Análisis SMO Tienda Online
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ALEHOP
Su página web es un ecommerce donde el usuario puede adquirir sus productos de forma
rápida y sencilla. En ella, la marca tiene vinculado el acceso a los siguientes perfiles de redes
sociales: Facebook e Instagram, pero realizado una auditoría interna de la presencia de la
marca podemos definir actividad por para la propia marca en los siguientes canales y con las
características y tipo de contenido:
Redes sociales
- Facebook. (83 257 seguidores). En su página de Facebook, gestionada por ellos
mismos, la marca cuelga publicaciones en las que anuncia nuevas colecciones,
conmemora días mundiales o importantes (como el pasado 19 de octubre, donde
encontramos una publicación sobre el cáncer de mama) o
encontramos también consejos sobre salud o sobre lifestyle
relacionados con productos que ofrecen. Además, se puede
contactar directamente con la marca: tienen habilitado un chat
directo en horario de oficina para que puedas escribirles y en
caso de hacerlo fuera de ese plazo te envían un mensaje
automatizado en el qué se comprometen a contestar
rápidamente. La página incorpora también la ventana “tienda”,
donde encontramos el catálogo de productos con un enlace
directo a su espacio en la página web para que se pueda
adquirir de forma rápida. Las publicaciones no tienen mucha
interacción de comentarios pero, los que hay, cuando estos van
sobre dudas sobre productos la empresa responde de forma proactiva como vemos a
continuación:
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- Instagram. (75.4K seguidores). Con una buena cifra de usuarios, en perfil de Instagram
de la marca podemos destacar dos cosas: el feed y la gestión de los stories. Por lo que
respecta al feed, de la marca, es decir a las publicaciones del perfil podemos ver que
estás son muy similares a las que se publican en Facebook tanto en copy como en
creatividad, pero podemos determinar que la marca sabe que el público es diferentes
entre una y otra plataforma ya que el texto difiere en forma. Además, destaca sobre
todo el cuidado de la estética, si bien las publicaciones que se ven a simple vista siguen
la misma línea cromática y varían según la campaña “interna” que se esté
desarrollando en ese momento.
Sobre las stories podemos ver como la marca hace especial hincapié en este espacio al
difundir todo el contenido que los usuarios cuelgan y en el que etiquetan a Ale-Hop. Así,
por ejemplo, el día 20 de noviembre, podemos ver stories que comparte una persona
sobre aquellos productos que ella cataloga como “curiosos” o “inútiles para su día a día
pero que necesita” que se va encontrando a lo largo de su visita por una de las tiendas.
La empresa, además, guarda y clasifica todos los stories que hace la gente en sus
carpetas de destacados, organizándolas según el tipo de productos que muestran
(juguetes, accesorios de cocina, accesorios de belleza…). En éstas burbujas
encontramos, además, una carpeta “Gente AH” en la que encontramos publicaciones
que hace la gente que visita la marca. Podemos, por lo tanto, ver cómo la marca es
consciente de la importancia que tienen los usuarios para difundir sus productos y para
expandir la marca de “boca a oreja”.
- Linkedin. (4.500 seguidores). La marca utiliza principalmente su perfil de Linkedin para
tratar aquellos temas que hacen más referencia sobre la empresa y su valor en el tejido
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Plataformas de video
En este canal no nos encontramos ninguna plataforma creada por la marca de forma
corporativa pero llama la atención la cantidad de videos creados por clientes y usuarios que se
encuentran en Youtube. En ellos, los clientes se convierten en prosumers y muestran en sus
videos hauls de productos de Alehop, su experiencia de compra con la marca y/o hacen
recomendaciones sobre sus productos.
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Objetivos KPIs
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