Informe Cartas de Control CALIDAD
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DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN
TEMA:
CARTAS DE CONTROL
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INFORME PRACTICA Nº 1
AUTOR/ ERS:
David Abad
Rony Ronquillo
Kevin Bombón
Santiago Masabanda
DOCENTE:
Ing. Belén Rúales
AMBATO/ ECUADOR
2023
2. OBJETIVOS
2.1 Objetivo General
Adquirir conocimiento sobre los principios básicos del control de calidad
estadístico.
2.2 Objetivos Específicos
• Conocer la terminología común del Control de la Calidad.
• Poner en práctica la aplicación del Control de la Calidad a pruebas de
laboratorio.
• Desarrollar la práctica de acuerdo a la guía establecida.
3. PROCEDIMIENTO EXPERIMENTAL
En todo proceso aparece una cierta variabilidad en la calidad, debida a causas aleatorias o no
asignables: variabilidad de la materia prima, la precisión de las máquinas y de los instrumentos
de medida, destreza de los operarios, etc.
SUB OBSERVACIONES
GRUPOS 1 2 3 4
1 2,41 2,4 2,45 2,42
2 2,39 2,35 2.42 2.38
3 2,39 2,36 2.32 2.37
4 2,34 2,32 2,33 2,39
5 2,40 2,30 2,32 2,30
6 2,30 2,21 2,28 2,31
7 2,31 2,23 2,31 2,29
8 2,29 2,19 2,15 2,18
9 2,10 2,20 2,14 2,24
10 2,11 2,19 2,15 2,22
11 2,09 2,18 2,09 2,19
12 2,00 2,21 2,10 2,11
13 2,00 2,15 2,09 2,01
14 2,01 2,14 2,00 1,56
15 1,58 2,00 1,58 1,58
16 2,00 1,59 1,59 1,59
17 2,02 1,59 1,56 1,56
18 1,52 1,52 1,58 1,53
19 1,55 1,53 1,51 1,50
20 1,53 1,54 1,49 1,43
A2 1,88
D3 0
D4 3,267
El gráfico de control es una técnica de vigilancia en lineal que puede ser utilizada para:
3. Obtención de información para la mejora del proceso, por ejemplo, reduciendo la variabilidad.
Un gráfico de control es una representación de una cantidad (media, rango, proporción, numero
´ de defectos, …) en función del tiempo o número de muestra con unos límites de control.
Falta todavía por determinar: ¿qué límites de control son los adecuados? y cuándo un proceso
está bajo control?
Desarrollo de preguntas
La variación que se vio en este taller fue por causas ordinarias es una variación natural o
esperada en un proceso. La variación por causas distintas es una variación no esperada que se
deriva de ocurrencias poco convencionales.
Un proceso es estable si no contiene ninguna modificación por causas especiales; solo está
presente una modificación por causa ordinarias. Las gráficas de control y gráficas de continuidad
ofrecen gráficas adecuadas de la estabilidad o inestabilidad del proceso. Un proceso debe ser
estable antes de evaluar su capacidad o iniciar mejoras.
Se debe atender el problema con los especialistas, por ejemplo, si una carretera queda
bloqueada por algún desastre natural, se debe acceder al lugar de destino por medio de otro
transporte como la vía aérea, los problemas comunes son algo que siempre va a existir por lo
cual la mejora.
Son problemas que a veces hasta los vemos siempre en la vida diaria y lo digo porque a través
de los problemas comunes se realizan las mejores haciendo que estos tengan una baja
probabilidad de existir.
En una carta específicamente es el promedio más o menos dos veces la desviación estándar de
datos obtenidos antes en la tabulación.
De manera general, ¿cómo se obtienen los límites de control en las cartas de control de
Shewhart?
Examinar las condiciones de fuera de control y eliminar las causas especiales (asignables) de
variación. Una vez que el proceso esté bajo control, fijar los límites y continuar analizando el
proceso hasta que se produzca un cambio.
Las cartas de tipo variables, normalmente se utilizan en parejas, una carta revisa el promedio
del proceso y la otra revisa la variación. Encontrándose con distintos tipos de cartas en parejas:
Carta Media-Rango, Carta Media-Desvío Estándar y Carta Mediana–Rango.
Un gráfico de control es una herramienta utilizada para distinguir las variaciones debidas a
causas asignables o especiales a partir de las variaciones aleatorias inherentes al proceso.
Los errores de Tipo I – comúnmente identificados como “falsos positivos” – aparecen cuando
una hipótesis nula es cierta, pero se rechaza. Una hipótesis nula es una afirmación general, o
una creencia predeterminada, de que no existe una relación entre dos fenómenos que han
sido medidos.
Existen tres tipos básicos de control, en función de los recursos, de la actividad y de los
resultados dentro de la organización, estos son: el control preliminar, concurrente y de
retroalimentación.
Cada uno de los errores se produce con una probabilidad determinada. Las letras
griegas α y β representan las probabilidades.
α = probabilidad de un error de tipo I = P(error de tipo I) = probabilidad de rechazar la
hipótesis nula cuando la hipótesis nula es verdadera.
β = probabilidad de un error tipo II = P(error tipo II) = probabilidad de no rechazar la
hipótesis nula cuando la hipótesis nula es falsa.
¿Las caras de control ayudan a disminuir errores?
a3) las variables DICOTOMICAS, que tienen sólo dos modalidades posibles, y en las
que ni siquiera tiene sentido plantearse si son o no ordinales; El hecho de tener sólo
dos modalidades les confiere características especiales.
b1) las variables cuantitativas DISCRETAS, cuyos valores son aislados (habitualmente
números enteros), de forma que pueden enumerarse y existen valores “consecutivos”
entre los que no puede haber otro;
b2) las variables cuantitativas CONTINUAS, que pueden tomar cualquier valor
numérico, entero o decimal, de forma que teóricamente entre dos valores posibles
siempre se pueden encontrar otros (entre 65.3 Kg. y 65.4 Kg. de peso siempre está
65.37 Kg., por ejemplo),
4. ANÁLISIS DE RESULTADOS
El objetivo básico de un gráfico de control es observar y analizar el
comportamiento de un proceso a través del tiempo. Esto permitirá distinguir las
variaciones por causas comunes de las debidas a causas especiales
(asignables), lo que ayudará a caracterizar el funcionamiento del proceso y así
decidir las mejores acciones de control y de mejora.
2,5
1,5
0,5
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Ilustración 1 Se observa que los Promedios pueden tener picos alejados observando la línea azul.
0,600
0,500
0,400
0,300
0,200
0,100
0,000
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Ilustración 2 Se puede observar en el grafico que los picos más alejados significan que tienen un rango muy variable.
La línea central representa el promedio de la variable que se está graficando, cuando el proceso
se encuentra en control estadístico. Las otras dos líneas se llaman límites de control, superior e
inferior, y están en una posición tal que, cuando el proceso está en control estadístico, hay una
alta probabilidad de que prácticamente todos los valores del estadístico (puntos) caigan dentro
de los límites.
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.2 Recomendaciones
6. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
7. ANEXOS.