Financiera Semana1 Susana Opazo Moya
Financiera Semana1 Susana Opazo Moya
Financiera Semana1 Susana Opazo Moya
SEMANA 1
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD Lea atentamente el siguiente caso y analice la información de acuerdo con
los contenidos revisados en la semana y conteste las preguntas que se presentan a continuación:
Empresa Sol y Lluvia Ltda. La empresa Sol y Lluvia Ltda., fundada hace 20 años, es una PYME de giro
ferretería que cuenta con aproximadamente 10 trabajadores. Su dueño Don Leonardo Ponce, siempre ha
llevado su propia administración de recursos financieros. Don Leonardo, se ha visto envuelto en un
problema de pagos a proveedores por falta de liquidez, ante esto se comunica con usted para que lo
asesore. Don Leonardo, le comenta que no sabe cuánto gana diaria ni mensualmente, mucho menos sabe
la deuda total que tiene con sus proveedores, la paga a partir de que le cobran. Él celosamente ha llevado
la administración de su dinero y no ha delegado nunca esta función. Sus únicos activos fijos es una
camioneta de reparto y un estante para el almacenamiento de las herramientas que comercializan, no ha
hecho más inversiones porque no tiene dinero para hacerla. Sobrevive el día-día y le paga diario a sus
trabajadores. Don Leonardo, se ha percatado que dos proveedores están cobrando sus facturas, y él no
tiene como pagarlas y no entiende porque ha llegado a esta situación. Los proveedores son de materiales,
por lo cual si no les paga quedará sin la posibilidad de comercializar sus productos. Cabe destacar que
Leonardo, no tiene estados financieros y solo cuenta con formularios 29 y su declaración anual de
impuestos.
1. Formula y describe cuatro objetivos enfocados en la administración financiera que se podría aplicar
en el caso analizado.
Acá definitivamente hay que enfocarse en maximizar sus controles operativos, así se logra mejorar al
100% el flujo operativo del trabajo y sus controles financieros, esto nos asegura directamente que las
funciones se hagan según normas y pautas de la Entidad, donde se va sugiriendo las mejoras de estas
operaciones y controles del mismo negocio de la Entidad, estas sugerencias nos indican a los objetivos
que se quiere llegar, así reducir pérdidas innecesarias, mejorando considerablemente la producción,
eficacia y eficiencia en su camino del crecimiento de los ingresos.
En este caso el área de Contabilidad debe tener todo nuestro apoyo y atención, apoyándonos en la
Administración Financiera, validando, revisando y verificando la importante información contable
mejorando considerablemente sus efectos financieros, legales y contables, así responderles como
corresponde a los proveedores, teniendo la materia prima, respondiendo con sueldos a los funcionarios y
los respectivos gastos de producción.
En la Administración Financiera es fundamental tener una buena estrategia y mejorar los controles
operativos, mejora su flujo en los trabajos y controles financieros, por lo tanto, Don Leonardo si o si debe
delegar esta función, le entregará seguridad en las funciones todo dentro de las pautas y normas,
cumpliendo su entorno competitivo y sus políticas legales, se podrá evitar las pérdidas innecesarias como
el pagarles diariamente a sus funcionarios, orden y organización en sus gastos, productividad
aumentando, pasos agigantados en su crecimiento.
Acá la Administración Financiera nos dará información fundamental para la Entidad y su organización,
crecimiento asegurado apoyando al área Contabilidad encargados de lo legal, en sus decisiones y que
estas sean acertadas, será relevante, exacta y muy útil, logra al mínimo los riesgos, el primordial en la
Administración Financiera, bajarán las presiones para Don Leonardo.
2. Identifique seis elementos relacionados con la dependencia social, económica y financiera de una
argumentación, argumentando la importancia que tiene para ella evaluar dichos elementos.
Escasez : Evitar a toda costa que vuelva a pasar lo de los proveedores, la materia prima es parte
fundamental, parte del motor de la Entidad, por lo tanto, si falla no alcanzará ni producirá el objetivo que
se quiere lograr, la Administración Financiera se encargará de lograr la mejor estrategia y proveer a estos
factores.
Inflación : Acá la idea es sacar la más alta ventaja en la competencia transformar todo en oportunidades,
mirando al futuro en su mercado y objetivos a lograr, manejando gastos, costos y precios, esperando la
inflación de manera estable.
Inversión : Se tiene que lograr mantener un enfoque en la Entidad así seguir creciendo, manteniendo una
buena ventaja en la competencia sustentable y sostenida, por lo tanto, Don Leonardo debe saberlo y
comprenderlo así seguir con el crecimiento en maquinarias y materias primas.
Mercado de servicios y bienes : Es fundamental para la Entidad saber todo sobre la microeconomía y
macroeconomía obteniendo así ventajas competitivas, tomando las mejores decisiones a largo y corto
plazo manteniendo equilibrio en la Entidad.
Macroeconomía : Nos entrega de manera global, nos entrega y revisa la situación actual económica del
país, empleo y tasa de interés, ejecutar acciones de una buena inversión, momento preciso de invertir y
contratar más funcionarios.
3. Establezca una relación entre la administración financiera del caso y los estados financieros.
Justifique su respuesta