% 48.99% 0% 42.81% 25.70% 19.51% 19.78% 14.25% 42.22%
CUADRO 14
POBLACIÓN OCUPADA POR MUNICIPIO, SEXO Y SITUACIÓN EN EL TRABAJO, Y

SU DISTRIBUCIÓN SEGÚN INGRESO POR TRABAJO EN SALARIO MÍNIMO.
APODACA 2000.
Distribución según ingreso por trabajo
Municipio,
hasta 10 s.m.
Hasta el 50%
hasta menos
hasta menos
especificado
Mas del 50%
De 3 hasta 5
hasta 2 s.m.
sexo y
de un s.m.
Población
Mas de 10
No recibe
de 3 s.m.
de 3 s.m.
Mas de 5
Mas de 1
Mas de 2
ingresos
ocupada
situación en
Un s.m.
el trabajo
s.m.
s.m.
No
Apodaca 107,005 1,235 1,611 2,131 0 22,595 38,025 23,332 10,392 3,388 4,296
Empleados Y
87,743 255 975 1,125 0 19,378 33,634 19,316 8,363 2,264 2,433
Obreros
Jornaleros Y
716 4 21 30 0 223 247 106 15 4 66
Peones
Patrones 1,158 18 6 13 0 67 104 240 298 276 136
Trabajadores
Por Su 14,097 205 561 883 0 2,470 3,495 3,333 1,591 803 756
Cuenta
Trabajadores
Familiares 726 726 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sin Pago
No
2,565 27 48 80 0 457 545 337 125 41 905
Especificado
Hombres 76,348 538 1,046 1,087 0 12,922 28,253 18,779 8,336 2,905 2,482
Porcentaje 71.35% 43.57% 64.93% 51.01% 0% 57.19% 74.31% 80.49% 80.22% 85.75% 57.78%
Mujeres 30,657 697 565 1,044 0 9,673 9,772 4,553 2,056 483 1,814
Porcentaje 28.65% 56.43% 35.07% 48.99% 0% 44.81% 25.69% 19.51% 19.78% 14.25% 42.22%
e) ESCOLARIDAD.
La población del Municipio de Apodaca, tiene los niveles de escolaridad siguientes:
De los 57,683 habitantes entre los 6 y 14 años, 27,226 hombres y 26,001 mujeres saben
leer y escribir, 2,161 hombres y 2,075 mujeres no saben leer ni escribir y 121 hombres y
99 mujeres no se especificó si saben leer y escribir.
En el grupo desde 15 a 19 años hasta 65 años y más, que son 177,358 habitantes,
87,445 hombres y 85,684 mujeres, son alfabetas y 1,721 hombres y 2,413 mujeres son
analfabetas, 54 hombres y 41 mujeres no están especificados.
En el grupo de población de 5 años y más, que son 242,674 habitantes, 122,601

hombres, y 120,073 mujeres, 39,501 hombres y 36,632 mujeres, están en condición de
asistir a las escuelas.
De los 242,674 habitantes, de 5 años y más, hay 21,801 habitantes sin instrucción
primaria, y 131,032 que si cuentan con ella, 86,367 habitantes, están distribuidos en los
diferentes grados aprobados de primaria y 3,474 no están especificados.
De la población de 12 años y más que son 193,328 habitantes, 59,985 no tienen
instrucción posprimaria y 72,302 están distribuidos en los diferentes grados aprobados en
secundaria. Con estudios técnicos o comerciales con primaria terminada, hay 1,403
habitantes con instrucción media, en superior hay 57,281 habitantes, y 2,357 habitantes
no están especificados.
De la población de 15 y más, que son 177,358,hay 117,815 habitantes, sin instrucción

media superior. Hay 18,137 habitantes, que están distribuidos en los diferentes grados
aprobados de escuelas técnicas y comerciales con secundaria terminada y 20,474
habitantes, distribuidos en los grados aprobados de preparatoria o bachillerato y 1,033
habitantes no están especificados.
La población de 18 años y más con instrucción superior en Apodaca es como sigue:

profesional 15,733 y 1,352 no especificado. Maestría y Doctorado 627. Los Profesionistas
y los que tienen Licenciatura, Postgrado y Doctorado, con cantidades relevantes, son los
que estudiaron ciencias sociales y administrativas 5,689, y los que estudiaron ingeniería y
tecnología, 4,352.
f) SALUD.
De la población del municipio que tiene acceso a los servicios de salud 213,542
habitantes, pertenecen a las diferentes instituciones de salud, siendo en cantidad de
mayor relevancia los adscritos al IMSS  196,049 derechohabientes y 5,976 habitantes, no
están especificados.
La población discapacitada es de 3,628 habitantes, y en importancia en cuanto a cantidad

están los discapacitados motrices 1,654 habitantes los visuales 725 y los mentales 656 el
resto tiene discapacidad auditiva 443, lenguaje 107, en otra discapacidad 21 y no
especificado 22 habitantes.
g) RELIGIÓN.
La población de 5 años y más, que son 242,674 habitantes y que profesan una religión es
la siguiente; 212,568 habitantes, son católicos, 14,660 habitantes, son protestantes y
evangélicos, 10,020 habitantes. Pertenecen a diversas religiones no evangélicas 5,156
habitantes. 3,828 habitantes son testigos de Jehová; 3,280 habitantes, son Pentecostales
y Neopentecostales. 7,643 habitantes, no tienen religión, 2,429 habitantes, no están
especificados y el resto están distribuidos en las religiones históricas tales como: El Dios
vivo, Adventistas, Iglesia de los santos de los últimos días (mormones), Judaica y otras
religiones.
h) SÍNTESIS.
Sintetizando la escolaridad, la salud y la religión de la población se concluye que: 4,236

habitantes, entre los 6 y 14 años no saben leer ni escribir. 76,133 habitantes, de 5 años y
más, están en condición de asistir a las escuelas y que 21,801 habitantes, no tienen
instrucción primaria requiriéndose su incorporación inmediata.

IMSS. Instituto Mexicano del Seguro Social.
De la población de 12 años y más, 59,985 habitantes, no tienen instrucción postprimaria, y
hay 117,815 habitantes, sin instrucción media superior por carencia de aulas y
disponibilidad de acceso a las escuelas secundarias, técnicas y comerciales.
De la población de 18 años y más, que son 162,568 habitantes, solo 15,733 habitantes,
son profesionistas y 627 habitantes, tienen Maestría y Doctorado.
En lo referente a salud de la población, 63,979 habitantes, no son derechohabientes de

ninguna institución de salud, y hay 3,628 habitantes, con diferente tipo de discapacidad,
entre los más importantes en cantidad están los discapacitados motrices, visuales y
mentales. Se concluye que es necesario incorporar a la población que no es
derechohabiente en salud, a los hospitales y centros correspondientes, así como atención
inmediata a los discapacitados que no la reciben en los centros asistenciales
correspondientes.
En lo que a religión de la población se refiere; el mayor número de habitantes, de 5 años y

más, son católicos (212,568 habitantes), y el resto de la población (70,929 habitantes),
están distribuidos en las demás religiones que se profesan al interior del municipio y que
continúan incrementando su feligresía, dentro de este grupo de población, están incluidos
los habitantes que no tienen religión.
i) ESTRUCTURA SOCIAL.
La población del Municipio de Apodaca, esta dividida en 5 estratos socioeconómicos y

son los siguientes; en la Cabecera Municipal en orden descenderte se encuentran el
estrato alto, medio alto, medio y medio bajo; los altos y medio altos se encuentran en
forma dispersa en el casco antiguo de la cabecera, donde en forma dispersa también, hay
estrato medio, y hacia las periferias de la cabecera se encuentran los estratos medio y
medio bajo preferentemente, con un poco de estrato alto y medio alto, en forma dispersa.
En los fraccionamientos de vivienda campestre se nota un éxodo no muy relevante de
estrato alto y medio alto, de la Cabecera Municipal, hacia ellos.
En los cascos urbanos de las localidades históricas, se localizan estratos medios, medios
altos, y poco alto y en sus alrededores hay estratos medios y medios bajos. En el conjunto
de fraccionamientos y colonias localizado al poniente de la carretera Santa Rosa-
Mezquital, la mayor parte es población de estrato medio y medio bajo y estrato bajo y muy
bajo en fomerreyes y posesionarios, en los márgenes del río Pesquería.
En el conjunto de fraccionamientos limitado al norte por el camino a Huinalá, al sur por

prolongación Ruiz Cortines, al poniente por la carretera a Miguel Alemán y al oriente por
el arco vial, se encuentra población en su mayoría, de estratos medio y medio bajo, un
poco de medio alto y alto en fincas campestres.
De la población económicamente activa ocupada, que son 107,005 habitantes, 3,388

habitantes pertenecen al estrato alto, 10,392 habitantes, al estrato medio alto, 23,332 al
estrato medio, 38,025 habitantes, al estrato medio bajo, 22,595, al estrato bajo y 4,977
habitantes, al estrato muy bajo. Lo que se destaca en cantidad de habitantes por estratos
es la población que pertenece a los estratos medio y medio bajo con 55,357 entre los dos
y 27,572 habitantes, en estratos bajo y muy bajo.
Un 92% de la población del municipio tiene índices de marginación baja y muy baja, un
7% tiene un índice de marginación media y solo un 1% de la población tiene índice de
marginalidad medio alto y alto. Estos índices de marginación están basados en el
porcentaje de población de 15 años y más, que es analfabeta, que labora en el sector
primario y que carecen de energía eléctrica, de agua y drenaje sanitario entubados.
j) LA VIVIENDA Y DISPONIBILIDAD DE SERVICIOS.
El número de hogares en Apodaca, asciende a 66,686 y él número de miembros

promedio por familia es de 4.25. En la ciudad se encuentran 63,828 hogares y en las
localidades, fraccionamientos y colonias dispersas, se encuentran 2,858 hogares, según
sexo del jefe de familia, 58,969 son hombres y 7,717 son mujeres.
De las 64,306 viviendas particulares habitadas, predominan 59,706 viviendas con techo
de loza, de concreto, tabique, ladrillo y terrado con vigueta; le siguen 3,696 con techo de
lámina de asbesto o metálica y el resto tiene techos de lámina de cartón de materiales de
desecho, de palma, tejamanil y madera y 289 no están especificados.
Del total de viviendas ocupadas predominan las viviendas con 2 cuartos, 11,288 viviendas
con 4 cuartos, con 5 cuartos hay 3,592 viviendas, con un cuarto hay 5,273 viviendas y el
resto son de 6 cuartos y más.
CUADRO 15
VIVIENDAS PARTICULARES HABITADAS Y SUS OCUPANTES POR MUNICIPIO,

DISPONIBILIDAD DE SERVICIO SANITARIO EXCLUSIVO EN LA VIVIENDA Y
CONEXIÓN DE AGUA, Y SU DISTRIBUCIÓN SEGÚN DISPONIBILIDAD Y TIPO
DRENAJE.
Distribución según disponibilidad de drenaje
No disponen de drenaje
Viviendas particulares
Disponen de drenaje
Municipio, disponibilidad de
No especificado
servicio sanitario exclusivo
habitadas y sus
la red publica
en la vivienda y conexión de
Con desagüe
Con desagüe
Conectado a
Conectado a
a barranca y
fosa séptica
agua.
ocupantes
arroyos
a ríos y
grieta
Total
Apodaca
Viviendas 64,306 63,279 62,370 586 76 247 855 172
Ocupantes 278,802 274,378 270,480 2,438 354 1,106 3,500 924
Disponen De Servicio Sanitario Exclusivo
Viviendas 62,896 62,227 61,379 541 73 234 605 64
Porcentaje 97.80 % 98.33 % 98.41 % 92.32 % 96.05 % 94.73 % 70.76 % 37.20 %
Ocupantes 272,954 270,135 266,470 2,278 336 1,051 2,547 272
Porcentaje 97.90 % 98.45 % 98.51 % 93.43 % 94.91 % 95.02 % 72.77 % 29.43 %
Con Conexión De Agua
Viviendas 57,753 57,701 57,272 192 56 181 0 52
Porcentaje 89.80 % 91.18 % 91.82 % 32.76 % 73.68 % 73.27 % 0 30.23 %
Ocupantes 248,331 248,121 246,270 780 240 831 0 210
Porcentaje 89.07 % 90.43 % 91.04 % 31.99 % 67.79 % 75.13 % 0 22.72 %
Con Admisión Manual De Agua
Viviendas 4,490 4,283 3,947 267 16 53 196 11
Porcentaje 6.98 % 6.76 % 6.32 % 45.56 % 21.05 % 21.45 % 22.92 % 6.39 %
Ocupantes 21,876 20,964 19,512 1,139 93 220 859 53
Porcentaje 7.84 % 7.64 % 7.21 % 46.71 % 26.27 % 19.89 % 24.54 % 5.73 %
Sin Admisión De Agua
Viviendas 624 214 132 81 1 0 409 1
Porcentaje 0.97 % 0.33 % 0.21 % 13.82 % 1.31 % 0 47.83 % 0.58 %
Ocupantes 2,626 929 576 350 3 0 1,688 9
Porcentaje 0.94 % 0.33 % 0.21 % 14.35 % 0.84 % 0 48.22 % 0.97 %
No Especificado
Viviendas 29 29 28 1 0 0 0 0
Porcentaje 0.04 % 0.04 % 0.04 % 0.17 % 0 0 0 0
Ocupantes 121 121 112 9 0 0 0 0
Porcentaje 0.04 % 0.04 % 0.04 % 0.36 % 0 0 0 0
CUADRO 16
VIVIENDAS PARTICULARES HABITADAS POR MUNICIPIO Y DISPONIBILIDAD DE

ENERGÍA ELÉCTRICA Y AGUA ENTUBADA, Y SU DISTRIBUCIÓN SEGÚN
DISPONIBILIDAD Y TIPO DE DRENAJE.
Distribución según disponibilidad de drenaje.

Disponen de drenaje.
No Especificado
No disponen de
Municipio y
Con Desagüe
Con Desagüe
a Rió, Lago y
Fosa Séptica
Conectado a
a Barranca y
Conectado a
disponibilidad de
Particulares
su Drenaje
Energía Eléctrica y
Habitadas
Viviendas
Agua Entubada
Publica
la Red
Grieta
Total
Mar
Disponen de Energía
63,863 63,077 62,281 474 76 246 724 62
Eléctrica
Porcentaje 100% 98.7% 99% 0.75% 0.12% 0.39% 1.13% 0.09%
No disponen de Energía
325 193 81 111 0 1 131 1
Eléctrica
Porcentaje 0.50% 0.30% 0.13% 23.41% 0% 0.40% 18.09% 1.61%
No Especificado 118 9 8 1 0 0 0 109
Porcentaje 0.18% 0.01% 0.01% 0.21% 0% 0% 0% 175.80%
CUADRO 17
OCUPANTES EN VIVIENDAS PARTICULARES POR MUNICIPIO Y DISPONIBILIDAD DE
ENERGÍA ELÉCTRICA Y AGUA ENTUBADA, Y SU DISTRIBUCIÓN SEGÚN
DISPONIBILIDAD TIPO Y DRENAJE
Distribución según disponibilidad de drenaje.
Disponen de drenaje.
No especificado
No disponen de
Ocupantes en
la red publica
Con desagüe
Con desagüe
Municipio y disponibilidad
Conectado a
Conectado a
a barranca y
fosa séptica
particulares
a rió, lago y
de energía eléctrica y agua viviendas
entubada
drenaje
Total
mar
Apodaca 278,802 274,378 270,480 2,438 354 1,106 3,500 924
Disponible en Agua Entubada
273,3 270,836 267,812 1,637 334 1,053 2,203 293
en el Ámbito de la Vivienda
Dentro de la Vivienda 256,953 255,742 253,683 997 245 817 936 275
Fuera de la Vivienda pero
16,379 15,094 14,129 640 89 236 1,267 18
dentro del Terreno
Disponen de agua entubada
1,459 1,182 1,130 39 11 2 274 3
por acarreo
De Llave Publica e Hidrante 325 276 261 13 2 0 49 0
De otra vivienda 1,134 906 869 26 9 2 225 3
No disponen de agua
2,245 1,259 470 749 9 31 986 0
entubada
Usan agua de pipa 1,506 820 231 578 0 11 686 0
Usan agua de poza, rió, lago,
739 439 239 171 9 20 300 0
arrollo y otra
No especificado 1,766 1,101 1,068 13 0 20 37 628
Disponen de energía eléctrica 276,871 273,569 270,135 1,975 354 1,105 3,034 268
100
Porcentaje 99.30 % 99.70 % 99.87 % 81.00 % 99.90 % 86.68 % 29.00 %
%
No disponen de energía
1,244 775 314 460 0 1 466 3
eléctrica
No especificado 687 34 31 3 0 0 0 653
CUADRO 17 A
VIVIENDAS PARTICULARES HABITADAS Y SUS OCUPANTES POR MUNICIPIO Y CLASE DE
VIVIENDA, Y SU DISTRIBUCIÓN SEGÚN TENENCIA.
Viviendas particulares y
Distribución según tenencia.
Propia.
No especificado
habitadas y sus
Municipio y
clase de
Pagándose
Totalmente
ocupantes.
vivienda
situación
pagada
En otra
Total
Apodaca
No especificado
Viviendas 64,306 51,807 27,850 22,560 769 628
Porcentaje 100 % 80.58 % 43.30 % 35.08 % 1.19 % 0.97 %
Ocupantes 278,802 230,385 116,383 107,785 3,349 2,868
porcentaje 100 % 82.63 % 41.74 % 38.66 % 1.20 % 1.02 %
CUADRO 18
VIVIENDAS PARTICULARES HABITADAS Y SUS OCUPANTES POR MUNICIPIO Y
CLASE DE VIVIENDA, Y SU DISTRIBUCIÓN SEGÚN TENENCIA. APODACA 2000.
Distribución según tenencia
Viviendas
Municipio y No propia
particulares
Clase de Prestada y
habitadas y sus No No
vivienda Total Rentada en otra
ocupantes especificado especificado
situación
Apodaca
No especificado
Viviendas 2,113 349 217 128 4 21
Porcentaje 100.00 % 16.51 % 10.26 % 6.05 % 0.18 % 0.99 %
Ocupantes 9,709 1,387 850 520 17 120
Porcentaje 100.00 % 14.28 % 8.75 % 5.35 % 0.17 % 1.23 %
Sintetizando los datos de vivienda y su disponibilidad de servicios se observa lo siguiente:

se cuenta con un número considerable de mujeres como jefe de familia en los hogares
actuales. Los materiales de las viviendas en cuanto a techumbre se refieren, existen cerca
de 5,000 viviendas con techo de lámina de asbesto, metálica, de cartón, de materiales de
desecho, de palma, tejamanil y madera.
En cuanto a números de cuartos, hay un numero considerable de viviendas que requieren

ser ampliadas en uno, dos y hasta 3 cuartos más.
En cuanto a disponibilidad de servicios, hay cerca de 13,000 habitantes que no disponen

de agua entubada en el ámbito de la vivienda y 18,000 que no la tienen dentro de la
vivienda, 8,320 habitantes, con viviendas que descargan aguas residuales a fosa séptica,
a barranca o grieta con desagües a ríos y arroyos. Hay 1,244 habitantes que no disponen
de energía eléctrica en sus hogares y 687.No especificados.
DEMANDA DE SERVICIOS DE AGUA POTABLE EN LAS VIVIENDAS.
De acuerdo a la proyección de población 2000 - 2020 la población actual del municipio es

de 283,497 habitantes, tendrá un incremento de 301,459 habitantes, en el 2020.
Considerando que el promedio de miembros por familia baje del 4.25 actual. Hasta 3.60
en el año 2020, se tiene lo siguiente. Ver cuadro 19.
CUADRO 19
ESTIMACIÓN TOTAL DE VIVIENDAS Y DEL NUMERO DE MIEMBROS POR FAMILIA.
APODACA 1990-2000
Miembros
Incremento Incremento
Año Población Viviendas promedio
vivienda habitantes
Vivienda
1990 115,913 24,198 4.80 -- --
1995 219,153 49,807 4.40 25,609 103,240
2000 283,497 66,705 4.25 16,898 64,344
2003 340,231 85,057 4.00 18,352 56,734
2010 440,633 115,956 3.80 30,899 100,402
2020 584,956 162,487 3.60 46,531 144,323
. Fuente: Instituto Nacional De Estadística Geografía e Informática
Consejo Estatal de Población, Nuevo León con Base en Censo de Población 2000
CUADRO 20
ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA DE AGUA POTABLE DE LA POBLACIÓN APODACA

1990-2020
AÑO POBLACION DOTACIÓN DEMANDA M3 DEMANDA INCREMENTO INCREMENTO

L.P.P.D. DIARIOS M3/SEGUNDOS 3 DIARIOS HABITANTES
1990 115,913 350 40,570 0.56 ----- ------
2000 283,497 350 99,224 1.15 58,654 167,584
2003 340,231 300 102,207 1.41 2,983 56,734
2010 440,633 300 132,190 1.83 29,983 100,402
2020 584,956 250 146,239 1.69 14,049 144,323
De acuerdo a las proyecciones de población del COESPO , señala que se espera un
decremento del promedio de habitantes por vivienda para el estado de Nuevo León y para
el municipio de Apodaca, como se ha presentado de 1990 al 2000 de 4.80 a 4.25
habitantes / vivienda.
Con la culturización del uso racional del agua potable y su rehusó, se estima que la
dotación por persona por día descienda de 350 litros hasta 250, hacia el año 2020.
1.3 EL SUELO Y LA VIVIENDA.
a) SUELO
El territorio municipal de Apodaca asciende a 22,978 hectáreas, que aproximadamente es

el 3.6% del territorio Estatal de Nuevo León. Cuenta con una mancha urbana de 9,823
hectáreas, dicha superficie esta formada por zonas de vivienda y equipamientos urbanos
primarios y secundarios con 5,601 hectáreas, una gran zona industrial con 2,772
hectáreas, zonas de equipamientos terciarios metropolitanos con 1,450 hectáreas. Cuenta
con 2,384 hectáreas de baldíos internos a la mancha urbana, que al restárselos,
resultarían 7,439 hectáreas ocupadas por desarrollos urbanos con usos de suelo
diversos.
La densidad de población en el municipio es de 12.34 habitantes por hectárea bruta, la

densidad promedio de población en zonas de vivienda 5,601 hectáreas es de 63.5
habitantes, por hectárea bruta.
En las zonas de vivienda, 5,601 hectáreas tienen al interior de ellas y en su perímetro

1,152 hectáreas de lotes baldíos, quedando 4,449 hectáreas ocupadas, de ellas el 40%
es de vialidad 1,779 hectáreas y 10% de equipamientos primarios y secundarios 445
hectáreas, resultando una superficie neta de vivienda de 2,225 hectáreas; la densidad de
población en ella, es de 127 habitantes por hectárea, en estas zonas de vivienda están
incluidos los comercios primarios, los centros de abasto y comercio secundario.
Los equipamientos urbanos terciarios localizados en el municipio son: dos aeropuertos, el

Mariano Escobedo y el Civil Del Norte, así como un centro experimental del ITESM, un
Centro de Readaptación Social, un Autódromo, un Club de Golf, dos Rastros Bif, 2

L.P.P.D. Litros por persona por día.

COESPO. Consejo Estatal de Población.
Centros Religiosos y dos Panteones así como una Planta de Tratamiento de Aguas
Residuales. Los más importantes y que dan servicio no solo, al municipio de Apodaca
sino también, al resto del Área Metropolitana.
Apodaca cuenta con 2,772 hectáreas de parques y fraccionamientos industriales,

distribuidos en la zona central del municipio, como un corredor industrial a ambos lados
de la antigua Carretera a Roma, de la Carretera a Miguel Alemán y otros dispersos al
Norponiente y Suroriente de la Cabecera Municipal. Dentro de esta gran zona industrial,
se encuentran 1,232 hectáreas baldías, que son sus reservas para futuras industrias y
fraccionamientos industriales.
De las 22,978 hectáreas del territorio municipal, restándole las 9,823 hectáreas de la
mancha urbana actual, quedan 13, 155 hectáreas, con usos agropecuarios, zonas de
preservación ecológica, viviendas campestres dispersas y áreas futuras para desarrollos
urbanos. Ver cuadro 21, 22 y 23 y plano 10.
b) LA VIVIENDA.
De los 66,686 hogares en viviendas independientes; departamentos o vecindades, un

gran porcentaje está concentrado en los dos grandes grupos de fraccionamientos y
colonias localizadas al Poniente del camino Santa Rosa-Mezquital, el segundo grupo esta
localizado al Suroriente de la Cabecera Municipal y un tercer grupo que lo forma la
cabecera municipal y los fraccionamientos localizados en sus periferias, en estos 3 grupos
se encuentran 63,828 hogares, el resto de los hogares esta en las localidades históricas
en fraccionamientos campestres y urbanos aislados y son 2,858 hogares.
CUADRO 21
USOS DE SUELO GENERALES EN EL TERRITORIO MUNICIPAL APODACA 2000
Superficie
Zonas Ocupada % Baldía % en %
hectáreas
Municipal 9,823 42.74 % 13,155 57.25 % 22,978 100.00
Mancha Urbana 7,439 75.73 % 2,384 24.26 % 9,823 42.75

*Rustica ---- ---- 13,155 100 % 13,155 57.25
 Incluye zonas de preservación ecológica, ríos, arroyos, caminos, brechas, veredas y localidades de una y dos viviendas
campestres. Aislados y usos agropecuarios.
Nota: baldíos son los internos a la macha urbana actual.
CUADRO 22
USOS DEL SUELO PARCIALES EN LA MANCHA URBANA. APODACA 2000.
Superficie
Zonas Ocupada % Baldía % %
hectáreas
Mancha
7,439 75 73 % 2,384 24.26 % 9,823 100 %
Urbana
Viviendas 4,449 79.43 % 1,152 20.56 % 5,601 57.01 %

Industria 1,540 55.55 % 1,232 44.44 % 2,772 28.21 %
Equipamientos
1,450 100 % ---- ----- 1,450 14.76 %
Terciarios
Nota: se incluye la vialidad.
CUADRO 23
DESGLOSE DE LAS ZONAS DE VIVIENDA E INDUSTRIA.
Superficie *
Zonas % Ocupadas % Netas % Vialidades % % Baldíos %
total equipamientos
Vivienda 5,601 100.00 4,449 79.43 2,225 39.72 1,779 31.76 445 7.94 1,152 20.56
Industrial 2,772 100.00 1,540 55.55 1,202 43.36 231 8.33 107 3.86 1,232 44.44
*Equipamientos primarios, secundarios o terciarios.
1.4 ESTRUCTURA VIAL, COMUNICACIÓN AEREA, EL TRANSPORTE Y LAS

TELECOMUNICACIONES.
a) ESTRUCTURA VIAL
La vialidad carretera, autopistas y libramientos es la siguiente: la carretera Miguel Alemán,

tiene un derecho federal de 40.00 metros y 15 más a cada lado del mismo para un total de
70.00 metros de sección transversal, cuenta con calles laterales para tránsito de menor
velocidad donde se localizan los desarrollos urbanos industriales, de vivienda,
comerciales y de servicios.
Al municipio lo cruzan el Periférico Monterrey de 100.00 Mts. de derecho de paso, el Arco

Vial con 40.00 Mts. de derecho de paso mas 12.00 Mts. a ambos lado del mismo para
sumar un total de 64.00 metros, la Antigua Carretera a Roma con 40.00 Mts. de derecho
de paso mas 5.00 Mts. a cada lado del mismo para sumar 50.00 metros, la Mezquital-
Santa Rosa con 40.00 Mts. de derecho de paso y 12.50 a cada lado del mismo para
sumar un total de 65.00 metros, cuenta también con la carretera Apodaca-Zuazua con
40.00 metros de derecho de paso y la Apodaca-Dulces Nombres-Pesquería, con 40.00
metros de derecho de paso. Estos anchos son proyecto.
La vialidad principal con la que cuenta el Municipio son las avenidas Maria Concepción,
Barragán de 52.00 Mts., La Concordia con 52.00 Mts., Sendero Norte con 40.00 de
derecho de paso mas 15.00 Mts. a cada lado del mismo para un total de 70.00 Mts.,
prolongación Diego Díaz de Berlanga con 40.00 Mts., prolongación Félix Galván con
50.00 Mts., la Avenida del Teléfono con 60.00 Mts., las de Gasoductos con 100 Mts.,
Camino a Marín con 40.00 Mts., Matamoros, Morelos (Agua fría-Zacatecas) con 16.00
Mts., Padre Mier (Huinalá–Padilla) con 40.00 Mts., Av. Stiva con 43.00 Mts., Boulevard
Inter. América con 56.00 Mts., Boulevard T. L. C. con 55.00 Mts., Calle Infiniti y Calle
Láser con 76.00 Mts., Avenida Calidad Total. Huinalá: Constitución con 40.00 Mts. Estos
anchos son proyecto.
Las avenidas colectoras más importantes al interior de las zonas de vivienda del conjunto
de fraccionamientos, al poniente del camino Santa Rosa-Mezquital son las siguientes:
Jardines de la Primavera con 28.00 Mts., Andrómeda (1) con 39.00 Mts., Estelaris con
30.00 Mts., , “O” Primera con 30.00 Mts., “E” Sexta con 30.00 Mts., Andrómeda (2) con
30.00 Mts., Moisés Sáenz con 30.00 Mts., Jardines de La Primavera con 28.00 Mts.,
Avenida Primavera con 30.00 Mts., Avenida Las Palmas con 24.00 Mts., Chopo (Fresnos)
con 24.00 Mts., Avenida Insurgentes con 30.00 Mts., Avenida Nuevo las Puentes con
30.00 Mts., Avenida Conquistadores con 30.00 Mts., Afganistán (Manuela Herrera) con
30.00 Mts., Chopo con 24.00 Mts., Alcanfor con 24.00 Mts., Cartagena con 47.00 Mts.,
Framboyán con 30.00 Mts., Guatemala con 24.00 Mts., Bernardo Reyes con 20.00 Mts.,
Constitución (camino Apodaca-Santo Domingo) con 25.00 Mts., J García de 23.00 Mts.,
Camino Santa Rosa-Mezquital con 30.00 Mts. Estos anchos son proyecto.
Las avenidas colectoras más importantes al interior de las zonas de vivienda, de la

Cabecera Municipal y fraccionamientos circundantes, son las siguientes: Antiguo Camino
a Apodaca-Santa Rosa con 20.00 Mts.,P. V. de Acuña , 5 de Mayo con 20.00 Mts.,
Callejón de la Ciénega, Nuevo León con 30.00 Mts., F. Guajardo con 24.00 Mts.,
Matamoros, Reforma con 19.00 Mts., Camino al Ojo de Agua con 20.00 Mts., Camino a
Apodaca-Mezquital con 25.00 Mts., Camino a Apodaca con 30.00 Mts., Camino del Brasil
con 24.00 Mts., Libramiento Norte con 20.00 Mts., Cerritos-Cabecera Municipal. Estos
anchos son proyecto.
Las avenidas colectoras más Importantes, al Suroriente de la Cabecera Municipal son Las
Siguientes: Apodaca-Mezquital, El Milagro con 30.00 Mts., Antiguo Camino al Milagro con
20.00 Mts., Rió Tiber, Rió Missouri, Rió Mississippi con 28.00 Mts., Rió Pilón con 20.00
Mts., San Isidro con 25.00 Mts. Huinalá: Constitución con 40.00 Mts., Porfirio Díaz con
30.00 Mts. La Encarnación: Avenida 16 de Septiembre con 24.00 Mts., Avenida H
Caballero con 30.00 Mts., Avenida Isidoro Sepúlveda con 24.00 Mts., Av. México con
20.00 Mts., Antiguo Camino Monterrey-Huinalá con 30.00 Mts., Terpsícore con 20.00 Mts.
San Miguel: Guerrero con 40.00 Mts., Reforma, Morelos, Orquídea con 25.00 Mts.,
Girasol con 30.00 Mts., Valle de las Flores con 35.00 Mts., Avenida México (Vivienda
Digna) con 35.00 Mts., Finlandia, Avenida Bosques de San Miguel, Perú, Lomas de
México con 25.00 Mts.,L. de Suecia con 25.00 Mts., Lomas de San Carlos con 35.00 Mts.,
Belice, Italia, Noruega, B. de Encinos, L. de Justicia (Proyecto). Estos anchos son
proyecto.
Las avenidas subcolectoras más importantes al interior de las zonas de vivienda del
conjunto de fraccionamientos al Poniente del Camino Santa Rosa-Mezquital, son las
siguientes: Emiliano Zapata con 12.00 Mts., Benito Juárez, C. Treviño, Guajardo, Titán,
Naciones Unidas, Jardines del Pino, E. Aguirre con 18.00 Mts., J. de Ote, Las Puentes,
Arandango, Avenida Las Nuevas Puentes, Atenas, Avenida Jardines, Martín Luther King
con 18.00 Mts., Avenida Metroplex con 18.00 Mts., Avenida Costa de Marfil con 18.00
Mts., Avenida Costa Rica con 18.00 Mts., Álamo, Avenida Del Triunfo, Pino Blanco,
Avenida Los Pinos, Los Robles, Ébanos , Ciprés, Violetas, Noruega, G. Bocanegra de
Lazo de la Vega con 20.00 Mts., Año Internacional de la Mujer con 20.00 Mts., M. Sáenz
Garza, Haití, Lima, Laurel, Magnolia, Sauce, Pirul. Estos anchos son proyecto.
Las avenidas subcolectoras más importantes al interior de las zonas de vivienda en la

Cabecera Municipal y fraccionamientos circundantes son las siguientes: Paseo de los
Virreyes, Paseo Virrey de Rivera, Paseo Virrey de Velasco, Paseo de Cevallos, Paseo
Salamanca, Juárez con 16.00 Mts., Hidalgo con 16.00 Mts., Garza García, Abasolo,
Iturbide, Zaragoza, Morelos, 5 de Mayo con 20.00 Mts., Antiguo Camino a Monterrey con
20.00 Mts., Antiguo Camino a Apodaca, Camino(s) Vecinal(es), Callejón(es), Camino a la
Barreta. Estos anchos son proyecto.
Las avenidas subcolectoras más importantes al suroriente de la carretera municipal son

las siguientes: Picachos, El Cerrito, Magnolia, Avenida “G” con 20.00 Mts., Camino al
Milagro con 16.00 Mts., Avenida Independencia, Avenida la Encarnación-Cesáreo, Dávila,
Calle 1 Rafael Martínez, Salvador Chávez, Hidalgo, P las Lomas, Avenida Padre Mier,
Escobedo, Pablo A. de la Garza, P. Escobedo, Víctor Hugo, Juárez, Arteaga-Valentín,
Vicente, Canalizo, Cto Virreyes Ote-Frontera Norte, Golfo de México con 19.00 Mts. de
ancho proyecto, Oaxaca, Chiapas. Estos anchos son proyecto.
Nota: las descripciones de las carreteras, vialidades principales y colectoras, en varios

casos, son parte de la vialidad actual y que con la vialidad propuesta; formarán enlaces
completos entre sectores del Municipio y con el resto del Área Metropolitana.
b) AEROPUERTOS Y VIAS FERREAS
El Municipio de Apodaca es cruzado por vías de ferrocarril Monterrey-Matamoros con un

derecho de paso 60.00 metros de ancho y un proyecto de Libramiento Ferroviario
Noreste, de 40.00 metros de derecho de paso, más 12.00 Mts. a ambos lados del derecho
para dar un total de 64.00 Mts.
El transporte aéreo en el Municipio de Apodaca, lo forman los aeropuertos Mariano

Escobedo y el Civil del Norte, en los que también se localizan los helipuertos que dan
servicio al municipio y al resto del Área Metropolitana.
c) RUTAS DE TRANSPORTE DE PASAJEROS
El municipio de Apodaca cuenta con un sistema de rutas de transporte de pasajeros con

la siguiente clasificación.
Rutas Radiales.- La mayor parte de éstas rutas son las que comunican al municipio de
Apodaca con el resto del área metropolitana y son todas aquellas avenidas importantes
por las que transitan las unidades del transporte de las rutas 88, 103, 105, 117, 122, 124,
125, 129 y 134.
Rutas Periféricas.- Estas rutas del transporte urbano de pasajeros son aquellas que
recorren las áreas periféricas de vivienda utilizando las avenidas circunvalatorias y
algunas radiales en forma complementaria por donde transitan las unidades del transporte
de las rutas 210, 211. 213 y 219.
Microbuses.- Estas unidades del transporte urbano de pasajeros recorren las zonas de
vivienda y de industria donde las unidades del transporte de las rutas convencionales no
tienen cobertura en dichas zonas y son por donde transitan las unidades de microbuses
de las rutas 318, 319, 320, 321 y 327.
Metro bus.- Estas unidades del transporte urbano de pasajeros son escasas en el
municipio de Apodaca, donde solo transita una ruta que es la 407 y que recorre una
porción pequeña del territorio; donde se localizan los fraccionamientos de las Enramadas,
Praderas, Magnolias, Prados de la Cieneguita, Los Pinos, Nuevo Amanecer y Los Robles
entre otros. Ver plano 12.
d) TELECOMUNICACIONES.
En cuanto a telecomunicaciones, Apodaca cuenta con red de telefonía de Telmex, e

inalámbrica de Axtel, Avantel, Cedetel, Telcel, Pegaso, Unefon, Beeper, Multibip, Radio
Beep,................................así como Cablevisión, Multivisión, Directv, SKY e Internet,
Correos y Telégrafos.
Sintetizando: en vialidad y en transporte se concluye que el territorio municipal cuenta con
una gran red de carreteras y libramientos de nivel metropolitano, una cantidad significativa
de vías principales, colectoras y subcolectoras, ligadas entre si y con la estructura vial
metropolitana; requiriéndose de una mejor articulación entre la cabecera y los grandes
conjuntos habitacionales e industriales del territorio Municipal.
Tiene tramos de vías de tránsito vehicular que se saturan por no tener una solución vial
en cruceros o entronques principales, como avenida La Concordia, Conquistadores y MC.
Barragán, en el entronque de Carretera Santa Rosa con la carretera Antigua a Roma, en
crucero de camino Santa Rosa-Mezquital y camino a Apodaca-Mezquital, entre los más
importantes. Ver plano 11.
1.5. LA INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS PÚBLICOS.
a) RED DE AGUA POTABLE
La dotación de agua potable para la población del Municipio de Apodaca, es de 350 litros
por persona por día, los 283,497 habitantes requieren 99.223,950 litros diarios o sea 99,
224 m3/día. Este volumen de agua potable es conducido y distribuido entre la población a
través de una red de tuberías de distintos diámetros. 256,953 habitantes la tienen dentro
de la vivienda 16,379 habitantes la tienen dentro del terreno particular, 1,459 habitantes la
acarrean, 1,134 la toman de otra vivienda 4,076 no disponen de agua entubada, la toman
de las pipas o llaves públicas. Ver plano 13.
b) RED DE DRENAJE SANITARIO
En lo referente al drenaje sanitario, 270,480 habitantes cuentan con viviendas conectadas

a la red publica, 2,438 conectados a fosa séptica, 354 con desagüe a rió y arroyos, 3,500
habitantes tienen casas que no disponen de drenaje sanitario.
De los 99,224 m3 de agua potable que consume la población, el 70% va a las redes de
drenaje sanitario para ser conducidas como aguas residuales a las plantas de tratamiento
localizados una en el Municipio de Apodaca la otra en el Municipio de Pesquería. La
planta noreste tiene capacidad de 500 litros por segundo y actualmente trata 490 litros por
segundo. La planta Dulces Nombres tienen capacidad para 5,000 litros por segundo y
actualmente trata 4,040 litros por segundo.
Los 69’456,800 litros diarios de agua residuales a tratar, 804 litros por segundo
aproximadamente; son tratados en las 2 plantas mencionadas y que en un lapso corto de
tiempo, requerirán aumentar su capacidad de volumen tratado, debido al crecimiento
acelerado de la población Municipal de Apodaca y del resto de la zona conurbada. Ver
plano 14.
c) RED DE DRENAJE PLUVIAL.
El drenaje pluvial en ductos, es muy escaso en el Municipio, la mayor parte son canales
naturales como son el arroyo Topo Chico recientemente canalizado, acondicionado y
rectificado su trayecto así como la construcción de 4 puentes: Los arroyos de
Conductores y La Talaverna que en los tramos que cruzan fraccionamientos, han sido
acondicionados y revestidos para evitar inundaciones. Al Suroriente del municipio se
encuentran canales naturales de arroyuelos y corrientes de agua, como son, El Sabinal y
Los Piojos. Ver plano 15.
d) RED DE ENERGÍA ELÉCTRICA.
Con respecto a la dotación de la energía eléctrica, 273,569 habitantes, disponen de la

energía eléctrica y 1,244 habitantes, carecen de ella. Considerando 2,500 Kilowatt / Hr. /
10,000 Habitantes, el suministro para 287,497 habitantes actual asciende a 70,874
kilowatt por hora y son conducidos y distribuidos a través de una red eléctrica de 13,200 y
34,000 voltios; La Planta de Vapor Monterrey, abastece al Municipio así como la de Ciclo
Combinado Huinalá. Ver plano 16.
e) RED DE GAS NATURAL
El suministro de gas, lo proporcionan dos compañías: Cia. Mexicana de Gas y Gas

Natural México. Tienen 41 colonias pendientes de canalizar. Las localidades históricas de
Agua Fría, San Miguel, Huinalá, Santa Rosa y El Mezquital; así como los
fraccionamientos habitados campestres, se abastecen con tanques de gas, por carecer de
red. Ver plano 17.
El 85 % de las colonias tienen alumbrado publico un 10% lo tiene parcialmente y un 5%

está en proceso de obtención y adecuación, entre este 5% se encuentra la colonia
Artemio Treviño y Prados de Santa Rosa entre otras.
Tomar como norma de 9 luminarias por hectárea. El 90% de las colonias,

fraccionamientos y localidades cuenta con pavimento el 3% tienen pavimentación parcial
y el resto esta en proceso de adecuación y construcción.
Se requiere mantenimiento continuó al pavimento existente sobre todo en avenidas

colectoras y subcolectoras, de las localidades históricas.
En síntesis se puede observar que el municipio esta infraestructurado en un gran

porcentaje y que la población que no cuenta con los servicios públicos, se debe a
problemas de tenencia en la propiedad, inadecuada localización en sitios de riesgo ó
incapacidad económica, como son los casos de la colonia Artemio Treviño, Prados de
Santa Rosa y posesionarlos sobre el cauce del rió Pesquería.
1.6 LOS EQUIPAMIENTOS URBANOS Y LOS SERVICIOS.
a) EQUIPAMIENTOS URBANOS TERCIARIOS DE TRANSPORTE AÉREO, DE

SEGURIDAD, RECREACIÓN Y EDUCACIÓN.
Los equipamientos de cobertura metropolitana con que cuenta el municipio de Apodaca,

son los siguientes: El Aeropuerto Mariano Escobedo, El Aeropuerto Civil del Norte, el
Centro de Readaptación Social, El Autódromo Monterrey, El Campo Militar de la séptima
zona, El Campo Experimental Agrícola del ITESM y El club de Golf Real del Desierto.
b) EDUCATIVO Y CULTURAL.
Los equipamientos de educación son las siguientes: 72 escuelas preprimarias , 107
primarias, 31 secundarias de las cuales 4 son técnicas, 5 preparatorias de las cuales 3
son técnicas, 6 centros de educación especial, una escuela de educación inicial y un
centro de capacitación del magisterio.
Actualmente se están construyendo 2 escuelas de nueva creación y se están ampliando

preprimarias, primarias y secundarias con módulos desde 1 hasta 6 aulas y anexos
correspondientes como talleres, escaleras, administraciones y áreas recreativo-
deportivas. Al interior del municipio hay 27 bibliotecas, distribuidas en las Localidades
Históricas y en Colonias y Fraccionamientos, tiene una Casa de la Cultura, un Museo y un
Auditorio en la Cabecera Municipal. Ver plano 18 y cuadros 24 y 25.
CUADRO 24
PLANTELES EDUCATIVOS INICIOS DE CURSO, APODACA 2000–2001.
SERVICIO ALUMNOS DOCENTES ESCUELAS GRUPOS
EDUCATIVO FED. EST. PART. AUT. TOTAL. FED. EST. PART. AUT. TOTAL. FED. EST. PART. AUT. TOTAL. FED, EST, PART. AUT. TOTAL.

PREESCOLAR 4,644 3,593 846 9,803 141 118 38 297 33 29 10 72 144 121 39 304
CONAFE
TOT. PREESCOLAR 4,644 3,593 846 9,083 141 118 38 297 33 29 10 72 144 121 39 304

PRIMARIA 28311 11,606 551 40,468 851 360 28 1,239 68 34 5 107 851 360 30 1,241
CONAFE
TOT. PRIMARIA 28311 11,606 551 40,468 851 360 28 1,239 68 34 5 107 851 360 30 1,241

SEC. GENERAL 5552 1,001 89 6,642 293 61 13 367 10 4 1 15 144 29 3 176
SEC.
P/TRABAJADORES 560 560 54 54 4 4 24 24
SEC. TÉCNICA 5588 5,588 284 284 12 12 147 147
TELE SECUNDARIA
TOT. SECUNDARIA 11140 1,561 89 12,79 577 115 13 705 22 8 1 31 291 53 3 347

PROF. MEDIO
TÉCNICO

BACH. GENERAL 336 1,115 1,451 15 45 60 1 1 2 10 30 40
BACH. TÉCNICO 600 767 1,367 46 42 88 1 2 3 23 22 45
BACH. A DISTANCIA
BACH. ABIERTO
TOT. BACHILLERATO 600 767 336 1,115 2,818 46 42 15 45 148 1 2 1 1 5 23 22 10 30 85

TOT.
ESCOLARIZADO 44,695 17,527 1,822 1,115 65,159 1,615 635 94 45 2,389 124 73 17 1 215 1,309 556 82 30 1,977

ED. INICIAL 50 50 8 8 1 1 4 4
ED. ESPECIAL 711 473 1,184 34 28 62 5 4 9
SIST. ABIERTOS

TOTAL NO
ESCOLARIZADO 761 473 1,234 42 28 70 6 4 10 4 4

TOTAL GENERAL 45,456 18 1,822 1,115 66,393 1,657 663 94 45 2,459 130 77 17 1 225 1,313 556 82 30 1,981
Fuente: Secretaria de Educación Pública 2001.
Nota: FED. Federal
EST. Estatal
PART. Particular
AUT. Autónomas
CUADRO 25
BIBLIOTECAS APODACA 2001
No. DE TEL DE LA
POBLADO O COLONIA NOMBRE DE LA BIBLIOTECA DOMICILIO
LISTA ENCARGADA
1 Apodaca Prof. Humberto Ramos Lozano Padre Mier y Garza García 386-45-88
2 Moisés Sáenz 1o. Sector Biblioteca Comunitaria Alfonso Reyes No.112 385-02-30
3 Nuevo Mezquital Moisés Sáenz Garza Hojalata No. 425
4 Noria Sur Biblioteca Comunitaria Jonay No. 103 240-14-18
5 Pueblo Nuevo Biblioteca Comunitaria Rió de la Paz y Rió Usumacinta
6 Huinalá Biblioteca Comunitaria Escobedo No. 315 386-22-48
7 Moisés Sáenz 3o. Sector Biblioteca Comunitaria Eugenio A Benavides No. 503
8 Valle de Mezquital Biblioteca Comunitaria Valle Plano S/N 386-47-72
9 Nuevo Amanecer 1o Sector Biblioteca Comunitaria Chile No. 335
10 Fresnos 2do Sector Biblioteca Comunitaria Adelfas No. 808 312-05-21
11 Agua Fría Francisco Garza Treviño Morelos No. 111 386-32-83
12 Nuevo Amanecer 2do Sector Biblioteca Comunitaria Jamaica No.122 302-60-05
13 Fomerrey IV Biblioteca Comunitaria Año Internacional de la Mujer No. 817 312-13-33
14 Las Américas Biblioteca Comunitaria Tamazuchale No. 302 382-32-43
15 Nueva Mixcoac Biblioteca Comunitaria Puerto Matamoros No. 115 240-14-54
16 Moderno Apodaca Biblioteca Comunitaria Priv. Abasolo No. 712 312-17-82
17 Roberto Espinosa Biblioteca Comunitaria Uruguayos S/N cruz con Ecuatorianos 377-09-56
18 La Enramada Biblioteca Comunitaria Sauce entre Cactus y Pino 312-07-22
19 Santa Rosa Biblioteca Comunitaria Félix Lozano S/N 385-11-03
20 San Miguel Biblioteca Comunitaria Guerrero No. 111 327-90-97
21 Fresnos 4o Sector Biblioteca Comunitaria Níspero No. 810 314-09-74
22 Novapodaca Biblioteca Comunitaria Puebla No. 311
23 Noria Norte Biblioteca Comunitaria Jalisco No. 115 341-12-03
24 Lomas del Pedregal Biblioteca Comunitaria Arabia Saudita No. 208
25 Mixcoac Biblioteca Comunitaria Clavo No. 1042 240-14-55
26 Valle de Huinalá C.P. Raymundo Flores Elizondo Coapexco No. 132
27 Los Robles Biblioteca Comunitaria Ave Triunfo S/N. 312-32-87
Fuente: Secretaria de Desarrollo Social de Apodaca 2001.
En los equipamientos educativos, como trabajan 2 y hasta 3 turnos en un solo edificio, el

número de éstos es como sigue: 58 para Preprimarias, 66 para las Primarias, 21 para las
Secundarias, 5 para las Preparatorias y 6 para los Centros de Educación Especial, 1 para
la Educación Inicial y uno para la Capacitación del Magisterio.
Las escuelas en su mayoría tienen número de aulas, de maestros y de grupos, pero en

varias escuelas tienen más aulas que grupos y también más grupos que aulas, lo cual
demanda que éstas últimas estén contempladas en el programa de ampliación de
escuelas 2001-2002 y las que tienen más aulas estas son utilizadas para actividades
complementarias. Ver cuadro 26.
Como está decreciendo el número de nacimientos las primarias tendrán que

transformarse en secundarias y las secundarias en preparatorias u otro uso alternativo
para utilizar al máximo la infraestructura instalada y la que se está ampliando.
CUADRO 26
SITUACIÓN DE GRUPOS Y AULAS, APODACA 2000-2001.
ESCUELAS AULAS USO
GRUPOS AULAS EN USO
TOTALES EXISTENTES COMPLEMENTARIO
225 1,981 2,056 1,871 185
c) SALUD Y ASISTENCIAL.
Los equipamientos de salud en Apodaca son los siguientes: una clínica No. 19 del
Instituto Mexicano del Seguro Social con 115,290 derechohabientes inscritos, de las
cuales 96,858 están adscritos a médico familiar. Cuenta con 5 camas en urgencias las 24
horas del día, tiene 15 consultorios en turnos matutino y vespertino. Cuenta con servicios
de laboratorio de rayos x, medicina preventiva servicio de vacunación, detección de
diabetes, hipertensión, cáncer cervicouterino y otras enfermedades así como un área
administrativa. La subdelegación del IMSS No. 61 tiene adscritos a 23,590
derechohabientes y de ellos 18,983 están en lo médico familiar, tiene 4 consultorios en
turno matutino y 4 más en turno vespertino. Apodaca cuenta con 2 cruces verdes y 17
centros de salud distribuidos en la cabecera y en varias colonias y fraccionamientos del
municipio. Cada centro de salud tiene de 1 a 3 consultorios, de 1 a 5 médicos y de 1 a 9
enfermeras. Cuenta con 8 panteones. Ver plano 18 y cuadro 27.
CUADRO 27
INSTITUCIONES DE SALUD, APODACA 2001
Nombre Dirección Teléfono Nombre Dirección Teléfono
N-19 y Av.
Cruz Verde Municipal Santa Lucia 501 83-86-06-76- Cruz Verde, Metroplex 83-82-69-74
Metroplex
Col. Moderno
83-86-09-33 Col. Metroplex
Apodaca.
Unidad Medica Familiar Abasolo y Sub Delegación Del Morelos y Padre
83-86-06-17 83-86-38-11
IMSS No. 19 Morelos IMSS No. 61 Mier
Apodaca Centro 83-86-20-03
Centro de Salud Aguascalientes Centro de Salud Pueblo Rió Tamesi y Rió

Novapodaca Cruz con Nuevo Tempa
Chihuahua
Centro de Salud Pueblo Rió Pilón y Rió Centro de Salud Lomas Saudita No. 322 X

Nuevo U. A. N. L. Tonala del Pedregal Sudan
Centro de Salud Centro de Salud Res. Av. Del Triunfo y

Clavo No. 130
Mixcoac. Los Robles Av. Inspiración
Año Int. De La
Centro de Salud Centro de Salud Nuevo Costa Rica y Av.
Mujer y Catalina
Fomerrey IV Amanecer Canadá
GAZ.
Centro de Salud Noria Av. México Centro de Salud Noria

Arenal No.223
Norte C/Arenal y Jalisco Sur
Naranjo y
Centro de Salud Santa Felipe Ángeles y Centro de Salud Moisés
Eugenio A.
Rosa S. Treviño Sáenz
Benavides
Centro de Salud Juárez Y Plaza Centro de Salud San Guerrero é

Mezquital Juárez Miguel Hidalgo
Centro de Salud Porfirio Díaz No. Centro de Salud Agua
Morelos No. 311
Huinalá 260 J. C. Guerra Fría
El municipio de Apodaca cuenta con 22 centros asistenciales del DIF, ubicados en las
localidades históricas y en varios fraccionamientos. Ver plano 18 y cuadro 28.
CUADRO 28
DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA, APODACA 2001
NOMBRE DIRECCIÓN TELEFONO NOMBRE DIRECCION TELEFONO

ABASOLO No.701 Frac. 83-86-07-21 ZUAZUA Y VICTOR
DIF ZONA APODACA DIF ZONA HUINALA 82-43-03-71
MODERNO APODACA 83-86-36-40 HUGO
73-86-14-96

83-86-90-93
HOJALATA No. 425
AVE. DEL TRIUNFO Y
DIF LOS ROBLES DIF NUEVO MEZQUITAL ENTRE FUNDIDORA Y
GUILLERMO MARCONI
TITÁN
DIF LOMAS DEL PASEO DE LA SALUD
SAUDITA Y KENIA DIF MOISÉS SÁENZ
PEDREGAL S/N
PUERTO MATAMOROS
DIF NUEVA MIXCOAC DIF MIXCOAC CLAVO Y HABICHUELA
No.133
DIF FRESNOS 1er MORELOS S/N (FRENTE
POMELO Y LILAS DIF AGUA FRÍA
SECTOR A LA ESCUELA)
VALENTIN GÓMEZ
ARENAL No. 233 Esq.
DIF VALLES DE HUINALÁ FARIAS CRUZ CON DIF NORIA SUR 83-41-11-16
CON PUERTO VALLARTA
CAMINO A HUINALÁ
EDO. DE JALISCO Y DIF ZONA PUEBLO RIÓ USUMACINTA CRUZ
DIF ZONA NORIA NORTE 81-45-15-99
ZAPOPAN NUEVO CON RIÓ SALINAS
MEXICO No.210 ENTRE
REFORMA ENTRE
DIF ZONA MEZQUITAL DIF LAS AMÉRICAS PERÚ Y
HIDALGO Y A. GARZA
TAMAZUNCHALE
COSTA RICA No. 101
DIF NUEVO AMANECER DIF NUEVO AMANECER
ENTRE ARGELIA Y PERÚ No. 213 OTE.
1er SECTOR 2do SECTOR
CHILE
CONCEPCIÓN
DIF LOS FRESNOS 2do
NOGAL No.549 DIF FOMERREY IV BARRAGAN Y AÑO INT.
SECTOR
DE LA MUJER
UNIDAD BASICA DE
JONAS GARCIA ESQ.
DIF SANTA ROSA REHABILITACIÓN AV. RÍÓ PILÓN No. 294 81-45-28-31
IGNACIO GUAJARDO
PUEBLO NUEVO
AÑO INTERNACIONAL
UNIDAD BASICA DE CHAPULTEPEC No. 200
DE LA MUJER Y
REHABILITACIÓN CASA CLUB ENTRE HIDALGO Y
CONCEPCIÓN
FOMERREY IV MATAMOROS
BARRAGÁN
APODACA, N.L.
CHAPULTEPEC No. 202, COMEDOR PUEBLO AV. RÍO PILÓN S/N Y RÍO
CENTRO DOWN
APODACA, N.L. NUEVO BLANCO
CENTRO DE ABASOLO No.710 SUR CENTRO DE VICTOR HUGO Y
DESARROLLO INFANTIL COL. MODERNO DESARROLLO INFANTIL ZUAZUA POBLADO DE
APODACA APODACA HUINALÁ HUINALÁ
CENTRO DE CENTRO DE
CALLE N-19 COL. AVE. DEL TRIUNFO No.
DESARROLLO INFANTIL DESARROLLO INFANTIL
METROPLEX 276 ESQ. CON WAGUER
METROPLEX LOS ROBLES
COL. LOS ROBLES
CENTRO DE CALLE UGANDA No. 410
COPUSI LOMAS DEL
DESARROLLO INFANTIL COL. LOMAS DEL KENIA Y SAUDITA
PEDREGAL
LOMAS DEL PEDREGAL PEDREGAL
Fuente: DIF Apodaca 2001.
d) RECREACIÓN Y DEPORTE.
En lo deportivo, cuenta con 44 canchas polivalentes, donde se practica básquetbol,

voleibol y futbolito; tiene también 31 campos de fútbol, tres unidades deportivas, 2
balnearios y varios lotes baldíos donde se improvisan canchas para juegos de pelota.
En lo recreativo cuenta con 32 centros con diferente actividad como son, música y baile,
eventos sociales, espectáculos y diversiones varias. Ver plano 18 y cuadro 29.
CUADRO 29
CANCHAS DEPORTIVAS, APODACA 2001
COLONIA UBICACIÓN COLONIA UBICACIÓN
NACIONES UNIDAS X MARTIN LOPEZ MATEOS X JARDINES
MOISÉS SÁENZ JARDINES MONTERREY
LUTHER KING DEL PINO
FUNDIDORA X
MEZQUITAL
FERROCARRILES
HDA. DEL MEZQUITAL X HDA.
PEMEX X PAPELERA ½ M HDA. DEL MEZQUITAL
DE SAN JOSÉ
HDA. SAN FRANCISCO X HDA.

LA JOYA
APODACA HIDALGO X PADRE MIER CASA REALES VALLARTA X I. RAMIREZ
ELIAS FLORES X MATAMOROS

3 CANCHAS
AVE. DEL TRIUNFO X
METROPLEX AVE. METROPLEX X GALAXIA ROBLES
ARQUIMIDES
AVE. DEL TRIUNFO X AEDISON
NUEVA DEMOCRACIA RICHUELO X LAGO HDA. LOS ENCINOS PERAL X ITALIA
HDA. LAS PALMAS FLAMINGO X GUAYULE PASEO LAS PALMAS AVE. LAS PALMAS X GALATEA
MANUELA HERRERA X FÉLIX

VILLA SOL ENRAMADA OLMO X ABEDUL
CANTÚ
JILGUERO X AZOR
JARDINES DE ENRAMADA SAUCE X PINO FRESNOS DE LAS LILAS X POMELO
DEL NISPERO X DEL CHOPO
DE LA ANACUA X DEL PIÑON
PRADERAS ORESE X GUERNICA
GUERNICA X ESTEFANIA PRADOS DE CIENEGUITA QUEBEC X MADAGASCAR
JARDINES LOS PINOS HDA.
CHILE X BUGAMBILIAS 3
JACARANDA X HDA. LOS NVO. AMANECER 1er SEC..
CANCHAS
ROBLES
PANAMA X PORTUGAL 2
NVO. AMANECER 2do. ÉBANOS ACASIA X SECOYA
CANCHAS
ENEBRO Y CERESO
16 DE SEPT. X ALAMO
NORIA NORTE AVE. H. CABALLERO X TEQUILA ÁLAMOS
TEMBLON
FRANCESES X
GOLONDRINAS HELIOS X LOMAS DE HUINALA ROBERTO ESPINOZA
GUATEMALTECOS
J. ZUAZUA E. X M. MARIA DE
REFORMA LOMAS DEL PEDREGAL MARRUECOS X SAUDITA
LLANO
COLINAS DE SAN MIGUEL SAN JUAN X SAN FERNANDO VIVIENDA DIGNA BELICE X COLOMBIA
PERU X VENEZUELA
PUEBLO NUEVO RIÓ BALSAS X RIÓ NASAS METROPLEX AVE. METROPLEX X N-31
RIÓ URUGUAY X RIÓ LERMA AVE. METROPLEX X S-10
O-PRIMERA X N-27
E-SEGUNDA X N-27
MC. BARRAGAN X LOS
ENRAMADAS IV MC. BARRAGAN X AZOR JARDINES LA ENRAMADA
NARDOS
(CACHORROS ENRAMADA)
ÉBANOS C. SANTA ROSA X PIRUL ENRAMADA V VIOLETA X AURA
ACACIA X CHAINIS (ATLETICO ENRAMADA)
HDA. EL MEZQUITAL X HDA. NACIONES UNIDAS X MARTIN
HDA. EL MEZQUITAL MOISÉS SÁENZ
SAN FRANCISCO L. K.
RINCONADA COLONIAL V. DE VELASCO X V. DE ACUÑA NUEVO APODACA MTY
OAXACA
N. L.
LIBRAMIENTO X GARZA
APODACA
GARCÍA
RIÓ AGUARICO X R. SAN
ATRÁS DEL GIMNASIO PUEBLO NUEVO
SALVADOR
RIÓ PILON X RIÓ MADEIRA
2 CANCHAS
RIÓ USUMACINTA X RIÓ LIMAY

AVE. H. CABALLERO X
NORIA NORTE
ZARAGOZA
16 DE SEP. X ALAMO
ROGELIO MAYORGA X ÁLAMOS DEL PARQUE
AMERICANO
ÁLAMOS HERMOSILLO X GOLONDRINAS AVE. GOLONDRINAS X
CANBOYANOS X
ROBERTO ESPINOZA BALCONES DE HUINALÁ FORTALEZA
NORTEAMERICANOS
e) CULTUAL.
En el territorio municipal de Apodaca se encuentran distribuidos 51 espacios y edificios

dedicados al culto de las diferentes denominaciones religiosas, destacando en número los
dedicados al Catolicismo y en orden de importancia Los Evangélicos, entre ellos Los
Presbiterianos, los Bautistas, Los Sabatístas, Los Testígos de Jehová, La Iglesia de los
Santos de los Últimos Días (Mormones) y otras asociaciones religiosas de reciente
creación.
f) ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y SEGURIDAD
En equipamientos de seguridad, Apodaca cuenta con oficinas de policía y tránsito en su

cabecera y 10 delegaciones distribuidas en todo el territorio Municipal, así como una
estación de bomberos y diversas oficinas dedicada a funciones del sector público y un
Centro de Readaptación Social ( CERESO ). Ver plano 18 y cuadro 30.
CUADRO 30
DELEGACIONES DE POLICIA Y TRANSITO
Colonia ò Fraccionamiento Dirección Teléfono
Metroplex Av. Metroplex y N19 Nte. 83-82-75-99
Nuevo Amanecer Noruega y Clavel 83-12-72-81
Pueblo Nuevo Rió Pilón y Priv. Rió Pilón 83-86-31-05
Lomas del Pedregal Marruecos y Holanda 83-41-63-26
Noria Héctor Caballero No. 300 83-21-36-53
Mezquital Moisés Sáenz y Zaragoza 83-14-17-53
Cosmópolis Japeto y Súper Nova 83-85-23-15
Moisés Sáenz Eugenio Benavides y Priv. Eugenio Benavides 83-85-32-95
Las Palmas Sendero y Av. las Palmas
Jardines de Monterrey Jardines de Monterrey y Jardines del Pino
Fuente: Policía y Transito, Apodaca 2001.
g) SERVICIOS
En lo relacionado a servicios diversos, el municipio tiene 17 servicios de

telecomunicaciones aproximadamente, 5 de hotelería, 18 gasolineras, 17 gaseras, 19 de
transporte de carga y pasajeros, 11 de servicios bancarios, 210 industriales y almacenaje,
85 comercializadoras, 9 servicios de abasto alimenticio, 3 de mensajería y paquetería y
105 servicios de: restaurantes, talleres diversos, funerarios, pastelerías, logística,
profesionales, inmobiliarios , de servicios de administración pública, de alquiler, de centros
sociales y diversión.......................... Ver plano 18 y anexo de la secretaría de Fomento
Económico en presidencia municipal “Principales empresas y servicios del área de
Apodaca”.
1.7 ESTRUCTURA URBANA 2001.
La estructura urbana actual del municipio de Apodaca, está contenida y representada en

el plano 20 con los elementos más significativos de cada tema urbanístico.
Dentro del tema ecología y Medio ambiente se destacan las áreas de preservación y
protección ecológica, como son: las zonas arboladas a ambos lados del arroyo Topo
Chico, así como las zonas ribereñas del río Pesquería y de las corrientes de El Sabinal y
Los Piojos que son la continuidad de los arroyos Conductores y La Talaverna así como
todos aquellos arroyuelos que confluyen hacia ellos y que tienen pequeñas áreas
húmedas en las que hay que procurar la conservación de la vegetación existente en
futuros desarrollos urbanos.
En lo referente a los usos del suelo, se puede distinguir dos zonas de vivienda con sus
equipamientos y servicios primarios y secundarios; las que forman parte de la mancha
urbana metropolitana.
Se observa también las zonas de vivienda como son las localidades históricas de Santa
Rosa, Agua Fría, los fraccionamientos campestres de Rinconada Colonial, Huinalá y
Cerritos de agua Fría y la Cabecera Municipal de Apodaca así como las colonias Artemio
Treviño y Prados de Santa Rosa, la primera aislada al exterior de la gran mancha urbana
y la otra aislada al interior de la misma como también 2 desarrollos significativos en
superficie como lo son Pueblo Nuevo y Lomas de La Paz a punto de quedar terminada su
urbanización y que la población que ya tiene Pueblo Nuevo y la que tendrá Lomas de La
Paz son y serán mayores que muchas cabeceras y municipios enteros del resto del
Estado.
Tiene Apodaca una gran zona industrial en cuanto a superficie con industrias de
tecnología de punta, está localizada en un gran corredor mixto a lo largo de las carreteras
Antigua a Roma y en Miguel Alemán así como la Vía a Matamoros. Se indican también las
industrias y servicios importantes que están aislados del gran bloque industrial de
equipamientos y servicios diversos.
La vialidad del municipio se estructura con la del resto de la metrópoli a través de sus vías
circunvalatorias y radiales, pero el resto de su vialidad no articula las zonas de vivienda y
de industria del territorio municipal, debido a que se requieren recorridos mayores para ir
de una zona a otra, ya que su vialidad interna carece de continuidad para unir tramos ya
existentes de vías principales, colectoras y subcolectoras. Están representados también
los puentes sobre el arroyo Topo Chico y los pasos a desnivel sobre carreteras, Arco Vial,
Periférico y vías férreas.
Destaca en el plano las redes maestras de infraestructura energética de gas y electricidad

así como la canalización del Arroyo Topo chico.
Al Norponiente y Oriente de la cabecera municipal se localizan los equipamientos urbanos

de nivel metropolitano como son: los Aeropuertos Civil del Norte y Mariano Escobedo
como también, la Ciudad Militar, el Centro de Readaptación Social, un Autodromo, un
Campo Experimental Agropecuario del Instituto de Estudios superiores de Monterrey y un
Club de Golf.
Se indican también los 2 rastros BIF al Suroriente, los panteones Jardín de los Ángeles y
el Camposanto al Surponiente de la cabecera, el Centro Mundial de Oración y la
agroindustria AGRA en el Arco Vial y Carretera a Nuevo Laredo, un Centro Religioso en el
Fraccionamiento Campestre C.T.M. y la Planta Tratadora de Aguas Residuales sobre el
camino Apodaca-Zuazua, cercana al río Pesquería.
Se indican los equipamientos urbanos primarios y secundarios así como los servicios
diversos dentro de las zonas habitacionales, destacándose las concentraciones de ellos
en los cascos de las localidades antiguas de Santa Rosa, Huinalá, El Mezquital. San
Miguel y sobre todo en el casco antiguo de Apodaca así como en fraccionamientos
densamente poblados como Pueblo Nuevo, Metroplex, Los Robles y Fresnos entre otros.
Se observa en este plano, gran cantidad de baldíos urbanos en zonas de vivienda y de

industria que sobrepasan las 2,500 hectáreas y que tienen alta potencialidad de
desarrollarse, en un plazo corto, pues cuentan con toda la infraestructura de servicios
públicos de agua potable, drenaje sanitario, electricidad,............... de vialidad así como
equipamientos urbanos con relativa cercanía a ellos y también zonas de actividad
industrial, comercial y de servicios diversos.
Se indican también las propuestas de soluciones viales en cruceros importantes, donde

las carreteras Federales y Estatales se entrecruzan con vialidades principales y también
éstas últimas entre si.
Es de destacar las propuestas de solución en cruceros importantes de la autopista al

aeropuerto Mariano Escobedo, iniciando en la autopista Monterrey-Cadereyta-Reynosa.
También las soluciones viales propuestas en cruces de las avenidas circunvalatorias

como son Avenida del Teléfono-del Paseo y Concordia con todos los ejes radiales
existentes.
Así también se encuentran propuestas de solución en cruceros importantes del rió

Pesquería, del gasoducto y torres de CFE con vialidades radiales.
2. LOS ESCENARIOS DE POBLACIÓN Y DE SUELO URBANO.
Los tratados de libre comercio entre México y los Estados Unidos de Norteamérica, el
Canadá, la comunidad europea, la asiática y con el resto de centro Sudamérica,
impactará a los diferentes estados de nuestro país y los municipios metropolitanos, en el
crecimiento poblacional, social, cultural y económico, que traerán consigo, importantes
cambios en productos de exportación e importación, generando numerosos empleos en
las diferentes actividades económicas.
Las actividades industriales, comerciales y de servicios, incrementarán sus exportaciones

de productos, así como también se importará como ya sé esta haciendo, una tecnología
de punta para poder hacer frente a las exigencias del momento, incrementándose
fuertemente el empleo en zonas urbanas, para el mejoramiento de los niveles de
bienestar de la población.
La población de Apodaca se vé y se verá cada vez con mayor intensidad, envuelta en

este tipo de cambios y no podrá permanecer ajena a los mismos. Por ello deberá obtener
el mejor provecho posible, conforme a sus características socio económicas, que deberá
incrementarlas al igual que su infraestructura de servicios públicos y sociales ya
instalados.
Requerirá mejorar, mantener, ampliar y complementar, su estructura de enlaces

terrestres, aéreos y de telecomunicaciones actuales, para enfrentar los retos que se
vislumbran y obtener las oportunidades que simultáneamente se ofrecerán
a) ESCENARIO DE POBLACIÓN ESTIMADO POR EL COESPO.
El Consejo Estatal de Población “COESPO” en la proyección de población para el

Municipio de Apodaca Nuevo León, Estima que al año 2003 contara con 340,231
habitantes, para el 2010 con 440,633 habitantes y para el 2020 tendría 584,956
habitantes, tomando en consideración un crecimiento tendencial basado en natalidad,
mortandad, migración, índice de nupcialidad y número de miembros por familia, para cada
uno de 3 los plazos temporales señalados, es decir que se duplicará la población actual
hacia el año 2020 y posiblemente podría triplicarse.
Considerando una densidad promedio de 63.5 habitantes por hectárea bruta, se requerirá
otro tanto de la superficie actual para sumar en total 3,080 hectáreas ocupadas.
Actualmente hay 2,772 hectáreas industriales incluyendo en ellas 1,232 hectáreas
baldías, que al ocuparse estas reservas industriales, solo se necesitaran 308 más para el
año 2020, considerando que seguirán quedando áreas de reserva industrial en los
corredores existentes, las nuevas industrias ocuparán otros corredores como ya de
hecho, así esta sucediendo, en el corredor periférico y del arco vial.
Para equipamientos terciarios y secundarios, también se requieren cerca de 300

hectáreas, por lo que sumando todas las hectáreas requeridas de vivienda, industria,
equipamientos, comercio y servicios se necesitarán 5,245 hectáreas, incluyendo baldíos.
b) ESCENARIOS DE POBLACIÓN Y SUELO URBANO, ESTIMADO POR LA
SECRETARIA DE DESARROLLO URBANO, OBRAS PÚBLICAS Y ECOLOGÍA DE
APODACA.
La población de 1990 en el municipio, era de 115,913 habitantes, y se incrementó en el

año 2000 en 167,584 habitantes más para dar un total de 283,497 habitantes o sea que
creció la población abundantemente en un 144.6 %.
En el quinquenio 1990-1995, fue cuanto tubo su crecimiento mayor; ya que de 115,913

habitantes aumentó a 219,153 habitantes o sea que se incremento la población en
103,220 habitantes, o sea un 89 %, esto significa un 15 % anual aproximadamente.
De 1995 al 2000 aumentó su población a 283,497 habitantes o sea, un crecimiento mayor

al del quinquenio anterior, ya que fue de 64,344 habitantes o sea un 29.4 % en los 5 años,
lo que equivale a una tasa anual de un 5.1 % aproximadamente.
Si la taza anual de crecimiento poblacional en el período 1990-1995 fue del 15 % y en el

período 1995-2000 fue de 5.1 %; tomando una media entre estos dos porcentajes nos
daría una taza promedio anual de crecimiento poblacional de un poco más del 10 % en la
década 1990-2000.
Tomado en forma conservadora un crecimientos poblacional con una taza promedio del 8
% sostenida durante el período 2000-2020, la población ascendería a 1’321,367
habitantes.
Si en lugar del 8 % de taza anual promedio de crecimiento poblacional, se tomara el 5 %

aproximadamente que fue la taza promedio anual de crecimiento poblacional durante el
período 1995-2000 se tendría para el año 2003 una población de 328,186 habitantes,
para el año 2010 una población de 461,791 y para el año 2020 una población de 752,209.
De darse este escenario se requerirán para el 2003, 900 hectáreas, considerando una
densidad bruta de 63 habitantes por hectárea. Para el año 2020 se necesitarán otras
4,610 hectáreas, o sea un total de 5,510 que sumadas a las 5,601 hectárea actuales la
superficie ascendería a 11,111 hectáreas en los próximos 20 años.
Este crecimiento se dará sí se aumenta la producción y generación de empleos en la

industria de la transformación, las acciones del transporte y comunicaciones, el comercio,
la construcción y los servicios en general, así como la reactivación del sector primario en
agricultura y ganadería con tecnología de punta. La actividad de la construcción se deberá
mantenerse o incrementarse así como la urbanización, generando con ello empleos
directos e indirectos en todo el municipio.
Otro factor importante que coadyuvará al crecimiento al crecimiento de Apodaca es la

gran cantidad de hectáreas que tiene su territorio para el crecimiento de la zona
conurbada, ya que otros municipios metropolitanos tienen de un 80 a un 100 % de
ocupación urbana en su territorio.
La población económicamente activa se incremento, ya que el grado de dependencia de

la población no activa se esta reduciendo, debido a la participación femenina en el trabajo
y la necesidad de mantener activa a la población mayor de 40 años y más, que no lo hace
por falta de un seguro contra el desempleo.
Para lo anterior se requerirá tener las condiciones necesarias para dar empleo a 150,000
trabajadores de ambos sexos en el período 2001-2020 ya que se tendrá de 95,000 a
110,000 familias nuevas en el año 2020.
c) ESTRUCTURA POBLACIONAL POR EDAD Y SEXO 2000 Y ESTIMADA PARA EL

AÑO 2020.
Tomando en cuenta la pirámide de edades del año 2000 y la estimación de crecimiento de

los escenarios planteados, así como la mortalidad, esperanza de vida según grupos
quinquenales de edad y transparencias en la fecundidad, se observa que para el año
2020 se tendrá una estructura de población por edad y sexo, diferente a la que se tiene
actualmente.
Los grupos quinquenales de 0 a 4 años de edad hasta los grupos de 30 a 34 años de

edad, se verán reducidos y del grupo de 35 a 39 años hasta el grupo de 65 y más años se
verán incrementados. La población de la tercera edad también se incrementará en un 5 %
aproximadamente y la población de 12 años y más en edad de trabajar se incrementará
en un 6 % aproximadamente con respecto a la del año 2000.
d) CRECIMIENTO POBLACIONAL Y ESPACIAL PARA EL AÑO 2003, 2010 Y 2020.
Las localidades rurales e históricas irán creciendo en sus periferias, hasta quedar
conurbadas con la Metrópoli como es el caso de aquellas que ya en el año 2000
presentaban estas características; San Miguel, La Encarnación, El Mezquital y Huinalá;
son ejemplos de ello y Santa Rosa y Agua Fría tenderán a conurbarse a su Cabecera
Municipal en el año 2020.
Conforme a las estimaciones de crecimiento poblacional del consejo Estatal de Población

COESPO, para el año 2003 se estima una población de 340,231 habitantes que ocuparan
una superficie de 5,339 hectáreas; para el año 2010 estima una población de 440,633
habitantes ocupando una superficie de 6,915 hectáreas y para el año 2020 estima una
población de 584,956 habitantes ocupando una superficie de 9,180 hectáreas.
Si se considera los baldíos existentes en las zonas de vivienda que equivalen a 1,152
hectáreas actualmente y en forma proporcional esto sucediera en el corto, mediano y
largo plazo; se tendrían al 2003 1,382 hectáreas baldías al interior de las zonas de
vivienda al 2010 se tendría 1,790 hectáreas y al 2020 habría 2,376 hectáreas de lotes
baldíos en la macha urbana. Ver plano 20.
De darse las proyecciones de población estimadas por la Secretaria de Desarrollo

Urbano, Obras Públicas y Ecología de Apodaca con tasas anual promedio de crecimiento
poblacional del 8 % o 5 % se tendría una población de 1’321,367 habitantes para la tasa
del 8 % y 752,209 habitantes para la tasa del 5 %.
Estas poblaciones estimadas ocuparían en el caso de 1’321,367 habitantes 20,974
hectáreas y en el caso de 752,209 habitantes ocuparían una superficie de 11,938
hectáreas.
Tomando la proyección de población con una tasa anual promedio de crecimiento
poblacional sostenida durante el período 2001-2020 se ocuparían 11,556 hectáreas
incluyendo los baldíos en zonas habitacionales incorporándoles a estas superficies 3,000
hectáreas de uso industrial y 1,500 hectáreas de equipamientos urbanos metropolitanos
se tendría una superficie total de la mancha urbana al 2020 de 16,056 hectáreas y las
6,922 hectáreas restantes para completar las 22,978 hectáreas que tiene el territorio
municipal, serían para la preservación y protección ecológica con usos recreativos,
agrícolas, de ganadería y fraccionamientos de tipo campestre.
3.- LOS OBJETIVOS TEMATICOS DEL PLAN. *
a) SOCIOECONOMICO
En la última década, el municipio de Apodaca ha experimentado un acelerado crecimiento

poblacional, aunque el quinquenio 1995-2000 se desaceleró su crecimiento de 11 %
promedio anual, es de esperarse que en los próximos 20 años siga incrementándose
significativamente el número de habitantes hasta llegar a tener entre 750,000 a 800,000
habitantes al año 2020, en números redondos.
 Es por ello, que el objetivo primordial en este aspecto socioeconómico será, cubrir los
servicios sociales para la población venidera y los empleos necesarios para conservar
un mayor nivel de vida de los Apodaquenses.
 Invertir en lo Educativo, Salud, en Infraestructura y en la Vivienda.
 Seguir creciendo en lo industrial, el comercio y los servicios; especialmente en el área

manufacturera y de transportación así como en las áreas de urbanización y
construcción en general y de la vivienda en particular.
 Capacitación de la población económicamente activa.
b) ECOLOGÍA Y MEDIO AMBIENTE.
Para lograr un desarrollo urbano y rural sustentable es necesario evitar el deterioro del
entorno físico natural y procurar un medio ambiente más sano y permanente; lo cual se
logrará con los siguientes objetivos:
Elaborar un plan sectorial de ordenamiento ecológico territorial como objetivo general, que
contengan los objetivos particulares siguientes:
 Conservar, mejorar y preservar las áreas naturales de valor.
 Mantener y preservar flora y fauna importante.
 Conservar el aire limpio, sanear el subsuelo, no contaminar los mantos acuíferos

subterráneos o superficiales.
 Reducir los impactos ambientales que influyen en el medio físico natural y el medio
físico construido por el hombre.
 Estudiar y determinar las zonas de protección ecológica.
 Cambiar la relación Hombre-Naturaleza, pensando que el hombre forma parte de la

naturaleza y que si la deteriora o la elimina se elimina así mismo.
 Tener sitios contenedores de residuos sólidos, donde no contaminen al suelo y los

acuíferos.
* Ver Notas Aclaratorias al final del punto 3
c) SUELO URBANO Y VIVIENDA.
Para lograr una equilibrada distribución del suelo urbano y la vivienda en le territorio
municipal, se requiere cumplir con los siguientes objetivos:
 Conservar en su estado natural las zonas a proteger ecológicamente y las no

urbanizadas actualmente, conforme a las características del suelo.
 Establecer la magnitud del suelo necesario para el desarrollo urbano.
 Mejorar las viviendas de las zonas marginadas.
 Adquirir suelo para el desarrollo urbano y la vivienda para los habitantes que no tienen
acceso a créditos tradicionales.
 Normar el crecimiento urbano en las zonas de expansión y de las localidades

históricas.
 Obtener reservas territoriales para equipamientos urbanos de nivel medio y superior

de Salud, Educación, Recreación y Deportes, Asistenciales............................
d) ESTRUCTURA VIAL, FERROVIARIA, AÉREA, EL TRANSPORTE Y LAS

TELECOMUNICACIONES.
Una estructura vial y un sistema de transporte y comunicaciones que enlace al municipio

de Apodaca con el resto de los municipios conurbados, acercará al mismo, al modelo
ideal en estrategia de desarrollo urbano integral; por ello es importante contemplar los
siguientes objetivos:
 Aprovechar los proyectos, programas y acciones que tiene la Federación, el Estado y

el Plan Metropolitano 2021, para el municipio de Apodaca y lo apoyen en su desarrollo
integral.
 Mejorar y habilitar, el sistema subregional de carreteras Estatales y Federales así

como el mantenimiento de partes de la estructura vial actual.
 Interconectar vialmente las áreas urbanas del municipio con avenidas principales
circunvalatorias, colectoras y subcolectoras con la vialidad carretera existente.
 Elaborar un sistema de soluciones viales en cruceros importantes.
 Incorporar al sistema inteligente de señalamientos y semaforización.
 Valuar la demanda del transporte de pasajeros y de carga para satisfacer a la

población en estos servicios.
 Estructurar el sistema de transporte de carga y de pasajeros en el territorio municipal.
 Construir una terminal de autobuses de pasajeros foráneos.

 Mejorar el sistema de transportación aérea y las telecomunicaciones de punta sobre
todo la habitacional.
 Mejorar los caminos rurales para la mejor integración de la áreas rurales al centro de
población.
 Concluir el proyecto del libramiento ferroviario.
e) INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS PÚBLICOS.
Con las nuevas familias que vendrán al municipio en los próximos 20 años, éstas
demandarán servicios de agua potable, drenaje sanitario y pluvial así como mas energía
eléctrica y para ello, deberán contemplar los objetivos siguientes:
 Ampliar las redes de servicios de agua potable y alcantarillado a las colonias y

fraccionamientos que carecen de ellas.
 Evaluar las descargas sanitarias de ríos y arroyos.
 Mantener limpios y sin obstrucciones, los ríos y los arroyos, revistiéndolos donde sea
indispensable.
 Ampliar el sistema de ductos de drenaje pluvial, hasta los ríos y los arroyos.
 Cubrir con energía eléctrica a las viviendas que carecen de ella.
 Realizar los proyectos y construir las obras de Subestaciones, Líneas de

Subtransmisión, y Redes de distribución de energía eléctrica que se requieran para los
años 2003, 2010 y 2020.
 Perforar pozos o construir tanques de almacenamiento de agua potable que se

requiera en los años 2003, 2010 y 2020.
f) EQUIPAMIENTOS URBANOS.
Los habitantes que residirán en la ciudad de Apodaca y en las localidades rurales al 2003,
2010 y 2020, requerirán equipamientos urbanos y rurales para satisfacer sus necesidades
sociales de Educación, Salud, Recreación , Deporte, Culturales, Asistenciales,
Administrativos, Religiosos y de Comunicaciones entre otras; ello significa que para
lograrlo, deberán cumplirse los siguientes objetivos:
 Dotar a la población de los equipamientos sociales que le hacen falta.
 Evaluar de acuerdo a los incrementos poblacionales la cantidad de equipamientos

urbanos que se requieran al 2003, 2010 y 2020. para crear un sistema de Centros y
Subcentros correspondientes
 Mejorar los sistemas de Educación, Salud, Asistencial, de Deporte y Recreación entre

otros, con mayor tecnología y mayor cobertura.
 Dotar de áreas libres para esparcimiento a la población actual y futura, con áreas
verdes y parques a nivel municipal y metropolitano.
g) MARCO JURÍDICO.
Para ordenar un municipio en lo referente a asentamientos humanos en el territorio

correspondiente y en el desarrollo urbano de su centro de población, se necesita un
marco o base Jurídico-Legal que haga factible el desarrollo integral en lo físico, lo
económico y lo social; por lo que es menester trazar objetivos ideales para lograrlo; entre
ellos se enlistan los siguientes:
 Contar con un Plan Municipal de Ordenamiento de los asentamientos humanos y de

desarrollo urbano, concertado con los organismos representativos de la sociedad
Apodaquense, aprobado por el H. Ayuntamiento Municipal, publicado en la Gaceta
municipal y en el Periódico de la localidad, y publicado e inscrito en el Periódico Oficial
y en la Secretaria de Desarrollo Urbano y Obras Públicas del Estado así como en el
Registro Público de la Propiedad y del Comercio, por el Ejecutivo Estatal.
 Consolidar el Marco Jurídico Municipal actualizándolo en la materia de ordenamiento

territorial de los asentamientos humanos y del desarrollo urbano.
 Que el marco Jurídico Municipal, sea congruente con la normatividad Metropolitana,

Estatal y Federal vigente.
 Que se incluyan criterios de sustentabilidad y consideración del acuerdo anualmente

en el plan.
 Inducir, el crecimiento del municipio tanto del centro de población como sus
localidades rurales en forma equilibrada y con orden, conforme a leyes y reglamentos.
 Fomentar mediante convenios, acuerdos, comodatos y demás figuras Jurídico-

Legales, el desarrollo equilibrado y ordenado del municipio en las zonas con
problemas urgentes a resolver, para un nivel mejor de bienestar de la población
Apodaquense.
 Promover la incorporación de suelo urbano como reservas para equipamientos y

servicios de la zonas urbanas y rurales.
 Consolidar a través de acuerdos, contratos, convenios ó comodatos, los corredores

urbanos industriales, agroindustriales, áreas turísticas por crear, para generar empleos
y fortalecimiento del medio urbano y rural.
 Apoyar jurídicamente a organismos que propongan mecanismos sustentables para

atraer inversiones Estatales, Nacionales o extranjeras, que propicien el desarrollo
urbano y agropecuario de Apodaca.
* Notas Aclaratorias:
En los Objetivos Temáticos del Plan; cabe mencionar que son los referentes a la
Normatividad y Reglas que se deben describir en el Reglamento de Desarrollo Urbano
para este Plan, en forma detallada y particularizada para cada tema urbanístico y que
servirán para apoyar su operatividad y aplicación
Cuando el Plan ya esté aprobado por el R. Ayuntamiento, publicado por el Ejecutivo

Estatal, registrado en la SEDUOP y el Registro Público de la Propiedad y del Comercio;
entonces será necesario elaborar el Reglamento de Desarrollo Urbano del Plan
correspondiente, el cual viene a ser el Nivel Normativo del mismo
4. LAS ESTRATEGIAS DEL PLAN.
a) ECOLOGÍA Y MEDIO FÍSICO NATURAL.
El municipio de Apodaca tiene en su territorio, un medio físico natural y un medio físico

construido por el hombre que requieren ser compatibles para lograr un desarrollo
sustentable por ello se debe contar con las siguientes estrategias:
 Elaborar un Plan Municipal de Ordenamiento Ecológico Territorial basado en el plan

que la Secretaria de Desarrollo Urbano y Obras Públicas del Estado contempla. En él
se indicará el programa Hidráulico, el de la Administración de la Calidad del Aire,
Conservación y Restauración de Suelos y forestación de áreas que lo requieran.
 Programa: Reducción de la Contaminación del Aire
En coordinación con la Federación y el estado, elaborar un programa de administración

de la calidad del aire.
ESTRATEGIAS.
 Destinar recursos económicos y financieros al programa.
 Que los aspectos que el Plan Municipal de Desarrollo Urbano tenga en transporte,
vialidad y medio ambiente, estén integrados a las políticas metropolitanas.
 Inspeccionar y vigilar las emisiones industriales y vehiculares a la atmósfera.
 Que no se ubiquen industrias peligrosas, contaminantes y molestas en el territorio

municipal.
PROYECTOS.
 Localizar estaciones de monitoreo de la calidad del aire, medición de dirección y

velocidad del viento, temperatura, presión atmosférica, radiación solar y precipitación
pluvial.
 Monitorear chimeneas para verificar sus emisiones así como también a los vehículos,
en coordinación con el Estado.
 Programa de minimización de emisiones de partículas
 Actualización del reglamento en coordinación con el Estado
PROGRAMA: ÁREAS NATURALES A PRESERVAR Y PROTEGER
ESTRATEGIAS.
 Crear un organismo que establezca los mecanismos para la conservación ecológica

de las áreas seleccionadas y la protección de áreas naturales, mediante acciones
jurídicas
 Que los grupos involucrados en el organismo elaboren los programas operativos de
manejo de dichas áreas.
PROYECTOS.
 Detallar el anteproyecto de desarrollo integral de la zona aledaña al arroyo del Topo

Chico, delimitando la zona verde a preservar y proteger.
 Programa de manejo.
 Estudiar las posibles áreas a conservar y preservar en el rió Pesquería y en las

corrientes de agua de El Sabinal y Los Piojos que son las prolongaciones de los
arroyos Conductores y La Talaverna.
 Elaborar el marco Jurídico-Legal que sustente los proyectos.
PROGRAMA: CONTAMINACIÓN DEL AGUA.
 Plan Municipal de Agua
 Programa de Saneamiento
 Plan Hidráulico
 Desarrollo de Base de Datos
 Actualización de Reglamento
PROGRAMA: CONTAMINACIÓN DEL SUELO.
 Plan Maestro de Residuos Sólidos.
 Inventario de Residuos Industriales y Especiales.
 Establecimiento de Confinamientos.
 Rellenos Sanitarios.
 Elaboración de Reglamento.
PROGRAMA: CONTAMINACIÓN POR RUIDO.
 Programa de Cuantificación de Fuentes de Ruido.
 Estudio de Evaluación e Investigación de las fuentes de Ruido.
 Elaboración de Reglamento.
b) MARCO SOCIOECONÓMICO
En los primeros programas de Educación, Salud, Desarrollo Social y Productividad,

aterrizar en el municipio los programas estratégicos y proyectos que contempla el estado
a través del Plan Metropolitano 2021, como son:
 Plan sectorial de Educación y salud para elevar la calidad de vida de la población así
como la distribución equilibrada de los beneficios entre sus habitantes.
PROYECTOS.
 Formar grupos de trabajo, revisar los planes existentes instrumentar planes piloto,
utilizar al máximo las telecomunicaciones incluir en la educación materias que son
indispensables para la época actual; ejemplo, el inglés, la computación, la ética , la
preservación del medio ambiente entre otras. Incluir programas de integración y
desarrollo, relación Escuelas-Empresas, incubadoras de empresas, desarrollo de
actividades empresariales y gerenciales.
 Proyectos de nutrición y salud, deporte para la salud, salud mental, combate a las
drogas, programas preventivos de salud y calidad de vida de las personas de la
tercera edad.
DESARROLLO SOCIAL Y PRODUCTIVO
 Formación de grupos y elaboración de programas de trabajo.
 Línea Directa: oferta y demanda de empleos.
 Crear empresas sociales, desarrollo productivo de la mujer, proyectos productivos

para la población marginada, capacitación para el trabajo, becas a crédito, fomento a
las artesanías, las artes y la cultura popular.
DESARROLLO ECONÓMICO Y GENERACIÓN DE EMPLEOS.
Para atraer inversiones que generen empleos y mejoren la calidad de vida de la población
se requieren las estrategias siguientes:
 Formación de grupos y elaboración de programas de trabajo.
 Línea Directa: oferta y demanda de empleos.
 Ser competitivos, usando los recursos eficientemente y generar empleos productivos

para consolidar al municipio ante la Metrópoli, el Estado, la Nación y el Orbe, sentando
bases para una comunidad más justa y participativa.
 Tener proyectos que generen información y difundan las ventajas de invertir en

Apodaca, de oferta y demanda de empleos, de capacitación y productividad, de apoyo
a las micro y pequeñas empresas y de iniciativas y fomento a las empresas de
servicios y tecnología de punta.
 Programa de Incentivos Fiscales y Económicos.
c) SUELO URBANO Y VIVIENDA
ESTRATEGIAS.
Las estrategias para la ocupación del suelo urbano conforme vaya aumentando al
población en Apodaca, son las siguientes:
 Captación de Reservas Territoriales para el desarrollo Urbano.
 Ordenar el crecimiento poblacional y espacial, densificando en zonas propicias

para ello, obteniendo un mejor aprovechamiento de la infraestructura instalada.
 Optimizar el Suelo Urbano de la cabecera municipal.
 Motivar y fomentar en los desarrollos inmobiliarios el uso en primera instancia del

suelo urbano que actualmente se encuentra baldío.
POLÍTICAS EN LAS ZONAS DENTRO DE LA MANCHA URBANA ACTUAL.
POLÍTICAS DE CRECIMIENTO
 Ocupar los terrenos baldíos al interior de la mancha urbana actual así como las
inmediatas a la misma, buscando que los propietarios y empresas urbanizadoras, los
desarrollen en lo habitacional, industrial, comercial y de servicios, con incentivos y
apoyos directos, pues son los predios más beneficiados por tener infraestructura de
servicios de agua, drenaje, electricidad y gas cercanos a ellos, así como
equipamientos urbanos y servicios accesibles. Estos terrenos o predios serían los
adecuados a ocupar en el corto plazo.
 En el mediano plazo se ocuparían los terrenos mediatos y a largo plazo los que están
mas alejados de la mancha urbana actual.
 La densidad de construcción de viviendas urbanas en los predios baldíos al interior de

la mancha urbana así como los baldíos en las áreas de expansión será de 20 a 50
viviendas por hectárea bruta en el periodo 2001-2003 a excepción de las zonas
colindantes a la cabecera municipal y al fraccionamiento Rinconada Colonial donde la
densidad de construcción será de 20 a 35 y de 2 a 20 viviendas por hectárea bruta, y
se irán modificando en los siguientes períodos 2010 y 2020 según las circunstancias
en esos futuros tiempos en que las densidades de construcción serian mayores de 50
viviendas hasta 75 por hectárea bruta, en edificios multifamiliares.
 Regularización de la Tenencia de la Tierra.
 Delimitación de Zonas Especiales de Desarrollo Controlado (ZEDEC).

CUADRO 31
ESTIMACIÓN DE POBLACIÓN Y SUPERFICIE NECESARIA PARA ZONAS DE

VIVIENDA Y EQUIPAMIENTOS COMPLEMENTARIOS.
AÑO POBLACIÓN SUPERFICIE BALDIOS OCUPADAS

2000 283,497 HAB. 5,601 HECT. 1,152 HECT. 4,449 HECT.
FUENTE: COESPO Y SEDUOPE MUNICIPAL 2001.
POLÍTICAS DE MEJORAMIENTO.
 Los casos de las localidades históricas de Apodaca, Santa Rosa, Huinalá, El

Mezquital, La Encarnación, San Miguel y Agua Fría, deben mejorar su imagen urbana
en cuanto a fachadas, pavimentos y adoquinados, cordones y banquetas, ornato y
forestación, iluminación y señalización, en el corto y mediano plazo; alguna zonas
periféricas de estas localidades históricas requieren también mejoramiento así mismo
las colonias Prados de Santa Rosa, Artemio Treviño, la zona ubicada al norte de
Metroplex, sectores de Pueblo Nuevo, Fomerreyes, entre otras.
POLÍTICAS DE CONSERVACIÓN, PRESERVACIÓN Y PROTECCIÓN ECOLÓGICA.
 Son aquellas que se aplican a edificios y espacios urbanos y rurales, distribuidos en el

territorio municipal y que tienen un valor histórico, arquitectónico ó cultural y que están
localizadas preferentemente en las localidades históricas; por ejemplo: La Parroquia
de San Francisco de Asís, la Casa de Cultura, un Museo, las Casonas Antiguas de
Sillar, en las calles Hidalgo y Zaragoza las iglesias y casas antiguas de resto de las
localidades históricas de Santa Rosa, Agua Fría, Huinalá, San Miguel, La Encarnación
y El Mezquital.
 También es necesario conservar las placitas de barrio en las colonias y

fraccionamientos recientes dándoles un mejoramiento adecuado y colocándoles
mobiliario urbano.
 Es de suma importancia conservar, preservar y proteger las áreas verdes naturales a

lo largo del Arroyo Topo Chico, del rió Pesquería, de las corrientes pluviales de Los
Piojos y El Sabinal, así como las zonas agropecuarias y de fraccionamientos
campestres al Norte, Norponiente y Suroriente del municipio. La densidad en los
fraccionamientos campestres de estas zonas será de 1 a 2 viviendas por hectárea
bruta y el servicio de agua potable será autónomo; su vialidad será preferentemente
de terraceria y su alumbrado será de una luminaria a cada 150 o 200 metros.
 De acuerdo a la políticas enunciada anteriormente se requerirán a ocupar al año

2020 los 1,152 hectáreas baldías para vivienda, equipamientos y servicios urbanos de
barrio, localizadas en la mancha urbana actual y 3,080 hectáreas más para éstos
usos. Deberán ocuparse las 1.232 hectáreas baldías al interior de las zonas
industriales localizadas en la mancha urbana actual y otras 608 hectáreas más a lo
largo de los corredores industriales, de equipamientos urbanos terciarios y de servicios
diversos; éstas áreas a ocupar están basadas en la proyección de población estimada
por el Consejo Estatal de Población, COESPO., para el año 2020. si se considera la
proyección de población de la Secretaria de Desarrollo Urbano, Obras Públicas y
Ecología de municipio de Apodaca; las cantidades de suelo a ocupar se
incrementarían en 2,194 hectáreas más. Dentro de estas cantidades de hectáreas a
ocupar, quedarán incluidos los baldíos futuros.
En la estrategias para el programa de la vivienda, se proponen los siguientes:
PROGRAMA DE VIVIENDA.
Atendiendo a la proyección e población del COESPO, se construirán en el periodo 2001-

2003, 18,352 viviendas nuevas y para el periodo 2004-2010, 30,899 viviendas ó sea
49,221 viviendas en la década 2001-2010. estas viviendas ocuparán los baldíos internos a
la mancha urbana. Por el periodo 2011-2020 se construirán 46,531 viviendas mas que
estarían localizadas en los terrenos inmediatos y alejados de la mancha urbana actual. En
total serian 95,782 viviendas las que se tendrían que construir en el periodo 2001-2020.
 Vivienda ahorro, VIVAH, que es un subprograma que promueve la Secretaria de

Desarrollo Social Federal, dirigido familias de escasos recursos.
 Piso ecológico, subprograma del Gobierno Estatal para las viviendas de población
marginada en las colonias Prados de Santa Rosa y Artemio Treviño preferentemente y
en aquellas viviendas de Fomerrey que lo requieran.
 Subprograma de mejoramiento y ampliación de vivienda con apoyos de créditos del

INFONAVIT para las familias que lo soliciten.
 Asesoría en autoconstrucción de viviendas con apoyo Estatal y Municipal para la

población de ingresos de 1 salario mínimo o menos.
 Ventanilla única de trámite. Continuar con este programa donde una sola ventanilla se
autoriza la construcción y los aspectos catastrales, de servicios hidráulicos-sanitarios y
de instalaciones energéticas.
d) ESTRUCTURA VIAL, FERROVIARIA, AÉREA, TRANSPORTE Y LAS

TELECOMUNICACIONES.
Para lograr una vialidad adecuada al interior del municipio de Apodaca y con los municipio
de la zona conurbada de Monterrey, se requiere de las siguientes estrategias y
programas.
MANTANIMIENTO Y AMPLIACIÓN DE AUTOPISTAS, CARRETERAS FEDERALES,

ESTATALES Y MUNICIPALES.
1.- Carretera Federal # 85 Monterrey-Nuevo Laredo, en su tramo desde el

Fraccionamiento habitacional Jardines de Monterrey hasta donde termina el Aeropuerto
Civil del Norte.
2.- Carretera Municipal # 54 Monterrey-Miguel Alemán, en su tramo desde la Avenida

Casa Blanca hasta el Rió Pesquería.
3.- Carretera Federal al Aeropuerto Mariano Escobedo, desde la carretera # 54 a Miguel
Alemán hasta el aeropuerto.
4.- Carretera a Salinas Victoria, en su tramo desde la carretera Federal # 85 Monterrey-

Nuevo Laredo hasta limita municipal Apodaca-Salinas Victoria.
5.- Carretera Apodaca-General Zuazua, en su tramo desde la carretera Federal # 54 a

Miguel Alemán hasta el límite municipal Apodaca-Zuazua.
6.- Carretera al Ojo de Agua de Pesquería, en su tramo desde la carretera Federal # 54 a

Miguel Alemán hasta el límite municipal Apodaca-Pesquería.
7.- Carretera Estatal # 181 Apodaca-Dulces Nombres, en su tramo desde Periférico

Monterrey límite municipal Apodaca-Pesquería y un segundo tramo entre las dos líneas
de Comisión Federal de Electricidad C.F.E. que provienen de la planta Termoeléctrica de
Ciclo Combinado Huinala.
8.- Carretera Apodaca-Dulces Nombres, en su tramo desde la Avenida Adolfo Ruiz

Cortines hasta el límite municipal Apodaca-Pesquería.
9.- Carretera Mezquital-Santa Rosa, en su tramo desde el límite municipal Apodaca-San

Nicolás de los Garza hasta la localidad de Santa Rosa.
10.- Periférico Monterrey, desde el límite municipal Apodaca-Escobedo hasta el limite

Apodaca-Pesquería.
11.- Arco Vial, en su tramo desde, el límite municipal Apodaca-Escobedo hasta la calle
Reforma en la Cabecera Municipal y desde la vía de ferrocarril Monterrey-Matamoros
hasta la prolongación de la Avenida Adolfo Ruiz Cortines.
12.- Boulevard Carlos Salinas de Gortari ( Antigua carretera a Roma ), en su tramo desde
la Termoeléctrica Monterrey hasta la Cabecera Municipal de Apodaca.
AMPLIACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE AUTOPISTAS, CARRETERAS FEDERALES,

ESTATALES Y MUNICIPALES.
13.- Carretera # 54 Monterrey-Miguel Alemán, en su tramo desde el límite del aeropuerto

Mariano Escobedo hasta el limite municipal Apodaca Pesquería.
14.- Autopista al Aeropuerto Mariano Escobedo, desde la autopista Monterrey-Cadereyta,

hasta entroncar con la carretera federal al Aeropuerto Mariano Escobedo.
15.- Desviación del Arco vial, desde su cruce con la avenida del Gasoducto y Torres de
CFE, hasta entroncar con el Arco Vial actual a la altura de Huinalá.
16.- Carretera Apodaca-Dulces Nombres, desde el fraccionamiento Portal de Huinala

hasta el Periférico Monterrey.
17.- Carretera a Dulces Nombres, en su tramo desde Arco Vial hasta el cruce con el
proyecto de la autopista al Aeropuerto Mariano Escobedo.
17A.- Prolongación de la Avenida Adolfo Ruiz Cortines al Oriente desde, el Arco vial hasta
el Limite municipal Apodaca-Pesquería.
17B.- Carretera Agua Fría-Pesquería, desde la Carretera Apodaca-Zuazua hasta la

localidad de Zacatecas en Pesquería.
18.- Carretera Mezquital-Santa Rosa, en su tramo desde el cruce de Torres de C.F.E.

hasta el Periférico Monterrey
AMPLIACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE AVENIDAS PRINCIPALES A NIVEL

METROPOLITANO.
19.- Avenida del Gasoducto y Torres de C.F.E., en su tramo desde el límite municipal
Apodaca-Escobedo hasta el Arco Vial.
20.- Av. Adolfo López Mateos ( gasoducto ), desde el límite municipal Apodaca-Escobedo
hasta entroncar con el Arco Vial actual.
21.- Av. La Concordia, El Paseo y El Teléfono ( Avenida del Teléfono ), desde el límite
municipal Apodaca-Escobedo hasta la prolongación de la Av. Adolfo Ruiz Cortines.
22.- Avenida prolongación Camino al Milagro, desde la calle Orquídea del

Fraccionamiento los Fresnos hasta el Aeropuerto Mariano Escobedo.
23.- Prolongación de la Avenida Félix Galván López, desde Av. Del Teléfono hasta línea
de Torres de la Comisión Federal de electricidad C.F.E.
24.- Prolongación de la Avenida Diego Díaz de Berlanga, desde el Arco Vial

Intermunicipal hasta el cruce de la Carretera a Nuevo Laredo y Carretera a Salinas
Victoria.
25.- Avenidas Paralelas al arroyo Topo Chico, desde el Arco Vial Intermunicipal, hasta el
rió Pesquería.
26.- Avenida Vía a Matamoros, desde el Arco Vial Intermunicipal hasta el límite municipal
Apodaca-Pesquería.
27.- Avenidas Paralelas al arroyo de la Talaverna, desde la Prolongación Adolfo Ruiz

Cortines hasta el Arco Vial.
28.- Prolongación de la Avenida Ecuatorianos, desde la Avenida Acapulco hasta la

Avenida Adolfo Ruiz Cortines.
29.- Prolongación de la Carretera San Roque-Dulces Nombres, desde la prolongación de

la Avenida Ruiz Cortines hasta el Periférico Monterrey.
29A.- Prolongación de la Avenida M. Concepción Barragán, desde el Arroyo Topo Chico
hasta Diego Díaz de Berlanga.
AMPLIACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE AVENIDAS COLECTORAS A NIVEL MUNICIPAL.
30.- Avenida Jardines de la Primavera, desde carretera Federal # 85 Monterrey- Nuevo

Laredo hasta Avenida Estelaris en Metroplex.
31.- Prolongación de la Avenida “E” Sexta del Fraccionamiento Metroplex, desde Avenida
la Concordia hasta el Arco Vial.
32.- Prolongación de la Avenida Andrómeda del fraccionamiento Cosmópolis hacia el

norte hasta el Periférico Monterrey y hacia el Sur hasta el Fraccionamiento Los Ébanos
Sexto Sector.
32A.- Avenida Las Torres, desde el Arco Vial hasta la Carretera Mezquital-Santa Rosa.
33.- Avenidas Paralelas al Rió Pesquería, desde el límite municipal Apodaca-Escobedo

hasta el Anillo Periférico.
34.- Prolongación de la avenida Costa de Marfil, desde la Avenida de la Concordia hasta

la Avenida Estelaris.
35.- Camino Vecinal Santa Rosa-Mezquital, desde los Ébanos Sexto Sector hasta la
Localidad de Santa Rosa y la Prolongación hacia el Sur desde la colonia Prados de Santa
Rosa hasta El Mezquital.
36.- Prolongación de la Avenida Costa Rica, desde la Prolongación de la Avenida Diego

Díaz de Berlanga hasta la carretera Mezquital-Santa Rosa.
37.- Avenida Cartagena desde, Avenida Conquistadores hasta Prolongación de la

Avenida Diego Díaz de Berlanga.
38.- Camino Vecinal, desde el Periférico Monterrey hasta la Avenida del Teléfono.
39.- Camino Vecinal, desde Carretera Mezquital-Santa Rosa hasta el Arco Vial actual.
40.- Antiguo Camino Apodaca-Santa Rosa, desde puente en arroyo Topo Chico hasta la
calle Aquiles Serdán.
41.- Camino Vecinal, desde joroba en Periférico Monterrey hasta calle 5 de Mayo en la
colonia Teresita.
42.- Prolongación del Camino al Ojo de Agua, desde Carretera Apodaca-Santo Domingo
hasta la Avenida del Teléfono.
43.- Antiguo Camino Monterrey-Apodaca, desde carretera Mezquital-Santa Rosa hasta

prolongación de la calle Matamoros en la cabecera municipal.
44.- Ampliación de calle Valle del Mezquital, desde la Carretera Mezquital-Santa Rosa
hasta la Carretera Federal # 54 Miguel Alemán.
45.- Antiguo Camino Monterrey-Huinalá, desde la Carretera Federal # 54 Monterrey-

Miguel Alemán hasta la calle Porfirio Díaz en Huinalá.
46.- Prolongación de la avenida Casa Blanca, desde la carretera federal # 54 a Miguel

Alemán hasta el camino a Huinalá en Padilla.
47.- Prolongación de la avenida 16 de Septiembre, desde la avenida Independencia hasta

Camino a Huinalá.
48.- Avenida Pablo A. De la Garza, desde al Arco Vial actual hasta la prolongación de la
Avenida Félix Galván.
49.- Camino El Milagro, desde la calle Terpsícore hasta la carretera a Miguel Alemán.
50.- Camino Vecinal, desde la prolongación de la Avenida Félix Galván hasta avenidas
paralelas al arroyo de La Talaverna
51.- Prolongación de la Avenida Guerrero al Norte, desde San Miguel hasta Huinalá.
51A.- Interconexión de la Carretera San Miguel-Huinalá, desde calle San Juan del la
colonia Colinas de San Miguel hasta la Avenida Adolfo Ruiz Cortines.
52.- Camino a Huinalá, desde Antiguo Camino a Huinalá hasta la calle Arturo B. de la
Garza.
53.- Camino Vecinal, desde la Avenida paralela al arroyo de la Talaverna hasta carretera
a Dulces Nombres.
54.- Avenida Girasol, desde calle Loto hasta arroyo de la Talaverna.
54A.- Camino de los Magueyes, desde la Carretera San Miguel-Huinalá hasta la Autopista
al Aeropuerto Mariano Escobedo.
55.- Prolongación de la calle Morelos de San Miguel, hasta la Prolongación de la carretera

los Ébanos al Norte.
56.- Camino Vecinal, desde prolongación Río Pilón en la colonia Pueblo Nuevo hasta
entroncar con el Arco Vial.
57.- Camino Vecinal, desde Arco Vial hasta Carretera a Dulces Nombres.
58.- Camino Vecinal, desde Prolongación Río Pilón hasta la prolongación de la Avenida
Félix Galván.
58A.- Prolongación de la Avenida Calidad Total del Parque Industrial STIVA II, desde Vía
a Matamoros hasta Autopista al Aeropuerto Mariano Escobedo.
58B.- Prolongación de la avenida Río Mississippi del Fraccionamiento San Isidro, hasta la
Carretera # 181 a Dulces Nombres.
59.- Prolongación de la Avenida Villa de San Carlos, desde la prolongación de la Avenida

Félix Galván hasta la Carretera a Dulces Nombres.
60.- Camino Vecinal, desde Lomas de México en Fraccionamiento Loma de la Paz hasta
el Periférico Monterrey hacia el Norte y hacia el Sur desde Torres de C.F.E. hasta el Arco
Vial.
MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCIÓN DE AVENIDAS SUBCOLECTORAS.
61.- Acceso al parque industrial Inver-Land, desde el Arco Vial Hasta el Periférico
Monterrey.
62.- Camino Vecinal desde la calle Eugenio Benavides en la colonia Moisés Sáenz hasta
el Fraccionamiento Cosmópolis.
63.- Prolongación de la calle Moisés Sáenz desde el Arco Vial hasta la Avenida paralela al
río Pesquería.
64.- Prolongación de la calle Naciones Unidas, desde la Avenida Martín Luther King hasta
la prolongación de la Avenida Diego Díaz de berlanga.
65.- Prolongación de la calle Diego Díaz de Berlanga en la colonia Fundadores hasta la

calle Titania en el fraccionamiento Cosmópolis.
66.- Avenida Martín Luther King, desde la carretera Federal # 85 Monterrey-Nuevo Laredo
hasta la Avenida paralela al rió Pesquería.
67.- Calles de Arándano, Las Nuevas Puentes, Ejército Insurgentes ,Prolongación de la

calle “O” Primera, Prolongación de la calle “E” Segunda y de Metroplex Oriente,
Prolongación de la calle Las Palmas; calles que se localizan al Norte de la Avenida
Estelaris del Fraccionamiento Metroplex.
68.- Camino Vecinal, desde Arco Vial Actual hasta Camino Mezquital-Santa Rosa.
69.-Prolongación de la calle Pirul de la Colonia Prados de Santa Rosa, hasta Camino

Vecinal.
70.- Callejón de la Ciénega, desde Arco Vial Actual hasta el Camino Vecinal 38.
71.- Prolongación de la Calle Magnolia, desde Fraccionamiento Ébanos VI, hasta la

Carretera Mezquita-Santa Rosa.
72.- Prolongación de la Avenida Chopo, desde la Carretera Mezquital-Santa Rosa, hasta

la Carretera Santo Domingo-Apodaca.
73.- Antiguo Camino a Monterrey, desde la Avenida del Teléfono hasta la Prolongación de
la Avenida El Milagro.
74.- Camino Vecinal, desde el Boulevard Carlos Salinas de Gortari ( antigua Carretera a
Roma ) hasta antiguo Camino Monterrey-Apodaca.
75.- Prolongación de la calle El Campanario, desde la carretera San Miguel-Huinalá hasta

la calle Charco Blanco.
76.- Camino Vecinal, desde calle Charco Blanco hasta el Arco Vial.
77.- Camino Charco Blanco, desde el Camino de los Magueyes al Oriente hasta el
Camino de los Magueyes al Poniente.
78.- Camino Vecinal ( antigua carretera Apodaca-Villa de Juárez ) desde su cruce con la
autopista al Aeropuerto Mariano Escobedo hasta el cruce del Arco Vial con la avenida
paralela al Arroyo de la Talaverna.
78A.- Camino Vecinal desde el Arco Vial hasta las torres de alta tensión de CFE (Avenida
México de la colonia Vivienda Digna).
79.- Prolongación Zaragoza hacia el Oriente desde la Carretera a Miguel Alemán hasta la
prolongación del Camino a Huinalá.
80.- Camino Apodaca-Zuazua desde el Libramiento Norte hasta la Carretera a Agua Fría.
81.- Las Subcolectoras localizadas en las zonas del Arco Vial y del Periférico Monterrey
tendrán un mínimo de 15 metros y un máximo de 23 metros. Ver plano 21.
OBRAS VIALES COMPLEMENTARIAS EN CRUCEROS Y ENTRONQUES

IMPORTANTES.
82.- Las obras viales complementarias en los pasos a desnivel que ya existen y que se
proponen en cruceros importantes de anillos y arcos viales con avenidas principales de
nivel metropolitano así como las carreteras federales y municipales en los puntos en que
se cruzan o se entroncan unas con otras.
En las obras viales complementarias que se proponen, los movimientos vehiculares

podrían solucionarse a nivel con semaforización inteligente, según lo indiquen los estudios
específicos y muy particulares de cada cruce entre avenidas principales o entre estas y
las carreteras.
En los cruces de avenidas importantes con los ríos y los arroyos pudieran ser la primera
etapa a base de vados donde se permiten estas soluciones.
Las colectoras y subcolectoras que entroncan o cruzan las avenidas principales y las
carreteras, la solución será a base de semaforización. Cuando la crucen, colectoras con
colectoras o subcolectoras, la solución será a través de altos o de semáforos si es grande
el volumen vehicular que por ellas transite. Ver plano 21.
CONSERVACON Y MEJORAMIENTO DE AVENIDAS COLECTORAS Y
SUBCOLECTORAS EN COLONIAS Y TODO TIPO FRACCIONAMIENTOS.
Las avenidas colectoras y subcolectoras localizadas en las colonias y en los

fraccionamientos existentes requieren de su conservación y mejoramiento cuando ocupen
ser arreglados los baches, sus carpetas deterioradas, sus pavimentos, cordones,
banquetas y sus camellones en mal estado.
Es conveniente tener señalización y nomenclatura en todas estas avenidas para crear una
imagen de modernidad en ellas.
CONSERVACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LAS AVENIDAS COLECTORAS Y

SUBCOLECTORAS EN LAS LOCALIDADES HISTÓRICAS.
Para dar una imagen de antigüedad, comodidad y originalidad, es necesario conservar las
avenidas colectoras y subcolectoras, como lo estaba cuando se fundaron estas
localidades.
Para ello es necesario adoquinar, empedrar o utilizar cualquier pavimento rústico en las
principales calles de estas localidades históricas. También es importante un mobiliario
urbano adecuado como pudieran ser arbotantes antiguos, nomenclatura y jardineras,
señalización y nomenclatura.
EL TRANSPORTE DE PASAJEROS, TREN LIGERO Y METRO.
Al crecer la mancha urbana metropolitana en el corto, mediano y largo plazo, las rutas de
transporte tendrán que cubrir las áreas que se vayan ocupando y deberán programar sus
terminales en puntos estratégicos.
Para el año 2020 en que se estima que habrá una estructura vial integral y conectada con
el resto de la zona conurbada, las unidades de transporte recorrerán radial y
circunvalatoriamente al territorio municipal de Apodaca y transitarán por ejes viales al
interior de sectores de vivienda e industrias que se intercomunicarán con las avenidas
principales.
Es viable como estrategia en el sistema de transportación de pasajeros un Metro Ligero

que tenga como ruta la actual vía de ferrocarril a Matamoros y que intercomunique con la
prolongación de la línea del Metro proyectada hacia la Universidad Autónoma de Nuevo
León, así como una línea de Metro sobre la carretera a Miguel Alemán iniciando en la
Avenida Colon hasta la Cabecera Municipal. En la transportación de carga se espera que
entre el 2001 y 2003 ya esté el libramiento Ferroviario y su Estación MuItimodal. Ver plano
21 y 22.
TRANSPORTACIÓN AEREA Y TELECOMUNICACIONES.
El aeropuerto Mariano Escobedo y el Civil del Norte, incrementarán su capacidad y

superficie ocupada para dar solución al movimiento aéreo de pasajeros, carga y de
correos.
Las telecomunicaciones satelitales de telefonía, televisión, telegrafía.......... aumentarán su
cobertura para satisfacer las necesidades que se presentarán a mediano y largo plazo.
Las compañías de telefonía como Telmex, Axtel, Avantel, Cedetel, Telcel, Pegaso,
Unefon, Beeper, Multibip, Radio Beep,..................... abarcarán las zonas de crecimiento
con sus servicios particulares, así como la extensión de sus redes e instalaciones de
captación de señal satelital.
e) INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS PÚBLICOS.
Para dotar de servicios públicos de agua potable, drenaje sanitario, drenaje pluvial,
electricidad y gas doméstico en el corto, mediano y largo plazo a la población
apodaquense, es necesario llevar a cabo las siguientes estrategias y proyectos:
AGUA POTABLE
Extender las redes actuales a las zonas de crecimiento en el corto, mediano y largo plazo.
Disminuir la norma de 350 litros diarios por persona a 300 ó 250, mediante la
concientizacion de la población para que adopte una cultura de consumo racional de agua
potable.
Utilizar el agua tratada por las plantas, para usos industriales y que éstas no utilicen el
agua potable como lo están haciendo actualmente.
Reponer tuberías en mal estado utilizando otros materiales más duraderos, evitando con
ello posibles fugas.
Perforación de pozos en zonas estratégicas, para dotar de agua potable a sectores de

población alejadas de la macha urbana actual ó que tengan acceso al agua tratada de las
plantas para uso de sanitarios, regaderas, lavaderos, jardinería,.................. y con un
tratamiento adicional utilizarla para beber. Ver plano 23; y cuadro 32.
CUADRO 32
ZONAS DE VIVIENDA POR DOTAR DE AGUA POTABLE AL 2003, 2010 Y 2020.
PLAZOS AÑOS POBLACIÓN VIVIENDAS DEMANDA SUPERFICIE
( Habitantes ) ( Cantidad ) ( M3 / dla ) OCUPADA
( Hectáreas )
CORTO 2003 340,231 85,057 102,069 5,339
MEDIANO 2010 440,633 115,956 110,158 6,915
LARGO 2020 584,96 162,487 146,239 9,180
FUENTE: SECRETARIA DE DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS DEL ESTADO.
SECRETARIA DE DESARROLLO URBANO, OBRAS PUBLICAS Y ECOLOGIA MUNICIPAL.
CONSEJO ESTATAL DE POBLACIÓN.
AGUA Y DRENAJE DE MONTERREY I. P. D. 2001.
DRENAJE SANITARIO
Para evitar la contaminación de suelo y para incorporar a la población carente del servicio
de drenaje sanitario domiciliar, se requiere de las siguientes estrategias y proyectos:
Prolongar los colectores a las zonas de expansión urbana, de acuerdo con las tendencias
de crecimiento poblacional y espacial, anticipándose previamente con la introducción de
redes de drenaje sanitario.
 Ampliar las capacidades de las Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales
existentes y construir las que se demandan a mediano y largo plazo.
 Para sanear el río Pesquería y arroyos en el territorio municipal es necesario

construir los colectores y subcolectores faltantes para llevar las aguas negras a las
plantas de tratamiento.
 Utilizar el agua tratada que se vierte en el río Pesquería para ser utilizada por las
industrias actuales y futuras y así recuperar el agua potable consumida por ellas.
 Ampliar las redes de distribución de agua residual tratada. Ver plano 23.
DRENAJE PLUVIAL.
Para el óptimo aprovechamiento de las aguas pluviales y la solución a las zonas que se
inundan al interior del territorio municipal; se requieren las estrategias y proyectos
siguientes:
 Elaborar un plan sectorial de drenaje pluvial a corto, mediano y largo plazo.
 Desasolvar y limpiar los ductos y canales existentes.
 Construir obras prioritarias para resolver la problemática actual.
 Construir las obras y redes de drenaje pluvial en las zonas de crecimiento a corto y
mediano plazo.
 Canalizar el arroyo de la Talaverna por etapas según el crecimiento al el corto y

mediano y largo plazo.
 Revestir por etapas el arroyo Topo Chico. Ver plano 24.
ENERGÍA ELÉCTRICA.
Para asegurar la dotación de energía eléctrica para la población Apodaquense, en los

próximos 20 años, se requiere de las siguientes estrategias y proyectos:
 Elabora un plan sectorial de energía eléctrica por Decenio.
 Adecuar las redes de energía eléctrica de las áreas habitacionales marginadas.

 Ampliar las redes de conducción y distribución de energia electrica en el territorio
municipal, específicamente a las zonas de crecimiento industrial y habitacional.
 De acuerdo al plan sectorial, definir los lugares para las estaciones y subestaciones
requeridas a corto, mediano y largo plazo.
 Utilizar otras opciones de captación de energía como la solar en los sitios del
municipio que lo requieran; especialmente en las zonas rurales. Ver plano 25 y
cuadro 33.
CUADRO 33
ZONAS DE VIVIENDA POR DOTAR DE ENERGIA ELECTRICA AL 2003, 2010 Y 2020
PLAZOS AÑOS POBLACIÓN VIVIENDAS DEMANDA SUPERFICIE

( Habitantes ) ( Cantidad ) ( 2.5 Kilowatt/ OCUPADA
Hr. ) ( Hectáreas )
CORTO 2003 340,231 85,057 212,643 5,339
MEDIANO 2010 440,633 115,956 289,890 6,915
LARGO 2020 584,96 162,487 406,218 9,180
FUENTE: SECRETARIA DE DESARROLLO URBANO Y OBRAS PÚBLICAS DEL ESTADO.
SECRETARIA DE DESARROLLO URBANO, OBRAS PÚBLICAS Y ECOLOGÍA MUNICIPAL.
COMISIÓN FEDERAL DE ELECTRICIDAD 2001.
Nota: los 2.5 Kilowatt / Hora / Vivienda es el promedio de 1.5 mas 3.5 Kilowatt / Hora / Vivienda para la popular y residencial de
estratos medio y medio alto respectivamente.
GAS NATURAL.
El municipio de Apodaca requiere de una dotación especial de Gas Natural, debido al

crecimiento acelerado que ha tenido en el último decenio y que en los próximos 20 años
se espera continúe igual o tenga un decrecimiento no muy significativo. Para lograr el
suministro correspondiente se necesitan las estrategias y proyectos siguientes:
 Ampliar capacidad de suministro por parte de PEMEX y de las compañías

comercializadoras como son la Compañía Mexicana de Gas y la de Gas Natural
México para que de acuerdo a un plan sectorial de gas natural, ampliar las redes
de conducción y distribución.
 Realizar convenios con PEMEX para puntos de entrega.
 Canalizar los fraccionamientos, colonias y localidades que no cuentan con el

servicio.
 Ampliar redes hacia las zonas con tendencia de crecimiento urbano consolidados y
con proyectos urbanísticos en trámite. Ver plano 26 y cuadro 34.
CUADRO 34
ZONAS DE VIVIENDA POR DOTAR DE GAS NATURAL AL 2003, 2010 Y 2020.
PLAZOS AÑOS POBLACIÓN GAS SUPERFICIE

(Habitantes) TOMA / VIVIENDA OCUPADA
( Cantidad ) ( Hectáreas )
CORTO 2003 340,231 85,057 5,339
MEDIANO 2010 440,633 115,956 6,915
LARGO 2020 584,956 162,487 9,180
FUENTE: SECRETARIA DE DESARROLLO URBANO Y OBRAS PÚBLICAS DEL ESTADO.
SECRETARIA DE DESARROLLO URBANO, OBRAS PÚBLICAS Y ECOLOGÍA MUNICIPAL.
COMPAÑÍA MEXICANA DE GAS S.A. DE C.V.
GAS NATURAL MÉXICO S.A. DE C.V.
f) EQUIPAMIENTOS URBANOS.
La población de Apodaca requerirá en los próximos 20 años, un número considerable de

equipamientos urbanos en todos los niveles de educación, salud, recreación y deportes,
asistenciales, culturales y cultuales, de administración, de seguridad,........ por lo que es
necesario seguir las estrategias y proyectos siguientes:
 Cubrir los requerimientos actuales de Equipamientos Primarios y Secundarios de

educación, salud, recreación y deportes, asistenciales, ............. en las zonas
habitacionales carentes de ellos.
 A corto y mediano plazos construir edificios para equipamientos de educación

media y superior así como clínicas y hospitales para enfermos que requieran ser
encamados; unidades deportivas y centros de espectáculos para la sana diversión
y la salud física de los habitantes de Apodaca.
 Construir más edificios para el equipamiento cultural y cultual, como bibliotecas,

salas de música, museo, iglesias,........... así como centros asistenciales públicos y
privados.
 Construir más edificios para la seguridad pública como son las delegaciones o
subdelegaciones o subdelegaciones de policía y tránsito y a largo plazo, ampliar el
centro de readaptación social.
Todos los anteriores equipamientos descritos, se ubicarán estratégicamente dentro del

territorio municipal, de acuerdo a como lo demanden las zonas de expansión urbana que
se vayan consolidando en el corto, mediano y largo plazo. Ver plano 27.
g) MARCO JURÍDICO.
PLANEACION DEL DESARROLLO URBANO
Para lograr la elaboración, la operación y la ejecución de un Plan Municipal de Desarrollo

Urbano para el municipio de Apodaca es necesario que las autoridades se aboquen a la
realización y aprobación de dicho documento.
PROYECTOS
 Revisar y actualizar el Plan Parcial de Desarrollo Urbano de Apodaca que tiene 8

años de haber sido elaborado.
 Realizar el Reglamento al plan Municipal de Desarrollo Urbano 2020 homologando

la normatividad a la que siguen los Planes de Desarrollo Urbano Metropolitano,
Estatal, y Nacional.
ADMINISTRACIÓN DEL DESARROLLO URBANO
PROYECTOS
 Elaborar el Reglamento Interior de la Secretaria de Desarrollo Urbano, Obras

Publicas y Ecología del Municipio.
 Terminar las Acciones Jurídicas para cada proyecto temático del plan que lo
requiera
FOMENTO AL DESARROLLO URBANO
PROYECTOS
 Crear un Consejo Municipal para la administración y ejecución del Plan de

Desarrollo Urbano
 Implementar acciones de fomento para la cultura del Desarrollo Urbano.
 Crear estímulos de todo tipo, para fomentar el Ordenamiento Territorial y el

Desarrollo Urbano de los Asentamientos Humanos.
4.1 ESTRUCTURA URBANA 2020
En este documento gráfico se representan los elementos urbanos actuales y futuros que
estructuran al municipio de Apodaca
Se destacan los Usos del Suelo, la Vialidad, el Transporte de Pasajeros y los

Equipamientos Urbanos.
En los referente a Usos del Suelo, se aprecian las grandes zonas habitacionales,
industriales, agrícolas y pecuarias, así como las de preservación y protección ecológica.
En las zonas de vivienda actual se pueden observar los grandes baldíos interiores a ellas,
donde la densidad promedio esta en el rango de 20 a 30 viviendas por hectárea bruta. En
las zonas de expansión para vivienda futura se contempla una densidad similar a la actual
y un tope de hasta 35 viviendas por hectárea bruta.
En las zonas agropecuarias y de fraccionamientos campestres, se propone una densidad

de hasta 2 viviendas por hectárea bruta. En las zonas agropecuarias y de vivienda
condicionada, ésta estará sujeta a la dotación de servicios públicos de agua potable,
drenaje sanitario y pluvial, electricidad................. y su densidad será similar a la de las
zonas de expansión urbana para este fin.
En las zonas para industria, se pueden observar los fraccionamientos industriales donde
al interior de ellos hay también usos comerciales y servicios referentes o complementarios
a dichas zonas, así como otros servicios del tipo hotelero, restaurantero, de transporte,
telecomunicaciones, de recreación..................... también se aprecian las industria y
servicios importantes distribuidos en forma atomizada en el resto del territorio municipal.
Se indican también las reservas de tierra para uso industrial.
Esta representada la estructura vial, conformada por carreteras federales, estatales y

municipales, avenidas principales metropolitanas y municipales como también las
avenidas colectoras y subcolectores. Se diferencian la vialidad actual de la propuesta así
como las soluciones viales en cruceros importantes actuales y propuestos.
Se observan las vías ferroviarias a Matamoros y el proyecto del Arco Ferroviario para
implementar en el corto plazo, así como también el proyecto de un Tren Ligero sobre la
vía a Matamoros y un proyecto de Metro a lo largo de la carretera Monterrey-Miguel
Alemán y otro en la carretera Nacional México-Nuevo Laredo.
En lo referente a equipamientos urbanos se aprecian las de tipo metropolitano relativos al

transporte aéreo, seguridad, educativo, salud, cultual, abasto, de infraestructura que
existe dentro del territorio; también se observan los equipamientos terciarios
metropolitanos propuestos en lo relativo a educación, salud espectáculo y deporte, abasto
de administración publica, de transporte de pasajeros y de carga, así como una Estación
Multimodal en el proyecto del Arco Ferroviario.
Se localizan también los equipamientos básicos y secundarios de educación, salud,

cultural, cultual, asistencial, recreativos, deporte, administrativos, de seguridad y los
servicios diversos.
Están también representados los corredores urbanos actuales y propuestos y los usos de
suelo que corresponden a cada uno de ellos.
En orden de cobertura territorial están los que se localizan a ambos lados de la vialidad
principal de nivel metropolitano y municipal y los que están en vialidades colectoras de
cobertura zonal o sectorial.
En cuanto al drenaje pluvial a nivel metropolitano en el municipio de Apodaca se pueden

apreciar las canalizaciones propuestas del Rió Pesquería y del arroyo de La Talaverna
como también la reciente canalización y puentes del arroyo Topo Chico; todos ellos con
vialidades propuestas a ambos lados de su caja hidráulica.
Se proponen en forma coordinada con el Gobierno Estatal 2 Mega proyectos urbanos uno
en la zona aledaña al arroyo topo chico y la otra en la zona que cruzará la autopista
propuesta que conectara en el corto y mediano plazo, que iniciará en la autopista
Monterrey-Cadereyta y llegará hasta el aeropuerto Mariano Escobedo.
El Mega proyecto de la zona del arroyo Topo Chico contempla zonas de vivienda,
equipamientos urbanos de carácter metropolitano, vialidades principales, una zona verde
de preservación y protección ecológica y una gran Estación Multimodal de transporte.
El otro Mega Proyecto contempla la construcción de la autopista nueva al aeropuerto

Mariano Escobedo con usos de vivienda, comercio, industria y servicio.................. en las
áreas aledañas a la misma.
Ambos Mega proyectos ya están plasmados en el documento de la Carta Urbana 2020

Visión 2020. ver plano 29.
5. LOS PROGRAMAS DEL PLAN Y LA CORRESPONSABILIDAD
Para orientar los Programas, Metas, Proyectos y Acciones en el corto, mediano y largo
plazo hacia la Imagen-Objetivo para el municipio de Apodaca, en lo referente a los
aspectos ecológico, socioeconómico, suelo y vivienda, vialidad y transporte,
infraestructura de servicios públicos, equipamientos urbanos de la población dentro de un
Marco Jurídico y administrativo en el Desarrollo Urbano; este apartado trata los elementos
Cualitativos y Cuantitativos que permiten jerarquizar e identificar a los corresponsables de
cada proyecto.
En los programas del medio físico se destacan los aspectos de la contaminación del aire,
agua, suelo, los ordenamientos ecológicos, las áreas a preservar, los programas de
manejo de las áreas a proteger, los monitoreos, los aspectos hidráulicos y los
reglamentos correspondientes.
En los programas socioeconómicos se enuncian los subprogramas de educación, salud,

el desarrollo social en general y la generación de empleos en los subprogramas de
desarrollo económico.
En los programas de Suelo Urbano y La Vivienda se propone los de reservas territoriales

para el desarrollo urbano y la construcción de las viviendas, así como la regularización de
la tenencia de la tierra, la autoconstrucción y la formación de organismos coordinadores
de vivienda.
En la vialidad, transporte y comunicaciones se destacan los programas de mantenimiento,

construcción, prolongación y ampliación de las vías públicas, así como también sistemas
masivos de transporte de pasajeros, la telefonía, el correo y el telégrafo.
Dentro de la infraestructura se encuentran los programas de manejo de aguas pluviales,

drenaje sanitario, uso y reuso del agua potable, dotación de energía
eléctrica...............entre otros.
En equipamientos urbanos se programan la construcción de edificios para las diferentes

actividades humanas de salud, educación, asistencial, recreativo, y otros más.
En los programas de carácter Jurídico, que son aquellos que le dan sustento legal a todos
los programas anteriormente enunciados se contemplan entre otros, los de Planeación del
Desarrollo Urbano con subprogramas y actualización y revisión de Planes vigentes y su
reglamentación correspondiente. Se programan también los aspectos administrativos y de
fomento del Desarrollo Urbano con subprogramas de Reglamentos y Decretos, así como
los de Fomento a la Cultura Urbana y la creación de estímulos diversos para promover el
adecuado crecimiento territorial y poblacional del municipio de Apodaca.
A continuación se enuncian los programas de cada tema, sus características y la

corresponsabilidad de las instituciones Gubernamentales Federal, Estatal, Municipal y de
Organismos Privados y del Sector Social.
CUADRO 36
EL MEDIO FÍSICO
PROGRAMA ACCIÓN-PROYECTO PLAZO CORRESPONSABILIDAD
2003 2010 2020
Localizar estaciones de
monitoreo de la calidad
del aire, medición de SEMARNAT, INE,
dirección y velocidad X SEDUOP, SEDUOPE,
del viento, temperatura, COMDEUR.
presión atmosférica,
radiación solar y
precipitación pluvial.
Monitorear chimeneas
para verificar sus SEMARNAT, INE,
ECOLOGÍA Y emisiones así como X SEDUOP, SEDUOPE,
MEDIO AMBIENTE también a los vehículos COMDEUR, SECTOR
en coordinación con el INDUSTRIAL.
Estado.
SEMARNAT, INE,
Programa de X SEDUOP, SEDUOPE,
minimización de COMDEUR, SECTOR IND.
emisiones de partículas
Actualización del SEMARNAT, INE,

reglamento en X SEDUOP, SEDUOPE,
coordinación con el COMDEUR, SECTOR IND.
estado.
Detallar el proyecto de
desarrollo integral de la
zona aledaña al arroyo SEDUOP, SEDUOPE,
del Topo Chico, X COMDEUR,
delimitando la zona PROPIETARIOS.
verde a preservar y
proteger.
AREAS Programa de manejo. X SEDUO, SEDUOPE.

NATURALES A
PRESERVAR Y Estudiar las posibles
PROTEGER áreas a conservar y
preservar en el rió
Pesquería y en las CNA, SEDUOP,
corrientes de agua de el X SEDUOPE, COMDEUR,
Sabinal y Los Piojos PROPIETARIOS.
que son las
prolongaciones de los
arroyos Conductores y
la Talaverna.
SEMARNAT Secretaria del Medio Ambiente y Recursos Naturales

INE Instituto Nacional de Ecología
CNA Comisión Nacional del Agua.
SEDUOP Secretaria de Desarrollo Urbano y Obras Públicas del Estado
SEDUOPE Secretaria de Desarrollo Urbano, Obras Públicas y Ecología de Apodaca.
COMDEUR Consejo Municipal de Desarrollo Urbano.
PROGRAMA ACCIÓN-PROYECTO PLAZO CORRESPONSABILIDAD

2003 2010 2020
AREAS Elaborar el Marco
NATURALES A Jurídico Legal que X SEDUOP, SEDUOPE,
PRESERVAR Y sustente los proyectos. CCE.
PROTEGER
Plan Municipal de X CNA, SEDUOP,

Agua. SEDUOPE, SADM.
Programa de X CNA, SEDUOP,

Saneamiento. SEDUOPE, SADM.
Plan Hidráulico. X CNA, SEDUOP,

CONTAMINACIÓN
SEDUOPE, SADM,
DEL AGUA.
SECTOR IND.
Desarrollo de Base de
Datos. X CNA, SEDUOP,
SEDUOPE, SADM,
SECTOR IND.
Actualización de
Reglamento. X SEDUOP, SEDUOPE,
CONGRESO DEL
ESTADO, COMISION
ESTATAL DE ECOLOGÍA.
Plan Municipal de X SEDESOL, SEDUOP,
Residuos Sólidos. SEDUOPE, COMDEUR,
SECTOR INDUSTRIAL.
Inventario de Residuos
Industriales y X
Especiales.
CONTAMINACIÓN
DEL SUELO
Establecimiento de X
Confinamientos
Rellenos Sanitarios. X
Elaboración de X
Reglamento.
Programa de
Cuantificación de X SEDUOP, SEDUOPE,
Fuentes de Ruido. COMDEUR,
UNIVERSIDADES.
CONTAMINACIÓN Estudios de Evaluación
POR RUIDO e Investigación de las X SEDUOP, SEDUOPE,
Fuentes de Ruido. COMDEUR,
UNIVERSIDADES.
Elaboración de
Reglamento. X SEDUOP, SEDUOPE,
CEE.
SEMARNAT Secretaria del Medio Ambiente y Recursos Naturales.
SEDESOL Secretaria de Desarrollo Social Federal.
CNA Comisión Nacional del Agua.
SEDUOPE Secretaria de Desarrollo Urbano, Obras Públicas y Ecología de Apodaca.
COMDEUR Consejo Municipal de Desarrollo Urbano.
CEE Comisión Estatal de Ecología.
CUADRO 37
MARCO SOCIOECONÓMICO
CORTO MEDIANO LARGO
PROGRAMA ACCIÓN-PROYECTO CORRESPOSABILIDAD
PLAZO PLAZO PLAZO
2003 2010 2020
Formación de Grupos y SSA, SEP, SEMARNAP SEDESOL
STPS, IMSS, ISSSTE, SS, SDHT, SEP
Elaboración de X EDO, DIF, ST, SEDUOPE, CAMARAS,
Programas de Trabajo ONGS
Nutrición y Salud X SSA, SEP, SS, DIF, CAMARAS, ONGS
SSA, SEP, SS, SEP EDO., DIF

Salud Escolar X CAMARAS, ONGS
Salud Reproductiva X SSA, SEP, SS, SEP EDO., DIF,

CAMARAS, ONGS
Deporte para la Salud X SSA, SEP, SEDESOL, SS, SEP EDO.,
DIF, SEDUOPE, CAMARAS, ONGS
Salud Mental X
SALUD Y SSA, SEP, IMSS, ISSSTE, SS, SEP
CALIDAD DE VIDA EDO., DIF, CAMARAS, ONGS
Salud en la Tercera X
Edad SSA, SEDESOL, SS, SDHT, DIF,
SEDUOPE, CAMARAS, ONGS
Combate a las X SSA, SEP, IMSS, ISSSTE, SS, DIF,
Adicciones SEDUOPE, CAMARAS, ONGS
Subprogramas X SSA, SEP, IMSS, ISSSTE, SS, DIF,

Preventivos
SSA, SEP, IMSS, ISSSTE, SS, DIF,
Desarrollo de Recursos X SEDUOPE, CAMARAS, ONGS
Humanos
SSA, STPS, IMSS, ISSSTE, SS, ST,
Seguridad e Higiene en X CAMARAS ONGS
el Trabajo
Formación de Grupos y
SEDESOL, STPS, SDHT, ST, SDE,
Elaboración de X DIF, SGG
Programas de Trabajo
Creación de Empresas X SEDESOL, SDHT, ST, SDE, DIF,

CAMARAS, ONGS
DESARROLLO Sociales
SOCIAL Y
PRODUCTIVO Desarrollo Productivo X SEDESOL, STPS, SDHT, ST, SDE,
de la Mujer DIF
Investigación y
Desarrollo de X SEDESOL, SEMARNAP, STPS, SDHT,
Proyectos Orientados a ST, SDE, SEP EDO., DIF, SEDUOPE
Grupos Marginados
SSA Secretaria de Salubridad y Asistencia
SEP Secretaria de Educación Pública
SEDESOL Secretaria de Desarrollo Social
STPS Secretaria de Trabajo y Previsión Social
IMSS Instituto Mexicano del Seguro Social
ISSSTE Instituto de Seguridad y de Servicio Social de los Trabajadores del Estado
SS Secretaria de Salud
SDHT Secretaria de Desarrollo Humano y del Trabajo
SEP EDO. Secretaria de Educación Estatal
DIF Desarrollo Integral de la Familia
ST Secretaria del Trabajo
SEDUOPE Secretaria de Desarrollo Urbano, Obras Públicas y Ecología de Apodaca
ONGS Organizaciones no Gubernamentales
CORTO MEDIANO LARGO

PROGRAMA ACCIÓN-PROYECTO PLAZO PLAZO PLAZO CORRESPOSABILIDAD
2003 2010 2020
DESARROLLO
SEDESOL, STPS, SDHT, ST, SDE,
SOCIAL Y Línea Directa: Oferta y X SEP EDO., DIF, SGG, CAMARAS,
Demanda de Empleos ONGS
SEDESOL, SEP, STPS, SDHT, ST,

Capacitación para el X SEP EDO.
Trabajo
SEDESOL, STPS, ST, SEP EDO.,
Becas Crédito para X DIF
Cursos Técnicos
PRODUCTIVO
Fomento de las
SEDESOL, SEP, SDHT, DIF, SGG,
Artesanías y X SEDUOPE, CAMARAS, ONGS
Manualidades
domesticas
SEDESOL, SEP, SDHT, DIF, SGG,
Fomento de las Artes y X SEDUOPE, CAMARAS, ONGS
Cultura Popular
STPS, SEDESOL, SDE, ST, DIF,

Formación de Grupos y SGG, SEDUOPE, CAMARAS,
Elaboración de X ONGS
Programas de Trabajo
STPS, SEDESOL, SDE, ST, SDHT,
Línea Directa: Oferta y X SGG
Demanda de Empleos
Capacitación para la X STPS, SEDESOL, SDE, SEP EDO.,

SDHT
Productividad
DESARROLLO
ECONOMICO Y Investigación y
GENERACIÓN DE Desarrollo de Nuevas X STPS, SEP, SEDESOL, SDE, ST,
EMPLEOS Tecnologías
STPS, SEDESOL, SDE, ST, DIF,
Incubadoras de X SFTGE, SEDUOPE, CAMARAS,
Empresas ONGS
STPS, SEDESOL, SDE, ST,

Apoyo a la Micro y X SEDUOPE, CAMARAS, ONGS
Pequeña Empresa
Programa de STPS, SEDESOL, SHCP, SDE, DIF,

Incentivos Fiscales y X SEDUOPE, CAMARAS, ONGS
Económicos
SSA Secretaria de Salubridad y Asistencia

STPS Secretaria de Trabajo y Previsión Social
SS Secretaria de Salud
SDHT Secretaria de Desarrollo Humano y del Trabajo
SEP EDO. Secretaria de Educación Estatal
DIF Desarrollo Integral de la Familia
SDE Secretaria de Desarrollo Económico
SGG Secretaria General de Gobierno
SFTGE Secretaria de Finanzas y Tesorería General del Estado
CORTO MEDIANO LARGO

PROGRAMA ACCION-PROYECTO PLAZO PLAZO PLAZO CORRESPOSABILIDAD
2003 2010 2020
DESARROLLO
ECONOMICO Y Incentivos para las STPS, SEP, SEDESOL, SDE, ST,
GENERACIÓN DE Empresas de Servicios X SEDUOPE, CAMARAS, ONGS
con Tecnología de
Punta
EMPLEOS Difusión a Nivel SEDESOL, SDE, ST, SEDUOPE,

Mundial sobre las X CAMARAS, ONGS
Ventajas de la ciudad
de Apodaca

SDE Secretaria de Desarrollo Económico
CUADRO 38
EL SUELO Y LA VIVIENDA
CORTO MEDIANO LARGO

2003 2010 2020
Adquisición de INFONAVIT, SEDUOP, SEDUOPE,
PROPIETARIOS
Reservas Territoriales X X X
Regularización de la X X X SEDUOP, FOMERREY, SEDUOPE,

tenencia de la Tierra PROPIETARIOS
SUELO Fomento y SEMARNAT, SEDUOP,

restricciones para la X TESORERIA, CATASTRO,
Urbanización del Suelo SEDUOPE
Delimitación de Zonas
Especiales de X SEMARNAT, SEDUOP, SEDUOPE
Desarrollo Controlado
(ZEDEC)
Construcción de X X X INFONAVIT, FOMERREY,
SEDUOPE, PROMOTORES
Vivienda Nueva PARTICULARES, CTM, CROC
Creación de Ventanilla X SEDESOL, SEDUOP, SEDUOPE,

Única de Trámites CABILDO
Creación de SEDESOL, INFONAVIT, SEDUOPE,

Organismo X FOMERREY, SEDUOPE, CABILDO,
Coordinador de CTM, CROC
Vivienda
SEDESOL, SEDUOP, CODE,
Localidades Históricas X SEDOPE, CABILDO,
PROPIETARIOS
VIVIENDA
Fomento de SEDESOL, INFONAVIT, SEDUOP,
Tecnologías X FOMERREY, SEDUOPE,
Ecológicas PROMOTORES PARTICULARES,
UANL, ITESM, UDEM
Autoconstrucción de FOVI, SEDUOP, FOMERREY,
Vivienda X X X SEDUOPE, CABILDO,
PROMOTORES PARTICULARES
Cursos y Asesorías
para la Construcción SEDESOL, INFONAVIT, SEDUOP,
X FOMERREY, SEDUOPE, UANL,
de Viviendas ITESM, UDEM
Creación de Banco de SEDESOL, INFONAVIT, SEDUOP,

Materiales de X FOMERREY, SEDUOPE, CABILDO,
CANACO, CMIC, CTM, CROC
Construcción
FOMERREY Fomento Metropolitano de Monterrey
SEDESOL Secretaria de Desarrollo Social Federal
CORETT Comisión Reguladora de la Tenencia de la Tierra
INFONAVIT Instituto de Fomento Nacional de la Vivienda de los Trabajadores
CMIC Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción
CANACO Cámara Nacional de Comercio
CTM Confederación de Trabajadores de México
CROC Confederación Revolucionaria de Obreros y Campesinos
UANL Universidad Autónoma de Nuevo León
ITESM Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey
UDEM Universidad de Monterrey
CORTO MEDIANO LARGO
2003 2010 2020
Lotes con Servicios X SEDESOL, SEDUOP, FOMERREY,
SEDUOPE, CABILDO,
Públicos (VIVAH) PROMOTORES PARTICULARES
Mejoramiento de la X FOVI
Vivienda
VIVIENDA
Pisos de Cemento en SEDUOP, FOMERREY, SEDUOPE,
Vivienda Urbana X PROPIETARIOS, CEMEX
Marginada
Vivienda de X SEDUOP, SEDUOPE,

Arrendamiento PROMOTORES PARTICULARES

FOMERREY Fomento Metropolitano de Monterrey
SEDESOL Secretaria de Desarrollo Social Federal
INFONAVIT Instituto de Fomento Nacional de la Vivienda de los Trabajadores
CTM Confederación de Trabajadores de México
CROC Confederación Revolucionaria de Obreros y Campesinos
CEMEX Cementos Mexicanos
CUADRO 39
ESTRUCTURA VIAL, FERROVIARIA, AÉREA, TRANSPORTE Y LAS

TELECOMUNICACIONES.
PROGRAMAS ACCIÓN-PROYECTO 2003 2010 2020 CORRESPONSABILIDAD

1.- Carretera Federal # 85
Monterrey-Nuevo Laredo en
su tramo desde el
Fraccionamiento habitacional X SCT
Jardines de Monterrey hasta
donde termina el Aeropuerto
Civil del Norte. M
2.- Carretera Municipal # 54

Monterrey-Miguel Alemán, en X X SEDUOP, SEDUOPE,
su tramo desde la Avenida COMEDUR, DI.
Casa Blanca hasta el rió
Pesquería. M-A
3.- Carretera Federal al

Aeropuerto Mariano
Escobedo desde la carretera X SCT
# 54 a Miguel Alemán hasta el
Aeropuerto. M
MANTANIMIENTO Y 4.- Carretera a Salinas

AMPLIACIÓN DE Victoria en su tramo desde la SEC, SEDUOPE,
AUTOPISTAS, carretera Federal # 85 X COMEDUR.
CARRETERAS Monterrey-Nuevo Laredo
FEDERALES, hasta límite municipal
ESTATALES Y Apodaca-Salinas Victoria. M
MUNICIPALES.
5.- Carretera Apodaca-
General Zuazua, en su tramo
desde la carretera Federal # X X SEC, SEDUOPE,
54 a Miguel Alemán hasta el COMEDUR.
límite municipal Apodaca-
Zuazua. M-A
6.- Carretera al Ojo de Agua

de Pesquería en su tramo
desde la carretera Federal # X X SEC, SEDUOPE,
54 a Miguel Alemán hasta el COMEDUR.
límite municipal Apodaca-
Pesquería. M-A
M = MANTENIMIENTO
A = AMPLIACIÓN
SCT Secretaria de Comunicaciones y Transportes
SEC Sistema Estatal de Caminos
COMDEUR Consejo Municipal de Desarrollo Urbano
DI Desarrolladores Inmobiliarios
7.- Carretera Estatal # 181
Apodaca-Dulces Nombres, en
su tramo desde Periférico
Monterrey límite municipal
Apodaca-Pesquería y un
segundo tramo entre las dos X X SEC, SEDUOPE,
líneas de Comisión Federal COMEDUR.
de Electricidad C.F.E. que
provienen de la planta
Termoeléctrica de Ciclo
Combinado Huinalá. M-A
8.- Carretera Apodaca-Dulces

Nombres en su tramo desde
la Avenida Adolfo Ruiz X X SEC, SEDUOPE,
Cortines hasta el límite COMEDUR.
municipal Apodaca-
Pesquería. M-A
9.- Carretera Mezquital-Santa

Rosa, en su tramo desde el
límite municipal Apodaca-San X X SEDUOP, SEDUOPE,
MANTANIMIENTO Y Nicolás de los Garza hasta la COMEDUR, DI
AMPLIACIÓN DE localidad de Santa Rosa. M-A
AUTOPISTAS,
CARRETERAS 10.- Periférico Monterrey
FEDERALES, desde el límite municipal X X REA.
ESTATALES Y Apodaca-Escobedo hasta el
MUNICIPALES. límite Apodaca-
Pesquería. M-A
11.- Arco Vial, en su tramo

desde el límite municipal
Apodaca-Escobedo hasta la X X X SEDUOP, SEDUOPE,
calle Reforma en la Cabecera COMEDUR, DI
Municipal y desde la vía de
ferrocarril Monterrey-
Matamoros hasta la
prolongación de la Avenida
Adolfo Ruiz Cortines. M-A
12.- Boulevard Carlos Salinas

de Gortari (Antigua carretera X X SEDUOP, SEDUOPE,
a Roma), en su tramo desde COMEDUR
la Termoeléctrica Monterrey
hasta la Cabecera Municipal
de Apodaca. M-A
13.- Carretera # 54
Monterrey-Miguel Alemán, en
su tramo desde el límite del
M = MANTENIMIENTO aeropuerto Mariano Escobedo X SCT
A = AMPLIACIÓN hasta el límite municipal
Apodaca-Pesquería. C
REA Red Estatal de Autopistas
14.- Autopista del aeropuerto
Mariano Escobedo, desde la
autopista Monterrey-
Cadereyta, hasta entroncar X REA, DI
con la carretera Federal al
aeropuerto Mariano
Escobedo. C
15.- Desviación del Arco vial

desde su cruce con la
avenida del Gasoducto y
Torres de CFE, hasta X X SEDUOP, SEDUOPE,
entroncar con el Arco Vial COMEDUR, DI.
Actual a la altura de
Huinalá. A
16.- Carretera Apodaca-

Dulces Nombres desde el
fraccionamiento Portal de X SEDUOP, SEDUOPE,
Huinalá hasta el Periférico COMEDUR
Monterrey. A
17.- Carretera a Dulces

Nombres, en su tramo desde
AMPLIACIÓN Y Arco Vial hasta el cruce con el X X SEDUOP, DI.
CONSTRUCCIÓN DE proyecto de la autopista al
AUTOPISTAS, Aeropuerto Mariano
CARRETERAS Escobedo. A-C
FEDERALES,
ESTATALES Y 17A.- Prolongación de la
MUNICIPALES. Avenida Adolfo Ruiz Cortines
al Oriente desde, el Arco vial X SEC, SEDUOPE,
hasta el Limite municipal COMEDUR.
Apodaca-Pesquería. A-C
17B.- Carretera Agua Fría-

Pesquería, desde la Carretera
Apodaca-Zuazua hasta la X X SEC, SEDUOPE,
localidad de Zacatecas en COMEDUR.
Pesquería. A-C
18.- Carretera Mezquital-

Santa Rosa en su tramo
desde el cruce de torres de X X SEDUOP, SEDUOPE,
C.F.E. hasta el Periférico COMEDUR, DI.
Monterrey C
19.- Avenida del Gasoducto y

Torres de C.F.E. en su tramo
desde el límite municipal X SEDUOP, SEDUOPE,
A = AMPLIACIÓN
C = CONSTRUCCIÓN
Apodaca-Escobedo hasta el COMDEUR DI.
Arco Vial. C
SCT Secretaria de Comunicaciones y Transportes
REA Red Estatal de Autopistas.
SEDUOP Secretaria de Desarrollo Urbano y Obras Publicas del Estado
SEDUOPE Secretaria de Desarrollo Urbano, Obras Publicas y Ecología de Apodaca

20.- Av. Adolfo López Mateos
( Gasoducto ) desde el límite
municipal Apodaca-Escobedo X X SEDUOP, SEDUOPE,
hasta entroncar con el Arco COMDEUR DI.
Vial actual. A-C
21.- Av. La Concordia, El
Paseo y El Teléfono ( Avenida
del Teléfono ) desde el límite X X SEDUOP, SEDUOPE,
municipal Apodaca-Escobedo COMDEUR DI.
hasta la prolongación de la
Av. A. Ruiz Cortines. A-C
22.- Avenida prolongación
Camino al Milagro desde la
calle Orquídea del
Fraccionamiento los Fresnos X X SEDUOP, SEDUOPE,
hasta el Aeropuerto Mariano COMDEUR DI.
Escobedo. A-C
23.- Prolongación de la
Avenida Félix Galván López
desde Av. Del Teléfono hasta X X SEDUOP, SEDUOPE,
línea de torres de la Comisión COMDEUR DI.
Federal de electricidad
C.F.E. A-C
AMPLIACIÓN Y 24.- Prolongación de la
CONSTRUCCIÓN DE Avenida Diego Díaz de
AVENIDAS Berlanga, desde el Arco Vial
PRINCIPALES A Intermunicipal hasta el cruce X X X SEDUOP, SEDUOPE,
NIVEL de la Carretera a Nuevo COMDEUR, DI
METROPOLITANO. Laredo y Carretera a Salinas
Victoria. A-C
25.- Avenidas Paralelas al
arroyo Topo Chico desde el X X X SEDUOP, SEDUOPE,
Arco Vial Intermunicipal hasta COMDEUR, DI
el Rió Pesquería. C
26.- Avenida Vía a
Matamoros desde el Arco Vial
Intermunicipal hasta el límite X X SEDUOP, SEDUOPE,
municipal Apodaca- COMDEUR, DI
Pesquería. A-C
27.- Avenidas Paralelas al
arroyo de La Talaverna desde
la Prolongación Adolfo Ruiz X X SEDUOP, SEDUOPE,
Cortines hasta el Arco COMDEUR, DI
Vial. C
Avenida Ecuatorianos desde
la Avenida Acapulco hasta la X X SEDUOP, SEDUOPE,
A = AMPLIACIÓN Avenida Adolfo Ruiz COMDEUR, DI
C = CONSTRUCCIÓN Cortines. A-C

carretera San Roque-Dulces SEDUOP, SEDUOPE,
AMPLIACIÓN Y Nombres desde la X X COMDEUR
CONSTRUCCIÓN DE prolongación de la Avenida
AVENIDAS Ruiz Cortines hasta el
PRINCIPALES A Periférico Monterrey. C
NIVEL
METROPOLITANO. 29A.- Prolongación de la
Avenida Concepción X X SEDUOP, SEDUOPE,
Barragán desde el arroyo COMDEUR, DI
A = AMPLIACIÓN Topo Chico hasta Diego Díaz
C = CONSTRUCCIÓN de Berlanga. C
30.- Avenida Jardines de la

Primavera desde carretera
Federal # 85 Monterrey- X X SEDUOPE, COMDEUR
Nuevo Laredo hasta avenida
Estelaris en Metroplex. C
Avenida “E” Sexta del
Fraccionamiento Metroplex, X SEDUOP, SEDUOPE,
desde Avenida la Concordia COMDEUR
hasta el Arco Vial. A-C
Avenida Andrómeda del
fraccionamiento Cosmópolis
hacia el norte hasta el X SEDUOPE, COMDEUR, DI
Periférico Monterrey y hacia
el Sur hasta el Fracc. Los
Ébanos Sexto Sector. C
AMPLIACIÓN Y
CONSTRUCCIÓN DE 32A.- Avenida Las Torres
AVENIDAS desde el Arco Vial hasta la X SEDUOP, SEDUOPE,
COLECTORAS A Carretera Mezquital-Santa COMDEUR, DI
NIVEL MUNICIPAL. Rosa. C
33.- Avenidas Paralelas al rió

Pesquería desde el límite
municipal Apodaca-Escobedo X X SEDUOP, SEDUOPE,
hasta el Periférico COMDEUR, DI
Monterrey. C
avenida Costa de Marfil
desde la Avenida de la X DI
Concordia hasta la Avenida
Estelaris. A-C
A = AMPLIACIÓN
C = CONSTRUCCIÓN

35.- Camino Vecinal Santa
Rosa-Mezquital desde los
Ébanos Sexto Sector hasta la
Localidad de Santa Rosa y la
Prolongación hacia el Sur X X SEDUOPE, COMDEUR, DI
desde la colonia Prados de
Santa Rosa hasta El
Mezquital. C
Avenida Costa Rica desde la
Prolongación de la Avenida
Diego Díaz de Berlanga hasta X X SEDUOPE, COMDEUR, DI
la carretera Mezquital-Santa
Rosa. C
37.- Avenida Cartagena

desde Avenida
Conquistadores hasta
Prolongación de la Avenida X SEDUOPE, COMDEUR, DI
Diego Díaz de Berlanga. A
38.- Camino Vecinal, desde el

Periférico Monterrey hasta la X X SEDUOPE, COMDEUR, DI
Avenida del Teléfono. C
AMPLIACIÓN Y
CONSTRUCCIÓN DE 39.- Camino Vecinal, desde
AVENIDAS carretera Mezquital-Santa X X SEDUOPE, COMDEUR, DI
COLECTORAS A Rosa hasta el Arco Vial
NIVEL MUNICIPAL. actual. C
40.- Antiguo Camino

Apodaca-Santa Rosa, desde
puente en arroyo Topo Chico X SEDUOPE, COMDEUR, DI
hasta la calle Aquiles
Serdán. C
41.- Camino Vecinal desde

joroba en Periférico Monterrey X X SEDUOPE, COMDEUR, DI
hasta calle 5 de Mayo en la
colonia Teresita. C
42.- Prolongación del Camino

al Ojo de Agua desde
carretera Apodaca-Santo X X SEDUOPE, COMDEUR, DI
Domingo hasta la Avenida del
Teléfono. C
43.- Antiguo Camino

Monterrey-Apodaca, desde
carretera Mezquital-Santa X X SEDUOPE, COMDEUR, DI
Rosa hasta prolongación de
A = AMPLIACIÓN la calle Matamoros en la
C = CONSTRUCCIÓN cabecera municipal. C

44.- Ampliación de calle Valle
del Mezquital desde la
Carretera Mezquital-Santa X SEDUOPE
Rosa hasta la carretera
federal # 54 Miguel Alemán. A
45.- Antiguo Camino

Monterrey-Huinala desde la
Carretera Federal # 54 X SEDUOPE, COMDEUR, DI
Monterrey-Miguel Alemán
hasta la calle Porfirio Díaz en
Huinalá. A-C
avenida Casa Blanca desde
la carretera federal # 54 a X SEDUOPE, COMDEUR, DI
Miguel Alemán hasta el
camino a Huinalá en
Padilla. C
avenida 16 de Septiembre,
desde la avenida X SEDUOP, COMDEUR, DI
Independencia hasta Camino
a Huinalá. C
AMPLIACIÓN Y 48.- Avenida Pablo A. De la

CONSTRUCCIÓN DE Garza, desde al Arco Vial
AVENIDAS actual hasta la prolongación X SEDUOP, COMDEUR, DI
COLECTORAS A de la Avenida Félix
NIVEL MUNICIPAL. Galván. A-C
49.- Camino El Milagro, desde

la calle Terpsícore hasta la X SEDUOP, COMDEUR, DI
carretera a Miguel
Alemán. A-C
50.- Camino Vecinal desde la

prolongación de la Avenida
Félix Galván hasta avenidas X SEDUOP, COMDEUR, DI
paralelas al Arroyo de la
Talaverna. C
Avenida Guerrero al Norte, X SEDUOPE,
desde San Miguel hasta PROPIETARIOS
Huinalá. A
51A.- Interconexión de la
Carretera San Miguel-Huinalá
desde calle San Juan desde X SEDUOPE,
la colonia Colinas de San PROPIETARIOS
A = AMPLIACIÓN Miguel hasta la Avenida
C = CONSTRUCCIÓN Adolfo Ruiz Cortines. C

52.- Camino a Huinalá, desde
antiguo Camino a Huinalá X X SEDUOPE, COMDEUR, DI
hasta la calle Arturo B. de la
Garza.
53.- Camino Vecinal, desde la

Avenida paralela al Arroyo de X X SEDUOPE, COMDEUR, DI
La Talaverna hasta carretera
a Dulces Nombres.
54.- Avenida Girasol desde

calle Loto hasta Arroyo de La X X SEDUOPE, COMDEUR, DI
Talaverna.
54A.- Camino de los

Magueyes desde la Carretera
San Miguel-Huinalá hasta la X X SEDUOPE, COMDEUR, DI
Autopista al Aeropuerto
Mariano Escobedo.
55.- Prolongación de la calle

Morelos de San Miguel, hasta
la Prolongación de la X SEDUOPE
AMPLIACIÓN Y carretera los Ébanos
CONSTRUCCIÓN DE al Norte.
AVENIDAS
COLECTORAS A 56.- Camino Vecinal desde
NIVEL MUNICIPAL. prolongación Rió Pilón en la X X X SEDUOPE, COMDEUR, DI
colonia Pueblo Nuevo hasta
entroncar con el Arco Vial. C
57.- Camino Vecinal, desde

Arco Vial hasta Carretera a X X SEDUOPE, COMDEUR, DI
Dulces Nombres. C

Prolongación Rió Pilón hasta X X SEDUOPE, COMDEUR, DI
la prolongación de la Avenida
Félix Galván. C
58A.- Prolongación de la
Avenida Calidad Total del
Parque Industrial STIVA II X X SEDUOPE, COMDEUR, DI
desde Vía a Matamoros hasta
Autopista al Aeropuerto
Mariano Escobedo. C
58B.- Prolongación de la
avenida Rió Mississippi del
Fraccionamiento San Isidro X X X SEDUOPE, COMDEUR, DI
hasta la Carretera # 181 a
A = AMPLIACIÓN Dulces Nombres. C
C = CONSTRUCCIÓN


59.- prolongación de la
Avenida Villa de San Carlos X X X SEDUOPE, COMDEUR, DI
desde la prolongación de la
Avenida Félix Galván hasta la
AMPLIACIÓN Y Carretera a Dulces
CONSTRUCCIÓN DE Nombres. C
AVENIDAS SEDUOPE, COMDEUR, DI
COLECTORAS A 60.- Camino Vecinal, desde la
NIVEL MUNICIPAL. Lomas de México en
Fraccionamiento Loma de la
Paz hasta el Anillo Periférico X X
hacia el Norte, y hacia el sur
A = AMPLIACIÓN desde torres de C.F.E. hasta
C = CONSTRUCCIÓN el Arco Vial. C
61.- Acceso al parque

industrial Inver-Land desde el X SEDUOPE, COMDEUR, DI
Arco Vial Hasta el Periférico
Monterrey. C
62.- Camino Vecinal desde la

calle Eugenio Benavides en la
colonia Moisés Sáenz hasta X X SEDUOPE, COMDEUR, DI
el Fraccionamiento
Cosmópolis. C

Moisés Sáenz desde el Arco X X SEDUOPE, COMDEUR, DI
Vial hasta la Avenida paralela
al Rió Pesquería. C

MEJORAMIENTO Y Naciones Unidas, desde la
CONSTRUCCIÓN DE Avenida Martín Luther King X SEDUOPE, COMDEUR, DI
AVENIDAS hasta la prolongación de la
SUBCOLECTORAS. Avenida Diego Díaz de
berlanga. M-C

Diego Díaz de Berlanga en la
colonia Fundadores hasta la X SEDUOPE
calle Titania en el
fraccionamiento
Cosmópolis. M-C
66.- Avenida Martín Luther

King desde la carretera
Federal # 85 Monterrey- X X SEDUOPE, COMDEUR, DI
Nuevo Laredo hasta la
avenida paralela al rió
Pesquería. M-C
A = AMPLIACIÓN
C = CONSTRUCCIÓN


67.- Calles de Arándano, Las
Nuevas Puentes , Ejercito
Insurgentes ,Prolongación de
la calle “O” Primera,
Prolongación de la calle “E”
Segunda y de Metroplex X X SEDUOPE, COMDEUR, DI
Oriente, Prolongación de la
calle Las Palmas; calles que
se localizan al Norte de la
Avenida Estelaris del
Fraccionamiento
Metroplex. M-C
68.- Camino Vecina, desde

Arco Vial Actual hasta X X SEDUOPE, COMDEUR, DI
Camino Mezquital-Santa
Rosa.
69.-Prolongación de la calle
Pirul de la Colonia Prados de X X SEDUOPE, COMDEUR, DI
Santa Rosa, hasta Camino
Vecinal. C
70.- Callejón de la Ciénega

desde Arco Vial Actual hasta X SEDUOPE, COMDEUR, DI
MEJORAMIENTO Y el Camino Vecinal 38. C
CONSTRUCCIÓN DE
AVENIDAS 71.- Prolongación de la Calle
SUBCOLECTORAS. Magnolia del Fraccionamiento X X SEDUOPE, COMDEUR, DI
Ébanos VI hasta la carretera
Mezquita-Santa Rosa. C
Avenida Chopo desde la
Carretera Mezquital-Santa X X SEDUOPE, COMDEUR, DI
Rosa hasta la Carretera
Santo Domingo-Apodaca. C
73.- Antiguo Camino a

Monterrey, desde la Avenida
del Teléfono hasta la X X SEDUOPE, COMDEUR, DI
Prolongación de la Avenida El
Milagro. C

Boulevard Carlos Salinas de
Gortari ( antigua Carretera a X X SEDUOPE, COMDEUR, DI
Roma ) hasta antiguo Camino
Monterrey-Apodaca. C

Boulevard Carlos Salinas de
Gortari ( antigua Carretera a X X SEDUOPE, COMDEUR, DI
M = MEJORAMIENTO Roma ) hasta antiguo Camino
C = CONSTRUCCIÓN Monterrey-Apodaca. C

El Campanario, desde la
carretera San Miguel-Huinala X X SEDUOPE, COMDEUR, DI
hasta la calle Charco
Blanco. C

calle Charco Blanco hasta el X X SEDUOPE, COMDEUR, DI
Arco Vial. C
77.- Camino Charco Blanco,

desde el Camino de los
Magueyes al Oriente hasta el X X SEDUOPE, COMDEUR, DI
Camino de los Magueyes al
Poniente. C
78.- Camino Vecinal (antigua

carretera Apodaca-Villa de
Juárez) desde su cruce con la X X SEDUOPE, COMDEUR, DI
autopista al Aeropuerto
Mariano Escobedo hasta el
cruce del Arco Vial con la
avenida paralela al Arroyo de
la Talaverna. C
MEJORAMIENTO Y
CONSTRUCCIÓN DE 78A.- Camino Vecinal desde
AVENIDAS el Arco Vial hasta las torres X X SEDUOPE, COMDEUR, DI
SUBCOLECTORAS. de alta tensión de CFE
(Avenida México de la colonia
Vivienda Digna). C
79.- prolongación Zaragoza

hacia el Oriente desde la
Carretera a Miguel Alemán X SEDUOPE, COMDEUR, DI
hasta la prolongación del
Camino a Huinalá. M
80.- Camino Apodaca-Zuazua

desde el Libramiento Norte X X SEDUOPE, COMDEUR, DI
hasta la carretera a Agua
Fría. C
81.- Las Subcolectoras

localizadas en las zonas del
Arco Vial y del Periférico X X SEDUOPE, COMDEUR, DI
M = MEJORAMIENTO Monterrey tendrán un mínimo
C = CONSTRUCCIÓN de 15 metros y un máximo de
23 metros.
82.-Obras complementarias
OBRAS VIALES en cruceros importantes de
COMPLEMENTARIAS carreteras Federales con
SEDUOP, SEDUOPE,
EN CRUCEROS Y carreteras Estatales y de X X X
COMDEUR, DI
ENTRONQUES carreteras Federales y
IMPORTANTES. Estatales con Vías Principales
Metropolitanas y Municipales.
CUADRO 40
LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA
CORTO MEDIANO LARGO

2003 2010 2020
Programa: Cultura del X AYDM, SEDUOP, SEDUOPE
Agua
Programa de AYDM, SEDUOP, SEDUOPE

AGUA POTABLE Concientizacion Sector X
Industrial
Sistema de Integral de 102,069 110,178 148,239 AYDM, SEDUOP, SEDUOPE

distribución de Agua M3/DIA M3/DIA M3/DIA
Sistema Integral de 85,057 115,956 162,487

Distribución de redes CASAS CASAS CASAS AYDM
DRENAJE de Drenaje
SANITARIO
Ampliación Planta de X AYDM
Tratamiento
Canalización de Arroyo X SFTGE, SEDUOP,

de La Talaverna SEDUOPE
Canalización del SFTGE, SEDUOP,

DRENAJE Arroyo Conductores ó X SEDUOPE
PLUVIAL Peña Guerra
Construcción de SFTGE, SEDUOP,

Colectores y X X X SEDUOPE
Subcolectores
ENERGIA Dotación de Energía 212,643 289,890 406,218 CFE, SEDUOPE

ELECTRICA Eléctrica Kw. / Hr. Kw. / Hr. Kw. / Hr.
GAS NATURAL E Ampliación redes de GAS NATURAL MÉXICO,

HIDROCARBU- distribución de “Gas S.A. DE C.V., SEDUOPE
ROS Natural México”
85,057 115,956 162,487
Viviendas Viviendas Viviendas
Ampliación redes de COMPAÑIA MEXICANA DE
Nota: se considera, una distribución “Compañía GAS, S.A. DE C.V.,
toma por vivienda Mexicana de Gas” SEDUOPE
CNA Comisión Nacional del Agua

CFE Comisión Federal de Electricidad
PEMEX Petróleos Mexicanos
AyDM Agua y Drenaje de Monterrey I.P.D.
SFTGE Secretaria de Finanzas y tesorería General del Estado
SEDUOP Secretaria de Desarrollo Urbano y Obras Publicas del Estado
CUADRO 41
EQUIPAMIENTO URBANO
CORTO MEDIANO LARGO

PROGRAMA PROYECTO PLAZO PLAZO PLAZO CORRESPOSABILIDAD
2003 2010 2020
PREPRIMARIA 12 25 35 EDO, ONGS
72 Aulas 128 Aulas 180 Aulas
17 35 55 EDO, FED, ONGS

PRIMARIA 250 Aulas 416 Aulas 605 Aulas
5 10 16 EDO, ONGS
SECUNDARIA 46 Aulas 76 Aulas 107 Aulas
1 5 3 EDO, FED, ONGS

PREPARATORIA,
EDUCATIVO TÉCNICA,
COMERCIAL
Extensión
Universita-
FACULTADES 1 3 ria EDO, FED, ONGS
1 2 3
ESPECIAL 9 Aulas 15 Aulas 29 Aulas EDO, ONGS
BIBLIOTECAS 5 8 14 MPIO, EDO, FED

214 M2 357 M2 500 M2
CENTRO CULTURAL --- 1 2 MPIO, ONGS

CULTURAL 850 M2 2,000 M2
MUSEO AMPLIAR 1 AMPLIAR MPIO, ONGS

1,350 M2 1,350 M2
Ampliar 1 2 FED
CLINICA 8 14 20
Consulto- Consultorios Consulto-
rios rios
Ampliar
HOSPITAL --- 1 100 FED
100 Camas Camas
3 6 9
CENTRO DE SALUD 14 23 33 MPIO
Consulto- Consultorios Consulto-
SALUD Y rios rios
ASISTENCIAL
CRUZ VERDE Ampliar 1 1
6 Camas 10 Camas 10 Camas MPIO
3 7 12
20 Camas 33 Camas 46 Camas MPIO
ASISTENCIAL
Ampliar 1 2 MPIO, ONGS

1,400 2,325 Fosas 3,255
PANTEONES Fosas Fosas
FED Federación NOTA: No de Equipamientos
EDO Estado No de Unidades
MPIO Municipio
ONGS Organizaciones No Gubernamentales
CORTO MEDIANO LARGO
2003 2010 2020
UNIDAD O CLUB --- 2 3 MPIO, ONGS
60,000 M2 90,000 M2
DEPORTIVO
ESTADIO DE FÚTBOL --- --- 1 EDO, ONGS

120,000
M2
CANCHAS 12 25 37
DEPORTIVAS 60,000 M2 120,000 M2 154,000 MPIO
M2
1 2 2
BALNEARIOS 600 M2 1,200 M2 1,200 M2 MPIO, ONGS
DEPORTE Y
RECREACION
1 1
ESPECTÁCULOS 60,000 60,000 ONGS
5 11 16
CENTROS SOCIALES 600 1,320 1,920 MPIO, ONGS
Y SALAS DE Asientos Asientos Asientos
DIVERSIÓN
25 45 75
JARDINES, PLAZAS Y 120,000 200,000 M2 280,000 MPIO
PARQUES M2 M2
DELEGACIONES DE 3 6 12 MPIO
1,200 M2 2,400 M2 4,800 M2
POLICIA Y TRANSITO
MUNICIPAL
ADMINISTRA-
CIÓN PUBLICA DELEGACIONES
UNA UNA
ADMINISTRATIVAS --- ESTATAL FEDERAL EDO, FED
ESTATALES Y 6,000 M2 6,000 M2
FEDERALES
UNIDADES DE 1 2 4 MPIO, ONGS

1200 M2 2,400 M2 4,800 M2
ABASTO ABASTO
CENTROS 2 3 5 ONGS
40,000 M2 60,000 M2 100,000
COMERCIOS COMERCIALES M2
RASTRO --- 1 AMPLIAR MPIO, ONGS

126,300 M2 126,300
RASTROS M2
CENTAL DE --- 1 AMPLIAR ONGS

8 CAJONES 6
AUTOBUSES DE CAJONES
PASAJEROS
TRANSPORTE
LINEAS DE 5 10 15
100 200 300 ONGS
TRANSPORTE DE TRAILERS TRAILERS TRAILERS
CARGA
FED Federación NOTA: No de Equipamientos
EDO Estado No de Unidades
MPIO Municipio
ONGS Organizaciones No Gubernamentales
CUADRO 42
MARCO JURIDICO
CORTO MEDIANO LARGO

2003 2010 2020
Revisión y X AYUNTAMIENTO, SEDUOPE
PLANEACION
Actualización del Plan
DEL
DESARROLLO SEDUOP, AYUNTAMIENTO,
Reglamento al Plan de X SEDUOPE, COMISION
URBANO
Desarrollo Urbano CONURBADA
Elaboración de X SEDUOP, COORDINACIÓN

JURÍDICA DE LA SEDUOP,
Reglamento Interior de SEDUOPE
ADMINISTRA- la SEDUOPE
CIÓN DEL
DESARROLLO Terminar acciones de SEDESOL, SEMARNAT, SEDUOP,
GOBERNADOR, COORDINACIÓN
URBANO Limites de Zonas de X JURÍDICA DE LA SEDUOP,
Protección del Arroyo AYUNTAMIENTO, SEDUOPE,
Topo Chico COMISION CONURBADA
Creación del SEDUOP, GOBERNADOR,

COORDINACIÓN JURÍDICA DE LA
COMDEUR para la X SEDUOP, AYUNTAMIENTO,
Administración y SEDUOPE, COMISION
Ejecución del Plan CONURBADA, SECTOR PRIVADO,
SECTOR SOCIAL
Fomento a la Cultura X
FOMENTO AL SEDESOL, SEDUOP, SDH, SEP,
del Desarrollo Urbano AYUNTAMIENTO, SEDUOPE,
DESARROLLO COMISION CONURBADA, SECTOR
Creación de Estímulos PRIVADO, SECTOR SOCIAL
e Incentivos Fiscales SEDUOP, SDH , GOBERNADOR,
Tarifarios y Crediticios X SFTGE, COORDINACIÓN
para Inducir el JURÍDICA DE LA SEDUOP,
Desarrollo Urbano AYUNTAMIENTO, SEDUOPE,
COMISION CONURBADA

SDH Secretaria de Hacienda
SEP Secretaria de Educación Publica
SFTGE Secretaria de Finanzas y Tesorería General de Gobierno
SEDUOPE Secretaria de desarrollo Urbano, Obras Públicas y Ecología de Apodaca
6. CONSEJO PROMOTOR DEL DESARROLLO URBANO MUNICIPAL
El ordenamiento territorial de los asentamientos urbanos y el desarrollo urbano del

municipio de Apodaca, a tenido que afrontar en esta última década un número de retos
como también de oportunidades para resolver y cubrir las necesidades que la población
demanda en materia de obra pública y servicio de todo tipo ya que a pesar de la
autonomía en materia del desarrollo urbano que ahora tiene, se ha perdido coordinación
Interinstitucional al nivel Federal, Estatal e Intermunicipal.
Es por ello que se requiere de una coordinación adecuada entre entidades y

dependencias de la administración publica federal, estatal y municipal en los aspectos y
estrategias especificas, que orienten las acciones del desarrollo urbano de los programas
de cada tema del Plan Municipal de Desarrollo Urbano de Apodaca.
Es importante también, la coordinación con los sectores social y privado, para que
conjuntamente, se logre ejecutar y operar el plan, contando con instrumentos para tal fin.
Es así que la administración del desarrollo urbano es clave en la instrumentación,

evaluación, revisión y control del plan y sus programas. Los retos y las oportunidades al
interior del municipio como al exterior del mismo, exigen la participación total de la
sociedad Apodaquense por lo que se propone crear un Consejo Promotor del Desarrollo
Urbano Municipal, donde el sector público, el social y el privado acepten el compromiso
de trabajar en la consecución de los objetivos, metas, programas, proyectos y acciones
propuestos en este plan.
El Consejo Promotor del Desarrollo Urbano Municipal se visualiza como un organismo con
personalidad jurídica, patrimonio propio con capacidad para gestionar y obtener recursos
para el desarrollo y que pueda contraer compromisos financieros internacionales,
nacionales y con otras instituciones crediticias internas y externas.
Se propone que el consejo este encabezado por el Presidente Municipal de Apodaca y

que participen en él los titulares de las Secretarias Municipales que tengan ingerencia en
el Desarrollo Urbano, así como los organismos empresariales e institucionales dedicadas
a la educación, la salud, recreación, deporte............... colegios de profesionistas
empresas descentralizadas y otros organismos del sector privado y social.
Los propósitos de Consejo serán los siguientes:
 Consolidar un Marco jurídico en la materia que sea congruente con normas superiores
de Planeación Urbana Estatal y federal.
 Inducir el crecimiento del municipio en forma ordenada y acorde a leyes y reglamentos

vigentes que propicien un desarrollo sustentable y sostenible.
 Tener un Plan Municipal de Desarrollo Urbano actualizado consultado con la sociedad

de Apodaca, aprobado por el Cabildo y publicado por el ejecutivo Estatal para luego
ser inscrito en la Secretaria de Desarrollo Urbano y Obras Públicas del Estado y en el
Registro Público de la Propiedad y del Comercio, para tomar las decisiones relativas al
Desarrollo Urbano y la Programación Económica y así poder asignar recursos de
inversión públicos y privados, internos y externos.
 Implantar la acción y ejecución del Plan Municipal de Desarrollo Urbano, Apodaca
2020.
 Promover la capacitación, la participación y la coordinación de los corresponsables en

la ejecución de los proyectos y las acciones.
 Incorporar los criterios de sustentabilidad, preservación y protección del medio natural.
 Conseguir y gestiona recursos con las óptimas ventajas de sustentabilidad económica

y tener una cobertura sostenida de pagos.
 Asesorar en lo político, económico, demográfico y social. para posicionar al municipio

a nivel Internacional, Nacional, Estatal y Metropolitano.
 En síntesis la finalidad de éste Consejo es; ordenar el territorio municipal, lograr un

Desarrollo Urbano acorde con el crecimiento poblacional, promoviendo las acciones de
obtención de reservas territoriales para el Desarrollo Urbano en general y en lo
particular de cada uno de los temas que conforman el Plan, para así lograr una mejor
calidad de vida de los habitantes de Apodaca Nuevo León.
INDICE DE PLANOS
1. DIAGNOSTICO PÁGINA
1.- Localización....................................................................................... 9
2.- Plano Base........................................................................................ 10
3.- Carta Geológica................................................................................. 12
4.- Carta Edafológica.............................................................................. 13
5.- Uso del Suelo y Vegetación............................................................... 14
6.- Uso Potencial del Suelo Agropecuario.............................................. 16
7.- Síntesis del Medio Natural................................................................. 17
7A. Riesgos y Vulnerabilidad................................................................... 18
8.- Límites de Asentamientos Humanos................................................. 29
9.- Población por AGBE.......................................................................... 43
10.- Uso del Suelo Actual.......................................................................... 46
11.- Estructura Vial Actual......................................................................... 50
12.- Rutas de Transportes de Pasajeros................................................... 51
13.- Red Actual de Agua Potable.............................................................. 53
14.- Red Actual de Drenaje Sanitario........................................................ 54
15.- Red Actual de Drenaje Pluvial............................................................ 55
16.- Red Actual de Energía Eléctrica......................................................... 57
17.- Red Actual de Gas Natural................................................................. 58
18.- Equipamientos Urbanos y Servicios Actuales.................................... 65
19.- Estructura Urbana Actual 2001........................................................... 68
2. ESCENARIOS
20.- Crecimiento Poblacional Y Espacial al Año 2003,2010 y 2020.......... 73
3. ESTRATEGIAS
21.- Estructura Vial 2020........................................................................... 91

22.- Sistema General de Rutas de Transporte
Urbano de Pasajeros, 2001-2010...................................................... 93
23.- Red de Drenaje Sanitario y Zonas de Viviendas
por Dotar de Agua Potable 2003,2010 y 2020................................... 95
24.- Red de Drenaje Pluvial 2001-2020..................................................... 97
25.- Red de Energía Eléctrica y Zonas de Vivienda
por Dotar 2003,2010 y 2020.............................................................. 99
26.- Red de Gas Natura y Zonas de Vivienda
por Dotar 2003,2010 y 2020............................................................... 100
27.- Equipamientos Urbanos 2001-2020.................................................. 102
28.- Estructura de Uso de Suelo 2020...................................................... 106
29.- Estructura Urbana 2020..................................................................... 107
ÍNDICE DE GRÁFICAS
1. DIAGNOSTICO
1.- Proyección de Población del Municipio de Apodaca 1960-2020........ 20

2.- Pirámide de Población del Municipio de Apodaca 2000..................... 21
INDICE DE CUADROS
1. DIAGNOSTICO
1.- Uso Potencial del Suelo Agrícola y Pecuario en

el Territorio Municipal de Apodaca 2000............................................ 15
2.- Población Total por Municipio, Ciudad de Apodaca
y Resto de Municipio 1930-2000....................................................... 19
3.- Población Municipal, por Sexo, por Ciudad y
Resto del Municipio, Apodaca 2000................................................... 20
4.- Población según Grupo Seleccionado de edad
Apodaca 1990-2020........................................................................... 22
5.- Localidades, Fraccionamientos y Colonias
Apodaca 2000.................................................................................... 23
6.- Estimación de la Población Económicamente
Activa por Municipios, por Sector. Apodaca 2000............................. 30
7.- Población de 12 años y más por Municipio,
Sexo y Grupos Quinquinuelas de edad y su
Distribución según Condición de Actividad
Económica y de Ocupación. Apodaca 2000...................................... 31
8.- Población Ocupada por Municipio Sexo
y Ocupación Principal y su Distribución
según Sector y actividad. Apodaca 2000........................................... 31
10. Población Ocupada por Municipio Sexo
11.- Distribución de Población Ocupada por
Municipio, Sexo y Ocupación Principal,
y según horas trabajadas en la Semana
de Referencia. Apodaca 2000............................................................ 33
según Trabajo en Salario Mínimo. Apodaca 2000.............................. 33
según Ingreso por Trabajo en Salario Mínimo
Apodaca 2000..................................................................................... 34
y Situación en el Trabajo y su Distribución
según Ingreso por Trabajo en Salario Mínimo
Apodaca 2000.................................................................................... 35
15.- Viviendas Particulares Habitadas y sus
Ocupantes por Municipio, Disponibilidad
de Servicio sanitario exclusivo en la
Vivienda y conexión de agua, y su distribución
según disponibilidad y tipo de drenaje.............................................. 39
16.- Viviendas Particulares habitadas por
Municipio y Disponibilidad de Energía
Eléctrica y Agua Entubada, y su Distribución
según disponibilidad y tipo de Drenaje............................................... 40
17.- Ocupantes en Viviendas Particulares
habitadas por Municipio y Disponibilidad de
Energía Eléctrica y Agua Entubada, y su Distribución
según disponibilidad y tipo de Drenaje.............................................. 41
17A.- Viviendas Particulares habitadas
por Municipio y clase de Vivienda y su
Distribución según tenencia.............................................................. 41
18.- Viviendas Particulares y sus ocupantes
por Municipio y clase de Vivienda, y su
Distribución según tenencia. Apodaca 2000..................................... 42
19.- Estimación total de viviendas y de
numero de miembros por familia. Apodaca 1990-2000..................... 42
20.- Estimación de la demanda de
Agua Potable de la población Apodaca 1990-2020.......................... 44
21.- Usos de suelo generales en el
territorio Municipal Apodaca 2000..................................................... 45
22.- Usos del suelo parciales en la
mancha urbana Apodaca 2000......................................................... 45
23.- Desglose de las Zonas de Vivienda e Industria................................ 47
24.- Planteles Educativos inicios de curso,
Apodaca 2000-2001.......................................................................... 59
25.- Bibliotecas Apodaca 2001................................................................. 60
26.- Situación de grupos y aulas, Apodaca 2000-2001............................ 61
27.- Instituciones de Salud, Apodaca 2001.............................................. 61
28.- Desarrollo Integral de la Familia, Apodaca 2001............................... 62
29.- Canchas Deportivas, Apodaca 2001.................................................. 63
30.- Delegaciones de Policía y Tránsito.................................................... 64
4. LAS ESTATEGIAS DEL PLAN
31.- Estimación de Población y superficie

necesaria para zonas de Vivienda y
Equipamientos Complementarios...................................................... 82
32.- Zonas de Vivienda por dotar de
Agua Potable al 2003, 2010 y 2020................................................... 94
Energía Eléctrica al 2003, 2010 y 2020.............................................. 98
Gas Natural al 2003, 2010 y 2020...................................................... 101
35.- Matriz de compatibilidad de Usos
del suelo por Zonas y Corredores
urbanos de Apodaca........................................................................... 108
5. LOS PROGRAMAS DEL PLAN Y LA CORRESPONSABILIDAD
36.- El Medio Físico................................................................................... 111

37.- Marco Socioeconómico...................................................................... 113
38.- El Suelo y La Vivienda........................................................................ 116
39.- Estructura Vial, Aérea, el Transporte
y las Telecomunicaciones................................................................... 118
40.- La Infraestructura Física..................................................................... 129
41.- Equipamiento Urbano......................................................................... 130
42.- Marco Jurídico.................................................................................... 132
COLABORACIÓN DE DEPENDENCIAS, ORGANISMOS MUNICIPALES Y SUS
TITULARES
LIC. Y C.P. CÉSAR GARZA VILLAREAL

PRESIDENTE MUNICIPAL DE APODACA.
ING. JESÚS RODRIGO GARCÍA VILLAREAL

SECRETARIO DE R. AYUNTAMIENTO.
C.P. JOSÉ ANTONIO ELIZONDO GARZA

TESORERÍA MUNICIPAL.
C.P. JESÚS HÉCTOR GARZA VILLAREAL

SECRETARÍA DE DESARROLLO URBANO, OBRAS PÚBLICAS Y ECOLOGÍA.
ING. MATÍAS LOZANO GARCÍA

SECRETARÍA DE SERVICIOS PÚBLICOS.
LIC. OSCAR CANTÚ GARCÍA

SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA Y VIALIDAD.
LIC. EDUARDO VALDEZ GARCÍA CORRAL

SECRETARÍA DE FOMENTO ECONÓMICO.
PROFESOR CLARO FRANCISCO ESCAMILLA MARTINEZ

SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL.
ARQ. JAVIER ADRIÁN FLORES VILLARREAL

DIRECCIÓN DE DESARROLLO URBANO.
ING. HOMERO DE LEÓN GARCÍA

DIRECCIÓN DE PROYECTOS, COSTOS Y PRESUPUESTOS.
BIOL. ANTONIO REYES SIFUENTES

DIRECCIÓN DE ECOLOGÍA.
ING. GUADALUPE GARCIA MUÑOZ

SUBDIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS.
DR. JOSÉ GARZA GARZA

DIRECCIÓN DE SALUD PÚBLICA.
ING. FERNANDO GUAJARDO GARCÍA

DIRECCIÓN DE DEPORTES.
DR. JOSÉ MARÍA CANTÚ CANTÚ

DIRECCIÓN DE POLICÍA.
MAYOR. CELESTINO GALINDO LOZANO

DIRECCIÓN DE TRÁNSITO.
C. HUMBERTO ZAMBRANO ELIZONDO
DIRECCIÓN DE TRANSPORTE.
LIC. AUGUSTO RAZO CRUZ

DIRECCIÓN DEL DIF.
PROFESORA ELSA ESCOBEDO VÁZQUEZ

DIRECCIÓN DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA.
C. FERNANDO RODRÍGUEZ CABALLERO

DIRECCIÓN DE COMERCIO.
LIC. JUÁN MANUEL HERNÁNDEZ RUIZ

DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN.
C. OZIEL CARLOS ELIZONDO LÓPEZ

DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA DE SERVICIOS PÚBLICOS.
ING. ARTURO VILLARREAL DE LA GARZA

DIRECCIÓN OPERATIVA DE SERVICIOS PÚBLICOS.
C. MANUEL TREVIÑO TREVIÑO

DIRECCIÓN DE ASUNTOS AGRARIOS.
C. MARTHA RODRÍGUEZ SEPÚLVEDA

DIRECCIÓN DE CALIDAD DE VIDA DEL DIF.
LIC. RAMIRO ESTRADA SÁNCHEZ

DIRECCIÓN DE CULTURA
C. JORGE G. CANO MARTÍNEZ

DIRECCIÓN DE PATRIMONIO.
DEPENDENCIAS Y ORGANISMOS DEL ESTADO
SECRETARÍA DE DESARROLLO URBANO Y OBRAS PÚBLICAS DEL ESTADO

ARQ. OSCAR BULNES VALERO
SECRETARIO.
ARQ. HELIOS ALBALATE OLARIA
SUBSECRETARIO DE DESARROLLO REGIONAL Y URBANO.
ING. OSCAR GERARDO VILLARREAL MARTÍNEZ
DIRECTOR GENERAL DE PLANEACIÓN REGIONAL Y URBANA.
CONSEJO CONSULTIVO DE DESARROLLO URBANO
ARQ. RICARDO GUERRA SEPÚLVEDA
CONSEJO ESTATAL DE POBLACIÓN

LIC. ROMERO MADRIGAL HINOJOSA
SECRETARÍA DE EDUCACIÓN PÚBLICA DEL ESTADO

LIC. JOSÉ MARTÍNEZ GONZÁLES
SECRETARÍA DE SALUD PÚBLICA DEL ESTADO

DR. JESÚS ZACARIAS VILLAREAL
SECRETARÍA DE DESARROLLO HUMANO Y DEL TRABAJO

ING. ALEJANDRO ALBERTO CARLOS PAEZ Y ARAGÓN
SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONOMICO

C.P. CARLOS ZAMBRANO PLANT
SISTEMA DE CAMINOS Y CARRETERAS ESTATALES

ING. EVARISTO GAYTÁN PARRA
CONSEJO ESTATAL DEL TRANSPORTE

ING. ALEJANDRO GUZMÁN DE LA GARZA
RED ESTATAL DE AUTOPISTAS DE NUEVO LEON

ING. EVARISTO GAYTÁN PARRA
SERVICIOS DE AGUA Y DRENAJE DE MONTERREY

ING. JESÚS HINOJOSA TIJERINA
FOMENTO METROPOLITANO DE MONTERREY. FOMERREY

LIC. ADALBERTO NUÑUEZ RAMOS
METRORREY
ING. JAVIER DE LA GARZA VIDAL.
DEPENDENCIAS Y ORGANISMOS FEDERALES
SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL. SEDESOL

ING. EDUARDO ARIAS APARICIO
DELEGADO ESTATAL
COMISIÓN FEDERAL DE ELECTRICIDAD
ING. RAMIRO PADILLA RAMÍREZ
GERENTE GENERAL.
COMISIÓN NACIONAL DEL AGUA
ING. ABELARDO AMAYA ÉNDERLE
GERENTE.
TELMEX
ING. FACUNDO ALONSO GARCÍA
DIRECTOR DIVISIONAL NORESTE.
CANACO
ING. ARTURO GARZA Y GARZA
PRESIDENTE.
CAINTRA
ING. FERNANDO VILLARREAL PALOMO
PRESIDENTE.
SECRETARIA DE COMUNICACIONES Y TRANSPORTES
ING. ENRIQUE GUTIÉRRREZ GONZÁLES
DIRECTOR GENERAL.
.
INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL. IMSS

ING. AGUSTÍN ESTRADA BRIONES
DELEGADO REGIONAL EN NUEVO LEÓN.
ISSSTE
SR. RAÚL DEL CAMPO PÉREZ
DELEGADO.
SECRETARIA DEL MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES. SEMARNAT
LIC. ARTURO ALCOCER LUJAMBIO
DELEGADO.
PETROLEOS MEXICANOS PEMEX
ING. NICOLÁS HINOJOSA PEÑA
COORDINADOR DE UNIDAD DE APOYO TÉCNICO MONTERREY.
INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA, GEOGRAFÍA E INFORMÁTICA. INEGI
LIC. JULIÁN QUIROGA GARZA
DIRECTOR REGIONAL NORESTE.
EMPRESAS PRIVADAS
COMPAÑÍA MEXICANA DE GAS, S.A.
ING. MARCELO CHAUVET SÁNCHEZ
DIRECTOR.
GAS NATURAL MÉXICO, S.A.
ING. SERGIO ARANDA MORENO
PRESIDENTE.
DIRECTORIO DE PARTICIPANTES EN LA ELABORACIÓN DEL PLAN
LIC. Y C.P. CÉSAR GARZA VILLARREAL

PRESIDENTE MUNICIPAL.
C.P. JESÚS HÉCTOR GARZA VILLAREAL

SECRETARIO DE DESARROLLO URBANO, OBRAS PÚBLICAS Y ECOLOGÍA.
ARQ. JAVIER ADRIÁN FLORES VILLARREAL

DIRECTOR DE DESARROLLO URBANO.
ING. BENITO CANTÚ GARZA

PROYECTOS ESPECIALES
ARQ. LUÍS RAMÓN LUCIO GARCÉS

CONSULTOR Y DIRECTOR DEL PLAN
ARQ. EDGAR RAÚL RESENDEZ VILLARREAL

ARQ. FRANCISCO ALBERTO LÓPEZ LOTINA
ING. GUMARO ESTRADA SANJUÁN
SUBDIRECCIÓN DE CAPTURACIÓN, DISEÑO Y CARTOGRAFÍA DIGITAL
LIC. ROMERO E. MADRIGAL HINOJOSA

LIC. ADRIÁN MARTÍNEZ TAMAYO
LIC. FEDERICO GONZÁLEZ GONZÁLEZ
APOYO TÉCNICO EN ESTUDIOS SOCIOECONÓMICOS Y PROYECCIONES DE
POBLACIÓN
ARQ. FRANCISCO ALBERTO LÓPEZ LOTINA

C.P. EUNICE OLVERA GONZÁLEZ
DIGITALIZACIÓN DE CUADROS, GRÁFICAS Y TEXTO

DISEÑO DE PORTADA

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PLAN MUNICIPAL DE

LIC. Y C.P. CÉSAR GARZA VILLARREAL Rubrica.

DESARROLLO URBANO DE APODACA 2020

Motivación y Bases Jurídicas....................................................................... 6

1.1 EL MEDIO FÍSICO NATURAL................................................. 8

1.2 EL MARCO SOCIOECONÓMICO........................................... 19

1.4 ESTRUCTURA VIAL, COMUNICACIÓN AÉREA,

1.5 LA INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS PÚBLICOS........... 52

1.6 LOS EQUIPAMIENTOS URBANOS Y LOS SERVICIOS........ 56

1.7 LA ESTRUCTURA URBANA 2001.......................................... 66

2. LOS ESCENARIOS DE POBLACIÓN

a) Escenario de población del Consejo

4. LAS POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS DEL PLAN................... 78

a) Ecología y Medio Físico Natural

4.1 LA ESTRUCTURA URBANA 2020.......................................... 104

5. LOS PROGRAMAS DEL PLAN Y

a) Ecología y Medio Ambiente

6. EL CONSEJO PROMOTOR DEL

DESARROLLO URBANO, APODACA 2020

Conscientes de lo anterior al iniciar la presente administración nos dimos a la tarea de

En Apodaca estamos conscientes de que sin perder nuestra autonomía municipal

LIC. Y C.P. CÉSAR GARZA VILLARREAL (Rubrica)

DESARROLLO URBANO APODACA 2020

Al inicio de la actual Administración Municipal en Apodaca, N.L. por instrucciones del C.

Con los anteriores puntos que constituyen la filosofía de la planeación urbana en

El Plan que hoy se publica para consulta pública no es la solución a la problemática de

C.P. JESÚS HÉCTOR GARZA VILLARREAL (Rubrica)

DESARROLLO URBANO APODACA 2020

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El conocimiento de la problemática del municipio a partir de la información documental

Del marco socioeconómico, destaca las características de la población, estructura por

Igualmente de los equipamientos urbanos y servicios sociales, las instalaciones en

LAS PROYECCIONES DE POBLACIÓN y demanda de suelo urbano a corto, mediano y

Lo anterior busca consolidarse en Apodaca a través de POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS,

ARQ. LUÍS RAMÓN LUCIO GARCÉS (Rubrica)

El Plan Municipal de Desarrollo Urbano de Apodaca, es congruente con las

Su Fundamentación jurídica está en lo dispuesto por las leyes y artículos siguientes:

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.

Ley General de Asentamientos Humanos.

Ley General de Equilibrio Ecológico y la Protección al Medio Ambiente

Reglamento a la Ley Forestal

Constitución Política del Estado de Nuevo León

Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de Nuevo León

Ley de Equilibrio Ecológico y Protección al Ambiente del Estado de Nuevo León

Ley de Obras Públicas para el Estado y Municipios de Nuevo León

Ley Orgánica de la Administración Pública Municipal

El Plan Municipal de Desarrollo Urbano de Apodaca N. L., se enmarca en lo dispuesto por

La planeación y regulación del Ordenamiento Territorial de los Asentamientos Humanos y

1.1 EL MEDIO FÍSICO NATURAL.

El Municipio de Apodaca se encuentra en las siguientes coordenadas geográficas; al

La temperatura media mensual de 28 grados centígrados se tiene en los meses de Junio

La estación Apodaca ha reportado precipitaciones promedio de 552 milímetros, de 320

La distribución de suelos en cuanto a su constitución se refiere, es la siguiente dentro del

g) USO DEL SUELO Y VEGETACIÓN

USO POTENCIAL DEL SUELO AGRÍCOLA Y PECUARIO

h) USO POTENCIAL DEL SUELO AGROPECUARIO.

El Municipio de Apodaca tiene el 87% de su territorio 19,990.86 Hectáreas en la

El análisis de los elementos físicos de localización, clima, topografía, geología, edafología,

1.2 El MARCO SOCIOECONOMICO.