Municipalidad Distrital de Chapimarca

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHAPIMARCA
PROYECTO - NIVEL PERFIL
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO BÁSICO

INTEGRAL EN LAS LOCALIDADES DE CAYCHUCA, MUTCA, SUPALLA Y SANTIAGO
DEL DISTRITO DE CHAPIMARCA, AYMARAES – APURÍMAC”
LOCALIDADES: CAYCHUCA, MUTCA, SUPALLA Y SANTIAGO

DISTRITO : CHAPIMARCA
PROVINCIA : AYMARAES
REGION : APURIMAC
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“Mejoramiento y ampliación del sistema de saneamiento básico integral en las localidades de
Caychuca, Mutca, Supalla y Santiago del distrito de Chapimarca, Aymaraes – Apurímac”
CONTENIDO DEL PERFIL TECNICO
1. RESUMEN EJECUTIVO
2. ASPECTOS GENERALES
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO
2.2. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA DEL PROYECTO
2.3. PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS
2.4. MARCO DE REFERENCIA
3. IDENTIFICACION
3.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL
3.2. DEFINICION DEL PROBLEMA, CAUSAS Y EFECTOS
3.3. OBJETIVO DEL PROYECTO
3.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCION
4. FORMULACION
4.1. HORIZONTE DEL PROYECTO
4.2. ANALISIS DE LA DEMANDA
4.3. ANALISIS DE LA OFERTA
4.4. BALANCE OFERTA - DEMANDA
4.5. COSTOS DEL PROYECTO
4.6. COSTOS INCREMENTALES
5. EVALUACION
5.1. BENEFICIOS
5.2. EVALUACION SOCIAL
5.3. DETERMINACION DE FLUJOS Y DE INDICADORES FINANCIEROS
5.4. ANALISIS DE SENSIBILIDAD
5.5. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
5.6. IMPACTO AMBIENTAL
5.7. SELECCIÓN DE LA MEJOR ALTERNATIVA
5.8. MATRIZ DEL MARCO LOGICO
5.9. CRONOGRAMA DE EJECUCION DE ACTIVIDADES
6. CONCLUSIONES
7. ANEXOS
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I
RESUMEN EJECUTIVO
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1. RESUMEN EJECUTIVO
El presente perfil de proyecto denominado “Mejoramiento y ampliación del sistema de

saneamiento básico integral en las localidades de Caychuca, Mutca, Supalla y Santiago del
distrito de Chapimarca, Aymaraes – Apurímac”, es un proyecto que nace por la necesidad de
mejorar la calidad de vida de los pobladores, que aún no cuentan con adecuados sistemas de
abastecimiento de servicio integral en saneamiento básico. Pero a través del presente proyecto
se pretende dar solución al problema central de los Altos Índices de Enfermedades
Infecciosas intestinales, Diarreicas y parasitarias en las localidades de Caychuca, Mutca,
Supalla y Santiago del distrito de Chapimarca, provincia de Aymaraes, Región Apurímac.
El objetivo del proyecto es Disminuir los Índices de enfermedades Infecciosas intestinales, Diarreicas y
parasitarias en las localidades de Caychuca, Mutca, Supalla y Santiago del distrito de Chapimarca; A través
de un conjunto de acciones orientadas a mejorar los servicios de agua y saneamiento y así
garantizar el bienestar de la población afectada por el problema identificado. Para lo cual se
platea alternativas de solución al problema y así lograr el objetivo del proyecto.
Siendo las alternativas de solución:
MEDIO FUNDAMENTAL ACCIONES

ACCIÓN 1.1.
Medio fundamental 01
Mejoramiento del Sistema de Agua Potable:
Disponibilidad de un sistema
captación, línea de conducción, rompe presiones,
adecuado de agua potable mejorado
reservorio, línea de distribución y lavaderos
y funcional.
familiares.
ACCIÓN 2.1.
Construcción de Letrinas de arrastre hidráulico con
Medio fundamental 02 pozo séptico, ducha y microrelleno sanitario a nivel
Instalación de Sistemas familiares de familiar.
eliminación de excretas, y desechos ACCIÓN 2.2.
sólidos. Construcción de Letrinas de arrastre hidráulico con
ducha, tanque séptico, pozo percolador y
microrelleno sanitario familiar.
Medio fundamental 03 ACCION 3.1.
Fortalecimiento de capacidades en Capacitación a la JASS en Administración,
Educación Sanitaria y gestión de los Operación, Mantenimiento de los servicios de agua
servicios Saneamiento básico. y saneamiento, y educación sanitaria a la población.
La población beneficiada actual, por el proyecto es de 225 viviendas que equivale a 225 familias,
que a razón de 4.32 miembros por familia promedio, hacen un total de 972 beneficiarios. La Tasa
de crecimiento de 1.30% promedio anual: Año 2013, 972 habitantes y el año 2033 será de 1259
habitantes.
De las 225 familias, no tienen acceso al agua de consumo 101 familias, la dotación de agua a la
población actualmente solo es 17 m3, sin embargo se requiere 25 m3, habiendo un déficit de
8m3, y dentro de 20 años es mayor el déficit de 15 m3, para cubrir esas brechas es necesario el
mejoramiento y ampliación del sistema de agua potable de manera urgente, ya que la población
viene consumiendo agua no tratada, a la vez se abastece de agua para su consumo de las
acequias y riachuelos más cercanas de la vivienda.
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La disponibilidad de agua en las fuentes de las localidades de Caychuca, Mutca, Supalla y

Santiago, asciende a 11.06 lt/s, de los cuales para cubrir la demanda proyectada por 20 años
solo se requiere de 2.331lt/s.
En cuanto a la disposición de sistemas de eliminación y evacuación de excretas es 0%, es decir

que el 100% de la población no cuenca con letrinas con arrastre hidráulico mucho menos con
alcantarillado, al no disponer de estos servicios los pobladores hacen sus necesidades
fisiológicas a la interperie creando focos de contaminación, por lo que es urgente la
implementación del proyecto.
Del planteamiento hidráulico existente actualmente no repercuten mayor problema, para

continuar con mismo planteamiento pero con mejor criterio técnico, que responda a satisfacer las
necesidades de la población, tomando consideración los antecedentes, sobre el sistema de
eliminación excretas, los habitantes disponen de letrinas de tipo silo seco, los cuales son poco
usados y otros han colapsados, ahora se plantea letrinas de arrastre hidráulico, con pozo
séptico, ducha, acompañado con el fortalecimiento de las JASS del ámbito del proyecto.
El proyecto demanda un presupuesto que se menciona en el siguiente cuadro:

RESUMEN DE INVERSIONES Y VALORES FINANCIEROS
Alternativa 1 Alternativa 2 Costo Social 1 Costo Social 2

Monto Presupuestado Agua - Obra 1,016,056.03 1,016,056.03 667,601.06 667,601.06
Monto Presupuestado Letrinas 813,331 1,624,860.95 618,688.24 1,364,883.20
Monto Presupuestado Capacitación Social 102,400 102,400.00 91,443.20 91,443.20
Inversión Total - Costo directo 1,931,787 2,743,316.98 1,377,732.50 2,123,927.46

GASTOS GENERALES (8.6% ) 166,133.66 235,925.26 140,715.21 182,657.76
COSTO ELABORACIÓN EXPEDIENTE TECNICO (3% ) 57,953.60 82,299.51 52,737.78 63,717.82
COSTO DE SUPERVISION (5% ) 96,589.34 137,165.85 87,896.30 106,196.37
Inversion Total del Proyecto 2,252,463.31 3,198,707.60 1,659,081.78 2,476,499.42
Alternativa 1 Alternativa 2
Valor Actual Neto (VAN) 2,083,046.08
Tasa de Interés de Retorno (TIR) 38.41%
Indice de Costo Efectividad (ICE) Letrinas 627.04 1,388.09
Los beneficios son considerables para los pobladores de la zona de estudio, y más aún el valor
económico por familia que asciende s/. 3,045.02 por familia.
La sostenibilidad del proyecto es garantizada por las familias beneficiarias, ya que las cuotas
Familiares por concepto de costos de administración, operación y mantenimiento de los
servicios. La población fue informada que la cuota familiar estimada, por concepto de servicios
de agua potable es de S/.2.00 (cuota necesaria para cubrir los costos de operación y
mantenimiento del sistema de agua potable), que representa aproximadamente el 0.5% del
ingreso promedio familiar.
El impacto ambiental, con el proyecto es mínima, sin embargo se ha costeado la suma de S/.
17,100.00, para algunos daños que pueda producirse durante y después de la ejecución del
proyecto.
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Matriz de Marco lógico

MEDIOS DE
OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACION
Mejorar la calidad de vida Población con mejores condiciones de Diagnósticos, encuestas de

de los pobladores de las salubridad al disponer de un mejor salud, INEI de Apurímac.
FIN
localidades de Caychuca, servicio de agua potable y saneamiento

Mutca, Supalla y Santiago básico.
del distrito de Chapimarca.
Disminuir los índices de A Julio del 2014, el 100% de la - Registro usuarios Adecuado funcionamiento
PROPOSITO
Enfermedades Infecciosas población cuenta con un sistema -Evaluación expost del proyectode la infraestructura de
intestinales, Diarreicas y adecuado de agua potable y agua y saneamiento.
parasitarias en las saneamiento. Correcto uso de la misma.
localidades de Caychuca, Pago por el servicio de
A Noviembre del 2013, el 100% de  Acta de Entrega y  Cumplimiento de los

Mutca, Supalla y Santiago. agua.
R.1. Disponibilidad del
Caychuca, Mutca, Supalla y Santiago,  Liquidación

sistema de agua potable beneficiarios de las localidades de Recepción de obra. compromisos y normas
mejorado y funcional. Técnico técnicas de construcción
cuentan con un sistema de agua Financiera de la Obra.
 Acta de Constitución de la sanitaria adecuada a la
vigentes. Educación
potable.
A Enero del 2014 el 100% de Servicios de Saneamiento  La JASS de Caychuca,

Junta de Administración de población.
COMPONENTES
R.2. Instalación de beneficiarios de las localidades de Caychuca, Mutca, Supalla Mutca, Supalla y
Sistemas familiares de Caychuca, Mutca, Supalla y Santiago, y Santiago
cuentan con un sistema adecuado de  Informes de capacitación administración.
Santiago, asumió la
eliminación de excretas.
eliminación de excretas y aguas crudas. en Administración,  Este proyecto está
Operación y dentro de los
A Mayo del 2,014 el 100% de las Mantenimiento a la JASS lineamientos de política
R.3. Fortalecimiento de familias de las localidades de Caychuca, de Caychuca, Mutca, del Sector Vivienda,
capacidades en Educación Mutca, Supalla y Santiago, han sido Supalla y Santiago
capacitados en gestión y administración  Fichas de seguimiento Saneamiento.
Construcción y
Sanitaria y gestión de los
servicios de Saneamiento de los servicios de saneamiento y intradomiciliarios.
 01 Resolución de aprobación de  Contrato firmado  Disponibilidad

básico. educación sanitaria.
A.1.1. Mejoramiento del de
 05 Captación de Ladera; en línea de la  Oportuna

Sistema de Agua Potable: Expediente Técnico y Social. (M.D.CHAPIMARCA y Consultores locales.
captación, línea de Consultor) para asignación
conducción, cámara rompe conducción, se instalará 4,912.57ml Elaboración del Perfil de presupuestaria para la
presiones, reservorio, línea de tubería, 3 rompe presiones de T6 Viabilidad y el Expediente ejecución de la Obra y
construcción de 06 reservorios de  Resolución de Alcaldía de parte de la Municipalidad

de distribución y lavaderos y 13 T7, 05 pase aéreo de 10 ml c/u; Técnico (Obra + Social). Acciones Sociales por
familiares.
2m3, 2.5m3, 5m3, 6m3 y de 7m3; en la Aprobación del Exped. Distrital de
18,208.00ml de tubería PVC; se  Reportes de avance de la  Participación

red de distribución se instalará Técnico (Obra + Social). CHAPIMARCA.
del
 Liquidación Técnica y Chapimarca, así como

construirá 225 lavaderos
ACTIVIDADES
unidad ejecutora. Municipalidad Distrital de

A.2.1. Construcción de
 Construcción de
domiciliarias.
Letrinas de arrastre
sanitarias de material noble, con  Acta
225 letrinas Económica de la Obra. de la población
hidráulico con séptico,
instalación y operatividad  Coordinación
de recepción, beneficiaria.
ducha y microrrellenos
 04 cursos de capacitación técnica a
ducha y pozo séptico. efectiva
sanitarios a nivel familiar de las instalaciones de entre el Municipio, los
los JASS, 01 taller de herramientas agua potable y letrinas usuarios y el Consejo
Taller de Educación Sanitaria, 01  Informes mensuales de

administrativas JASS, 01 Curso sanitarias. Directivo de la JASS.
A.3.1. Capacitación a la Curso Taller de Participación Capacitación y Educación

JASS sobre Ciudadana y 01 Curso taller en Sanitaria.
Administración, Operación Microcuencas y gestión de
y Mantenimiento de desastres y 02 talleres en operación
Servicios de Agua y y mantenimiento en letrinas y
Saneamiento. hábitos de higiene.
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II
ASPECTOS GENERALES
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2.1. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION PUBLICA
“Mejoramiento y ampliación del sistema de saneamiento básico integral en

las localidades de Caychuca, Mutca, Supalla y Santiago del distrito de
Chapimarca, Aymaraes – Apurímac”
2.2. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
Referencia Responsabilidad
Nombre de la unidad formuladora Municipalidad distrital de Tamburco
Pliego Municipalidad distrital de Tamburco
Sector Gobiernos locales
 Santos Chávez Quispe
 Email: [email protected]
 Celular: #983 903109
Persona responsable del PIP
Persona responsable de la unidad formuladora MICHAEL GONZALES SULCA

Dirección Plaza de Armas S/N
 UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

Referencia Responsabilidad
Sector Gobiernos locales
Nombre de la unidad ejecutora Municipalidad distrital de Chapimarca
Persona responsable Fermín Luciano Huillca Achulli
Dirección Chapimarca – Plaza de armas S/N
Órgano Técnico Responsable Oficina de desarrollo urbano-rural, infraestructura y proyectos
La unidad ejecutora referente dispone de la logística, recursos humanos y equipo técnico con
amplia experiencia en la gestión, administración y ejecución de diferentes obras y proyectos
según a la ley orgánica de municipalidades N° 27972 y competencias siendo: saneamiento
básico, infraestructura de riego, servicio eléctrico, fortalecimiento, productivos y otros, que lo
respalda y garantiza la ejecución de obras de manera eficiencia, con la participación activa de
todos los actores locales del distrito de Chapimarca.
 LOCALIZACION DEL PIP
 UBICACIÓN POLITICA Y GEOGRAFICA

El Distrito de Chapimarca se encuentra en la región natural de la sierra sur este del
Perú al Nor Este de la provincia de Aymaraes, región Apurímac.
Coordenadas: Latitud Sur : 13° 58’ 11” y Longitud Oeste: 73°03’45”
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CUADRO Nº 01
Ubicación política del distrito
Categoría Nombre
Región Apurímac
Província Aymaraes
Distrito Chapimarca
Capital de comunidad Anexos
Chapimarca Mutca
Caychuca -----------
Comunidades Pampallacta Apu Suparaura
Ancobamba -----------
Santiago Santa Rosa
Supalla ----------
Fuente: Plan de desarrollo concertado - 2021
CUADRO N° 02
Comunidades campesinas a nivel distrital
Comunidades N° de
N° Altitud
campesinas Familias
1 Caychuca 151 3325
2 2Chapimarca 138 3411
4 Pampallacta 156 3326
5 Santiago 150 3007
6 Ancobamba 160 3591
7 Supalla 39 2669
Fuente: 1Elaboración propia y plan de desarrollo concertada – 2021.2 incluye de Mutca
CUADRO Nº 03
Límites del distrito
Orientación Localidad
Norte Distrito de Tintay
Este Distritos de la provincia de Abancay y Grau
Sur Distrito de Tapayrihua
Oeste Distrito de Colcabamba y rio Pachachaca
 Acceso
Fuente: Plan de desarrollo concertada - 2021
Existe dos medios de acceso al distrito de Chapimarca, la primera es a través de la

carretera asfaltada Interoceánica Abancay – Accobambas (57Kms.) Accobambas –
Chapimarca (Carretera afirmada) 27.5 km y por acceso peatonal de Antarumi –
comunidad de Chapimarca (11km).
 Extensión
El distrito de Chapimarca tiene una extensión de 213.09 Km2, equivalente a
21,309.00 hectáreas de superficie distrital, que porcentualmente representa el 5.05%
de la superficie provincial y el 1.02% de la superficie regional.
 Altitud
El distrito de Chapimarca tiene varios pisos ecológicos que van desde 2,200 msnm
en la zona de Santa Rosa 5,600 msnm en el nevado de Apu Suparaura. La capital del
distrito está ubicada a 3,414 msnm con el mismo nombre del distrito.
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GRÁFICO: 01
Ubicación del PIP
Chalhuanca - Abancay
Caychuca
Chapimarca
Mutca
Supalla
Santiago
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GRÁFICO: 02
Ubicación del distrito de Chapimarca
UBICACIÓN DEL
PIP -
CHAPIMARCA
Fuente: Elaboración propia e INEI – 2007
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2.3. PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS
Cuadro N° 04
MATRIZ DE INVOLUCRADOS DEL PIP
INVOLUCRADO PAPEL (ROL) INTERESES EXPECTATIVA PARTICIPACIÓN
 De acuerdo a la Ley Orgánica de
 Políticos, por parte de sus autoridades
Lograr la gestión de recursos
 En la fase de pre-inversión, va velar en bienestar de que las

municipalidades, tiene como financieros ante organismos públicos y
que tratan de mejorar la imagen de su
principal rol, de promover el privados, para la viabilización y
 Mejorar los servicios básicos de la
gestión edilicia.
desarrollo integral de su ejecución del mejoramiento y ampliación autoridades municipales organizaciones comunales para su
MUNICIPALIDAD
 Se encargará de establecer estrategias para cubrir los costos
Comunidad y mejorar la calidad de los sistemas de saneamiento básico sostenibilidad.
 Conseguir los objetivos establecidos
DISTRITAL DE comunidad.
 Será la Unidad Ejecutora del
de vida. en las localidades de Caychuca, Mutca,
CHAPIMARCA
Supalla y Santiago del Distrito de de operación y mantenimiento que garantice un adecuado
en el Plan Estratégico de Desarrollo
 Canalizara el financiamiento del
Proyecto. Chapimarca, y así minimizar los altos servicio a lo largo de la vida útil del proyecto.
Concertado del Distrito de índices de enfermedades infecciosas y
Chapimarca. parasitarias.
proyecto.
 Gestionar acciones que mejoren
Durante la fase de Pre inversión: brindando toda la información
 Lograr que los integrantes de sus

posible a los profesionales formuladores y participando en el
la calidad de vida de los
diseño, análisis de involucrados del proyecto y análisis de los
integrantes de sus
organizaciones puedan acceder a un Que se logre la consecución del problemas, además en los programas de capacitación.
organizaciones en coordinación
 Disminuir los problemas identificados
servicio básico de calidad. proyecto anhelado por los integrantes Durante la fase de Inversión: su participación se realizará en
con agentes públicos y privados
POBLACION de sus organizaciones desde años aquellas partidas donde sea necesario un aporte de mano de obra
que promuevan procesos de
BENEFICIADA en el presente proyecto mediante la pasados para mejorar su calidad de no calificada (10% del costo del proyecto), materiales de la zona,
desarrollo al interior del ámbito de
disminución de diferentes vida de cada uno de sus integrantes de para lo cual existe el compromiso documentado para esta acción.
 Organizarse a través de juntas
sus organizaciones.
enfermedades presentes en la la población. Durante la fase post Inversión (operación y mantenimiento)
actualidad. velando por el mantenimiento lo que sea necesario, para lo que
administradoras de servicios de
existen actas de compromisos por parte de la comunidad a través
saneamiento – JASS.
de las JASS.
 Fortalecer a los usuarios a través de
Contribuir en la formulación del PIP, y
apoyo en buscar financiamiento, de esa
 Contribuir al mejoramiento de la  Participación en la elaboración del perfil técnico, con la
DIRECCION capacitaciones, talleres y pasantías.
manera poner en marcha el modelo
REGIONAL DE
Entidad que financia, busca SABA. A través del cual asesorará y
 Acompañar en el proceso de ejecución del proyecto, a través de
VIVIENDA, calidad de vida de los pobladores de asistencia en técnica a los consultores.
financiamiento y promueve la apoyara en el fortalecimiento de
 Implementar en las comunidades
CONSTRUCCION las localidades del distrito.
sostenibilidad del proyecto. capacidades de la población, para la
Y SANEAMIENTO asesorías y promoción de la salud familiar.
Gestión, Administración, Operación y
DE APURIMAC “MODELOS SABA EN LA SIERRA Mantenimiento del Sistema de
DEL PERU – PROYECTO SABA. Saneamiento Básico Integral.
Velar por el cumplimiento de las metas y Lograr la disminución de las Acompañar en los talleres y cursos de capacitación a las JASS de
Entidad Promotora y de apoyar en
MINISTERIO DE objetivos del proyecto a nivel de enfermedades presentes en la las localidades del distrito, además realizar informes técnicos
la sostenibilidad del proyecto.
SALUD Infraestructura y capacitación. actualidad en las localidades. estadísticos de la disminución de las enfermedades.
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Los pobladores de las localidades de Caychuca, Mutca, Supalla y Santiago, a través de
sus organizaciones comunales hicieron llegar su solicitud a la Municipalidad Distrital de
Chapimarca, mediante actas de compromiso respecto al mejoramiento y ampliación de
un sistema de abastecimiento de agua, y evacuación de excretas. Siendo necesario la
elaboración de un perfil de proyecto. A nivel de las cuatro localidades, ya que responde
a una necesidad en común, enfoque de desarrollo territorial y gestión de recursos.
La Municipalidad Distrital de Chapimarca, en el marco de sus funciones asignadas en la

Ley de Municipalidades, considera al saneamiento básico como un eje de desarrollo
comunal, atendiendo principalmente comunidades que no cuentan con la infraestructura
adecuada en saneamiento básico, por lo que se esta generando enfermedades
infecciosas y parasitarias en la población.
2.4. MARCO DE REFERENCIA

Es competencia de las Municipalidades promover agresivas políticas orientadas a
mejorar las condiciones de vida de la población de su jurisdicción política. Con acciones
enmarcados en el Diagnostico Situacional y el Plan Estratégico del distrito de
Chapimarca, el cual dentro del objetivo estratégico de: “Construir, ampliar y mejorar la
infraestructura de apoyo social” y el objetivo especifico de: “Ampliar y mejorar la
infraestructura de saneamiento básico”, de igual forma en los lineamientos de política
sectorial del SNIP dentro del clasificador funcional programático:
Responsabilidad
FUNCION (18) Saneamiento
PROGRAMA (040) Saneamiento
SUBPROGRAMA (0088) Saneamiento rural
RESPONSABLE FUNCIONAL OPI - Vivienda
OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TAMBURCO
De acuerdo a la Ley Nº 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, todo
Proyecto de Inversión debe ceñirse a las Normas del Sistema Nacional de Inversión
Pública.
Según el Articulo 80 de la Ley Nº 27972, las Municipalidades en materia de

saneamiento, salubridad, ejerce la siguiente función: “Administrar y Reglamentar,
directamente o por concesión el servicio de agua potable, alcantarillado y desagüe,
limpieza y tratamiento de residuos sólidos cuando estén en capacidades de hacerlo”.
En el marco del proceso de descentralización y regionalización de nuestro país y
estando en operación la Municipalidad Distrital de Chapimarca, es necesario que en este
nuevo marco político-administrativo, la formulación de proyectos de desarrollo sea con la
participación de los actores sociales y económicos involucrados en sus diferentes
niveles, de manera que se inicie una gestión participativa que impacten en un desarrollo
real de nuestra comunidad.
En una economía de desarrollo sostenible a nivel nacional, se postula una estrategia de

desarrollo sustentable, definido como aquél que busca satisfacer las necesidades de la
actual población, sin comprometer los recursos ni las capacidades de las futuras
generaciones.
Página 12
El Municipalidad Distrital de Chapimarca tiene como misión promover, impulsar y facilitar

la gestión del desarrollo socio-económico, mejorando las capacidades del capital
humano como soporte para un mayor desarrollo y reducción en los niveles de pobreza
extrema.
El desarrollo del Sector Saneamiento Básico en el Perú durante las últimas décadas ha
mostrado un lento desarrollo. En el país se ha invertido cuantiosas sumas de dinero con
el fin de incrementar la cobertura de los servicios de Saneamiento Rural, sin embargo, la
experiencia recogida evidencia que la inversión en infraestructura de saneamiento rural,
es decir, la construcción de sistemas de agua en el campo, como único componente,
dejando de lado aspectos culturales y socio-económicos, así como la escasa
participación de las comunidades intervenidas en la toma de decisiones y operación, ha
incidido directamente en la limitada sostenibilidad de la inversión en el sector,
conllevando a que no se haya cumplido con las metas esperadas.
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13
III
IDENTIFICACION
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3.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL
A. CONTEXTO DISTRITAL
El distrito de Chapimarca, tiene 06 comunidades campesinas (Chapimarca, Caychuca,
Pampallacta, Ancobamba, Santiago y Supalla). Con una población de 2221 habitantes
según el INEI – 2007, sin embrago gracias al esfuerzo de la Dirección Regional de Vivienda
y Construcción (DRVCS) – Apurímac, a través de encuestas y proyecciones en el distrito,
tiene una población de 2293 Habitantes contrarrestando lo mencionado en el censo 2007.
El distrito tiene una superficie territorial de 21,309.00 hectáreas, de los cuales 9,789
hectáreas son áreas agrícolas, de esas áreas solo es aprovechada por los pobladores
1,158.4 hectáreas, 515.5 con riego y 642.9 sin riego.
Se ilustra en el cuadro N° 04 las estadísticas que miden la calidad de vida de la población

de Chapimarca.
CUADRO Nº 05
Resumen estadístico de los indicadores del distrito
PARAMETROS RESULTADOS
Superficie total (km2) 213.09
Población ( INEI - 2007) 2,221
Índice de pobreza extrema (%) 35.8
Coeficiente de Gini 0.3
Ingreso per cápita (S/.) 155.8
Densidad poblacional (hab./km2) 10.4
PEA (ocupada mayores de 06 años) 18.82%
No PEA 81.18%
Escolaridad % 89.1
Infraestructura de riego(km. Canal rustico) 72.2
Superficie agrícola en uso (has) 1.158.4
Superficie irrigada 2013 (ha.) 515.5
Superficie en secano (Ha) 642.9
Deserción escolar (%) 10
Analfabetismo (%) 29.9
Tasa global de fecundidad (hijos/mujer) 3.3
Tasa bruta de natalidad (nacidos/cada 1000 hab.) 9.14
Esperanza de vida al nacer (años) 70.17
Tasa de desnutrición infantil (%) 35%
Acceso al servicio de agua 47.7%
Acceso de desagüe 25%
Acceso al energía eléctrica 57.42%
Fuente: Plan de desarrollo concertado distrital al 2021
Estos datos muestran claramente que la población de Chapimarca, tiene muchas necesidades
insatisfechas y limitaciones para salir de la pobreza que tanto les aqueja, siendo la escases de
infraestructuras de riego, educación, salud, carretera, saneamiento básico y servicios de
electricidad, asistencia técnica y capacitación productiva. Así mismo cabe resaltar que sólo el
25% de la población distrital tiene acceso a desagüe y 47.7% al servicio de agua entubada en
sus domicilios.
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15
B. ANTECEDENTES
En las localidades de Caychuca, Mutca, Supalla y Santiago, está conformado por
comuneros hábiles que radican en la zona, que vienen tomando iniciativas en la gestión y
mejoramiento de las condiciones de infraestructura del agua entubada y en las letrinas
familiares, para la eliminación de excretas, que tanto lo necesitan, ya que es de interés
común, por esa necesidad los pobladores vienen gestionando la gestión y elaboración de
proyectos de inversión pública, en favor de saneamiento básico siendo de vital importancia
por la población del distrito. Además de ello las familias con sus propios recursos están
mejorando las condiciones de salubridad, pero que no es suficiente para cubrir la demanda
frente al problema identificado.
La Municipalidad con el afán de mejorar las condiciones de vida de las familias del distrito, y
al no contar con recursos suficientes para intervenir y ejecutar obras como de saneamiento
en las comunidades, viene realizando esfuerzos, conllevando a generar coordinaciones y
alianzas estratégicas con diversas instituciones publico, privados y no Gubernamentales
con la finalidad de generar compromisos de financiamiento de proyectos en este caso de
saneamiento básico que beneficie a las localidades de Caychuca, Mutca, Supalla y
Santiago del Distrito de Chapimarca.
C. INTENTOS ANTERIORES POR SOLUCIONAR EL PROBLEMA.
Mediante las entrevistas realizadas a los comuneros de las localidades de Caychuca,

Mutca, Supalla y Santiago del distrito, se pudo encontrar que la infraestructura existente se
construyo hace muchos años, gracias a las iniciativas de los pobladores y la municipalidad,
distrital en aquel entonces, siendo efectiva por la institución FONCODES 1995 en
Caychuca, año 2001 en Mutca, año 2000 en Supalla por Municipio y en el año 1999
Santiago, posteriormente a las construcciones se hizo trabajos mínimos de mejoramiento
del sistema de agua potable por parte de la municipalidad distrital, asumidos por los propios
beneficiarios y la municipalidad Distrital en algunos casos con el apoyo de otras
instituciones; pero no siendo en real dimensión, lo que a la actualidad se tiene muchas
problemas en el sistema de agua potable y en las letrinas familiares que son poco usados,
además se puede constatar que las infraestructuras, ya cumplieron con su periodo de
servicio, que tienen una antigüedad que oscilan de 13 a 18 años de construcción, por
consiguiente es evidente que en la actualidad se tenga problemas severas para el
abastecimiento de agua de consumo para las familias. En la construcción de las
infraestructuras para la eliminación de excretas no hubo participación alguna de las
instituciones del sector, fueron construidos las letrinas de tipo silo seco y algunos con
arrastre hidráulico por iniciativa de los pobladores en su mayoría.
Por todos estos problemas los pobladores de las comunidades se ha organizado a través de
Juntas Administradoras de Servicios de Saneamiento – JASS, pero que carecen de las
capacidades necesarias para afrontar su roles y funciones dentro de la comunidad, lo que
ha hecho que se debilite la organización a la vez sean poco operativos a fecha en algunas
localidades. Lo que hace que las infraestructuras existentes estén abandonas poco
funcionales en algunos casos colapsados.
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16
D. POBLACIÓN AFECTADA.
La pobladores de las localidades de Caychuca, Mutca, Supalla y Santiago del Distrito de

Chapimarca, de acuerdo a la información recogida por el SIAS generado por la
municipalidad distrital en convenio con la Dirección Regional de Vivienda (DRVCS) –
Apurímac y la encuesta comunal realizada entre el mes agosto del 2012 al mes de Abril del
2013, existen 225 familias que hacen una población de 972 habitantes entre perennes y
eventuales. La tasa de crecimiento poblacional considerada por el INEI – 2007 y el
Ministerio de Salud para la región Apurímac es de 1.3% anual.
Caychuca; en la localidad existen 51 familias beneficiarias, con una población de 215

habitantes.
Mutca; en la localidad existen 52 familias beneficiarias, con una población de 250
habitantes.
Supalla; en la localidad existen 39 familias beneficiarias, con una población de 195
habitantes
Santiago; en la localidad existen 83 familias beneficiarias, con una población de 332
habitantes.
Ascendiendo a 225 familias beneficiarias de las localidades de Caychuca, Mutca, Supalla y

Santiago, que hacen una población de 972; en las cuales también están incluidos los
locales comunales, instituciones educativas y capillas existentes en las comunidades.
E. CARACTERÍSTICAS SOCIOECONÓMICAS
La principal actividad económica de la comunidad está basada en la actividad agropecuaria,

En el distrito, la producción es muy diversificada, debido a la heterogeneidad ecológica que
 Los cultivos más importantes son el maíz, trigo, cebada, papa, habas, Quinua y otros;
presenta la zona.
los cuales son básicamente para el consumo y en un mínimo porcentaje para el

intercambio (trueque) y en menores proporciones para venta como es el caso del maíz
amiláceo, trigo, haba y frutales.
Las comunidades de piso bajo de Supalla y Santa Rosa, se cultivan predominante el

Maíz amarillo, alfalfa, Camote, Palta, Naranja, Limones entre otros.
Todos los productos obtenidos son en base a tecnologías ancestrales y semillas poco
seleccionadas, con poco uso insumos químicos (fertilizantes, insecticidas, etc.), solo en
algunos casos extremos son usados, es decir la población actualmente consume y
expende productos sanos.
 La actividad pecuaria es otro de los medios generadores de ingresos económicos

familiares destacando la producción de ganados vacunos, ovinos, cuyes, gallinas,
porcinos y caballar. Las características productivas del distrito son las insuficientes
estructuras pecuarias, limitado manejo sanitario, lo cual se traduce en un bajo
rendimiento.
El distrito de Chapimarca cuenta buena extensión de tierras con pastos naturales, tierras
que en su mayor parte se encuentran en las zonas altas, siendo pastos de calidad para
el ganado, ovino, caballar y caprino; con bajos niveles de cobertura pastal.
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17
La crianza de animales menores es de carácter doméstico y con fines de consumo

familiar y comercial en mínimas proporciones pese a que la zona es potencial en la
producción de granos y forrajes para una explotación intensiva de animales.
 Con todas estas actividades económicas entre otras se reporta un ingreso familiar
mensual es de S/. 155.8 a nivel del distrito según datos del INEI – 2007.
F. ACCESIBILIDAD Y MEDIOS DE TRANSPORTE.

Referente la vía de acceso carrosable el distrito tiene un total de 69 km; de ellos 28 km.,
tiene presupuesto para su mantenimiento por parte de PROVIAS y Municipio, siendo esta
vía de uso fluido para el transporte de pasajeros y carga de las comunidades de
Pampallacta y Chapimarca, pero las otras vías carrosables del distrito carecen de
condiciones para su operatividad tal es caso la carretera de Ancobamba, Caychuca y
Supalla; sin embargo la población lo viene utilizando a pesar de las dificultades y altos
costos de pasaje.
Cuadro N° 06
Descripción de accesibilidad a la zona de estudio
Punto de Tiempo
Llegada Kilómetros Condición
salida recorrido
Abancay Accopampas 60 Asfaltado 50 minutos
Chapimarca 28 Afirmado 1 h: 30 minutos
Accobampas
Supalla 21 Afirmada y trocha 1 h: 20 minutos
Chapimarca Caychuca 6 Trocha carro sable 25 minutos
Santa Rosa Santiago 13 Trocha carro sable 40 minutos
Fuente: PDCD -2021.
Fecha: Abril del 2013.
G. SERVICIOS PÚBLICOS.
Se describe el sistema actual de Saneamiento con que cuenta las localidades de Caychuca,
Mutca, Supalla y Santiago del Distrito de Chapimarca.
a) Sistemas de agua.
De acuerdo a los datos que disponemos se sabe que el 100% de viviendas no tienen
servicio de agua dentro de sus viviendas, solo son sistemas convencionales entubados y
por gravedad, con conexiones domiciliarias y servicio de piletas proveniente en la mayoría
de los manantes. El agua de consumo carece de tratamiento del agua y prácticas de
operación y mantenimiento de la infraestructura. De las instalaciones existentes
actualmente no tienen las condiciones adecuadas para prestar los servicios a la población.
Si bien en términos absolutos se ha incrementado la cobertura de agua para consumo, en

lo que respecta cantidad, en términos relativos, los valores no son los mejores, ya que en
su totalidad, la población distrital consume agua sin tratamiento, el mayor déficit de
abastecimiento de agua se presenta en las comunidades de Pampallacta, Caychuca,
Mutca, Apu Suparaura, Supalla, Caychuca y Santiago.
En las localidades de Caychuca, Mutca, Supalla y Santiago del Distrito de Chapimarca,

existen sistemas de abastecimiento de agua para consumo humano, que se describe a
continuación:
 El sistema abastece de agua a la mayoría de la población en forma eventual, mínima

cobertura, colapsado, sin administración, operación y mantenimiento en las
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18
localidades de Caychuca, Mutca, Supalla y Santiago, la JASS no asumen sus roles y

funciones
 Las obras de arte de los sistemas de agua entubada (captación, rompe presión,
reservorio), están dañadas los cuales no cumplen con las condiciones y criterios
técnicas, algunos colapsados poco operativos sin tapas entre otras.
 Las tuberías de la línea de conducción y distribución, están dañadas en muchos
tramos expuestos a la superficie, por el cual se está perdiendo agua, debido a que en
muchas zonas de su recorrido pasa por zonas rocosas, lo que hacen que estén
expuestos.
 Los reservorios están algunos en regular estado otros, que ya no son funcionales, sin
válvulas de control y sin accesorios adecuados, no tienen cerco de protección,
tampoco se han realizado prácticas de operación y mantenimiento de la
infraestructura.
 Las piletas familiares gran porcentaje de ellos están en malas condiciones que no
controla el agua, y pocas viviendas cuentan lavaderos domiciliarias, solo algunos
disponen de bateas rusticas.
 Como dato adicional se indicar; Las viviendas sin agua se abastecen mediante el
acarreo de otras viviendas vecinas, acequias, riachuelos y manantes.
b) Sistemas de eliminación de excretas y desechos sólidos.
Del total de la población de Chapimarca, solo el 34.9% de viviendas tiene red de publica
de desagüe siendo sólo 255 viviendas, es decir tiene servicio o sistema de eliminación de
agua servidas, excretas y se encuentra instalada en parte del centro poblado de Santa
Rosa y en las comunidades de Ancobamba y Chapimarca, en estas viviendas muchas
familias aún no han hecho la instalación domiciliaria de este servicio; el resto de las
viviendas el 65.1% entre ellas esta las localidades de Caychuca, Mutca, Supalla, Santiago
y Pampallacta, no disponen de este servicio por ende la población evacua sus excretas y
agua servidas en el campo, riachuelos, etc. Causando contaminación del agua, vivienda y
del campo consecuentemente con problemas de parasitosis en un 70% y enfermedades
infectocontagiosas en la población distrital.
Solo algunas viviendas disponen de este sistema, siendo precaria, lo que se traduce la
inexistencia de la infraestructura, y menos tienen duchas, por lo que las familias hacen
sus necesidades fisiológicas en la interperie. Los desechos producidos son expuestos a
las quebradas y chachas de la zona.
 El servicio de fluido eléctrico en las viviendas a nivel distrital es deficitario solo 310
c) Otros servicios:
viviendas dispone de este servicio es decir el 42.6%, tiene acceso los beneficiarios
usan la energía eléctrica solamente para iluminación de sus hogares y
funcionamiento de artefactos electrodomésticos y los que no poseen el servicio
eléctrico, suplen la necesidad con el uso de pilas, baterías o mecheros, lo cual no es
nada favorable para la población y peor aún para los escolares que necesitan para
hacer sus estudios, así mismo la PEA es difícil que pueda dinamizar o mejorar sus
condiciones económicas por estas limitantes y porque el uso de otras fuentes son
 El nivel educativo es bajo, principalmente en aquellos niños en edad escolar porque

caras.
no disponen de condiciones adecuadas en sus hogares, carencia de servicios

básicos, viviendas precarias, poco apoyo de los padres, escasos materiales
educativos, laboratorios, centros de cómputo en los centros educativos y descuido de
los docentes.
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19
 Según lo identificado solo existen 03 puestos de salud (Chapimarca, Pampallacta,

Ancobamba) y 01 micro red (centro poblado de Santa Rosa), sin embargo los puestos
de salud que están al servicio de la población Chapimarquina es deficiente porque
 Poseen un salón comunal con dos ambientes ubicado en la plaza de la comunidad

carece de medios y condiciones adecuadas para prestar una atención calidad.
H. SITUACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO.
Existe una Juntas de Administración de Servicios de Saneamiento – JASS, que se debería

encargar del adecuado funcionamiento de la infraestructura implementada (agua potable y
 Actualmente los pobladores realizan la eliminación de excretas y residuos sólidos es

letrinas familiares).
realizada a campo abierto creándose focos de infección, las chacras cercanas a las
casas, caminos y cerco de chacras, canales de riego. Casi nadie de las familias cuenta
con letrina de arrastre hidráulico.
 Los servicios de abastecimiento de agua potable es deficiente, sistema que no cobertura

a toda la población demandante, es esporádico, el agua no es tratada, no se paga un
derecho por el servicio, los usuarios tienen un bajo nivel organizacional.
 La población no cuenta con relleno comunal, tampoco micro familiar, los desechos
generados, son quemados y los botan a sus chacras y quebradas de la comunidad. esas
condiciones que existe en las localidades, hacen que se generen focos de
contaminación, sometiendo a la población infantil a riegos de enfermedades parasitarias
e infecciosas.
I. CALIDAD DEL AGUA.

Del observatorio de todo el sistema de agua potable (entubada), se puede dar mención que
las captaciones no están protegidas, la tubería de la línea de conducción tiene roturas en
muchos puntos, y el agua tampoco es tratada en el reservorio, esos reservorios no cuentan
con cerco de protección, rompe presiones sin tapa, lo que conlleva a la población consumir
agua contaminada no tratada. Siendo las condiciones de salubridad pésimas, existiendo un
alto riesgo epidemiológico para los habitantes de las comunidades.
En las localidades de Caychuca, Mutca, Supalla y Santiago, se dispone de riachuelos y

manantes distribuidos a lo largo de las microcuencas de Parcco – Caychuca, Porcay –
Mutca y Supalla – en Santiago y Supalla, que abarcan desde los 2,950 msnm hasta los
3457 msnm, en las cuales se prevalecerán la ubicación de las captación que dotara de agua
a la población, siendo la fuente las siguientes fuentes.
Cuadro N° 07
Descripción de la fuente de agua
N° Localidad Manante Q aforo Fecha Observación
1 Caychuca Amaruchayoc 3.74 lt/s 21/Nov/2012 Agua limpia
2 Mutca Poza – Captación 1.46 lt/s Setiembre/2012 Agua limpia
3 Mutca Occarpuquio 0.97 lt/s 10/Enero/2013 Agua limpia
4 Supalla Ccullpahuaycco 1.34 lt/s 15/Diciemb/2012 Agua limpia
5 Santiago Chalhuachayoc 3.55 lt/s 10/Marzo/2013 Agua limpia
TOTAL 11.06lt/s
Fuente: Levantamiento de información propia y SIAS – (DRVCS).
Fecha: Agosto del 2012 - Marzo del 2013.
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La calidad del agua es garantizada para el consumo humano a la vez se tiene antecedentes
de su consumo, sin embargo como medio de verificación se dispone de análisis físico -
químico de las fuentes a captarse, cuyo resultado se demuestra que está dentro de los
parámetros establecidos para consumo humano, del caudal disponible en total en las
fuentes es de 11.06 lt/s, de los cuales sólo se requiere de 2.331 lt/s. para cubrir la demanda
insatisfecha de los pobladores.
J. INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES EXISTENTES EN LA COMUNIDAD.
En las localidades de Caychuca, Mutca, Supalla y Santiago del Distrito de Chapimarca

existen las siguientes organizaciones:
Organizaciones comunales, que mediante su directiva atiende todos los problemas de sus
pobladores, incluyendo las infraestructuras de agua de consumo humano por ser la
instancia competente quien vela los intereses de los comuneros en su integridad.
Existen locales de instituciones educativas de nivel inicial y primario, pero estás no están
funcionando por la escases de alumnos en las comunidades, acepto el nivel inicial, que de
alguna otra forma funcional pero solo en Santiago y en las demás no trabajan, otros niños y
adolescentes en edad escolar estudian en las comunidades donde si funcionan estas
instituciones como: en la comunidad de Chapimarca y centro poblado de Santa Rosa, los
demás por supuesto se trasladan a otras ciudades como a Chalhuanca - Abancay.
Los puestos de salud disponibles en el distrito, carecen de equipamiento, infraestructura,

personal por especializado y espacios de sensibilización, a pesar de que los pobladores de
Chapimarca son vulnerables por lo que se reporta más de 8,861 atenciones al año, de los
cuales 3,016 atenciones se hicieron en los centros de salud y 5,845 puestos de salud según
reporte del ministerio de salud. Lo que significa que la población accede más a los puestos
de salud más cercana de la comunidad en este caso al de Chapimarca y Santa Rosa.
También existen en las localidades grupos organizados, como del programa vaso de leche,
junta del programa JUNTOS, Club de madres, comité de regantes, Junta Administrativa de
Servicios de Saneamiento entre otras, siendo estas las que vienen trabajando en sus
organizaciones correspondientes en coordinación con la directiva comunal, pero con
debilidades en su articulación, organización e institucionalización. Teniendo poca
participación en el problema de saneamiento.
K. VIVIENDA.
Las viviendas son de tipología andinas, los componentes para la construcción es de
carácter artesanal. Los materiales de mayor utilización en el proceso constructivo son de
paredes es el adobe o tapial 93.8%, los techos son de paja 10%, calamina (30%) y teja
(60%), en caso de los pisos es de tierra apisonada en un 94.1%. como se refleja en el
siguiente cuadro N°08 hogares en extrema pobreza, Así mismo se demuestra el escaso
acceso a los servicios básicos.
CUADRO N° 08
Viviendas en extrema pobreza y con servicios básicos
Total Hogares Hogares Hogares % de % de % de N° de
hogares en en pobres viviendas viviendas sin viviendas Viviendas
extrema extrema sin agua conexión de sin con red
pobreza pobreza dentro de servicios alumbrado pública de
urbano rural la vivienda higiénicos publico desagüe
730 357 367 6 100% 64.70% 57.42% 255
Fuente: SISFOH – 2011- PDE 2021.
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Cuadro N° 09
Viviendas con y sin servicios de saneamiento básico
Numero de viviendas con Numero de viviendas sin
ITEM Descripción de casos acceso a servicios acceso a servicios
N° % N° %
1 Total de Viviendas dentro del PIP. 225 100 225 100
2 Viviendas con agua entubada 124 55.1 101 44.9
3 2 Viviendas con letrinas 47 20.9 178 79.1
4 2 Viviendas con lavaderos 23 10.2 202 89.8
5 Viviendas con micro relleno sanitario 12 5.3 213 94.7
2 Letrinas de tipo hoyo seco y lavaderos rusticas en malas condiciones poco operativas.
Fuente: Elaboración propia y DRVCS-Apurímac
Fecha: Noviembre del 2012 a Marzo del 2013
3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
Una vez señaladas los principales problemas que afectan a la población, así como la
actividad económica, capacidades humanas poco desarrolladas y sus altos índices de
morbilidad y mortalidad, se ha determinado que la estructura que se fundamenta el problema
dada la información obtenida del puesto de salud como consecuencia de las malas
condiciones del saneamiento básico, teniendo como consecuencia las altas incidencias de
enfermedades EDAs, IRAs, parasitosis, enfermedades de la piel y nutricional, relacionadas
al consumo de agua contaminada y la eliminación de aguas residuales y excretas.
Cuadro N° 10
Muestra de morbilidad y efectos en niños menores de 5 años - 2013
MORBILIDAD Y EFECTOS
Nº de Casos Menores de 5 Años
ITEM Causas
Total Nº %
1 Infecciones Respiratorias Agudas 73 171 234.25
2 Enfermedades de la Piel 73 36 49.32
3 Enfermedades Diarreicas Agudas 73 50 68.49
4 Parasitosis 70 26 35.62
5 Niños con riesgo nutricional 73 53 72.60
6 Anemia 73 32 43.84
Fuente: Puesto de Salud de Chapimarca y Santa Rosa.
Fecha: 08 Enero del 2013.
Nota: la información mostrada en el cuadro N° 10 representa en las infecciones respiratorias agudas del total
de 73 se refleja que se presento 171 casos es decir que los mismos se atendieron más de dos veces al años
en referente a la parasitosis solo 70 niños se evaluaron.
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22
a. Problema Principal.
“Altos Índices de Enfermedades Infecciosas intestinales, Diarreicas y parasitarias en las

localidades de Caychuca, Mutca, Supalla y Santiago del Distrito del Chapimarca”
b. Análisis de Causas Directas e Indirectas.
Consideramos las siguientes causas directas:
 Consumo de agua contaminada sin tratamiento.

La población no tiene acceso al consumo de agua de calidad.
 Inadecuada disposición de excretas y desechos sólidos.

La eliminación de excretas se realiza de manera inadecuada a la intemperie, en los
terrenos aledaños a las viviendas.
 Inadecuados hábitos y prácticas de higiene.

Los hábitos de gestión e higiene de la población no son los más adecuados lo que
favorece la presencia de las enfermedades relacionadas a saneamiento.
A su vez, las principales causas indirectas identificadas son:
 Carencia de un sistema de agua potable adecuado.

La población a la fecha no cuenta con un sistema de abastecimiento de agua
potable adecuado.
 Inexistencia de un sistema de tratamiento de excretas y desechos sólidos.

A la las familias no cuentan con un sistema de tratamiento de excretas y residuos
sólidos.
 Inexistente educación sanitaria.

No existen espacios de sensibilización y capacitación en educación sanitaria.
 Inadecuada gestión de los servicios Saneamiento Básico.

La deficiente educación sanitaria explica mucho de los hábitos actuales de la
población y su comportamiento frente al ambiente en general del contorno comunal
y distrital.
c. Análisis de Efectos Directos e Indirectos
Entre los efectos directos causados por el problema tenemos:
 Exposición y disponibilidad de medios contaminantes en la población.

La falta de un adecuado sistema de agua y saneamiento en condiciones sanitarias,
manejo de residuos sólidos hacen que se generen focos de contaminación que
afectan a la población en general, en especial a la población infantil.
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23
 Incremento de los niveles de desnutrición.

La alta presencia de enfermedades relacionadas a saneamiento favorece a la
desnutrición.
Las cuales generan los siguientes efectos indirectos:

 Incrementos de gastos en atención de salud de la población.
Resulta evidente que la población incurra en gastos para tratar de hacer frente a los
problemas que los afectan.
 Incremento de los índices morbilidad y mortalidad de la población infantil.

La falta de un adecuado sistema de agua y saneamiento en condiciones sanitarias,
hacen que las enfermedades relacionadas a saneamiento sean frecuentes y
afectan a la población en general, en especial a la población infantil.
Que a su vez produce un efecto final que es:

 Deterioro de la calidad de vida de los pobladores de las localidades de
Caychuca, Mutca, Supalla y Santiago del Distrito de Chapimarca.
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24
Grafico 03:
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS DEL PIP
Baja calidad de vida de los pobladores de las localidades de Caychuca,
Mutca, Supalla y Santiago del distrito de Chapimarca, provincia de
Aymaraes, Región Apurímac
Incremento de los índices Incremento de gastos en la

morbilidad y mortalidad de la atención de salud de la
población infantil población
Exposición y disponibilidad de Incremento de los niveles

medios contaminantes en la de desnutrición
población
Altos Índices de Enfermedades Infecciosas intestinales, Diarreicas y

parasitarias en las localidades de Caychuca, Mutca, Supalla y Santiago
del distrito de Chapimarca, provincia de Aymaraes, Región Apurímac
Consumo agua Inadecuada disposición Inadecuados hábitos y

contaminada sin de excretas y desechos prácticas de higiene
tratamiento sólidos
Carencia de un sistema Inexistencia de un Inexistente Inadecuada

de agua potable sistema de tratamiento de educación gestión de los
adecuado excretas y desechos sanitaria servicios
sólidos. SABA
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25
d. Posibilidades y Limitaciones.
La iniciativa para la formulación de este proyecto, se generó del resultado de los
problemas salubridad existente identificada en la población de la comunidad de
Caychuca, hecho que se reflejo en la línea base generado por parte de la municipalidad
distrital en convenio Dirección Regional de Vivienda, Construcción y Saneamiento de
Apurímac (DRVCS – Apurímac) a través del proyecto SABA, información que se dispone
en la pagina del (DRVCS – Apurímac) – SIAS; por ende en forma conjunta la población
solicitaron muy preocupados a la Municipalidad Distrital de Chapimarca, puesto que está
dentro de su jurisdicción y responsabilidad.
La Municipalidad de Chapimarca a su vez preocupado por la situación en la que se
encuentra el saneamiento básico dentro de su jurisdicción distrital, acuerdan dar
iniciativa en buscar soluciones frente al problema en saneamiento, para los cuales se
acude a la DRVCS – Apurímac, para acreditar a un profesional el cual será el
encargando de formular en perfil de proyecto bajo la estrategia SABA.
La comunidad también a su vez solicitó ser capacitados para operar y mantener en
forma adecuada el sistema, lo que en conjunto hace que las posibilidades de éxito del
proyecto sean viables y sostenibles.
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26
3.3. OBJETIVO DEL PROYECTO
Problema Central Objetivo Central
“Altos índices de enfermedades “Disminuir los índices de

Infecciosas intestinales, enfermedades Infecciosas
Diarreicas y parasitarias en las intestinales, Diarreicas y parasitarias
localidades de Caychuca, Mutca, en las localidades de Caychuca,
Supalla y Santiago” Mutca, Supalla y Santiago”
a. Objetivo Central
El Objetivo central del presente proyecto es:
“Disminuir los Índices de enfermedades Infecciosas intestinales, Diarreicas y

parasitarias en las localidades de Caychuca, Mutca, Supalla y Santiago del distrito
de Chapimarca”
A través de un conjunto de acciones orientadas a mejorar los servicios de agua y

saneamiento y así garantizar el bienestar de la población afectada por el problema
identificado.
b. Análisis de Medios de Primer Nivel y Medios Fundamentales
Como medios de primer nivel se han considerado:
 Consumo de agua segura.

El mejoramiento del sistema de abastecimiento de agua de consumo humano, para
la comunidad de Caychuca, permitirá a la población contar agua segura, vale decir
con agua de calidad en condiciones sanitarias adecuadas.
 Adecuada Eliminación de excretas y desechos sólidos.

El contar con un sistema de eliminación de excretas, aguas residuales y desechos
sólidos, redundará en el mantenimiento de viviendas más saludables.
 Adecuados hábitos y prácticas de higiene.

Mediante programas de capacitación y seguimiento de las familias a nivel
intradomiciliaria se pretende en el mediano plazo el logro en la mejora de los hábitos
de higiene.
A su vez, los medios fundamentales son los siguientes:
 Disponibilidad de un sistema adecuado de agua potable mejorado y funcional

Se plantea el Mejoramiento del sistema de abastecimiento de agua potable, para
las localidades de Caychuca, Mutca, Supalla y Santiago.
 Sistema de eliminación de excretas y desechos sólidos, implementados,

mediante Letrinas y Rellenos sanitarios.
Básicamente se plantea la construcción de: Letrinas sanitarias para la eliminación
de excretas por parte de la población; construcción de pozos sépticos de concreto,
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27
con pozos de percolación para el tratamiento de excretas y aguas residuales; y la

construcción de Rellenos sanitarios para el tratamiento de residuos sólidos.
 Población con Educación Sanitaria.

Un programa de capacitación en hábitos de higiene y sensibilización ambiental
dirigida a la población beneficiaria, garantizará el logro del objetivo del proyecto.
 Adecuada gestión de los servicios.

Se realizará a través de una Junta Administradora de Servicios de Saneamiento
(JASS), que será formada y capacitada por la Municipalidad, basado en la
metodología y estrategia del Proyecto SABA.
c. Análisis de Fines Directos y Fines Indirectos
Entre los fines directos que se esperan lograr tenemos:
 Disminución de los niveles de desnutrición.

A través del mejoramiento del sistema de abastecimiento de agua, eliminación de
excretas y la eliminación de residuos sólidos, se tendrá menos presencia de
enfermedades consecuentemente menor vulnerabilidad infantil.
 Escasa disponibilidad de medios contaminantes en la población.

El mejoramiento de las condiciones del sistema de agua de potable, manejo de los
desechos sólidos, eliminación de excretas y capacidades fortalecidas con
educación sanitaria, se minimizaran los focos de contaminación.
Los cuales garantizan el siguiente fin indirecto:
 Disminución de los índices de mortalidad y morbilidad.

Los índices de enfermedades relacionadas a saneamiento disminuirán como
consecuencia de la ejecución del proyecto.
 Menores gastos en la atención de la salud.

De los pobladores de las localidades de Caychuca, Mutca, Supalla y Santiago del
distrital Chapimarca.
Que a su vez garantiza el siguiente fin último:
 Mejorar la calidad de vida de los pobladores de las localidades de Caychuca,

Mutca, Supalla y Santiago del distrito de Chapimarca.
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Grafico 04:
ARBOL DE MEDIOS Y FINES DEL PIP
Mejorar la calidad de vida de los pobladores en las localidades de Caychuca, Mutca,
Supalla y Santiago del distrito de Chapimarca, provincia de Aymaraes, región
Apurímac
Disminución de los índices Menores gastos en la

morbilidad y mortalidad de la atención de salud de la
población infantil población
Escasa disponibilidad de Disminución de los niveles

medios contaminantes en la de desnutrición
población
Disminuir los índices de Enfermedades Infecciosas intestinales,

Diarreicas y parasitarias en las localidades de Caychuca, Mutca, Supalla
y Santiago del distrito de Chapimarca
Consumo agua segura Adecuada eliminación Adecuados hábitos y prácticas

disposición de excretas y de higiene
desechos sólidos
Disponibilidad de un Instalación de Sistemas Población con Adecuada

sistema adecuado de familiares de eliminación de Educación gestión de los
agua potable mejorado y excretas, y desechos Sanitaria servicios SABA
funcional sólidos.
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29
3.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA
Las condiciones apropiadas para el desarrollo del proyecto implica identificar las alternativas
de solución que respondan a la demanda de los pobladores, siendo este eficiente y
sostenible en el marco de mejorar la calidad de vida de las familias, ya que está comunidad
carece de los medios adecuados y necesarios para solucionar los problemas de salubridad,
así mismo las oportunidades de acceso a los servicios de básicos de saneamiento, por lo
que se plantea el proyecto para contrarrestar la problemática y fortalecer la organización
comunal. En tal sentido se plasma las alternativas de solución al problema, considerando
que el proyecto consistirá en el mejoramiento del sistema de agua potable y la instalación de
letrinas sanitarias con rellenos sanitarios a nivel familiar. Para lo cual se plantea dos
alternativas de solución con sus respectivas acciones.
A. Análisis de medios fundamentales

Cuadro N° 11
Medios fundamentales y acciones
MEDIO FUNDAMENTAL ACCIONES
ACCIÓN 1.1.
Mejoramiento del Sistema de Agua Potable:
Disponibilidad de un sistema captación, línea de conducción, rompe presiones,
adecuado de agua potable mejorado reservorio, línea de distribución y lavaderos
y funcional. familiares.
ACCIÓN 2.1.
Construcción de Letrinas de arrastre hidráulico con
pozo séptico, ducha y microrelleno sanitario a nivel
Instalación de Sistemas familiares de familiar.
eliminación de excretas, y desechos ACCIÓN 2.2.
sólidos. Construcción de Letrinas de arrastre hidráulico con
ducha, tanque séptico, pozo percolador y
microrelleno sanitario familiar.
Medio fundamental 03 ACCION 3.1.
Capacitación a la JASS en Administración,
Fortalecimiento de capacidades en Operación, Mantenimiento de los servicios de agua
Educación Sanitaria y gestión de los y saneamiento, y educación sanitaria a la población.
servicios Saneamiento básico.
ALTERNATIVA DE SOLUCION 1.1 , 2.1 , 3.1

1
ALTERNATIVA DE SOLUCION 1.1 , 2.2 , 3.1

2
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30
B. Alternativas de solución:
Las alternativas de solución al problema identificado tienen los siguientes componentes:
1. Componente 01:
Disponibilidad de un sistema adecuado de agua potable mejorado y funcional.
ACCION 1.1:
Mejoramiento del Sistema de Agua Potable: Captación, línea de conducción, rompe

presiones, reservorio, línea de distribución y lavaderos familiares.
i. En la localidad de Caychuca
Del planteamiento hidráulico existente se observa lo siguiente:
 Por la evaluación realizada en campo se observa que el planteamiento hidráulico

existente es el adecuado. Por otro lado por información de los usuarios se conoce
que no han tenido mayores problemas al acceso a la matriz del sistema.
 De lo demás que comprende el sistema actual existente como: la capacitación,

línea de distribución, rompe presiones, reservorio, línea de distribución y las
instalaciones intradomiciliarias por ser antigua y poco funcional se cambiara por
un nuevo sistema.
Planteamiento hidráulico y trabajos a realizarse.
Se respetará el planteamiento hidráulico existente, a partir de ello generar las estrategias

de administración, operación y mantenimiento del sistema. Por consiguiente el
planteamiento hidráulico final consistirá:
 El sistema principal conformado de 01 captación la cerco perimétrico con malla

olímpica, tubería de conducción de 2,100 ml, con tubos de PVC de 1” dispuestos a
una profundidad de 0.7 mt, 03 rompe presión de tipo (T – 6) en la línea de
conducción, 01 reservorio de 7 M3, protegido con cerco de malla olímpica, red de
distribución de 2,553.90 ml con tubos PVC de 1”, 3/4” y ½”, 02 rompe presión de
tipo (T – 7) en la línea de distribución, 51 lavaderos domiciliarios.
Sobre la disponibilidad de agua
 La Comunidad presenta como fuente de abastecimiento de agua, para consumo

humano, siendo el manante de Amaruchayoc:
Cuadro N° 12
Disponibilidad de agua para consumo
N° Manante Q aforo Fecha Observación
1 Amaruchayoc 3.74 lt/s 21/Nov/2012 Agua de buena calidad
Fuente: investigación propia
Fecha: Noviembre del 2012
Página
31
ii. En la localidad de Mutca

existente es el adecuado, pero que requiere hacer algunas modificaciones para su
ampliación del sistema. Por otro lado mediante la información de los usuarios se
conoce que no han tenido mayores problemas al acceso a la matriz existente.
 De lo demás que comprende el sistema actual existente: la capacitación, línea de

conducción, rompe presiones, reservorio, línea de distribución y las instalaciones
intradomiciliarias por ser antigua y poco funcional se cambiara y se mejorará por
un nuevo sistema.
Planteamiento hidráulico.
Se respetará el planteamiento hidráulico existente con algunas modificaciones, a partir de
ello se generará las estrategias de administración, operación y mantenimiento del sistema.
Por consiguiente el planteamiento hidráulico del nuevo proyecto final consistirá:
 El sistema principal estará compuesto: 01 captación protegido con malla olímpica,

tubería de conducción de 762.57 ml con tubos PVC de 1.5” y 1”, 02 reservorio de
7 M3 y 2.5 M3 protegidos con cerco de malla olímpica, red de distribución de
10,836.10 ml con tubos PVC de 1.5”, 1”, ¾” y ½”, 11 rompe presión de tipo (T – 7)
en la línea de distribución, 52 lavaderos domiciliarias.

En la localidad existen fuentes de abastecimiento de agua para consumo humano, siendo
los siguientes manantes:
Cuadro N° 13
1 Poza – Captación 1.46 lt/s Setiembre/2012 Agua de buena calidad
2 Occarpuquio 0.972 lt/s 10/Enero /2013 Agua de buena calidad
Fecha: Setiembre – 2012 y Enero – 2013.
iii. En la localidad de Supalla.

existente no es la adecuada, por lo que se plantea la reubicación del sistema de la

captación y línea de conducción, reemplazando la captación de agua. Porque el
actual sistema tiene ha generado muchos problemas de abastecimiento de agua,
más aún en época de lluvia.
 De lo demás que comprende el sistema actual existente como el reservorio hasta

las instalaciones intradomiciliarias, se mantiene del sistema actual, porque esa si
responde a las condiciones para el abastecimiento.
Página
32
Se respetará el planteamiento hidráulico que comprende desde el reservorio hasta las
instalaciones domiciliarias, solo se modificara en el planteamiento la captación y la red de
distribución, a partir de ello generar las estrategias de administración, operación y
mantenimiento del sistema. Por consiguiente el planteamiento hidráulico final consistirá:
 El sistema principal está conformado por: 01 captación protegido con cerco de

malla olímpica, tubería PVC de 1” dispuestos en las líneas de conducción de 770
ml, 01 reservorio de 6 M3 protegido con cerco de malla olímpica, red de
distribución de 2236 ml con tubos de 1”, ¾” y ½”, y la construcción de 39
lavaderos domiciliarios.

La comunidad dispone de pocas fuentes de abastecimiento de agua, para consumo
humano, de los cuales se ha optado por captar de una fuente cercana a la población
siendo el siguiente manante:
Cuadro N° 14
1 Ccullpahuaycco 1.34 lt/s Diciembre/2012 Agua de buena calidad
Fuente: Levantamiento de información propia
Fecha: Marzo – 2013.
iv. En la localidad Santiago
Se respetará el planteamiento hidráulico que comprende desde la captación las
instalaciones domiciliarias, a partir de ello generar las estrategias de administración,
operación y mantenimiento del sistema. Por consiguiente el planteamiento hidráulico final
 El sistema principal está conformado por: 01 captación protegido por un cerco de

consistirá:
malla olímpica, red de conducción de 1,280 ml de tubería PVC SAP Ø 2” C-10, a

la vez se construirá un pase aéreo de 8.5ml, construcción de cámara rompe
presión tipo 6 (01 unidad), Cámara de distribución (02 unidades), construcción de
03 reservorios (02 unidades de 5m3 y 01 unidad de 2m3), protegidos con cerco de
malla olímpica, instalación de una Red de distribución de 2,582 ml con tubería
PVC de 1”, ¾” y ½” respectivamente y la construcción de 83 lavaderos
domiciliarias.
Cuadro N° 15
Descripción de la fuente de agua
1 Chalhuachayoc 3.55 lt/s 10/03/2013 Agua de buena calidad
Fecha: Marzo del 2013
 La calidad de agua, para el consumo humano está garantizada, porque se realizó

pruebas de laboratorio de las fuentes a captarse el agua, para garantizar la calidad del
recurso hídrico. Los resultados del análisis físico – químico, análisis realizado en la
DIRESA - Apurímac, están dentro de los parámetros exigidos en la clasificación I, de
acuerdo a la Ley de recursos hídricos Nº 17802 y con los valores exigidos por la OMS;
del tipo ladera de flujo concentrado, por gravedad sin planta de tratamiento.
Página
33
2. Componente 02:
Instalación de Sistemas familiares de eliminación de excretas, y desechos sólidos.
ACCION 2 .1:
Construcción de Letrinas de arrastre hidráulico con pozo séptico, ducha a nivel

familiar y relleno sanitario comunal.
 LETRINAS DE ARRASTRE HIDRAULICO CON DUCHA Y POZO SEPTICO
 Sistema existente.
Solo 47 familias tienen casetas para silo secos de los cuales 15 han colapsado, se
observo que la estructura de estas letrinas en las viviendas, ya no son usados por lo
las familias, por lo que ya no hacen sus necesidades en dicha infraestructura, a la
vez carecen de puertas, mucho menos cuentan con ducha.
 Sistema a implementar.
Una letrina con arrastre hidráulico es aquella que está conectada, por medio de
tuberías a un pozo de absorción. En este caso la letrina contara con un inodoro, que
actúa como cierre hidráulico que impide el paso de insectos y malos olores del pozo
al interior de la caseta. Este sistema necesita de una cantidad suficiente de agua
para el arrastre de las heces hasta el pozo. El pozo séptico está desplazado con
respecto a la letrina, ambos están conectados por una tubería de longitud variable,
en material PVC de 4”. La letrina sanitaria será de muros de material noble, techos
de calamina, puerta de madera, inodoro y ducha.
Esta forma de construcción permite construir las letrinas junto a los otros ambientes
de la vivienda. Por lo tanto, se puede construir en el interior de la casa o patio,
dentro del entorno familiar.
Este sistema es tan adaptable que permite construir instalaciones sanitarias

similares a los de la ciudad en el ámbito rural, pudiendo utilizar inodoros, lavaderos,
duchas, etc.
A la letrina planteada se le incluirá una ducha, que permitirá asearse

adecuadamente a las personas que habitan en la vivienda, cuyo desfogue ira a otra
poza de percolación, muy diferente al del pozo séptico que utiliza la letrina para la
Con el proyecto se considera la instalación de 225 letrinas. Entre los 225

beneficiarios se incluye los locales comunales, capillas, instituciones educativas y/o
otras instituciones que existen en las localidades.
 RELLENOS SANITARIOS FAMILIARES
Los rellenos sanitarios son pozas excavadas, de dimensiones mínimas de 1.00 x 1.00
x 1.00 m. Si estos se construyen de mayores dimensiones, especialmente de mayor
profundidad, se le dotará de cerco, para evitar el acceso de niños y animales.
Cada vivienda deberá contar permanentemente con 02 pozos para rellenos,

sanitarios uno para desechos orgánicos y otro para inorgánicos (puede optarse por
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34
un tercer pozo si se desea separar los desechos inorgánicos plásticos y similares de

los vidrios, metales y otros). Se dotará de pozo de rellenos sanitarios para el local
comunal, proporcionando la seguridad necesaria, las viviendas cercanas pueden
aprovechar estos pozos, mediante un reglamento de derecho de uso adecuado.
Estos rellenos se construirán, conjuntamente con la capacitación, y son aporte de los
usuarios o de la Localidad, por lo tanto no se considera en el presupuesto.
ACCION 2 .2:
Construcción de Letrinas de arrastre hidráulico con ducha, tanque séptico, pozo

percolador y micro relleno sanitario familiar.
 LETRINAS DE ARRASTRE HIDRAULICO CON TANQUE SEPTICO
Una letrina con arrastre hidráulico es aquella que está conectada, por medio de
tuberías a un tanque séptico y luego a un pozo de absorción, cuya losa que cuenta
con un sifón, actúa como cierre hidráulico que impide el paso de insectos y malos
olores del pozo al interior de la caseta y que necesita de una cantidad suficiente de
agua, para el arrastre de las heces hasta el tanque séptico. El tanque séptico está
desplazado con respecto a la letrina, ambos están conectados por una tubería de
longitud variable, en material PVC – SAL ø 4”. La loza turca o inodoro queda
instalada en la caseta y se puede construir en el interior de la casa o patio, dentro del
entorno familiar. Uno de los principales objetivos del tanque séptico es crear dentro
del depósito una situación de estabilidad hidráulica, que permita la sedimentación por
gravedad de las partículas pesadas. El material sedimentado forma en la parte
inferior del depósito una capa de fango, que debe extraerse periódicamente. El pozo
percolador también esta desplazado con respecto al tanque séptico y ambos están
conectados por una tubería PVC –SAL ø 2”, para la evacuación de los líquidos en el
pozo percolador. La caseta es de material noble, puerta de madera y techo de
calamina, el tanque séptico es de 1.50 m3 de concreto simple y armado y el pozo
percolador tiene una dimensión de 1.0 x 1.0 x 2.0 m.
Con el proyecto se considera la instalación de 225 letrinas. Entre los 225

beneficiarios se incluye los locales comunales, capillas, instituciones educativas y/o
otras instituciones que existen en las localidades.
 RELLENOS SANITARIOS FAMILIARES
Los rellenos sanitarios son pozas excavadas, de dimensiones mínimas de 1.00 x 1.00
x 1.00 m. Si estos se construyen de mayores dimensiones, especialmente de mayor
profundidad, se le dotará de cerco, para evitar el acceso de niños y animales.
Cada vivienda deberá contar permanentemente con 02 pozos para rellenos,

sanitarios uno para desechos orgánicos y otro para inorgánicos (puede optarse por
un tercer pozo si se desea separar los desechos inorgánicos plásticos y similares de
los vidrios, metales y otros). Se dotará de pozo de rellenos sanitarios para el local
comunal, proporcionando la seguridad necesaria, las viviendas cercanas pueden
aprovechar estos pozos, mediante un reglamento de derecho de uso adecuado.
Estos rellenos se construirán, conjuntamente con la capacitación, y son aporte de los
usuarios o de la Localidad, por lo tanto no se considera en el presupuesto.
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35
3. Componente 03:
Fortalecimiento de capacidades en educación sanitaria y gestión de los servicios
Saneamiento básico.
Este componente esta dirigida a todos los usuarios en general del proyecto que involucra
a la comunidad.
ACCION 3.1:
Capacitación a la JASS en Administración, Operación, Mantenimiento de los

servicios de agua y saneamiento y educación sanitaria a la población.
Este componente está dirigido a los integrantes de la JASS, consecuentemente a la

población beneficiaria del proyecto, pero se sugiere la participación de representantes de
las otras organizaciones de las zonas, tales como la directiva comunal, vaso de leche,
comité de regantes y otros.
Acciones de capacitación a la JASS y población beneficiaria.

Orientadas al desarrollo de competencia y capacidades del Consejo Directivo de la JASS
para la Administración, Operación y Mantenimiento, como también a los usuarios del
sistema de saneamiento a través de los talleres de capacitación, así como el seguimiento
permanente a los usuarios de la comunidad a través de los promotores de salud.
 Antes de la Obra
1°. Taller: Estatutos y Reglamentos
 Durante la Obra
2°. Taller: Administración, Contabilidad y Cálculo de Cuotas familiares y almacén
3°. Taller: Partes del Sistema
4°. Taller: Gasfitería y Reparaciones,
5°. Taller: Operación y Mantenimiento,
6°. Taller: Cloración y Desinfección
7°. Taller: Participación Ciudadana
8°. Taller: Manejo de residuos solidos
 Después de la Obra
9°. Taller: Hábitos de Higiene y Seguimiento Intradomiciliaria.
10°. Taller: Operación y mantenimiento de Letrinas
El plan de capacitación y temas por cada modulo se anexa al presente proyecto, para los fines
necesarios.
Página
36
FORMULACION IV
Página
37
4.1. HORIZONTE DEL PROYECTO

En concordancia con los parámetros establecidos en el anexo SNIP, el horizonte de
evaluación del proyecto es de 20 años para los sistemas de agua potable y para las letrinas
sanitarias se determina un horizonte de 10 años. La determinación de este horizonte se
efectuó teniendo en cuenta la evaluación realizada del sistema de agua de consumo humano
existente y requerimientos técnicos, que mediante el mejoramiento propuesta quedará
renovada. Los activos fijos propuestos para el proyecto son nuevos en lo referente al sistema
de eliminación de excretas, rellenos Sanitarios y el agua potable.
4.2. ANÁLISIS DE LA DEMANDA
4.2.1. AGUA POTABLE

La población objetiva para el abastecimiento de agua dentro de 20 años es de 1259
habitantes. La tasa de crecimiento estimada es de 1.30% anual según el ministerio de
salud.
La población beneficiada actual por el proyecto es de 225 familias, que a razón de 4.32
miembros por familia promedio, hacen un total de 972 beneficiarios.
De acuerdo a las recomendaciones realizadas por la DIGESA, la cantidad óptima de

consumo de agua por habitante en zona de sierra es de 80 litros/habitante/día, lo que
hace un total de 337.6 litros/familia/día, y a la vez esto significa 17,217.60
litros/mes/familia (aproximadamente 17.217.6m3 al mes).
Por otra parte, consideramos el porcentaje de pérdidas fijas en los sistemas de agua,
que para este caso lo estimamos en un 20%.
Finalmente, para estimar el requerimiento total de agua, utilizamos los factores

establecidos por la OPI Vivienda para determinar la demanda máxima diaria (DMD) en
1.3 y demanda máxima horaria (DMH) en 2. Presentamos la proyección de la demanda,
de manera especifica en los siguientes cuadros:
Cuadro N° 16
LOCALIDADES DE CAYCHUCA, MUTCA, SUPALLA Y SANTIAGO
CALCULOS PARA REDES DE AGUA POTABLE
1.- NOMBRE DEL PROYECTO SANEAMIENTO BASICO LOCALIDADES DE CAYCHUCA, MUTCA, SUPALLA Y SANTIAGO
A.- POBLACION ACTUAL 225 CONEX. 972 Hab.
B.- TASA DE CRECIMIENTO (%) 1.30 %
C.- PERIODO DE DISEÑO (AÑOS) 20 Años
D.- POBLACION FUTURA Pf = Po ( 1+ r x t/100 ) 1,259 Hab.
E.- DOTACION (LT/HAB/DIA) 80 Lt/Hab/Dia
F.- CONSUMO PROMEDIO ANUAL (LT/SEG) Qp= Pob. x Dot./86,400 1.165 Lt/Seg
G.- CONSUMO MAXIMO DIARIO (LT/SEG) Qmd= 1.30 x Qp 1.515 Lt/Seg
H.- CAUDAL DE LA FUENTE (LT/SEG) MAXIMO 0.970 Lt/Seg
H.- CAUDAL DE LA FUENTE (LT/SEG) MINIMO 3.740 Lt/Seg
TIPO DE FUENTE MANANTE
TIPO DE MANANTE LADERA
NÚMERO DE MANANTES 1.00
J.- CONSUMO MAXIMO HORARIO (LT/SEG) Qmh= 2 x Qp 2.331 Lt/Seg

Fuente: Elaboración Propia.
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38
La demanda actual (Consumo de agua) de agua segura está representada por la

población total de las localidades de Caychuca, Mutca, Supalla y Santiago, que tiene una
necesidad de caudal máximo diario (Qmd) = 1.515 l/seg aproximadamente. Sin embargo
la infraestructura con que cuenta actualmente la población, no garantiza el consumo de
agua saludable, y cuando falla el sistema, las familias se abastecen de agua mediante el
acarreo de fuentes superficiales o acequias próximas a sus domicilios.
Cuadro N° 17
ANALISIS DE LA DEMANDA SISTEMA DE AGUA POTABLE
CARACTERISTICAS GENERALES
N° DE CONEXIONES 225
N° DE MIEMBROS POR FAMILIA 4.32
TASA DE CRECIMIENTO 1.30%
POBLACION 972
CONSUMO PERCAPITA L/HAB/DIA 80
PERDIDAS FIJAS DEL SISTEMA PROYECTADO 20%
CANTIDAD DE AGUA DEL SISTEMA ANTIGUO (LT/SEG) 1.50
PERDIDAS Y DESPERDICIOS DE AGUA SIST. ANTIGUO 48%
FACTOR K1 (Dem. Max. Diaria) 1.3
FACTOR K2 (Dem. Max. Horaria) 2
NÚMERO DE VIVIENDAS ANTIGUAS CON SERVICIO 124
COSTO DE OPORTUNIDAD MERCADO 9%
COBERTURA
SISTEMA NUEVO CON PROYECTO 100%
SISTEMA ANTIGUO SIN PROYECTO 49%
PROYECCION DE LA DEMANDA
N° de Consumo
Año Poblacion Cobertura Pob. Serv ida N° Conex iones
Miem/Fam Percapita
0 972 49% 479 4.32 111 80
1 985 100% 985 4.32 228 80
2 997 100% 997 4.32 231 80
3 1010 100% 1010 4.32 234 80
4 1024 100% 1024 4.32 237 80
5 1037 100% 1037 4.32 240 80
6 1050 100% 1050 4.32 243 80
7 1064 100% 1064 4.32 246 80
8 1078 100% 1078 4.32 249 80
9 1092 100% 1092 4.32 253 80
10 1106 100% 1106 4.32 256 80
11 1120 100% 1120 4.32 259 80
12 1135 100% 1135 4.32 263 80
13 1150 100% 1150 4.32 266 80
14 1165 100% 1165 4.32 270 80
15 1180 100% 1180 4.32 273 80
16 1195 100% 1195 4.32 277 80
17 1211 100% 1211 4.32 280 80
18 1226 100% 1226 4.32 284 80
19 1242 100% 1242 4.32 288 80
20 1259 100% 1259 4.32 291 80
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39
Cuadro N° 18
ANALISIS DE LA DEMANDA SISTEMA DE AGUA POTABLE Y VOLUMEN

Demanda Volumen de
Demanda
Consumo de Agua Perdida de Demanda de Produccion de Agua Max. Almacenamie
Año Max. Diaria
Agua Horaria nto
Lit/dia m3/año lit/seg Lit/dia m3/año lit/seg lti/seg lit/seg Total m3
0 38,336 13,993 0.44 0.48 73,440 26,806 0.850 1.11 1.70 18

1 78,771 28,751 0.91 0.20 98,464 35,939 1.140 1.48 2.28 25
2 79,795 29,125 0.92 0.20 99,744 36,406 1.154 1.50 2.31 25
3 80,832 29,504 0.94 0.20 101,040 36,880 1.169 1.52 2.34 25
4 81,883 29,887 0.95 0.20 102,354 37,359 1.185 1.54 2.37 26
5 82,948 30,276 0.96 0.20 103,684 37,845 1.200 1.56 2.40 26
6 84,026 30,669 0.97 0.20 105,032 38,337 1.216 1.58 2.43 26
7 85,118 31,068 0.99 0.20 106,398 38,835 1.231 1.60 2.46 27
8 86,225 31,472 1.00 0.20 107,781 39,340 1.247 1.62 2.49 27
9 87,346 31,881 1.01 0.20 109,182 39,851 1.264 1.64 2.53 27
10 88,481 32,296 1.02 0.20 110,601 40,370 1.280 1.66 2.56 28
11 89,631 32,715 1.04 0.20 112,039 40,894 1.297 1.69 2.59 28
12 90,797 33,141 1.05 0.20 113,496 41,426 1.314 1.71 2.63 28
13 91,977 33,572 1.06 0.20 114,971 41,964 1.331 1.73 2.66 29
14 93,173 34,008 1.08 0.20 116,466 42,510 1.348 1.75 2.70 29
15 94,384 34,450 1.09 0.20 117,980 43,063 1.366 1.78 2.73 29
16 95,611 34,898 1.11 0.20 119,514 43,622 1.383 1.80 2.77 30
17 96,854 35,352 1.12 0.20 121,067 44,190 1.401 1.82 2.80 30
18 98,113 35,811 1.14 0.20 122,641 44,764 1.419 1.85 2.84 31
19 99,388 36,277 1.15 0.20 124,236 45,346 1.438 1.87 2.88 31
20 100,680 36,748 1.17 0.20 125,851 45,935 1.457 1.89 2.91 31
Población total: La población total de las localidades de Caychuca, Mutca, Supalla y

Santiago son 972 beneficiarios. Dentro de los cuales se incluye los locales comunales,
capillas, instituciones educativas y/o otras instituciones que existen en las localidades.
Población servida o atendida: 972 personas.
Nro de viviendas conectadas a la red pública: 124 viviendas.
Proyección de la demanda (m3/año) para horizonte del proyecto: Para la proyección

de la demanda de agua segura, se ha tomado en cuenta los siguientes parámetros:
o Población actual total de las localidades de Caychuca, Mutca, Supalla y Santiago.

o Tasa de crecimiento de 1.30% promedio anual: Año 2013, 972 habitantes y el año
2033 será de 1259 habitantes.
o Se asume una dotación de 80 lts/hab/día, porque la población está ubicada en zona
de sierra y es de clima cálido.
o Finalmente la cobertura del servicio es al 100% de la población.
La demanda total de agua para consumo humano estimada, para el año 2013 es de 35,939
m3/año y al año 2033 es 45,935 m3/año.
Página
40
4.2.2. ANALISIS DE DEMANDA DE ELIMINACIÓN DE EXCRETAS

Actualmente en las localidades de Caychuca, Mutca, Supalla y Santiago, existe una
demanda insatisfecha de servicios de eliminación de excretas y aguas residuales, lo que
motiva la implementación del presente proyecto. La demanda de servicios de letrinas es
de 225 familias.
Cuadro N° 19
SISTEMA DE ELIMINACION DE EXCRETAS
ANALISIS DE LA DEMANDA ELIMINACIÓN DE EXCRETAS
CARACTERISTICAS GENERALES
N° DE CONEXIONES 225
N° DE MIEMBROS POR FAMILIA 4.32
TASA DE CRECIMIENTO 1.30%
POBLACION 972
CONSUMO PERCAPITA (L/HAB/DIA) 80
TASA DE CONTRIBUCION DE AGUAS NEGRAS 80%
VOLUMEN DE CONTRIBUCION DESAGUE (L/HAB/DIA) 50
TASA DE DESCUENTO 9%
COBERTURA
COBERTURA AÑO 1 100%
COBERTURA AÑO 5 100%
PROYECCION DE LA DEMANDA
Tasa de
Año Poblacion Cobertura Pob. Serv ida N° de Miem/Fam N° Conex iones
contribución
0 972 0% 0 4.32 0 50
1 985 100% 985 4.32 228 50
2 997 100% 997 4.32 231 50
3 1010 100% 1010 4.32 234 50
4 1024 100% 1024 4.32 237 50
5 1037 100% 1037 4.32 240 50
6 1050 100% 1050 4.32 243 50
7 1064 100% 1064 4.32 246 50
8 1078 100% 1078 4.32 249 50
9 1092 100% 1092 4.32 253 50
10 1106 100% 1106 4.32 256 50
Volumen de aguas negras

AÑO
Lit/dia m3/año lit/seg
(8)=(4*7) (9)=(8)*365/1000 (10)=(8)/86400
0 0 0 0.00
1 49,232 17,970 0.57
2 49,872 18,203 0.58
3 50,520 18,440 0.58
4 51,177 18,680 0.59
5 51,842 18,922 0.60
6 52,516 19,168 0.61
7 53,199 19,418 0.62
8 53,890 19,670 0.62
9 54,591 19,926 0.63
10 55,301 20,185 0.64
Página
41
4.3. ANÁLISIS DE LA OFERTA
4.3.1. ANÁLISIS DE LA OFERTA DEL AGUA POTABLE
En las localidades de Caychuca, Mutca, Supalla y Santiago, cuenta con un sistema de

agua de consumo humano, sin embargo, la población no consume agua segura, debido
las obras de arte como: la captación, rompe presiones de tipo (T – 6) y el tipo (T – 7), el
reservorio y la línea de conducción y distribución, no garantizan la alimentación de agua
segura a las piletas familiares. En caso del deterioro del sistema de agua, se abastecen
de agua a partir del acarreo de otras fuentes cercanas, que no son saludables para el
consumo humano. Esto se refleja en el alto índice de morbilidad presentado en el
diagnóstico realizado en los puestos de salud. Hecho que también manifiestan los
pobladores en las conversaciones directas hechas en sus viviendas. Haciendo constar la
presencia de enfermedades relacionadas a los servicios de saneamiento siendo
elevada.
En las actuales condiciones, los pobladores de las localidades de Caychuca, Mutca,

Supalla y Santiago del distrito de Chapimarca, se abastece de agua del sistema
entubado de agua, a excepción de 101 familias, que acarrean agua para su consumo
por las acequias de riego, riachuelos cercanas o de los vecinos.
El costo estimado mensual/acarreo de agua/familia se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 20

Fuente: Elaboración Propia
Página
42
4.3.2. ANÁLISIS DE LA OFERTA SITUACIÓN SIN PROYECTO Y CON PROYECTO.

La oferta del sistema de abastecimiento de agua potable se puede apreciar en los
cuadros adjuntos. La misma que es cero, dado que no cuentan con infraestructura
adecuada que permita les dotarles a la población del recurso hídrico apto para el
consumo humano.
En la situación con proyecto podemos apreciar que la oferta necesaria a una proyección
de 20 años es 1.46 lps y un volumen de almacenamiento de 31 m3, de acuerdo a los
valores asumidos para la concepción del proyecto se cuentan con un caudal de 11.06 lps
en total de aforo determinado mínimamente, siendo suficiente para cubrir la demanda.
Cuadro N° 21
ANALISIS DE LA OFERTA SISTEMA DE AGUA POTABLE
OFERTA SIN PROYECTO
Oferta Oferta Volumen de

N° de Consumo Oferta de Produccion de Agua Max. Max. Almacenami
Año Poblacion Cobertura
Miem/Fam Percapita Diaria Horaria ento
Lit/dia m3/año lit/seg lti/seg lit/seg Total m3

0 972 49% 4.32 80 67,651 24,693 0.78 1.02 1.57 17
1 985 49% 4.32 80 67,651 24,693 0.78 1.02 1.57 17
2 997 49% 4.32 80 67,651 24,693 0.78 1.02 1.57 17
3 1010 49% 4.32 80 67,651 24,693 0.78 1.02 1.57 17
4 1024 49% 4.32 80 67,651 24,693 0.78 1.02 1.57 17
5 1037 49% 4.32 80 67,651 24,693 0.78 1.02 1.57 17
6 1050 49% 4.32 80 67,651 24,693 0.78 1.02 1.57 17
7 1064 49% 4.32 80 67,651 24,693 0.78 1.02 1.57 17
8 1078 49% 4.32 80 67,651 24,693 0.78 1.02 1.57 17
9 1092 49% 4.32 80 67,651 24,693 0.78 1.02 1.57 17
10 1106 49% 4.32 80 67,651 24,693 0.78 1.02 1.57 17
11 1120 49% 4.32 80 67,651 24,693 0.78 1.02 1.57 17
12 1135 49% 4.32 80 67,651 24,693 0.78 1.02 1.57 17
13 1150 49% 4.32 80 67,651 24,693 0.78 1.02 1.57 17
14 1165 49% 4.32 80 67,651 24,693 0.78 1.02 1.57 17
15 1180 49% 4.32 80 67,651 24,693 0.78 1.02 1.57 17
16 1195 49% 4.32 80 67,651 24,693 0.78 1.02 1.57 17
17 1211 49% 4.32 80 67,651 24,693 0.78 1.02 1.57 17
18 1226 49% 4.32 80 67,651 24,693 0.78 1.02 1.57 17
19 1242 49% 4.32 80 67,651 24,693 0.78 1.02 1.57 17
20 1259 49% 4.32 80 67,651 24,693 0.78 1.02 1.57 17
Página
43
OFERTA CON PROYECTO
Oferta Oferta Volumen de

N° de Consumo Oferta de Produccion de Agua Max. Max. Almacenami
Miem/Fam Percapita Diaria Horaria ento
Lit/dia m3/año lit/seg lti/seg lit/seg Total m3

0 972 49% 4.32 80 0 0 0.00 0.00 0.00 0
1 985 100% 4.32 80 125,851 45,935 1.46 1.89 2.91 31
2 997 100% 4.32 80 125,851 45,935 1.46 1.89 2.91 31
3 1010 100% 4.32 80 125,851 45,935 1.46 1.89 2.91 31
4 1024 100% 4.32 80 125,851 45,935 1.46 1.89 2.91 31
5 1037 100% 4.32 80 125,851 45,935 1.46 1.89 2.91 31
6 1050 100% 4.32 80 125,851 45,935 1.46 1.89 2.91 31
7 1064 100% 4.32 80 125,851 45,935 1.46 1.89 2.91 31
8 1078 100% 4.32 80 125,851 45,935 1.46 1.89 2.91 31
9 1092 100% 4.32 80 125,851 45,935 1.46 1.89 2.91 31
10 1106 100% 4.32 80 125,851 45,935 1.46 1.89 2.91 31
11 1120 100% 4.32 80 125,851 45,935 1.46 1.89 2.91 31
12 1135 100% 4.32 80 125,851 45,935 1.46 1.89 2.91 31
13 1150 100% 4.32 80 125,851 45,935 1.46 1.89 2.91 31
14 1165 100% 4.32 80 125,851 45,935 1.46 1.89 2.91 31
15 1180 100% 4.32 80 125,851 45,935 1.46 1.89 2.91 31
16 1195 100% 4.32 80 125,851 45,935 1.46 1.89 2.91 31
17 1211 100% 4.32 80 125,851 45,935 1.46 1.89 2.91 31
18 1226 100% 4.32 80 125,851 45,935 1.46 1.89 2.91 31
19 1242 100% 4.32 80 125,851 45,935 1.46 1.89 2.91 31
20 1259 100% 4.32 80 125,851 45,935 1.46 1.89 2.91 31
4.3.3. ANÁLISIS DE LA OFERTA DE ELIMINACION DE EXCRETAS.
Los pobladores de las localidades de Caychuca, Mutca, Supalla y Santiago, no cuenta

con ningún sistema de tratamiento de excretas, algunos que tenían, ya no son usados, a
la vez han sido de construcción precaria sin ducha y puerta. La mayoría de la población
actualmente realiza sus necesidades fisiológicas a campo abierto. Esto se refleja el alto
índice de morbilidad presentado en el diagnóstico de salud poblacional beneficiaria. En
las actuales condiciones, los habitantes, utilizan las chacras y lugares aledañas a la
vivienda, para realizar sus necesidades; contaminando el medio comunal y ambiental.
En la oferta con proyecto la población cuenta con 225 baños con arrastre hidráulico que
se dotará a la población de un sistema adecuado de eliminación de excretas in situ.
Incluyendo duchas, que permitirán a los pobladores, tener una mejor higiene, elevando
su autoestima personal.
Cuadro N° 22
Página
44

ANALISIS DE LA OFERTA ELIMINACIÓN DE EXCRETAS
OFERTA SIN PROYECTO ( TRATAMIENTO AGUAS NEGRAS)
Oferta volumen aguas negras

N° de Consumo
Miem/Fam Percapita Lit/dia m3/año lit/seg
(1) (2) (3) (5) (7) (12)=(8)/0.8 (13)=(9)/0.8 (14)=(10)/0.8

0 972 0% 4.32 50 0 0 0.00
1 985 0% 4.32 50 0 0 0.00
2 997 0% 4.32 50 0 0 0.00
3 1010 0% 4.32 50 0 0 0.00
4 1024 0% 4.32 50 0 0 0.00
5 1037 0% 4.32 50 0 0 0.00
6 1050 0% 4.32 50 0 0 0.00
7 1064 0% 4.32 50 0 0 0.00
8 1078 0% 4.32 50 0 0 0.00
9 1092 0% 4.32 50 0 0 0.00
10 1106 0% 4.32 50 0 0 0.00
OFERTA CON PROYECTO ( TRATAMIENTO)
Oferta volumen aguas negras

N° de Consumo
Miem/Fam Percapita Lit/dia m3/año lit/seg
0 972 0% 4.32 50 0 0 0.00

1 985 100% 4.32 50 55,296 20,183 0.64
2 997 100% 4.32 50 55,296 20,183 0.64
3 1010 100% 4.32 50 55,296 20,183 0.64
4 1024 100% 4.32 50 55,296 20,183 0.64
5 1037 100% 4.32 50 55,296 20,183 0.64
6 1050 100% 4.32 50 55,296 20,183 0.64
7 1064 100% 4.32 50 55,296 20,183 0.64
8 1078 100% 4.32 50 55,296 20,183 0.64
9 1092 100% 4.32 50 55,296 20,183 0.64
10 1106 100% 4.32 50 55,296 20,183 0.64
Página
45
4.4. BALANCE OFERTA – DEMANDA
El horizonte de evaluación del proyecto es de 20 años, lo que está determinado por la suma
de las duraciones de la fase de inversión y post inversión.
 Características de la población objetivo.

La población objetiva para el abastecimiento de agua para consumo humano alcanzará a
972 habitantes (dentro de 20 años), cuyo acceso actual, al servicio de agua es a través
de un sistema entubado, el cual no garantiza el consumo de agua segura, además
existen 101 familias que no tienen acceso a este servicio. Por otro lado tampoco cuentan
con servicio para la disposición de excretas. Las viviendas de las familias de la de las
localidades de Caychuca, Mutca, Supalla y Santiago, tienen una distribución dispersa. Y
el planteamiento se propone es seguir el mismo curso anterior y llegar a las instalaciones
intra domiciliarias de cada usuario.
 Metas previstas del servicio de agua.

Alcanzar una cobertura de 100% de abastecimiento de agua segura para el consumo
humano de la población de las localidades de Caychuca, Mutca, Supalla y Santiago con
una frecuencia no menor de 16 horas diarias.
Al comparar la demanda actual y proyectada con la oferta actual dentro del sistema
existe un déficit o brecha a lo largo del horizonte del proyecto y evaluación a pesar de
contar con un caudal significativo en la fuentes mencionadas en el cuadro N° 07.
El requerimiento de producción de agua para consumo humano, considerando en los

parámetros señalados es 35,939m3/año al año 2013 y al año 2033 es de 45,935
m3/año. El requerimiento para el almacenamiento y cubrir la demanda total de la
población se requiere disponer de reservorios que este al alcance de 31.00 m3.
La oferta actual de agua es inferior a la demanda de la población, además es agua

entubada sin tratamiento, debido a que esta infraestructura no garantiza la alimentación
a las viviendas de agua segura. Además de no existir un conocimiento de parte de los
operadores del manejo adecuado de agua y procesos de cloración siendo esporádicos a
la vez pasa ser un trabajo insulso.
Grafico N° 5
Página
46
Cuadro N° 19
Balance Oferta - Demanda de la Producción de Agua
Demanda Oferta Actual Déficit/Superávit

Año
lt/día m3/año Lt/día m3/año Lt/día m3/año
Año 1 98,464 35,939 67,651 24,693 -30,812 -11,247
Año 20 125,851 45,935 67,651 24,693 -58,199 -21,243
En el cuadro se puede observar que la oferta de producción de agua en el sistema

existente es inferior, para atender a la demanda de agua de la población de las
localidades de Caychuca, Mutca, Supalla y Santiago, y al año 2033 hay un déficit de
21,243 m3, lo que justifica la ejecución del proyecto.
Cuadro N° 23
Balance Oferta - Demanda de Almacenamiento
Oferta Demanda Déficit

Año
m3 m3 m3
Año 1 17 25 -8
Año 20 17 31 -15
El balance de las letrinas familiares con arrastre hidráulico y el tratamiento de aguas

servidas demuestran que existe un alto déficit, como se muestra en el siguiente cuadro:
Grafico N° 06
Tratamiento de aguas servidas
Cuadro N° 24
Oferta Demanda Déficit
Año
m3 m3 m3
Año 1 0 225 -225
Año 20 0 225 -225
Página
47
4.5. COSTOS DEL PROYECTO
4.5.1. COSTO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

La alternativa elegida responde a las necesidades y realidad de la población de las
localidades de Caychuca, Mutca, Supalla y Santiago, a la vez se rescata las opiniones y
necesidades de los mismos, con respeto a la cultura ancestral y perspectivas. Pero sin
perder de lado el criterio y el planteamiento técnico que requiere dicho proyecto de
saneamiento básico a nivel rural. En ese sentido se plantea el mejoramiento y
ampliación del sistema de agua potable y la instalación de letrinas familiares con arrastre
hidráulico. Costo que se detalla es según a las alternativas elegidas.
A. Costo de inversión de la alternativa seleccionada (A precios mercado)

Los costos del proyecto, estimados de acuerdo a los requerimientos presentados para la
intervención en la comunidad, tenemos a precios de mercado.
Cuadro N° 25
PRESUPUESTO DE OBRA - ALT ERNAT IVA SELECCIONADA 01 - A PRECIOS DE MERCADO
ITEM DESCRIPCION PARCIAL
1.00 OBRAS PRELIMINARES 9,398.98
2.00 CAPTACION 24,351.89
3.00 LINEA DE CONDUCCION 157,900.12
4.00 RESERVORIO 65,445.48
5.00 LINEA DE DISTRIBUCION Y PRUEVA HIDRAULICA 535,353.76
6.00 CONEXIONES DOMICILIARIAS - PILETAS 183,905.80
7.00 TRANSPORTE 22,600.00
8.00 MITIGACION AMBIENTAL 17,100.00
Sub total sistema de agua potable 1,016,056.03

9.00 LETRINAS SANITARIAS 813,330.69
10.00 CAPACITACION DE LA JASS Y EDUACION SANITARIA 102,400.00
Costo Directo 1,931,786.72

GASTOS GENERALES (8.6%) 166,133.66
COSTO DE ELABORACIÓN EXPEDIENTE TECNICO (3%) 57,953.60
COSTO DE SUPERVISION (5%) 96,589.34
TOTAL PRESUPUESTO 2,252,463.31
Fecha: Abril del 2013. Fuente: Elaboración Propia.
B. Costo de inversión de la alternativa seleccionada (A precios sociales)

Los costos del proyecto, estimados de acuerdo a los requerimientos presentados
para la intervención en la comunidad, tenemos a precios sociales.
Cuadro N° 26

Página
48
4.5.2. COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
 Costo de agua potable sin proyecto
Se consideran aquellos costos en los que incurre la población en el acarreo de agua

de consumo. Para calcular dicho costo, utilizamos el valor social del tiempo
establecido por los pobladores (hombres, mujeres y niños) empleado en el acarreo
del agua para su abastecimiento, además de algunos costos asumidos en el
mantenimiento del actual sistema.
Cuadro N° 27
Costo de administración, operación y mantenimiento del servicio; a precios de mercado
Sin Proyecto
A Precios de
Rubros Uni. Cant. P. Unit. (S/.)
Mercado
Personal HH 240.00 2.00 480.00
Equipos GLB 12.00 20.00 240.00
Insumos Kg. 0.00 12 -
Servicios
Combustibles
Otros GLB 0 20.00 -
Costo Total Anual 720.00

Costo / mes 60.00
Costo de administración, operación y mantenimiento del servicio; a precios sociales
Sin Proyecto
A Precios
Sociales
Personal HH 240.00 1.68 403.20
Equipos GLB 12.00 16.80 201.60
Insumos Kg. 0.00 10.08 -
Servicios
Combustibles
Otros GLB 0 16.80 -
Costo Total Anual 604.80

Costo / persona 50.40
Nota: Considerando el número de habitantes en el primer año de 972 habitantes
costo de administración, operación y mantenimiento incremental por familia al mes S/. 2.15
Página
49
 Costo de letrinas sin proyecto

En sistemas de eliminación de excretas no se realizan prácticas de operación y
mantenimiento, porque no existe un sistema apropiado de eliminación de excretas
en las localidades en la que se está enfocando el proyecto.
Cuadro N° 28
Costos de Administración, operación y mantenimiento de servicio (S/.)

A Precios de mercado
Rubros Sin Proyecto Con Proyecto
Costo Anual por
P. Unit Total Cant. P. Unit. letrina a precios de
Mercado (S/.)
Costos de admin. Y Operación (*) 12.40
Recursos humanos - 8.00 1.50 12.00
Insumos (cal) - 4.00 0.10 0.40
Otros (herramientas)
Costos de Mantenimiento (cada 2 años) - 17.56
Peón - 13.20 1.30 17.16
Herramientas - 0.80 0.50 0.40
Costo Total Anual/familia - 29.96
Costo Total Anual - 6,741.00
Nota: El mantenimiento de letrinas será responsabilidad de cada familia. 0.85
(*) Esta actividad se realiza semanal

A Precios sociales
Sin Proyecto Con Proyecto
Costo Anual por
Rubros
P. Unit Total Cant. P. Unit. letrina a precios
sociales (S/.)
Insumos (cal) - 4.00 0.09 0.34
Otros (herramientas) - -
Costos de Mantenimiento (cada 2 años) - - - 14.93
Peón - 13.20 1.11 14.59
Nota: El mantenimiento de letrinas será responsabilidad de cada familia.
4.5.3. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO DE LA

ALTERNATIVA SELECCIONADA.
 Costo de agua potable con proyecto.

Con proyecto el sistema de agua potable, si realiza los beneficiarios la
administración, operación y mantenimiento, costo que asciende al año la suma de
S/.6,984.00, monto que son necesarios para cubrir las necesidades de la
administración, operación y mantenimiento que demanda el nuevo sistema de agua
potable para el normal funcionamiento.
Página
50
Cuadro N° 29
Costo de administración, operación y mantenimiento del servicio; a precios de mercado
Con Proyecto
A Precios de
Mercado
Personal HH 1,440.00 2.00 2,880.00
Equipos GLB 4.00 142.00 568.00
Insumos Kg. 288.00 12 3,456.00
Servicios
Combustibles
Otros GLB 4 20.00 80.00
Costo Total Anual 6,984.00

Costo / mes 582.00
Con Proyecto
A Precios
Sociales
Personal HH 1,440.00 1.68 2,419.20
Equipos GLB 4.00 119.28 477.12
Insumos Kg. 288.00 10.08 2,903.04
Servicios
Combustibles
Otros GLB 1 16.80 16.80
Costo Total Anual 5,816.16

Costo / persona 2.15
Nota: Considerando el número de habitantes en el primer año de
costo de administración, operación y mantenimiento incremental por fam
Nuevos Soles
 Costo de letrinas con proyecto.

Con proyecto, los beneficiarios realizan de manera participativa la administración,
operación y mantenimiento de las letrinas familiares, los cuales serán asumidos por
las propias familias, sin embargo es necesario contar con insumos, equipos y
herramientas para dicha actividad, lo cual asciende a la suma de S/.
7.49/familia/año, a precios de mercado.
Página
51
Cuadro N° 30
A Precios de mercado
Rubros Sin Proyecto Con Proyecto
Costo Anual por
P. Unit Total Cant. P. Unit. letrina a precios de
Mercado (S/.)
Insumos (cal) - 1.00 0.10 0.10
Otros (herramientas)
Costos de Mantenimiento (cada 2 años) - 4.39
Peón - 3.30 1.30 4.29
Nota: El mantenimiento de letrinas será responsabilidad de cada familia. 0.85

A Precios sociales
Costo Anual por
Rubros
sociales (S/.)
Insumos (cal) - 1.00 0.09 0.09
Peón - 3.30 1.11 3.65
4.5.4. COSTO POR HABITANTE DIRECTAMENTE BENEFICIADA.

La evaluación del PIP, se está realizando mediante la metodología costo/efectividad y
costo/beneficio, para este numeral se muestra en el cuadro costo por habitante a precios
de mercado y social.
Cuadro N° 31
COSTO/EFECTIVIDAD - Precio de mercado
Costo del proyecto Población beneficiaria Costo por beneficiario
S/. 2,252,463.31 972 S/. 2,317.35
Cuadro N° 32
COSTO/EFECTIVIDAD - Precio social
Costo del proyecto Población beneficiaria Costo por beneficiario
S/. 1,659,081.78 972 S/. 1,706.87
Página
52
4.5.5. COMPARACIÓN DE COSTOS ENTRE ALTERNATIVAS
 ALTERNATIVA N° 1
Los Servicios Higiénicos con arrastre hidráulico, pozo séptico y el sistema de agua
potable comprometen tecnologías y costos alternativos. Los costos del proyecto,
estimados son de acuerdo a los requerimientos necesarios para la intervención en las
localidades de Caychuca, Mutca, Supalla y Santiago, presentando precios de
mercado y sociales.
Cuadro N° 33
Alternativa 1 Costo Social 1

Monto Presupuestado Agua - Obra 1,016,056.03 667,601.06
Monto Presupuestado Letrinas 813,331 618,688.24
Monto Presupuestado Capacitación Social 102,400 91,443.20
Inversión Total - Costo directo 1,931,787 1,377,732.50

GASTOS GENERALES (8.6% ) 166,133.66 140,715.21
COSTO ELABORACIÓN EXPEDIENTE TECNICO (3% ) 57,953.60 52,737.78
COSTO DE SUPERVISION (5% ) 96,589.34 87,896.30
Inversion Total del Proyecto 2,252,463.31 1,659,081.78

 ALTERNATIVA N° 2
Las Letrinas con Arrastre Hidráulico, Tanque Séptico y Pozo Percolador. Los costos
del proyecto, son estimados de acuerdo a los requerimientos presentados para la
intervención en la comunidad, tenemos a precios de mercado y a precios sociales.
Cuadro N° 34
Alternativa 2 Costo Social 2

Monto Presupuestado Agua - Obra 1,016,056.03 853,487.07
Monto Presupuestado Letrinas 1,624,860.95 1,364,883.20
Monto Presupuestado Capacitación Social 102,400.00 93,184.00
Inversión Total - Costo directo 2,743,316.98 2,311,554.26

GASTOS GENERALES (8.6% ) 235,925.26 198,793.67
COSTO ELABORACIÓN EXPEDIENTE TECNICO (3% ) 82,299.51 69,346.63
COSTO DE SUPERVISION (5% ) 137,165.85 115,577.71
Inversion Total del Proyecto 3,198,707.60 2,695,272.27

Página
53
4.6. COSTOS INCREMENTALES.
ALTERNATIVA 01:
Los costos incrementales compone el costo de inversión de la infraestructura, capacitación y
los costos de operación y mantenimiento del proyecto a un horizonte de 20 años
respectivamente. Como la diferencia de operación y mantenimiento con proyecto y sin
proyecto. En tal sentido se presenta los costos incrementales del sistema de agua potable y
letrinas a precios de mercado y social en la alternativa 01:
Agua Potable.
Cuadro N° 35
SISTEMA DE AGUA POTABLE - ALTERNATIVA Nº 01 Y Nº 02
COSTOS INCREMENTALES
A PRECIOS DE MERCADO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 a 20
Costos con Proyecto 1,118,456.0 6,984.00 6,984.00 6,984.00 6,984.00 6,984.00 6,984.00 6,984.00 6,984.00 6,984.00 6,984.00
Inversion 1,016,056.03
Capacitación 102,400.00
Costos Operación y Mantenimiento 6,984.00 6,984.00 6,984.00 6,984.00 6,984.00 6,984.00 6,984.00 6,984.00 6,984.00 6,984.00
Costos sin Proyecto - 180.00 180.00 180.00 180.00 180.00 180.00 180.00 180.00 180.00 180.00
Costos Operación y Mantenimiento 180.00 180.00 180.00 180.00 180.00 180.00 180.00 180.00 180.00 180.00
Costos Incrementales 1,118,456.0 6,804.00 6,804.00 6,804.00 6,804.00 6,804.00 6,804.00 6,804.00 6,804.00 6,804.00 6,804.00
SISTEMA DE AGUA POTABLE - ALTERNATIVA Nº 01 Y Nº 02

A PRECIOS SOCIALES
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 a 20
Costos con Proyecto 946,671.1 1,466.64 1,466.64 1,466.64 1,466.64 1,466.64 1,466.64 1,466.64 1,466.64 1,466.64 1,466.64
Inversion 853,487.07
Capacitación 93,184.00
Costos sin Proyecto - 77.28 77.28 77.28 77.28 77.28 77.28 77.28 77.28 77.28 77.28
Costos Operación y Mantenimiento 77.28 77.28 77.28 77.28 77.28 77.28 77.28 77.28 77.28 77.28
Costos Incrementales 946,671.1 1,389.36 1,389.36 1,389.36 1,389.36 1,389.36 1,389.36 1,389.36 1,389.36 1,389.36 1,389.36
Página
54
Letrinas.
Cuadro N° 36
SISTEMA DE LETRINAS CON ARRASTRE, Y POZO SEPTICO - ALTERNATIVA "1"
A PRECIOS PRIVADOS
0 1 2 3 4 5 a 20 6 7 8 9 10 A 20
Costos sin Proyecto - - - - - - - - - - -
Costos Operación y Mantenimiento
SISTEMA DE LETRINAS CON ARRASTRE, Y POZO SEPTICO - ALTERNATIVA "1"

A PRECIOS SOCIALES
0 1 2 3 4 5 a 20 6 7 8 9 10 A 20
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55
ALTERNATIVA 02:
Los costos incrementales compone el costo de inversión de la infraestructura, capacitación y
los costos de operación y mantenimiento del proyecto a un horizonte de 20 años
respectivamente. Como la diferencia de operación y mantenimiento con proyecto y sin
proyecto. En tal sentido se presenta los costos incrementales del sistema de agua potable y
letrinas a precios de mercado y social en la alternativa 02:
Agua potable.
Cuadro N° 37

Página
56
Letrinas.
Cuadro N° 38
SISTEMA DE LETRINAS CON ARRASTRE, Y TANQUE SEPTICO - ALTERNATIVA "2"

A PRECIOS PRIVADOS
0 1 2 3 4 5 a 20 6 7 8 9 10 A 20
SISTEMA DE LETRINAS CON ARRASTRE, Y TANQUE SEPTICO - ALTERNATIVA "2"

A PRECIOS SOCIALES
0 1 2 3 4 5 a 20 6 7 8 9 10 A 20
Página
57
EVALUACION V
Página
58
5.1. BENEFICIOS
5.1.1. Beneficios sociales cuantitativos

Los beneficios directos del proyecto, que son además cuantificables
monetariamente, en este caso utilizamos la liberación de recursos (considerados
como costos sin proyecto) y la disponibilidad del servicio, calculado a través de
excedentes del consumidor.
Grafico N° 7
CALCULO DE BENEFICIO TOTAL
LIBERACION DE RECURSOS POR VIVIENDA POR MES (S/. X MES) 130.8
BENEFICIOS POR EXCEDENTE DEL CONSUMIDOR 122.95
BENEFICIO TOTAL POR FAMILIA POR MES S/. 253.75
BENEFICIO TOTAL POR FAMILIA POR AÑO S/. 3045.02
GRAFICO DE CURVA DE DEMANDA

Recursos Liberados Excedente del Consumidor
Curva de Demanda
25.00
20.00
15.00
S/. x M3
10.00
5.00
0.00
0.00 2.00 4.00 6.00 8.00 10.00 12.00
Cantidad M3 / mes / fam

5.1.2. Beneficios sociales cualitativos

En la situación sin proyecto, no se presenta beneficios hacia la población, debido a
la carencia de un sistema adecuado de agua que pueda proveer agua segura para
el consumo humano y otros beneficios atribuibles al proyecto, el consumo de agua
segura por parte de la población, que incide directamente con la disminución de
enfermedades relacionadas al consumo de agua, y una correspondiente mejora en
el nivel de vida de la comunidad.
Página
59
5.2. EVALUACIÓN SOCIAL

Determinación de flujos y de indicadores financieros del sistema de agua y letrinas a un
horizonte de proyecto de 20 años para el sistema de agua potable y 10 años para las
letrinas con arrastre hidráulico.
Cuadro N° 39
5.2.1. Sistema de agua potable y capacitación

Cuadro N° 40
ITEM DESCRIPCION PARCIAL
1.00 SISTEMA DE AGUA POTABLE 667,601.06
2.00 CAPACITACION DE LA JASS Y EDUCACION SANITARIA 91,443.20
Costo Directo 759,044.26

GASTOS GENERALES (8.6%) 55,486.14
COSTO ELABORACIÓN EXPEDIENTE TECNICO (3%) 20,721.91
COSTO DE SUPERVISION (5%) 34,536.51
TOTAL PRESUPUESTO 869,788.82
Cuadro N° 41

A Precios A Precios
Rubros Uni. Cant. P. Unit. (S/.) Cant. P. Unit. (S/.)
Sociales Sociales
Personal HH 240.00 1.68 403.20 1,440.00 1.68 2,419.20
Equipos GLB 12.00 16.80 201.60 4.00 119.28 477.12
Insumos Kg. 0.00 10.08 - 288.00 10.08 2,903.04
Servicios
Combustibles
Otros GLB 0 16.80 - 1 16.80 16.80
Costo Total Anual 604.80 5,816.16

Costo / persona 50.40 2.15
Nota: Considerando el número de habitantes en el primer año de 972 habitantes
costo de administración, operación y mantenimiento incremental por familia al mes S/. 2.15 Nuevos Soles
Página
60
5.2.2. Eliminación de excretas

Cuadro N° 42
A Precios sociales
Costo Anual por
Rubros
sociales (S/.)
Insumos (cal) - 4.00 0.09 0.34
Peón - 13.20 1.11 14.59
5.2.3. Fortalecimiento de capacidades en educación sanitaria y gestión de los

servicios Saneamiento básico.
Cuadro N° 43

ITEM Descripción Recursos y/o materiales necesarios Unidad Cantidad Precio S/. Sub total S/.
1.0 PREINVERSION
1.1 Diagnóstico Comunitario
1.1.1. Costo de Preinversión diagnóstico comunitario Glb 1 718.70 718.70
2.0 ACCIONES DE PROMOCION
2.1. MATERIALES ACCIONES DE PROMOCION
2.1.1. Materiales acciones de promoción (antes, durante y despu Glb 1 2192.23 2192.23
2.2. ACCIONES DE PROMOCION EN EL ANTES
2.2.1 Pago por Promoción en el Antes Mes 1 1365.00 1365.00
2.3. ACCIONES DE PROMOCION EN EL DURANTE
2.3.1. Pago de promoción en el durante Mes 4 1365.00 5460.00
2.4. ACCIONES DE PROMOCION Y EDUCACION PARA LA HIGIENE EN EL DESPUES
2.4.1. Pago de promoción y capacitación despues obra Mes 5 1365.00 6825.00
2.4.2. Materiales Glb 1 12.52 12.52
3.0 ACCIONES DE CAPACITACION
3.1. MATERIALES ACCIONES DE CAPACITACION
3.1.1. Material para talleres de capacitación a JASS Glb 1 604.55 604.55
3.2. ACCIONES DE CAPACITACION (honorarios)
3.2.1. Pago honorarios a talleres de capacitación a JASS Glb 1 4004.00 4004.00
3.3. ACCIONES DE CAPACITACION EN EL DESPUES
3.3.1. Intercambio de experiencias (movilidad, alimentación y hos Glb 1 1680.00 1680.00
TOTAL PRESUPUESTO S/. 22,862.00
TOTAL/PROYECTO S/. 91,448.00
Página
61
5.3. DETERMINACION DE FLUJOS Y DE INDICADORES FINANCIEROS
5.3.1. Sistema de agua potable

Para el caso de agua potable de las alternativas opcionales se realizó la evaluación
mediante la metodología de Costo/beneficio a un horizonte de 20 años, que se
muestra a precios de mercado y social obteniendo los siguientes resultados positivos.
Cuadro N° 44
FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS A PRECIOS DE MERCADO
CALCULO DE INDICADORES FINANCIEROS - ALTERNATIVA UNICA
COSTOS BENEFICIOS
COSTOS DE MARGINALES DE (Ben/fam/mes X FLUJO NETO FACTOR DE FLUJO
AÑO
INVERSION* OPERACIÓN Y Nª Fam X 12 MERCADO ACTUALIZACION ACTUALIZADO
MANTENIMIENTO meses)
0 1,304,120 -1,304,120 1.00 -1,304,120

1 6,984 316,454 309,470 0.92 283,918
2 6,984 325,477 318,493 0.84 268,069
3 6,984 334,616 327,632 0.77 252,992
4 6,984 343,875 336,891 0.71 238,662
5 6,984 353,254 346,270 0.65 225,052
6 6,984 362,755 355,771 0.60 212,135
7 6,984 372,379 365,395 0.55 199,884
8 6,984 382,129 375,145 0.50 188,272
9 6,984 392,005 385,021 0.46 177,274
10 6,984 402,010 395,026 0.42 166,863
11 6,984 412,144 405,160 0.39 157,013
12 6,984 422,411 415,427 0.36 147,699
13 6,984 432,811 425,827 0.33 138,896
14 6,984 443,346 436,362 0.30 130,580
15 6,984 454,018 447,034 0.27 122,728
16 6,984 464,829 457,845 0.25 115,317
17 6,984 475,780 468,796 0.23 108,326
18 6,984 486,874 479,890 0.21 101,734
19 6,984 498,112 491,128 0.19 95,519
20 6,984 509,496 502,512 0.18 89,664
VAN SOCIAL 1,639,415

TIR SOCIAL 26.10%

Página
62
Cuadro N° 45
FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS A PRECIOS SOCIALES
CALCULO DE INDICADORES FINANCIEROS -ALTERNATIVA UNICA
COSTOS BENEFICIOS
COSTOS DE MARGINALES DE (Ben/fam/mes X FLUJO NETO FACTOR DE FLUJO
AÑO
INVERSION* OPERACIÓN Y Nª Fam X 12 SOCIAL ACTUALIZACION ACTUALIZADO
MANTENIMIENTO meses)
0 869,789 -869,789 1.00 -869,789

1 5,816 316,454 310,638 0.92 284,989
2 5,816 325,477 319,660 0.84 269,052
3 5,816 334,616 328,800 0.77 253,894
4 5,816 343,875 338,059 0.71 239,489
5 5,816 353,254 347,438 0.65 225,811
6 5,816 362,755 356,939 0.60 212,831
7 5,816 372,379 366,563 0.55 200,523
8 5,816 382,129 376,313 0.50 188,859
9 5,816 392,005 386,189 0.46 177,812
10 5,816 402,010 396,193 0.42 167,356
11 5,816 412,144 406,328 0.39 157,466
12 5,816 422,411 416,595 0.36 148,114
13 5,816 432,811 426,995 0.33 139,276
14 5,816 443,346 437,530 0.30 130,929
15 5,816 454,018 448,202 0.27 123,048
16 5,816 464,829 459,013 0.25 115,611
17 5,816 475,780 469,964 0.23 108,596
18 5,816 486,874 481,058 0.21 101,981
19 5,816 498,112 492,296 0.19 95,746
20 5,816 509,496 503,680 0.18 89,872
VAN SOCIAL 2,083,046

TIR SOCIAL 38.41%
Página
63
5.3.2. Eliminación de excretas

Para el caso de letrinas familiares de las alternativas opcionales se realizó la
evaluación mediante la metodología de Costo/Efectividad, a un horizonte de 10 años
presentándose a precios de mercado y social obteniendo los siguientes resultados
positivos.
Cuadro N° 46

INDICE COSTO EFECTIVIDAD (A PRECIOS DE MERCADO)
LETRINAS ALTERNATIVA 1
AÑO COSTOS A PRECIOS DE MERCADO POBLACIÓN

INVERSION (S/) O Y M (S/) TOTAL (S/) SERVIDA
0 948,344 948,344 0
1 6,741 6,741 985
2 6,741 6,741 997
3 6,741 6,741 1,010
4 6,741 6,741 1,024
5 6,741 6,741 1,037
6 6,741 6,741 1,050
7 6,741 6,741 1,064
8 6,741 6,741 1,078
9 6,741 6,741 1,092
10 6,741 6,741 1,106

INDICE COSTO EFECTIVIDAD (A PRECIOS DE MERCADO)
AÑO COSTOS A PRECIOS DE MERCADO POBLACIÓN

0 1,894,588 1,894,588 0
1 16,110 16,110 985
2 16,110 16,110 997
3 16,110 16,110 1,010
4 16,110 16,110 1,024
5 16,110 16,110 1,037
6 16,110 16,110 1,050
7 16,110 16,110 1,064
8 16,110 16,110 1,078
9 16,110 16,110 1,092
10 16,110 16,110 1,106
Resultados de la evaluación (Mercado)

Alternativas
Indicadores
1 2
VAC a precios mercado
991,605.01 1,997,976.34
(S/.)
Pob. Promedio 1,045 habitantes
ICE (S/./hab.) 948.61 1911.34
Cuadro N° 47
Página
64

INDICE COSTO EFECTIVIDAD (A PRECIOS SOCIALES)
AÑO COSTOS A PRECIOS SOCIALES POBLACIÓN

0 618,688 618,688 0
1 5,730 5,730 985
2 5,730 5,730 997
3 5,730 5,730 1,010
4 5,730 5,730 1,024
5 5,730 5,730 1,037
6 5,730 5,730 1,050
7 5,730 5,730 1,064
8 5,730 5,730 1,078
9 5,730 5,730 1,092
10 5,730 5,730 1,106

INDICE COSTO EFECTIVIDAD (A PRECIOS SOCIALES)
AÑO COSTOS A PRECIOS SOCIALES POBLACIÓN

0 1,364,102 1,364,102 0
1 13,541 13,541 985
2 13,541 13,541 997
3 13,541 13,541 1,010
4 13,541 13,541 1,024
5 13,541 13,541 1,037
6 13,541 13,541 1,050
7 13,541 13,541 1,064
8 13,541 13,541 1,078
9 13,541 13,541 1,092
10 13,541 13,541 1,106
Resultados de la evaluación (Sociales)

Alternativas
Indicadores
1 2
VAC a precios sociales
(S/.) 655,460.45 1,451,000.24
Pob. Promedio 1,045 habitantes
ICE (S/./hab.) 627.04 1388.09
Página
65
5.4. ANALISIS DE SENSIBILIDAD
El análisis de sensibilidad realizado supone una variación de hasta ±15% por ciento,
tanto para el flujo costos como a la disminución de los beneficios, se muestran los
resultados:
Cuadro N° 48
Analisis de Sensibilidad - Alternativa Unica
Indicador Inversion Inversion Inversión Inversión Inversion Inversión

(+15) (+10) (+5) (-5) (-10) (-15)
VAN 1,952,577.76 1,996,067.20 2,039,556.64 2,126,535.52 2,170,024.96 2,257,003.84

TIR 33.68% 35.12% 36.69% 40.32% 42.43% 44.78%
Indicador Beneficios Beneficios Beneficios Beneficios Beneficios Beneficios

(+15) (+10) (+5) (-5) (-10) (-15)
VAN 2,953,650.95 2,822,922.95 2,692,194.95 2,430,738.95 2,300,010.95 2,169,282.95

TIR 27.06% 27.04% 27.01% 26.96% 26.92% 26.88%
5.5. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
La Municipalidad Distrital de Chapimarca cuenta con capacidad técnica, logística y

experiencia que le permite ejecutar el PIP indicado sin mayores problemas. Una vez
concluida la obra, se hará entrega a la Junta Administradora de servicios de
saneamiento (JASS), instancia que será responsable de la operación y mantenimiento
del PIP, así mismo realizaran su gestión del sistema. Para lo cual se ha planteado
organizar y capacitar a la población beneficiaria y de la misma manera tendrá asistencia
técnica durante la vida del proyecto. Los costos de operación, mantenimiento serán
cubiertos por la junta de usuarios, con los ingresos que genere por los servicio de
saneamiento.
En las Fases de Pre – Operación y Operación. La sostenibilidad del proyecto está

sustentada en lo siguiente:
Las cuotas Familiares por concepto de Costos de administración, operación y

mantenimiento de los servicios. La población fue informada que la cuota familiar
estimada, por concepto de servicios de agua potable es de S/.2.00 (cuota necesaria para
cubrir los costos de operación y mantenimiento del sistema de agua potable), que
representa aproximadamente el 0.5% del ingreso promedio familiar. Este indicador se
encuentra debajo de lo estimado por la Organización Panamericana de la Salud (OPS),
que reporta que la zona rural representa una proporción de 0.8% del ingreso o gasto del
grupo familiar). Se informó que esta cifra podría variar con los costos determinados por
el expediente técnico. La población informada del monto estimado de la cuota familiar
por mes, aceptaron y acordaron que la forma de pago lo establecerán en asamblea
liderada por los responsables de la Junta Administradora.
La política de Estado con relación a la priorización del Sector Saneamiento, la cual

busca satisfacer la demanda de servicios de agua y saneamiento de la población
peruana y sus respectivas áreas de influencia.
Página
66
Por lo tanto la Municipalidad del Distrito de Chapimarca tiene la capacidad de gestión

para la ejecución de las obras, porque cuenta con experiencia probada en la
construcción de infraestructura social, al disponer de personal calificado para llevar a
cabo los estudios de pre-inversión e inversión de los Proyectos.
Para la fase de inversión, el financiamiento está compartido con todos los actores
involucrados. El financiamiento para la operación y el mantenimiento periódico de la
infraestructura estará a cargo de los beneficiarios a través de la JASS.
Es el actor principal, quien asume un rol protagónico en el Proyecto, son los pobladores
de las localidades de Caychuca, Mutca, Supalla y Santiago. A ella están dirigidas las
acciones a fin de garantizar la sostenibilidad de los servicios de saneamiento básico; de
ahí, la necesidad de involucrar a varones y mujeres en todo el proceso de intervención.
Su participación se concreta en lo siguiente:
1. Mano de obra no calificada, a través de la participación de la población en las

faenas comunales para la construcción de los sistemas y de los servicios a nivel
domiciliario.
2. Carguío, acopio y traslado de los materiales, coordinando con la Municipalidad,
para el transporte de los materiales hasta la obra.
3. Aporte de cuotas familiares destinadas a la operación y mantenimiento del sistema.
El cobro de estas cuotas es de responsabilidad del Consejo Directivo de la JASS.
4. Se organizarán en una Junta de Administración del Sistema de Saneamiento
(JASS), con la finalidad de brindar una adecuada Gestión a la obra a ejecutarse.
5. Disponibilidad de terrenos que serán utilizados para la ejecución del proyecto
referente a construcción de estructuras y tendido de tuberías, su compromiso en la
disponibilidad de materiales locales.
6. La comunidad también se compromete a la participación voluntaria en los talleres y
cursos de capacitación que se llevaran a cabo como parte del componente social
del proyecto, el que se realizará antes, durante y después de la ejecución de la obra
de saneamiento básico integral.
5.6. IMPACTO AMBIENTAL
El proyecto no se encuentra en áreas protegidas y las fuentes a utilizar para la captación

no son las únicas en la micro cuenca, además de que no son utilizadas para riego ni
para el consumo de animales.
Para el presente proyecto, consideramos que no se altera al medio ambiente de manera

considerable, mas al contrario, se integra a este de manera positiva, por que se elimina
focos de infección y se mejora el nivel de vida de la población. Sin embargo, es
fundamental realizar capacitaciones en organización, gestión y educación sanitaria. Se
han identificado probables impactos negativos con sus respectivas medidas de
mitigación que conseguirán que el medio ambiente no se vea alterado.
Cuadro N° 49
Página
67
Evaluación de impactos negativos y medidas de mitigación

FASE IMPACTOS NEGATIVOS MEDIDAS DE MITIGACION
E Accidentes laborales durante la Exigir el cumplimiento de las normas

J construcción de seguridad
E
C Molestias por la producción de
Recolección de los residuos
U residuos de construcciones civiles
C
I Inspección permanente durante la
O Peligro de accidentes en general por
ejecución de las obras. Exigir el
N construcciones inadecuadas
cumplimiento normas de seguridad
Asegurar que los procesos de

Peligros para la salud durante la
tratamiento sean adecuados y que
O operación
funcionen correctamente
P
E
Capacitar a los operadores del
R Riesgos de salud para el operadory
sistema respecto a la manipulación
A población cercana por mala operación
adecuada de cloro y los riesgos que
C del mecanismo de desinfección.
implica
I
O
Degradación de la calidad por falta de Establecer un programa de limpieza y
N
limpieza y desinfección de los desinfección. Monitorear
dispositivos de almacenamiento continuamente la calidad de agua
Es sustento financiero de las medidas de mitigación propuestas; se encuentran

sustentadas en el COMPONENTE SOCIAL dentro del rubro de capacitación, para el cual
se tiene un manual de capacitación ala JASS. El monto asignado para la mitigación de
los impactos asciende a S/. 17,100 Nuevos Soles. El costo anterior se sustenta en las
siguientes actividades: Limpieza del área de trabajo, Restauración de la cobertura
vegetación, Traslado y eliminación de desechos
5.7. SELECCIÓN DE LA MEJOR ALTERNATIVA
De acuerdo a los análisis realizados, se tiene una alternativa única para el sistema de
agua potable. Para el saneamiento se elije la alternativa “1” eliminación de excretas
mediante letrinas sanitarias con arrastre hidráulico y pozos sépticos como las mejores
soluciones al problema central. Para seleccionar la mejor alternativa, se ha tenido en
cuenta los resultados de la evaluación social, análisis de sensibilidad, sostenibilidad e
impacto ambiental. Se puede ver en el cuadro resumen adjunto los indicadores y costos
manejados para las diferentes alternativas.
Cuadro N° 50
Alternativa 1 Alternativa 2 Costo Social 1 Costo Social 2

Monto Presupuestado Agua - Obra 1,016,056.03 1,016,056.03 667,601.06 667,601.06
Monto Presupuestado Letrinas 813,331 1,624,860.95 618,688.24 1,364,883.20
Monto Presupuestado Capacitación Social 102,400 102,400.00 91,443.20 91,443.20
Inversión Total - Costo directo 1,931,787 2,743,316.98 1,377,732.50 2,123,927.46

GASTOS GENERALES (8.6% ) 166,133.66 235,925.26 140,715.21 182,657.76
COSTO ELABORACIÓN EXPEDIENTE TECNICO (3% ) 57,953.60 82,299.51 52,737.78 63,717.82
COSTO DE SUPERVISION (5% ) 96,589.34 137,165.85 87,896.30 106,196.37
Inversion Total del Proyecto 2,252,463.31 3,198,707.60 1,659,081.78 2,476,499.42
Alternativa 1 Alternativa 2
Valor Actual Neto (VAN) 2,083,046.08
Tasa de Interés de Retorno (TIR) 38.41%
Indice de Costo Efectividad (ICE) Letrinas 627.04 1,388.09
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68
5.8. MATRIZ DEL MARCO LOGICO

MEDIOS DE
OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACION
Mejorar la calidad de vida Población con mejores condiciones de Diagnósticos, encuestas de

de los pobladores de las salubridad al disponer de un mejor salud, INEI de Apurímac.
FIN
localidades de Caychuca, servicio de agua potable y saneamiento

Mutca, Supalla y Santiago básico.
del distrito de Chapimarca.
Disminuir los índices de A Julio del 2014, el 100% de la - Registro usuarios Adecuado funcionamiento
PROPOSITO
Enfermedades Infecciosas población cuenta con un sistema -Evaluación expost del proyectode la infraestructura de
intestinales, Diarreicas y adecuado de agua potable y agua y saneamiento.
parasitarias en las saneamiento. Correcto uso de la misma.
localidades de Caychuca, Pago por el servicio de
A Noviembre del 2013, el 100% de  Acta de Entrega y  Cumplimiento de los

Mutca, Supalla y Santiago. agua.
R.1. Disponibilidad del
Caychuca, Mutca, Supalla y Santiago,  Liquidación

sistema de agua potable beneficiarios de las localidades de Recepción de obra. compromisos y normas
mejorado y funcional. Técnico técnicas de construcción
cuentan con un sistema de agua Financiera de la Obra.
 Acta de Constitución de la sanitaria adecuada a la
vigentes. Educación
potable.
A Enero del 2014 el 100% de Servicios de Saneamiento  La JASS de Caychuca,

Junta de Administración de población.
COMPONENTES
R.2. Instalación de beneficiarios de las localidades de Caychuca, Mutca, Supalla Mutca, Supalla y
Sistemas familiares de Caychuca, Mutca, Supalla y Santiago, y Santiago
cuentan con un sistema adecuado de  Informes de capacitación administración.
Santiago, asumió la
eliminación de excretas y aguas crudas. en Administración,  Este proyecto está
Operación y dentro de los
A Mayo del 2,014 el 100% de las Mantenimiento a la JASS lineamientos de política
R.3. Fortalecimiento de familias de las localidades de Caychuca, de Caychuca, Mutca, del Sector Vivienda,
capacidades en Educación Mutca, Supalla y Santiago, han sido Supalla y Santiago
capacitados en gestión y administración  Fichas de seguimiento Saneamiento.
Construcción y
Sanitaria y gestión de los
servicios de Saneamiento de los servicios de saneamiento y intradomiciliarios.
 01 Resolución de aprobación de  Contrato firmado  Disponibilidad

básico. educación sanitaria.
A.1.1. Mejoramiento del de
 05 Captación de Ladera; en línea de la  Oportuna

Sistema de Agua Potable: Expediente Técnico y Social. (M.D.CHAPIMARCA y Consultores locales.
captación, línea de Consultor) para asignación
conducción, cámara rompe conducción, se instalará 4,912.57ml Elaboración del Perfil de presupuestaria para la
presiones, reservorio, línea de tubería, 3 rompe presiones de T6 Viabilidad y el Expediente ejecución de la Obra y
construcción de 06 reservorios de  Resolución de Alcaldía de parte de la Municipalidad

de distribución y lavaderos y 13 T7, 05 pase aéreo de 10 ml c/u; Técnico (Obra + Social). Acciones Sociales por
familiares.
2m3, 2.5m3, 5m3, 6m3 y de 7m3; en la Aprobación del Exped. Distrital de
18,208.00ml de tubería PVC; se  Reportes de avance de la  Participación

red de distribución se instalará Técnico (Obra + Social). CHAPIMARCA.
del
 Liquidación Técnica y Chapimarca, así como

construirá 225 lavaderos unidad ejecutora. Municipalidad Distrital de
ACTIVIDADES
A.2.1. Construcción de
 Construcción de
domiciliarias.
Letrinas de arrastre
sanitarias de material noble, con  Acta
225 letrinas Económica de la Obra. de la población
hidráulico con séptico,
instalación y operatividad  Coordinación
de recepción, beneficiaria.
ducha y microrrellenos
 04 cursos de capacitación técnica a
ducha y pozo séptico. efectiva
sanitarios a nivel familiar de las instalaciones de entre el Municipio, los
los JASS, 01 taller de herramientas agua potable y letrinas usuarios y el Consejo
Taller de Educación Sanitaria, 01  Informes mensuales de

administrativas JASS, 01 Curso sanitarias. Directivo de la JASS.
A.3.1. Capacitación a la Curso Taller de Participación Capacitación y Educación

JASS sobre Ciudadana y 01 Curso taller en Sanitaria.
Administración, Operación Microcuencas y gestión de
y Mantenimiento de desastres y 02 talleres en operación
Servicios de Agua y y mantenimiento en letrinas y
Saneamiento. hábitos de higiene.
Página
69
5.9. CRONOGRAMA DE EJECUCION
5.9.1. Cronograma de ejecución física
Cuadro N° 51
Ejecución de obra
Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV
Expediente Técnico 100%

Costo Directo
Resultado 01 80% 20%
Resultado 03 30% 40% 30%
Supervisión 40% 40% 20%
Gastos Generales 40% 40% 20%
5.10. Cronograma de ejecución financiera
Cuadro N° 52
Ejecución de gastos
Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV
Expediente Técnico 100%

Costo Directo
Resultado 03 30% 40% 30%
Supervisión 40% 40% 20%
Gastos Generales 40% 40% 20%
Cuadro N° 53
Página
70
6. CONCLUSIONES
La elaboración del Perfil responde a la priorización de obras por parte de la Municipalidad

Distrital de Chapimarca, en el marco de los lineamientos de política institucional y en
respuesta a la pobreza en la que se encuentran los pobladores beneficiarios.
El diagnóstico situacional de los servicios de saneamiento hace indispensable una

intervención inmediata, a fin de solucionar el problema presentado.
La implementación del proyecto, permite incrementar la oferta en servicio de agua segura

por parte de los pobladores de las localidades de Caychuca, Mutca, Supalla y Santiago del
distrito de CHAPIMARCA, de manera que se alcance los estándares mínimos como para
lograr una adecuada salubridad.
De igual manera, la evaluación económica a partir de los indicadores de costo/beneficio han

demostrado que la ejecución del proyecto es beneficioso para la sociedad en general, al
haber arrojado indicadores socialmente aceptables.
De acuerdo a la evaluación económica y análisis de sensibilidad, se escoge la Alternativa

“1”, para saneamiento por su menor costo efectividad y mayores índices de rentabilidad, en
su componente de eliminación de excretas.
La viabilidad y sostenibilidad del proyecto, se garantizan con la reafirmación del compromiso

de la comunidad organizada a través de la JASS con su participación en la ejecución de la
obra, así como en la operación y mantenimiento de la misma.
La Municipalidad Distrital de Chapimarca compromete su capacidad ejecutiva, participando

directamente en las tres fases del ciclo del proyecto, conjuntamente que los agentes
beneficiarios, a efectos de hacer tangible la obra, que permitirá mejorar los estándares por
demás negativos, que se reflejan en los indicadores socio económico de las localidades de
Caychuca, Mutca, Supalla y Santiago.
En las zonas donde se ejecutará el proyecto cuenta con manantes a lo largo de toda la
cuenca, lo que hace posible la elaboración de un proyecto de abastecimiento por gravedad
que pueda ser útil por un periodo de vida de 20 años.
Las tuberías, en la línea de conducción, en una longitud pasan por terrenos de cultivo y en
su mayor parte pasan por terrenos eriazos, en la red de distribución una gran parte de las
tuberías pasan por terrenos de cultivo, sin embargo, al ser el presente de proyecto de
mejoramiento y ampliación, no se afectarán mayormente las tuberías ya instaladas y por lo
tanto los terrenos de cultivo.
La población beneficiaria, se encuentra dispuesta a participar en las diversas actividades que

representen la cristalización del presente proyecto.
Chapimarca, Abril del 2013
Página
71

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHAPIMARCA

PROYECTO - NIVEL PERFIL

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO BÁSICO

LOCALIDADES: CAYCHUCA, MUTCA, SUPALLA Y SANTIAGO

CONTENIDO DEL PERFIL TECNICO

El presente perfil de proyecto denominado “Mejoramiento y ampliación del sistema de

Siendo las alternativas de solución:

MEDIO FUNDAMENTAL ACCIONES

La disponibilidad de agua en las fuentes de las localidades de Caychuca, Mutca, Supalla y

En cuanto a la disposición de sistemas de eliminación y evacuación de excretas es 0%, es decir

Del planteamiento hidráulico existente actualmente no repercuten mayor problema, para

El proyecto demanda un presupuesto que se menciona en el siguiente cuadro:

Alternativa 1 Alternativa 2 Costo Social 1 Costo Social 2

Inversión Total - Costo directo 1,931,787 2,743,316.98 1,377,732.50 2,123,927.46

Inversion Total del Proyecto 2,252,463.31 3,198,707.60 1,659,081.78 2,476,499.42

Matriz de Marco lógico

Mejorar la calidad de vida Población con mejores condiciones de Diagnósticos, encuestas de

localidades de Caychuca, servicio de agua potable y saneamiento

A Noviembre del 2013, el 100% de  Acta de Entrega y  Cumplimiento de los

Caychuca, Mutca, Supalla y Santiago,  Liquidación

A Enero del 2014 el 100% de Servicios de Saneamiento  La JASS de Caychuca,

 01 Resolución de aprobación de  Contrato firmado  Disponibilidad

 05 Captación de Ladera; en línea de la  Oportuna

construcción de 06 reservorios de  Resolución de Alcaldía de parte de la Municipalidad

18,208.00ml de tubería PVC; se  Reportes de avance de la  Participación

 Liquidación Técnica y Chapimarca, así como

unidad ejecutora. Municipalidad Distrital de

Taller de Educación Sanitaria, 01  Informes mensuales de

A.3.1. Capacitación a la Curso Taller de Participación Capacitación y Educación

2.1. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION PUBLICA

“Mejoramiento y ampliación del sistema de saneamiento básico integral en

2.2. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

Persona responsable de la unidad formuladora MICHAEL GONZALES SULCA

 UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

 LOCALIZACION DEL PIP

 UBICACIÓN POLITICA Y GEOGRAFICA

Existe dos medios de acceso al distrito de Chapimarca, la primera es a través de la

Fuente: Elaboración propia e INEI – 2007

 En la fase de pre-inversión, va velar en bienestar de que las

 Lograr que los integrantes de sus

La Municipalidad Distrital de Chapimarca, en el marco de sus funciones asignadas en la

2.4. MARCO DE REFERENCIA

Según el Articulo 80 de la Ley Nº 27972, las Municipalidades en materia de

En una economía de desarrollo sostenible a nivel nacional, se postula una estrategia de

El Municipalidad Distrital de Chapimarca tiene como misión promover, impulsar y facilitar

3.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL

Se ilustra en el cuadro N° 04 las estadísticas que miden la calidad de vida de la población

C. INTENTOS ANTERIORES POR SOLUCIONAR EL PROBLEMA.

Mediante las entrevistas realizadas a los comuneros de las localidades de Caychuca,

La pobladores de las localidades de Caychuca, Mutca, Supalla y Santiago del Distrito de

Caychuca; en la localidad existen 51 familias beneficiarias, con una población de 215

Ascendiendo a 225 familias beneficiarias de las localidades de Caychuca, Mutca, Supalla y

La principal actividad económica de la comunidad está basada en la actividad agropecuaria,

los cuales son básicamente para el consumo y en un mínimo porcentaje para el

Las comunidades de piso bajo de Supalla y Santa Rosa, se cultivan predominante el

 La actividad pecuaria es otro de los medios generadores de ingresos económicos

La crianza de animales menores es de carácter doméstico y con fines de consumo

F. ACCESIBILIDAD Y MEDIOS DE TRANSPORTE.

Si bien en términos absolutos se ha incrementado la cobertura de agua para consumo, en