Tarea 1 Gestion Empresarial
Tarea 1 Gestion Empresarial
Tarea 1 Gestion Empresarial
UNIVERSIDAD GALILEO
FACULTAD DE INGENIERÍA DE SISTEMAS, INFORMÁTICA
Y CIENCIAS DE LA COMPUTACIÓN
INSTITUTO DE EDUCACIÓN ABIERTA
FISICC-IDEA
Gestion Empresarial
Presentado por:
Barahona Rivera, Ana Isabel
Carné IDE19006797
OBJETIVOS...................................................................................................................6
antecedentes..................................................................................................................7
DESCRIPCION DE LA EMPRESA................................................................................8
UNISUPER S.A..........................................................................................................8
Tecnología:...............................................................................................................10
DIAGNOSTICO EMPRESARIAL.................................................................................11
Ventas anuales:........................................................................................................11
Clientes:....................................................................................................................11
Mercado:...................................................................................................................11
Producto o servicio:..................................................................................................11
Factores Internos:.....................................................................................................13
1. Accionistas....................................................................................................13
2. Empleados.....................................................................................................14
3. Clientes..........................................................................................................14
4. Proveedores..................................................................................................15
Factores externos:.................................................................................................16
1. Gobierno........................................................................................................16
2. Economía.......................................................................................................16
3. Geografía.......................................................................................................17
4. Demografía....................................................................................................18
5. Tecnología.....................................................................................................19
PRINCIPALES PROCESOS....................................................................................20
Actividades primarias:...........................................................................................20
Actividades de soporte:.........................................................................................21
PRINCIPALES PROCESOS....................................................................................22
1. Planeación:....................................................................................................22
2. Organización:................................................................................................22
3. Dirección:......................................................................................................22
4. Control Interno:.............................................................................................22
5. Ventas:...........................................................................................................23
6. Producción o Servicios:...............................................................................23
7. Finanzas y Contabilidad:.............................................................................24
8. Mercadeo:......................................................................................................24
1. Fortalezas:.....................................................................................................25
2. Oportunidades:.............................................................................................25
3. Debilidades:...................................................................................................26
4. Amenazas:.....................................................................................................26
ANALISIS DE DECISION............................................................................................30
ANALISIS DE SOLUCION...........................................................................................31
CONCLUSIONES........................................................................................................43
Bibliografía...................................................................................................................44
INTRODUCCION
En esta época en que los avances tecnológicos son cada día más notables, es
inconcebible no aprovechar que están a nuestro alcance y por esta razón es
necesario utilizar este desarrollo y aplicarlo al ambiente o área de los negocios. El
uso de la tecnología permitirá aumentar la eficiencia en el campo de las ventas,
aumentar los ingresos, reduciendo costos sin afectar la buena imagen que el cliente
tiene de la empresa, siguiendo esta línea, este trabajo de investigación tiene como
objetivo definir las ventajas que puede traer para el cliente la implementación de esta
herramienta, lo cual también se verá reflejado en beneficios para la empresa. La
implementación de un sistema de autocobro en un negocio de ventas al detalle.
La investigación que se presenta a continuación nos amplia todas las características
de la empresa que origino este proyecto, así como la hipótesis que se planteó para
darle solución, validándola o invalidándola, con forme nos sumerjamos en el
problema planteado se llegará a una conclusión que nos dará respuesta a la
pregunta más importante, ¿será funcional o no implementar el proyecto? Al finalizar
debemos de tener claro si esto dará solución a las necesidades de eficiencia y
satisfacción, puesto que agilizar el tiempo de espera en la caja es la clave para poder
generar mayores ventas y tener la preferencia de los clientes con la modernización
del sistema de cobro actual para lograr el objetivo, eficiencia y productividad
Empresarial.
Para esto es necesario conocer punto por punto el problema para plantear la
solución y así poder incrementar las utilidades, hoy en día el sistema de cobro en
supermercados La Torre depende de las destrezas adquiridas en base a la
experiencia del personal de cajas, sumado a esto el sistema de cobro, la recepción
de efectivo, el sistema informático utilizado puede crear dificultades al momento del
cobro, esto regularmente ocasiona largas filas e insatisfacción entre las personas
que esperan para realizar el pago.
Podrá leer la historia de Unisuper, como están organizado internamente, como ha ido
creciendo en estos últimos años, la publicidad que utilizan, análisis FODA y el
análisis financiero del proyecto.
OBJETIVOS
1. Definir si es factible implementar el proyecto, tanto en el área económica como en
infraestructura
2. Establecer costos reales para la implementación y funcionamiento del proyecto.
3. Conocer el sistema actual y tener claro los beneficios del nuevo sistema de
Autocobro