A 108 - Activacion Urbana Calle General Luperon - UNPHU
A 108 - Activacion Urbana Calle General Luperon - UNPHU
A 108 - Activacion Urbana Calle General Luperon - UNPHU
DISEÑO
78 CORPORATIVO
2015 88 KAHKOW USA
Un edificio de 17 niveles de oficinas y comercios en el El primer local fuera del país de Kahkow es una mezcla de
centro comercial y financiero de Santo Domingo, con tienda, café y taller en el barrio de Williamsburg, del dis-
una estética contemporánea y materiales innovadores que trito de Brooklyn de Nueva York. Su arquitectura conjuga
definen su identidad y lo destacan dentro del entorno. de una manera fresca lo industrial con lo contemporáneo.
NOTICIAS > 10
10 CULTURA
32 ACADEMIA
96 HOMEWOOD
SUITES
BY HILTON
106 CASA
BRUGAL 114 NESTLÉ RD
El nuevo hotel de Santo Domingo posee una arquitectura El diseño de vanguardia materializa la historia de la em- La intervención de un antiguo edificio de cuatro niveles
contemporánea que se destaca por su geometría y simpli- presa, aprovecha al máximo la superficie y tiene en cuenta responde a la cultura actual de la compañía y lo convierte
cidad. Sus ambientes interiores cálidos reflejan a la vez la el bienestar de los empleados para crear espacios que en un lugar de trabajo inspirador, funcional e innovador,
esencia de la marca y el carácter de nuestra isla. promueven la integración, la innovación y la eficiencia. en el que se integran personas, tecnología y espacios.
38 TEORÍA Y CRÍTICA
64 DISEÑO
ARQUITEXTO
COMITÉ EDITORIAL ARTICULISTAS
PÁGINA WEB
Registro Legal N.º 5730, año 1986, Secretaría de Estado de Interior y Policía
DISEÑO Y DIRECTORA DE ARTE
Facundo Pezzi ISSN 2078-4929
Lourdes Periche
Ángel Olivero Gustavo Mejía Ricart 37, edificio Boyero III, Suite 602, ens. Naco
Santo Domingo, República Dominicana
FOTOGRAFÍA
Francisco Manosalvas, REDES SOCIALES
809-732-7674
director de fotografía Angélica Olivero
E-mail: [email protected] www.arquitexto.com
Fernando Calzada
Harold Lambertus VENTAS Y MERCADEO
Cristina Pujol
Alejandro Castelli Arquitexto es una publicación trimestral especializada en arquitectura, diseño, urbanismo y temas afines.
DIAGRAMACIÓN La publicación centra su contenido en la práctica profesional local y se destaca por su carácter indepen-
L. Periche Agencia Creativa diente, actual y plural. La revista Arquitexto es editada por Editora Arquitexto en la República Dominicana.
Lourdes Periche DISTRIBUCIÓN Y SUSCRIPCIONES Acreditaciones e indizaciones. Directorio y Catálogo Latindex de revistas académicas y científicas
Angélica Olivero Lourdes Fernández de Periche de Iberoamérica y el Caribe. Directorio de Asociación de Revistas Latinoamericanas de Arquitectura
(ARLA), Ebsco.
Facundo Pezzi Luisa Montás
Ariel Thomas Yissell Rosario Colaboraciones editoriales. Las colaboraciones pueden ser enviadas por correo electrónico. Para pro-
yectos u obras recientes enviar los datos generales, una breve descripción, fotos y planos de presentación
809 732 7674 en formato JPEG. Para los artículos teóricos, por favor enviar el artículo completo o someter un resumen
del mismo. Las colaboraciones se enmarcarán en uno de los formatos establecidos del contenido editorial.
CORRECCIÓN DE ESTILO Más información en nuestra página web.
Alejandro Castelli Precio: RD$ 450.00
Sistema de arbitraje. Las colaboraciones serán examinadas por el comité editorial de Arquitexto, que
revisará si cumplen los requisitos y normas de presentación establecidos y si encajan en el ámbito temá-
tico de la revista. A continuación se asignan los árbitros externos o internos, a miembros del consejo de
asesores, dependiendo de la temática abordada. Esta evaluación será tomada en cuenta a la hora de decidir
la publicación. Se notificará la decisión al autor en un plazo no menor de tres meses.
El comité editorial podrá solicitar aclaraciones o modificaciones de los originales. De ser aceptado, se
Año 34 // N.º 108 especificará el número en que se publicará el trabajo.
febrero-abril 2020 Las colaboraciones que no cumplan los requisitos de temática, calidad científica o gramatical, o las normas
aquí establecidas, serán rechazadas y devueltas a sus autores.
CORPORATIVO 2015
FOTO: FRANCISCO MANOSALVAS Declaración de originalidad. Todas las colaboraciones deberán incluir una declaración de originalidad
y autoría por parte del autor o los autores, y la declaración explícita, si es el caso, de los apoyos recibidos
para la elaboración del trabajo.
R
ecientemente, la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, dación social. Las expresiones culturales ofrecen a las personas la oportunidad
la Ciencia y la Cultura (Unesco) declaró a Santo Domingo como Ciudad de identificarse de modo colectivo, leer las trazas de la historia, comprender la
Creativa de la Música. En el expediente de postulación se valora que esta importancia de las tradiciones en su vida diaria o disfrutar de un entorno hermo-
urbe es el centro de mayor diversidad de encuentros, festivales, conciertos y ma- so, armónico y artístico. Son necesidades sociales y humanas fundamentales que
nifestaciones culturales del país y donde se genera la mayor producción musical. deben abordarse en el contexto de los procesos del desarrollo urbano, no como
En ella se encuentra la Ciudad Colonial, patrimonio cultural de la humanidad; el extras opcionales.” 2
espacio cultural de la Cofradía de los Congos del Espíritu Santo de Villa Mella, La inclusión de Santo Domingo en la Red de Ciudades Creativas es el re-
incluido desde 2008 en la Lista Representativa del Patrimonio Cultural Inmaterial sultado del trabajo en conjunto de la Delegación Permanente de la República
de la Humanidad, al igual que el merengue (2016) y recientemente la bachata Dominicana ante la Unesco, el Consejo Nacional de Competitividad, el Ministerio
(2019). Asimismo, nuestro Juan Luis Guerra pertenece al grupo de los Artistas de Cultura, la Dirección General de Programas Especiales de la Presidencia (Dige-
por la Paz de la Unesco. pep), la Mancomunidad del Gran Santo Domingo y la Liga Municipal Dominica-
La Red de Ciudades Creativas surge en 2004 para promover la cooperación na. Actualmente se está conformando una agenda que tiene como ejes centrales
entre ciudades que han identificado la creatividad como un factor estratégico la cultura y la música para desarrollar el talento, la creatividad y la economía de
para el desarrollo urbano sostenible. Las ciudades se postulan para su inclusión nuestra ciudad. Esta designación representa una gran oportunidad para nuestro
dentro de uno de los renglones establecidos: música, artesanía y artes populares, país de insertarse en un ámbito global para alcanzar conquistas en el desarrollo lo-
diseño, cine, literatura, artes digitales, y gastronomía. El objetivo de la red es cal. Santo Domingo es la primera en sumarse a esta red, pero la riqueza cultural de
incentivar la colaboración entre el sector público, el privado y la sociedad civil nuestro país garantiza que seguirán sumándose otras ciudades, como es el caso de
en favor del desarrollo de la economía naranja, promover acciones solidarias San Pedro de Macorís y Salcedo, que ya están postuladas en el ámbito de la gastro-
nacionales e internacionales con el fin de desarrollar el potencial creativo, social nomía y de la artesanía y artes populares, respectivamente. Arquitexto dedicará en
y económico de las colectividades locales, y afianzar la diversidad cultural. En la
1
sus próximos números una serie de reportajes en seguimiento de este gran logro.
actualidad, la red cuenta con 246 ciudades en todo el mundo.
“La historia nos muestra que la cultura es clave para el desarrollo urbano. 1 https://publications.iadb.org/es/
Sin la cultura, no existirían las ciudades como espacios de vida dinámicos; serían la-economia-naranja-una-oportunidad-infinita.
tan solo construcciones de hormigón y acero, proclives a la fractura y la degra- 2 https://es.Unesco.org/creativity/publication/cultura-futuro-urbano.
ACADEMIA > CIUDAD EN LOS ÚLTIMOS 18 MESES, EN SANTO DOMINGO SE HAN REALIZADO MÁS DE
DIEZ INTERVENCIONES DE URBANISMO TÁCTICO. LA ACTIVACIÓN REALIZADA
POR LA ESCUELA DE ARQUITECTURA Y URBANISMO DE LA UNPHU EN LA
ACTIVACIÓN URBANA: CALLE GENERAL LUPERÓN DE LA CIUDAD COLONIAL, IGUAL QUE LAS DEMÁS
INICIATIVAS, HACEN DE LA CIUDAD UN LABORATORIO VIVO EN EL QUE
PEATONALIZACIÓN DE LA CALLE EXPERIMENTAR Y ENCONTRAR SOLUCIONES COLECTIVAS A CORTO PLAZO,
S
DIBUJOS Y FOTOGRAFÍAS SUMINISTRADAS POR LOS ESTUDIANTES egún el Reporte del Estado de la Prosperidad del Área Metropolitana de
Santo Domingo (BCIE y ONU-Hábitat, 2019),1 en las ciudades se concen-
tran una serie de interacciones socioculturales, oportunidades económicas,
sistemas ambientales y patrimonio construido con múltiples desafíos que están
estrechamente conectados. La implementación de la Nueva Agenda Urbana
(Hábitat 3) bajo la estructuración de los Objetivos de Desarrollo Sostenible juega
un rol articulador junto con las políticas nacionales de planificación multinivel
<urbanismo táctico> <apropiación urbana> <espacio público> < cohesión social> y multiescala capaces de generar cohesión social y territorial en beneficio de la
<vitalidad urbana> <calle General Luperón> <Ciudad Colonial> <Escuela de
Arquitectura y Urbanismo de la UNPHU> urbanización sostenible, resiliente y económicamente próspera, tal y como se
anuncia en la Estrategia Nacional de Desarrollo 2030 de la República Dominicana.
Específicamente, en el apartado sobre el espacio público de la dimensión de
diseño y planeación urbana, se verifica un desempeño deficiente en el contexto ge-
neral metropolitano con un 42.94 % considerado débil por la escala del indicador
del CPI (Calculation Prosperity Index), 2 y moderadamente sólido para el Distrito
Nacional con un 61,74 %. El Distrito Nacional contiene una de las áreas urbanas
mejor servidas de espacio público, la Ciudad Colonial de Santo Domingo, uno
de los territorios urbanos con mayor potencial. Sin embargo, en la medida en
que mejore la vitalidad en el espacio público, incluyendo las calles, ampliará la
prosperidad urbana, la cohesión social y la identidad cívica. De acuerdo con el
Banco Mundial (2015), el espacio público aumenta la capacidad de las ciudades
de generar mayor dinamismo económico, reduce el gasto público en salud, atrae
capital humano innovador y mejores oportunidades para el clima de negocios.
De acuerdo con el Plan de Ordenamiento Territorial del Distrito Nacional,
POT Capital 2030, la conformación vial de la Ciudad Colonial se compone ma-
yormente de vías locales que se conectan con vías principales y arterias menores
hacia el resto del territorio municipal y metropolitano. Estas vías de tránsito
moderado están rodeadas de áreas residenciales, comerciales y entornos patrimo-
niales que ostentan la primacía continental y suponen una aproximación hacia
la recuperación de espacios vitales para la interacción social entre residentes y
visitantes. En este escenario se realizó el piloto de activación urbana utilizando la
metodología de urbanismo táctico, que consiste en realizar una ejecución efímera
de rápida implementación, bajo presupuesto y alta incidencia en los flujos pea-
tonales y dinamización de la economía local, y, aún más importante, se verificó a
través de mediciones comparativas el éxito que tendría una intervención a largo
plazo.
ARQUITEXTO 108 > Peatonalización de la calle General Luperón > 33
Las calles y las aceras son los elementos más democráticos de la interacción Luperón; la idea central consistió en ofrecer una agenda dedicada al arte, el bien-
pública y social de una ciudad, donde se concentra la mayor vitalidad urbana, el estar humano y la sostenibilidad urbana.
espacio público más difuso y continuo. Sin embargo, su función no es solo la de La calle como sistema urbano público retoma significado para servir de pla-
conectar las distintas zonas o permitir el tránsito de personas y mercancías; las taforma cívica en la que promover la vida pública en su expresión más humana y
calles y aceras representan la encarnación misma de la vida, con sus dinámicas abierta, donde todos puedan sentirse parte de una colectividad y donde multipli-
humanas que se transfieren desde el espacio privado hacia el espacio público. car espacios de permanencia e interacciones sociales más profundas.
El piloto de activación urbana temporal de la calle General Luperón formó
parte de las actividades realizadas por la Escuela de Arquitectura y Urbanismo RESULTADOS DE LAS MEDICIONES
de la Universidad Nacional Pedro Henríquez Ureña durante la Design Week Una de las virtudes más importantes del espacio público de calidad es la capaci-
RD. Su objetivo era generar una nueva zona de encuentro de uso exclusivo pea- dad de generar encuentros, profundizar en las experiencias vivenciales y estimu-
tonal, enriqueciendo las áreas de descanso, creando polivalencia urbana, mayor lar la interacción colectiva aumentando nuestras capacidades cognitivas, condi-
permanencia en el espacio público, desplazamientos multidireccionales, nuevos cionadas por dos enfoques distintos: nuestras predisposiciones individuales y el
imaginarios urbanos y experiencias vivenciales en el espacio público vecinal. El bagaje cultural que nos une. El diseño físico del espacio público y las actividades
proceso de diseño partió del análisis urbano y tuvo al peatón como eje principal que se producen pueden proporcionar mayores niveles de permanencia y disfrute
de la propuesta. La disposición flexible y modular del mobiliario urbano permitió colectivo.
que el usuario rediseñase el espacio según la actividad a desarrollar, haciendo así Según las mediciones de impacto y la comparación pre y post interven-
posible la apropiación ciudadana y reconfigurando los recorridos planteados y ción, se evidencian a lo largo de ocho horas de activación urbana las siguientes
las zonas dispuestas en el diseño original. El espacio público adquirió la con- conclusiones:
notación de laboratorio vivo y facilitador de diversas maneras de componer y • Aumento del 70 % de presencia de mujeres en el espacio público
recomponer el espacio. temporal.
Además de la habilitación del espacio peatonal, se realizó una propuesta de • Aumento de los visitantes locales en un 16 % y de turistas extranjeros
activación cultural para dinamizar el nuevo espacio público de la calle General en un 23 %, interactuando en la calle peatonalizada.
34 > ARQUITEXTO 108 > ACADEMIA > CIUDAD
AM PM
31% 23%
12% 24% AUMENTO DE 16 % DE AUMENTO DE 23 % DE
24-60 AÑOS 60+ AÑOS
60+ AÑOS 24-60 AÑOS VISITANTES LOCALES TURISTAS EXTRANJEROS
ACTIVACIÓN URBANA EN LA CALLE LUPERÓN DE LA CIUDAD COLONIAL. El proceso de diseño partió del análisis urbano (mediciones a través de encuestas, entrevistas, conteo y características
de personas asociadas a las actividades recurrentes). Las mediciones de alcance y la comparación pre y post intervención evidenciaron interesantes conclusiones, como son el aumento de visitantes en más de
un 50%, tanto locales como extranjeros, y de manera significativa sobresalió la participación de mujeres y jóvenes. Al extenderse hacia la calle, el espacio peatonal de la plaza aumentó en un 20%. El tiempo de
permanencia en la plaza aumentó de 20 minutos a 2 horas y 40 minutos, y las actividades se diversificaron en un 40%
ARQUITEXTO 108 > Peatonalización de la calle General Luperón > 35
AUMENTO DE LA PERMANENCIA
PROMEDIO DE 20 MIN A 2 H 40 MIN
AGENDA DEDICADA AL ARTE, EL BIENESTAR HUMANO Y LA SOSTENIBILIDAD URBANA. Durante la jornada se realizaron las siguientes actividades: taller de pintura para niños dirigido por
Heidi González, exhibición de arte con piezas a escala urbana de artistas icónicos prestadas por la galería La Llave del Arte, intercambio de libros usados coordinado por la plataforma SDQ Lee, performance
Peatones Ópticos por Estudio Ele Siete, sesiones de meditación a cargo de Shaolin Saint-Hilaire, charla sobre sostenibilidad urbana por Una Vaina Verde, charla sobre emprendimiento y economía naranja
dirigida por Marca Mujer y presentación musical del conjunto de guitarras de la UNPHU
36 > ARQUITEXTO 108 > ACADEMIA > CIUDAD
NOTAS
1 El Reporte del Estado de la Prosperidad del Área Metropolitana de Santo Domingo
consiste en una lectura multidimensional de los fenómenos de desarrollo urbano y
territorial del área metropolitana a partir de la aplicación del índice de prosperidad para
la ciudad (CPI). El diagnóstico se desarrolla a partir de seis dimensiones de análisis: 1)
diseño y planeación urbana, 2) ecología urbana y medio ambiente, 3) economía urbana
y finanzas municipales, 4) desarrollo de infraestructura, 5) gobernanza y legislación
urbana y 6) equidad y cohesión social. Ver en <http://70.35.196.242/paises-andinos/
Reporte-Santo-Domingo.pdf>.
2 El CPI es una medida de prosperidad humana que toma en consideración la importan-
cia fundamental de las ciudades en el desarrollo. Rangos de valoración del CPI: 0-40
muy débil, 40-50 débil, 50-60 moderadamente débil, 60-70 moderadamente sólidos,
70-80 sólidos, 80-90 muy sólidos.
VISUALIZACIÓN: UNIDAD DE ARQUITECTURA AVANZADA DE LA UNPHU (UA+)
ARQUITEXTO 108 > Peatonalización de la calle General Luperón > 37
VISTA AÉREA DE LA CALLE GENERAL LUPERÓN Y ENTORNO INMEDIATO Y PLANO DE ZONIFICACIÓN DE LAS ACTIVIDADES
Créditos. Coordinadores Arq. Mizoocky Mota, arq. Juan Rafael Pérez, Arq. Julia Ogando. Equipo de trabajo Estudiantes de Diseño VII y Urbanismo. Institución
Universidad Pedro Henríquez Ureña, Escuela de Arquitectura y Urbanismo