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    METODOLOGIA

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    Rodrigo Vallejos
    El documento presenta la estructura organizativa de una empresa, con una Dirección General de Gestión del Conocimiento a la cabeza. Esta dirección supervisa tres departamentos principales: Dirección de Negocios, Dirección de Proyectos y Dirección TICs. La gestión del conocimiento sigue un ciclo que incluye la planificación, dirección, ejecución, procesos y resultados.

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    DIRECCIÓN GENERAL

    DIRECCIÓN GESTIÓN
    DEL CONOCIMIENTO

    DIRECTOR DE NEGOCIOS DIRECTOR DE PROYECTOS DIRECTOR TICs

    1. CERCO DIRECCIÓN GENERAL 1. INDICADORES TÉCNICOS 1. ELECCIÓN TICs


    2. INDICADORES ORGANIZACIÓNALES 2. ESTRUCTURA GESTIÓN PROYECTOS 2. MENTORIA TICs
    3. CULTURA ORGANIZACIÓNAL 3. OBJETIVOS ORGANIZACIÓN
    4. COACHING

    POLITICAS

    ESTRATEGIAS RECURSOS PRODUCTOS RESULTADOS

    PLANIFICACIÓN DIRECCIÓN EJECUCIÓN PROCESOS

    EVENTO
    DE
    FUNCIONES OPERATIVAS APRENDIZAJE

    TOMA DE
    REUTILIZACIÓN
    DECISIONES

    CREACIÓN - BUENAS PRACTICAS


    DEL - OCURRENCIA DE UN EVENTO CRITICO
    ACTUALIZACIÓN TRANSFERENCIA - USO INTRANET TRANSFERENCIA CONOCIMIENTO - CAMBIOS EN EL PROYECTO
    DESARROLLO
    DE
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    - INCORPORACIÓN DE NUEVAS IDEAS CAPTURA - REUNIONES FORMALES
    E INNOVACIONES
    - COMPLEMENTAR LOS CONOCIMIENTOS DEL - REVISIONES EN EL PROYECTO
    CONTROL CONOCIMIENTO - FORMULARIO DE EVENTOS DE APRENDIZAJE
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    - AUMENTAR CAPITAL ITELECTUAL

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    DEL PROCESAMIENTO - VALIDACIÓN
    CONOCIMIENTO CONTROL DEL - CODIFICACIÓN
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    ALMACENAMIENTO

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