Ejemplo Del Consolidado 2

REDACCIÓN DEL TEXTO EXPOSITIVO
Sección : 12400 Apellidos : PAUCAR TAZA

Asignatura : Comunicación Efectiva
Nombres : Williams Moises
Docente : Maribel Landa
Fecha: 25/ 11 /2022
INSTRUCCIONES:
Teniendo en cuenta los procesos de producción de textos (planificación, textualización y revisión)
produce tu texto expositivo sobre un tema vinculado a tu carrera profesional.
1. PLANIFICACIÓN DE REDACCIÓN DEL TEXTO EXPOSITIVO
1.1 Delimitación del tema
Título del texto

El Ejecutivo Eficaz
base
Autor(es) Peter F.Drucker
Tema delimitado El Ejecutivo
1.2 Propósito comunicativo
Informarnos sobre las realidades y tipos de ejecutivos que existen dentro de una
organización.
1.3 Revisión de fuentes de información (referencia tres fuentes según la norma de redacción
científica aprendida).
A. Peter F.DRUCKER.(2017).El ejecutivo eficaz. Estados Unidos:EDHASA Ediciones.

1.4 Esquema numérico (dos subtemas)
1. INTRODUCCIÓN
1.1 Marco: Tipo Cita

1.2 Enunciación del tema
1.3 Anticipo de subtemas
2. DESARROLLO
2.1 Realidades del ejecutivo

2.1.1 Obligaciones del ejecutivo
2.1.2 El tiempo del ejecutivo
2.1.3 El ejecutivo dentro de la organización
2.2 Tipos de ejecutivos
2.2.1. Ejecutivo eficaz
2.2.2 Ejecutivo eficiente
3. CONCLUSIÓN
3.1 Síntesis
3.2 Reflexión
2. TEXTUALIZACIÓN
Oracionalización del esquema numérico
1. INTRODUCCIÓN
1.1 Marco
Peter F.DRACK(2017),menciona que “un ejecutivo es un cargo profesional
perteneciente al mundo de las empresas y destaca por su poder de decisión y
capacidad de dirigir equipos de trabajo”(p.85).
1.2 Enunciación del tema

En la actualidad las empresas se ven en la necesidad de reclutar ejecutivos eficientes
con capacidad de resurgir y reinventarse ante una adversidad ,generar
oportunidades de negocio en la empresa a medio y largo plazo.
1.3 Anticipo de contenido
Por eso a continuación ,les explicare acerca de las realidades del ejecutivo y los
tipos de ejecutivos presentes en las organizaciones.
2. DESARROLLO
2.1. Realidades del ejecutivo
2.1.1Obligaciones del ejecutivo
Un ejecutivo tiene la obligación de diseñar estrategias de negocio así como crear
equipos de trabajo eficientes manteniendo la misión y visión de la empresa.
2.1.2El tiempo del ejecutivo

El ejecutivo cuenta con un tiempo en el cual todos los miembros de la organización
pueden interferir en ella, es un cautivo de la organización. El tiempo es un factor
limitante importante para un ejecutivo. Por lo tanto, los ejecutivos empiezan por su
tiempo más que por sus tareas. Esencialmente, , un ejecutivo empieza por
considerar a qué va a dedicar su tiempo es decir empezar a gestionar eficazmente
su tiempo.
2.1.3El comportamiento del ejecutivo dentro de la organización

Un ejecutivo dentro de una determinada organización realiza determinadas tareas
relacionadas con el proceso de administración como buscar el equilibro de la
empresa es decir el crecimiento de la empresa debe ser controlado y estable a
largo plazo.
2.2 Tipos de ejecutivo
2.2.1 Ejecutivo eficaz
Los ejecutivos eficaces tienen que aprovechar todos los puntos fuertes disponibles.
Esto incluye los puntos fuertes de sus colaboradores y superiores. Los puntos
fuertes ofrecen auténticas oportunidades para la empresa. Los ejecutivos eficaces
se concentran primero en las tareas más importantes. Además, sólo hacen una
cosa a la vez, a priorizar para poder realizar las tareas que tengan mayor impacto.
Los ejecutivos eficaces nunca deben tomar decisiones de forma intuitiva. Además,
antes de tomar una decisión, siempre hay que preguntarse si la decisión es
necesaria.
2.2.2 Ejecutivo eficiente
Un ejecutivo eficiente saca provecho de lo que es capaz de realizar pero también
es consciente de sus limitaciones. Ante todo, los ejecutivos eficientes toman el
cambio como una oportunidad no como una amenaza. Por naturaleza siempre
buscan la manera de mejorar algo. No tiene ningún problema cuando hablan de
sus errores porque sabe que las lecciones que aprendieron son mucho mas
valiosas. Se dienten orgullosos de las experiencias que ganaron ya que son parte
de su experiencia.
3. CONCLUSIÓN
3.1 Síntesis
En conclusión ,las realidades del ejecutivo son las obligaciones que tiene en la empresa,
el tiempo del ejecutivo y su comportamiento dentro de la organización. Por otra parte, los
tipos de ejecutivos son el ejecutivo eficiente y los ejecutivos eficaces dentro de una
organización. “Si no hay compromiso de parte del ejecutivo, sólo existirá promesas y
esperanzas; pero no planes empresariales”.(Peter Drucker).
Reflexión
Y para culminar quisiera expresar mi sincero agradecimiento a la Universidad Continental
y a la docente Maribel LANDA por haberme permitido realizar esta exposición, muchas
gracias.
3. REDACCIÓN
Redacción del texto expositivo a partir de la oracionalización del esquema. En esta fase, se
cohesiona el texto utilizando conectores, referentes textuales y signos de puntuación.
a) En la introducción, escribe con un color diferente cada una de las partes.

b) En el desarrollo, escribe de un color diferente la oración temática y subraya los conectores
lógicos.
c) En la conclusión, escribe con un color diferente cada una de las partes.
d) Recuerda usar las reglas ortográficas en tu escrito.
El Ejecutivo Eficaz
Peter F.DRACK(2017),menciona que “un ejecutivo es un cargo profesional perteneciente al mundo de

las empresas y destaca por su poder de decisión y capacidad de dirigir equipos de trabajo”(p.85). En
la actualidad las empresas se ven en la necesidad de reclutar ejecutivos eficientes con capacidad de
resurgir y reinventarse ante una adversidad ,generar oportunidades de negocio en la empresa a medio
y largo plazo. Por eso a continuación ,les explicare acerca de las realidades del ejecutivo y los tipos de
ejecutivos presentes en las organizaciones.
Las realidades que se presentan en los ejecutivos son diversas pero esencialmente son tres :En
principio, un ejecutivo tiene la obligación de diseñar estrategias de negocio así como crear equipos de
trabajo eficientes manteniendo la misión y visión de la empresa. Posteriormente ,el ejecutivo cuenta
con un tiempo en el cual todos los miembros de la organización pueden interferir en ella, es un cautivo
de la organización. El tiempo es un factor limitante importante para un ejecutivo. Por lo tanto, los
ejecutivos empiezan por su tiempo más que por sus tareas. Esencialmente, , un ejecutivo empieza por
considerar a qué va a dedicar su tiempo es decir empezar a gestionar eficazmente su tiempo. Por ultimo
,un ejecutivo dentro de una determinada organización realiza determinadas tareas relacionadas con el
proceso de administración como buscar el equilibro de la empresa es decir el crecimiento de la
empresa debe ser controlado y estable a largo plazo.
A continuación, se detallarán los tipos de ejecutivos en las empresas. En primer lugar, los ejecutivos
eficaces; estos tienen la característica de aprovechar todos los puntos fuertes disponibles. Esto
incluye los puntos fuertes de sus colaboradores y superiores. Los puntos fuertes ofrecen auténticas
oportunidades para la empresa. Los ejecutivos eficaces se concentran primero en las tareas más
importantes. Además, sólo hacen una cosa a la vez, a priorizar para poder realizar las tareas que tengan
mayor impacto. Los ejecutivos eficaces nunca deben tomar decisiones de forma intuitiva. Además,
antes de tomar una decisión, siempre hay que preguntarse si la decisión es necesaria. En segundo
lugar, un ejecutivo eficiente ;aquí estos ejecutivos tienen cualidad de sacar provecho de lo que son
capaz de realizar pero también es consciente de sus limitaciones. Ante todo, los ejecutivos eficientes
toman el cambio como una oportunidad no como una amenaza. Por naturaleza siempre buscan la
manera de mejorar algo. No tiene ningún problema cuando hablan de sus errores porque sabe que las
lecciones que aprendieron son mucho más valiosas. Se dienten orgullosos de las experiencias que
ganaron ya que son parte de su experiencia.
En conclusión ,las realidades del ejecutivo son las obligaciones que tiene en la empresa, el tiempo del
ejecutivo y su comportamiento dentro de la organización. Por otra parte, los tipos de ejecutivos son el
ejecutivo eficiente y los ejecutivos eficaces dentro de una organización. “Si no hay compromiso de
parte del ejecutivo, sólo existirá promesas y esperanzas; pero no planes empresariales”.(Peter
Drucker). Y para culminar quisiera expresar mi sincero agradecimiento a la Universidad Continental y
a la docente Maribel LANDA por haberme permitido realizar esta exposición, muchas gracias.
Referencia bibliográfica
-Peter F.DRUCKER.(2017).El ejecutivo eficaz. Estados Unidos:EDHASA Ediciones

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1. PLANIFICACIÓN DE REDACCIÓN DEL TEXTO EXPOSITIVO

1.1 Delimitación del tema

Título del texto

Autor(es) Peter F.Drucker

Tema delimitado El Ejecutivo

1.2 Propósito comunicativo

A. Peter F.DRUCKER.(2017).El ejecutivo eficaz. Estados Unidos:EDHASA Ediciones.

1.1 Marco: Tipo Cita

2.1 Realidades del ejecutivo

Oracionalización del esquema numérico

1.2 Enunciación del tema

2.1.2El tiempo del ejecutivo

2.1.3El comportamiento del ejecutivo dentro de la organización

a) En la introducción, escribe con un color diferente cada una de las partes.

Peter F.DRACK(2017),menciona que “un ejecutivo es un cargo profesional perteneciente al mundo de

-Peter F.DRUCKER.(2017).El ejecutivo eficaz. Estados Unidos:EDHASA Ediciones

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